株式会社セブン&アイ・ホールディングス 3382

小売業 JP 健全性: A (75点)

データ取得日: 2026-05-24 | 過去15年分の財務データを掲載

業績推移

業績予想 次期通期予想(2026-04-09 発表)

項目 予想値 直近通期実績(2026年度) 増減
売上高 94,480億円 104,303億円 -9.4%
営業利益 4,050億円 4,230億円 -4.3%
純利益 2,700億円 2,928億円 -7.8%
EPS 117.42円 118.81円 -1.2%
1株配当 (DPS) 60.00円 50.00円 +20.0%
予想PER* 18.7倍 18.5倍 (実績)
予想配当利回り* 2.74% 2.27% (実績)

※ 業績予想は企業発表値です。期末決算と同時に発表された次期予想です。 * 印は当サイトが PBR×BPS から推定した株価をもとに独自計算した参考指標です。

財務指標(2026年度)

主要指標

ROE 7.4%
PER 18.5倍
PBR 1.40倍
配当利回り 2.27%
配当性向 42.1%

収益性

ROA 3.2%
売上総利益率 30.0%
営業利益率 4.1%
純利益率 2.8%

成長性

前年比 3Y CAGR 5Y CAGR
売上高 -12.9% -4.1% +12.6%
営業利益 +0.5%
純利益 +69.2% +1.4%
EPS +78.3% +49.2%

安全性

自己資本比率 39.9%
流動比率 78.5%
D/Eレシオ 0.97倍

派生指標 参考

時価総額* 36,880億円
ネットキャッシュ* ▲31,120億円
Net Debt/EBITDA* 3.87倍
EV/EBITDA* 8.5倍
FCFマージン* 1.8%
DOE* 3.19%

* 印は当サイトが EDINET から取得した財務データをもとに独自に計算した参考指標です。 EDINETから直接取得した数値ではないため、実際の市場値や各種データソースの公表値と乖離する場合があります。 投資判断は必ず一次情報をご確認ください。

業種比較 業種: 小売業 日経225内同業 11社

指標 自社 日経225 同業平均
(11社)
EDINET 全体平均
(328社)
同業平均との偏差
ROE 7.4% 14.3% 10.1% -6.87pt
PER 18.5倍 30.1倍 -11.62
PBR 1.40倍 3.71倍 -2.31
配当利回り 2.27% 2.09% +0.18pt
配当性向 42.1% 47.6% -5.50pt
ROA 3.2% 6.6% -3.41pt
売上総利益率 30.0% 55.0% -24.96pt
営業利益率 4.1% 12.6% 2.9% -8.54pt
純利益率 2.8% 8.5% -5.71pt

※「日経225 同業平均」は当サイトで日経225採用銘柄から自前集計した値。 「EDINET 全体平均」は EDINET DB API が返す上場企業全体(中小・赤字含む)の平均で、ROE と営業利益率のみ提供されます。 偏差はパーセンテージポイント(pt)または倍率差。

キャッシュフロー(2026年度)

営業CF 6,667億円
投資CF ▲4,773億円
財務CF ▲11,099億円
設備投資 4,023億円
現金等残高 4,261億円
年度 営業CF 投資CF 財務CF フリーCF 設備投資 現金等残高
2026 6,667億円 ▲4,773億円 ▲11,099億円 1,894億円 4,023億円 4,261億円
2025 8,765億円 ▲7,324億円 ▲3,926億円 1,441億円 5,528億円 13,498億円
2024 6,730億円 ▲4,318億円 ▲3,771億円 2,412億円 4,738億円 15,625億円
2023 9,285億円 ▲4,132億円 ▲2,704億円 5,152億円 4,320億円 16,748億円
2022 7,365億円 ▲25,056億円 9,371億円 ▲17,691億円 4,396億円 14,149億円
2021 5,400億円 ▲3,941億円 6,905億円 1,459億円 3,773億円 21,838億円
2020 5,767億円 ▲3,180億円 ▲2,132億円 2,586億円 3,609億円 13,549億円
2019 5,779億円 ▲5,575億円 ▲53億円 204億円 13,107億円
2018 4,983億円 ▲2,404億円 ▲1,685億円 2,579億円 13,004億円
2017 5,125億円 ▲3,716億円 ▲782億円 1,409億円 12,095億円
2016 4,890億円 ▲3,359億円 ▲23億円 1,530億円 11,471億円
2015 4,167億円 ▲2,702億円 ▲795億円 1,465億円 10,008億円
2014 4,543億円 ▲2,867億円 ▲552億円 1,676億円 9,214億円
2013 3,914億円 ▲3,409億円 100億円 505億円 8,001億円
2012 4,626億円 ▲3,428億円 ▲406億円 1,198億円 7,337億円

※ フリーCF = 営業CF + 投資CF(投資CFは通常マイナス)。設備投資額は絶対値で表示。

損益計算書(2026年度)

項目 金額 売上比
売上高 104,303億円 100.0%
売上原価 73,002億円 70.0%
売上総利益 31,300億円 30.0%
販管費 27,070億円 26.0%
営業利益 4,230億円 4.1%
経常利益 3,774億円 3.6%
純利益 2,928億円 2.8%

※ 会計基準: 日本基準 (JP GAAP) / 有報提出日: 2026-05-20 12:05。 売上原価・売上総利益・販管費が「—」の項目は EDINET に該当データが無いことを示します(金融・通信・IFRS企業など)。

貸借対照表(2026年度)

項目 金額 総資産比
資産
総資産 91,430億円 100.0%
現金等 4,261億円 4.7%
その他資産 87,168億円 95.3%
負債・純資産
総負債 54,948億円 60.1%
有利子負債 35,381億円 38.7%
その他負債 19,566億円 21.4%
純資産 36,482億円 39.9%
自己資本 26,343億円 28.8%
うち利益剰余金 29,063億円 31.8%
非支配株主持分等 10,139億円 11.1%

※「その他資産」「その他負債」は EDINET 取得値から計算で算出(その他資産 = 総資産 − 現金等、その他負債 = 総負債 − 有利子負債)。 利益剰余金は自己資本に含まれる内訳項目です。 総資産 = 総負債 + 純資産 が成立しない場合はデータの整合性をご確認ください。

事業規模・コスト構造(2026年度)

従業員数 35,967人 1人当たり売上 2.90億円
研究開発費
減価償却費 3,820億円 売上比 3.66%

※「1人当たり売上」「売上比%」はサイト内で計算した派生指標です。 研究開発費は製造業以外では非開示の場合があります(サービス業・金融業など)。

信用評価履歴 EDINET DB スコア(過去15年分)

健全性スコア (2026年度) 75点 ランク A
業種ベンチマーク 改善余地が大きい。優先課題: 原価率・販管費率の見直しによる営業利益率の改善 強み 0項目 / 弱み 3項目
直近の評価コメントを見る (2026年度)

信用評価

売上高が増加傾向。事業は成長している

投資評価

PER 18.5倍で適正水準。いくつかの懸念材料あり

※ EDINET DB API が独自の指標と業種ベンチマークから算出するスコア・ランク・コメントです。 S = 90点以上 / A = 75-89点 / B = 60-74点 / C/D = それ未満。

直近の決算短信

開示日時タイトル区分売上高前年比 営業利益前年比 純利益前年比EPS PDF
2026-04-09 15:30 2026年2月期 決算短信〔日本基準〕(連結) Q4 104,303億円 -12.9% 4,230億円 +0.5% 2,928億円 +69.2% 118.8 PDF
業績概況・今後の見通し(2026-04-09 発表分) 約55,746字

qualitative
【添付資料】
〔目次〕
1.経営成績
(1)経営成績に関する分析 ……………………………………………………………………………………………
2
(2)財政状態に関する分析 ……………………………………………………………………………………………
7
(3)利益配分に関する基本方針及び当期・次期の配当 ……………………………………………………………
8
2.企業集団の状況 …………………………………………………………………………………………………………
9
3.経営方針 …………………………………………………………………………………………………………………
13
4.会計基準の選択に関する基本的な考え方 ……………………………………………………………………………
15
5.連結財務諸表
(1)連結貸借対照表 ……………………………………………………………………………………………………
16
(2)連結損益計算書及び連結包括利益計算書 ………………………………………………………………………
18
(3)連結株主資本等変動計算書 ………………………………………………………………………………………
20
(4)連結キャッシュ・フロー計算書 …………………………………………………………………………………
22
(5)継続企業の前提に関する注記 ……………………………………………………………………………………
24
(6)連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項 ……………………………………………………………
24
(7)会計方針の変更 ……………………………………………………………………………………………………
29
(8)表示方法の変更 ……………………………………………………………………………………………………
29
(9)追加情報 ……………………………………………………………………………………………………………
29
(10)注記事項
(連結貸借対照表関係) ……………………………………………………………………………………………
30
(連結損益計算書関係) ……………………………………………………………………………………………
32
(連結包括利益計算書関係) ………………………………………………………………………………………
35
(連結株主資本等変動計算書関係) ………………………………………………………………………………
36
(連結キャッシュ・フロー計算書関係) …………………………………………………………………………
38
(セグメント情報等の注記) ………………………………………………………………………………………
41
(企業結合等関係) …………………………………………………………………………………………………
46
(関連当事者情報) …………………………………………………………………………………………………
48
(1株当たり情報) …………………………………………………………………………………………………
49
(重要な後発事象) …………………………………………………………………………………………………
50
6.個別財務諸表
(1)貸借対照表 …………………………………………………………………………………………………………
51
(2)損益計算書 …………………………………………………………………………………………………………
53
(3)株主資本等変動計算書 ……………………………………………………………………………………………
54
(4)継続企業の前提に関する注記 ……………………………………………………………………………………
56
(5)表示方法の変更 ……………………………………………………………………………………………………
56
(6)追加情報 ……………………………………………………………………………………………………………
56
(7)注記事項
(貸借対照表関係) …………………………………………………………………………………………………
56
(損益計算書関係) …………………………………………………………………………………………………
56
1.経営成績
(1)経営成績に関する分析
① 当期の業績概況
当連結会計年度における国内経済は、景気が緩やかに回復しました。また、個人消費は物価上昇の影響等から消費者マインドの下押しリスクがみられたものの、雇用・所得環境の改善を背景に緩やかな増加基調を維持しました。
北米経済は、景気が堅調に推移したものの、個人消費については物価上昇の影響等により、低所得者層を中心に消費の抑制傾向が見られました。
このような環境の中、当社は2025年8月6日に公表した「7-Elevenの変革」におけるコンビニエンスストア事業変革によるグローバル成長に向けた取り組みにおいて、当期は今後の成長を確たるものにするための経営基盤を再構築しており、可能な限り早期の効果発現に向けた取り組みを進めてまいりました。
これらの結果、当該期間における当社の連結業績は以下のとおりとなりました。
(連結業績)
(単位:百万円)
2025年2月期
2026年2月期
前年同期比
前年同期比
営業収益
11,972,762
104.4%
10,430,269
87.1%
営業利益
420,991
78.8%
422,993
100.5%
経常利益
374,586
73.9%
377,411
100.8%
親会社株主に帰属する当期純利益
173,068
77.0%
292,760
169.2%
為替レート(損益計算書)
U.S.$1=151.69円
U.S.$1=149.61円
1元=21.04円
1元=20.81円
株式会社セブン‐イレブン・ジャパン、株式会社セブン‐イレブン・沖縄、7-Eleven,Inc.及び7-Eleven Stores Pty Ltdにおける加盟店売上を含めた「グループ売上」は、16,992,087百万円(前年同期比92.1%)となりました。なお、為替による影響は前年同期と比べ、グループ売上は1,466億円、営業収益は1,197億円、営業利益は31億円減少しております。
また、親会社株主に帰属する当期純利益は、営業利益の増加に加え、株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社の非連結化等による影響や、前年同期に特別損失に計上していた7-Eleven, Inc.の不採算店の閉店及びイトーヨーカドーネットスーパーの事業撤退等の影響により、前年同期比169.2%となりました。
② セグメント別の営業概況
(セグメント別営業収益)
(単位:百万円)
2025年2月期
2026年2月期
前年同期比
前年同期比
国内コンビニエンスストア事業
904,152
98.1%
914,583
101.2%
海外コンビニエンスストア事業
9,170,782
107.7%
8,556,832
93.3%
スーパーストア事業
1,432,126
96.9%
689,478
48.1%
金融関連事業
212,127
102.2%
137,197
64.7%
その他の事業
320,914
78.0%
179,716
56.0%

12,040,102
104.4%
10,477,807
87.0%
調整額(消去及び全社)
△67,339

△47,538

合 計
11,972,762
104.4%
10,430,269
87.1%
(セグメント別営業利益)
(単位:百万円)
2025年2月期
2026年2月期
前年同期比
前年同期比
国内コンビニエンスストア事業
233,554
93.2%
222,521
95.3%
海外コンビニエンスストア事業
216,248
71.7%
222,223
102.8%
スーパーストア事業
10,415
76.7%
17,515
168.2%
金融関連事業
32,015
83.9%
20,970
65.5%
その他の事業
5,779
215.0%
6,979
120.8%

498,014
82.1%
490,211
98.4%
調整額(消去及び全社)
△77,023

△67,218

合 計
420,991
78.8%
422,993
100.5%
国内コンビニエンスストア事業
国内コンビニエンスストア事業における営業収益は914,583百万円(前年同期比101.2%)、営業利益は222,521百万円(同95.3%)となりました。
株式会社セブン‐イレブン・ジャパンは、お客様の消費行動の変化に対応すべく、2025年5月から新体制の下で「フレッシュフードの差別化」、「店舗ネットワークの強化」、「7NOWのお客様価値最大化」に加え、「お客様とのエンゲージメント強化」を重点施策として、客層の拡大と来店頻度の向上、及び外部環境の影響を受けにくい経営構造への変革に向けた取り組みを進めてまいりました。一例として、出来立て商品の「セブンカフェ ベーカリー」や「セブンカフェ ティー」の全国展開を図りました。
当連結会計年度は、既存店売上が前年同期を上回った一方で、米等の原材料価格の高騰により荒利率が前年同期を下回りました。加えて、物価上昇等の影響により販管費は前年同期を上回り、営業利益は220,263百万円(同94.2%)となりました。また、自営店と加盟店の売上を合計したチェーン全店売上は5,469,315百万円(同101.9%)となりました。
なお、当第4四半期連結会計期間の3か月間は、引き続き「商品開発」「マーケティング」「オペレーション」「コミュニケーション」の4部門の連携に加え、外部知見も取り入れた共創型マーケティングによる商品開発・販売強化に取り組みました。商品開発戦略としてはカテゴリー毎にフォーカスし、デイリー商品の強化を図りました。また、お客様とのコミュニケーション強化策として、新コンセプトのTVCM放映やマスメディア・インフルエンサー連動型のイベント実施、SNS発信等に取り組んだこと等により、既存店売上は前年同期を上回りました。荒利率については、出来立てカウンター商品の売上伸長があったものの、原材料価格高騰の影響を受け、前年同期を下回りました。
海外コンビニエンスストア事業
海外コンビニエンスストア事業における営業収益は8,556,832百万円(前年同期比93.3%)、営業利益は222,223百万円(同102.8%)となりました。
北米の7-Eleven, Inc.は、物価上昇の影響等により、低所得者層を中心に食品や生活必需品への節約志向が見られる中で、「フレッシュフードの差別化」、「店舗ネットワークの強化」、「7NOWのお客様価値最大化」、「バリューチェーン横断での販管費コントロール」を重点施策として取り組んでまいりました。
当連結会計年度のドルベースの米国内既存店商品売上は前年を下回ったものの、コスト適正化を継続して実施したことにより、営業利益(のれん償却前)は332,381百万円(同100.8%)となりました。また、自営店と加盟店の売上を合計したチェーン全店売上は、9,725,461百万円(同92.7%)となりました。
なお、当第4四半期連結会計期間の3か月間は、フレッシュフードを中心としたバリューオファー施策等により客単価が前年同期を上回りましたが、10月及び11月の政府閉鎖影響等による客数減少の影響をカバーできず既存店商品売上は前年同期を下回りました。ガソリンについては市況の影響により収益は回復しました。また、コスト適正化を継続しておりますが人件費、地代家賃上昇等により販管費は前年同期を上回りました。
7-Eleven International LLCは、既存地域への支援を強化し、各市場の特性に合わせた「食のコンビニ」への転換を進めています。当連結会計年度の営業利益(のれん償却前)は20,723百万円(同144.9%)となりました。なお、2024年度に子会社となった7-Eleven Australia(オーストラリア)においては、タバコ販売規制強化による売上への影響があるものの、フレッシュフードの商品開発強化と品揃えの拡大等により客数が増加し既存店売上は前年同期を上回りました。
スーパーストア事業
スーパーストア事業における営業収益は689,478百万円(前年同期比48.1%)、営業利益は17,515百万円(同168.2%)となりました。
また、2025年9月1日付で株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社は連結の範囲から除外されました。なお、株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社は中間連結会計期間までの業績を連結子会社として計上しております。
金融関連事業
金融関連事業における営業収益は137,197百万円(前年同期比64.7%)、営業利益は20,970百万円(同65.5%)となりました。
また、2025年6月24日付で株式会社セブン銀行及びその子会社9社は連結の範囲から除外されました。なお、株式会社セブン銀行及びその子会社9社は中間連結会計期間までの業績を連結子会社として計上しております。
その他の事業
その他の事業における営業収益は179,716百万円(前年同期比56.0%)、営業利益は6,979百万円(同120.8%)となりました。
また、2025年9月1日付で株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社は連結の範囲から除外されました。なお、株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社は中間連結会計期間までの業績を連結子会社として計上しております。
調整額(消去及び全社)
調整額(消去及び全社)における営業損失は67,218百万円(前年同期は77,023百万円の営業損失)となりました。
業務効率化やセキュリティ強化等を目的としたグループ共通基盤システム構築に係る費用等を含む本社費用を計
上しております。
③ 次期の見通し
国内経済は、物価動向や米国の通商政策をめぐる動向等の景気下押しリスクに留意する必要があるものの、雇用・所得環境の改善や各種政策効果により、緩やかな持ち直し基調が想定されます。
北米経済は、足元の基調としては堅調に推移しておりますが、引き続き消費の二極化による影響が想定されます。
各市場において、今後、地政学リスクの長期化等の可能性があり、経済の先行きが不透明な状況にあります。
このような経営環境を踏まえつつ、2025年8月6日に公表した「7-Elevenの変革」におけるコンビニエンスストア事業変革によるグローバル成長に向けた取り組みをアップデートし、より実効性を高めてまいります。
2025年6月24日付で株式会社セブン銀行及びその子会社9社、2025年9月1日付で株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社が連結の範囲から除外されました。株式会社セブン銀行及びその子会社9社、株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社は2026年2月期中間連結会計期間までの業績を連結子会社として計上し、下期以降は株式会社セブン銀行、株式会社BCJ-95を持分法適用会社として連結業績に計上しております。なお、株式会社BCJ-95の連結子会社及び持分法適用会社の業績については、同社の損益を通じて連結業績に反映されております。また、2027年2月期より新セグメントに変更いたします。なお、2026年2月期の新セグメントにおける当該事業会社は「その他の事業」に計上しております。新旧セグメントにおける企業集団の状況につきましては9~12ページをご覧ください。
これらを踏まえた2027年2月期の連結業績予想は以下のとおりとなります。
(連結業績予想)
(単位:百万円)
2027年2月期
前年同期比
【実質ベース比】
営業収益
9,448,000
90.6%
99.3%
営業利益
405,000
95.7%
105.3%
経常利益
367,000
97.2%
104.2%
親会社株主に帰属する当期純利益
270,000
92.2%
105.9%
1株当たり当期純利益(円)
117.42
98.8%
113.5%
(ご参考)
(単位:百万円)
2027年2月期
前年同期比
【実質ベース比】
グループCVS商品売上
10,030,000
102.7%
102.7%
EBITDA
891,000
94.5%
102.8%
のれん償却前EPS(円)
162.56
100.5%
111.6%
(注)1 前提となる為替レート:U.S.$1=150.00円、1元=21.00円
2 グループCVS商品売上は連結子会社におけるコンビニエンスストア事業会社の直営店及び
加盟店の商品売上
3 2027年2月期の連結業績予想における「1株当たり当期純利益」及び「のれん償却前EPS」
については、自己株式取得の影響見込みを考慮しております。
4 実質ベース比は、連結の範囲から除外された株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子
会社及び株式会社セブン銀行等の影響を調整し、コンビニエンスストア事業を主とする業
績に組み替えた2026年2月期数値(実質ベース)と比較した前年同期比となります。
主な調整内容:2026年2月期実績から、連結の範囲から除外された株式会社ヨーク・
ホールディングス傘下の子会社及び株式会社セブン銀行等の上期実績を控除、当該上期
実績に除外後の持分比率を乗じて算定した持分法投資損益を追加、及び当該除外に係る
特別損益を控除。
(新セグメント別営業収益・営業利益予想)
(単位:百万円)
2027年2月期
営業収益
営業利益
前年同期比
前年同期比
国内コンビニエンスストア事業
950,000
103.9%
224,200
100.8%
海外コンビニエンスストア事業
8,466,000
98.9%
247,800
111.5%
その他の事業
50,000
5.1%
1,800
4.1%

9,466,000
90.6%
473,800
96.9%
調整額(消去及び全社)
△18,000

△68,800

合計
【実質ベース比】
9,448,000
90.6%
【99.3%】
405,000
95.7%
【105.3%】
(ご参考:新セグメント別営業収益・営業利益実績)
(単位:百万円)
2026年2月期
営業収益
営業利益
前年同期比
前年同期比
国内コンビニエンスストア事業
914,583
101.2%
222,521
95.3%
海外コンビニエンスストア事業
8,556,832
93.3%
222,223
102.8%
その他の事業
978,617
50.8%
44,060
91.6%

10,450,033
87.1%
488,805
98.2%
調整額(消去及び全社)
△19,763

△65,812

合計
【実質ベース】
10,430,269
【9,510,382】
87.1%

422,993
【384,665】
100.5%

(注)実質ベースは、連結の範囲から除外された株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社及び株式会社セブン銀行等の影響を調整し、コンビニエンスストア事業を主とする業績に組み替えた2026年2月期数値となります。なお、実質ベース比は実質ベースと比較した前年同期比となります。
主な調整内容:2026年2月期実績から、連結の範囲から除外された株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社及び株式会社セブン銀行等の上期実績を控除、当該上期実績に除外後の持分比率を乗じて算定した持分法投資損益を追加、及び当該除外に係る特別損益を控除。
国内コンビニエンスストア事業
株式会社セブン-イレブン・ジャパンは、事業環境の不確実性が高まる中で着実に成長するために、商品政策においては全店共通を基本としつつ、数量限定・地域限定なども盛り込んだ新たな品揃え、従来の「おいしさ」に加え価値を実感できる新しい商品・体験の出来立て商品の「セブンカフェ ベーカリー」「セブンカフェ ティー」の導入を拡大してまいります。店舗ネットワーク強化においては、従来の標準型出店だけではなく、都市部小型店、郊外・過疎地向け出店、省人化運営によるサテライト型出店で、2025年度から2030年度までに純増1,000店を目指してまいります。これに加えて、7NOW、モバイルオーダーのデジタル施策、成長投資を可能とするコスト・コントロール、共創型マーケティング等を通じて継続した成長を目指してまいります。
海外コンビニエンスストア事業
北米の7-Eleven, Inc.は、米国での即食市場の競争が激化する中、「オリジナル商品の強化」、「デジタル・デリバリーの推進」、「効率化とコストリーダーシップの向上」、「ガソリン事業の垂直統合」、「店舗ネットワークの拡大と強化」を軸に掲げて取り組んでまいります。
具体的にはフレッシュフードやPB商品・オリジナル商品の優位性の強化、多様かつ最適な店舗形態での店舗ネットワークの拡大、7NOWの拡大、コスト・コントロールの強化などを含む「変革プログラム」の実施を通じて、バリューチェーン全体を最適化し競争優位性をさらに高める施策を実行してまいります。
7-Eleven International LLCでは、引き続き既存展開国と新規展開国の両輪で成長戦略を推し進め、規律ある投資実行を通じて、より迅速に、大きな成果を追求してまいります。
(2)財政状態に関する分析
① 資産、負債及び純資産の状況
(連結財政状態)
(単位:百万円)
2025年2月期末
2026年2月期末
増減
総資産
11,386,111
9,142,957
△2,243,153
負債
7,162,898
5,494,762
△1,668,136
純資産
4,223,212
3,648,195
△575,017
為替レート
U.S.$1=158.18円
U.S.$1=156.56円
1元=21.67円
1元=22.36円
(注)「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日)等を当連結会計年度の期首から適用しており、2025年2月期に係る各数値については、遡及適用後の数値を記載しております。
総資産は、前連結会計年度末に比べ2,243,153百万円減の9,142,957百万円となりました。流動資産は、株式会社セブン銀行及びその子会社の非連結化による現金及び預金の減少等により前連結会計年度末に比べ1,331,235百万円減少いたしました。固定資産は、株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社の非連結化による建物及び構築物、土地の減少等により前連結会計年度末に比べ911,730百万円減少いたしました。
負債は、株式会社セブン銀行及びその子会社の非連結化等により前連結会計年度末に比べ1,668,136百万円減の5,494,762百万円となりました。
純資産は、自己株式の取得等により前連結会計年度末に比べ575,017百万円減の3,648,195百万円となりました。
なお、当連結会計年度における為替影響により前連結会計年度末に比べ総資産で72,049百万円、負債で39,460百万円減少しております。
② キャッシュ・フローの状況
(連結キャッシュ・フロー)
(単位:百万円)
2025年2月期
2026年2月期
増減
営業活動によるキャッシュ・フロー
876,458
666,736
△209,722
投資活動によるキャッシュ・フロー
△732,363
△477,343
255,019
財務活動によるキャッシュ・フロー
△392,648
△1,109,880
△717,231
現金及び現金同等物の期末残高
1,349,820
426,146
△923,673
営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純利益が434,564百万円となったこと等により666,736百万円の収入となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、セブン銀行及びその子会社の非連結化による連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出等により477,343百万円の支出となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、自己株式の取得による支出等により1,109,880百万円の支出となりました。
以上の結果、当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べ923,673百万円減少し426,146百万円となりました。
(キャッシュ・フロー関連指標の推移)
2024年2月期
2025年2月期
2026年2月期
自己資本比率(%)
35.1
35.4
39.6
時価ベースの自己資本比率(%)
55.8
48.9
55.5
キャッシュ・フロー対有利子負債比率(年)
5.7
4.7
5.7
インタレスト・カバレッジ・レシオ(倍)
15.7
14.8
12.4
(注)1 自己資本比率:自己資本/総資産
2 時価ベースの自己資本比率:株式時価総額/総資産
3 キャッシュ・フロー対有利子負債比率:有利子負債/営業キャッシュ・フロー
4 インタレスト・カバレッジ・レシオ:営業キャッシュ・フロー/利払い
5 「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日)等を当連結会計年度の期首から適用しており、2025年2月期に係る各数値については、遡及適用後の数値を記載しております。
*各指標は、いずれも連結ベースの財務数値により計算しております。
*株式時価総額は、期末株価終値×期末発行済株式数(自己株式控除後)により算出しております。
(3)利益配分に関する基本方針及び当期・次期の配当
当社は、利益向上に見合った利益還元を行うことを基本方針としております。株主還元につきましては、持続的な利益成長に合わせて増配していく「累進配当」に加え、2025年度から2030年度までの累計で2兆円の自己株式取得を計画しております。なお、2025年度において総額6,000億円の自己株式取得を実施いたしました。
当期末の剰余金の配当につきましては、1株当たり25.0円、当中間配当の1株当たり25.0円と合わせて、年間では50.0円とさせていただく予定です。
また、2026年度の剰余金の配当につきましては、中間配当30.0円、期末配当30.0円を合わせて、年間では1株当たり60.0円とさせていただく予定です。
2.企業集団の状況
【旧セグメント】
事業内容等
主な会社名
会社数
国内コンビニエンスストア事業
株式会社セブン‐イレブン・ジャパン
株式会社セブン‐イレブン・沖縄
株式会社セブンドリーム・ドットコム
株式会社セブンネットショッピング
株式会社セブン・ミールサービス
タワーベーカリー株式会社
*1
連結子会社
5社
関連会社
4社

9社
海外コンビニエンスストア事業
7-Eleven, Inc.、SEJ Asset Management & Investment Company
SEI Speedway Holdings, LLC、Speedway LLC
7-Eleven International LLC、AR BidCo Pty Ltd
Convenience Group Holdings Pty Ltd
7-Eleven Stores Pty Ltd、CONVENIENCE HOLDINGS  PTY LTD
SEVEN-ELEVEN HAWAII, INC.
セブン‐イレブン(中国)投資有限公司
セブン‐イレブン北京有限公司
セブン‐イレブン成都有限公司
セブン‐イレブン天津商業有限公司
山東衆邸便利生活有限公司
*1
連結子会社
128社
関連会社
5社

133社
スーパーストア事業
株式会社BCJ-95
*1
連結子会社
1社
関連会社
1社

2社
金融関連事業
株式会社セブン・フィナンシャルサービス
株式会社セブンCSカードサービス
株式会社セブン銀行
*1
連結子会社
2社
関連会社
1社

3社
その他の事業
SpireX株式会社
*2
、株式会社テルベ
株式会社セブン&アイ・エナジーマネジメント
タワーレコード株式会社
*1
、ぴあ株式会社
*1
連結子会社
3社
関連会社
2社

5社
全社
株式会社セブン&アイ・フィナンシャルセンター
連結子会社
1社
*1 上表主な会社名欄に掲げられているタワーベーカリー株式会社、山東衆邸便利生活有限公司、株式会社BCJ-95、株式会社セブン銀行、タワーレコード株式会社及びぴあ株式会社は関連会社であります。
*2 SpireX株式会社は2025年11月16日付で株式会社セブン&アイ・ネットメディアから商号変更しております。
事業の系統は概ね次の図のとおりであります。
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(注)コンビニエンスストア加盟店は、株式会社セブン‐イレブン・ジャパン、株式会社セブン‐イレブン・沖縄、7-Eleven, Inc. 、7-Eleven Stores Pty Ltd、セブン‐イレブン北京有限公司、セブン‐イレブン成都有限公司及びセブン‐イレブン天津商業有限公司と加盟店基本契約を締結している独立した事業体であります。
【新セグメント】
事業内容等
主な会社名
会社数
国内コンビニエンスストア事業
株式会社セブン‐イレブン・ジャパン
株式会社セブン‐イレブン・沖縄
株式会社セブンドリーム・ドットコム
株式会社セブンネットショッピング
株式会社セブン・ミールサービス
タワーベーカリー株式会社
*1
タワーレコード株式会社
*1
、ぴあ株式会社
*1
連結子会社
5社
関連会社
6社

11社
海外コンビニエンスストア事業
7-Eleven, Inc.、SEJ Asset Management & Investment Company
SEI Speedway Holdings, LLC、Speedway LLC
7-Eleven International LLC、AR BidCo Pty Ltd
Convenience Group Holdings Pty Ltd
7-Eleven Stores Pty Ltd、CONVENIENCE HOLDINGS  PTY LTD
SEVEN-ELEVEN HAWAII, INC.
セブン‐イレブン(中国)投資有限公司
セブン‐イレブン北京有限公司
セブン‐イレブン成都有限公司
セブン‐イレブン天津商業有限公司
山東衆邸便利生活有限公司
*1
連結子会社
128社
関連会社
5社

133社
その他の事業
株式会社セブン・フィナンシャルサービス
株式会社セブンCSカードサービス、SpireX株式会社
*2
株式会社テルベ、株式会社セブン&アイ・エナジーマネジメント
株式会社BCJ-95
*1
、株式会社セブン銀行
*1
連結子会社
6社
関連会社
2社

8社
全社
株式会社セブン&アイ・フィナンシャルセンター
連結子会社
1社
*1 上表主な会社名欄に掲げられているタワーベーカリー株式会社、タワーレコード株式会社、ぴあ株式会社、山東衆邸便利生活有限公司、株式会社BCJ-95及び株式会社セブン銀行は関連会社であります。
*2 SpireX株式会社は2025年11月16日付で株式会社セブン&アイ・ネットメディアから商号変更しております。
(ご参考)新セグメント
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(注)コンビニエンスストア加盟店は、株式会社セブン‐イレブン・ジャパン、株式会社セブン‐イレブン・沖縄、7-Eleven, Inc. 、7-Eleven Stores Pty Ltd、セブン‐イレブン北京有限公司、セブン‐イレブン成都有限公司及びセブン‐イレブン天津商業有限公司と加盟店基本契約を締結している独立した事業体であります。
3.経営方針
(1)経営の基本方針
当社は、2025年9月からコンビニエンスストア(CVS)事業に特化した新たな体制となり、それに先立ち、同年8月に「7-Elevenの変革」と題した計画(以下、「変革プラン」)を発表しました。これは当社初の真のグローバル戦略計画であり、グローバル企業として成長するための優先事項とその達成方法を明確に定義したものです。本計画の策定により、7-Elevenとしての方向性の統一感と一体感の醸成を実現しています。さらに、本計画の迅速な実行と達成を確実にするため、コミュニケーション、スピード、アカウンタビリティの観点からマネジメントプロセスとその仕組みを抜本的に改革しました。当社は、グローバルで展開する7-Elevenとして、他社にはないスケールとユニークなビジネスモデルがあり、まだまだ大きなポテンシャルがあります。文字どおり一つの7-Elevenブランドとして一貫性のある統合された成長戦略を、規律あるマネジメントプロセスと各事業会社へのエンパワーメントを通じた自律的運営を実行することで、当社の企業価値及び株主価値を一層向上させてまいります。
(2)長期的価値創造にコミット
規律あるキャピタル・アロケーション方針のもと、変革プランを実行し、長期的な株主価値の最大化に全力で取り組んでいます。
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(注)LSD:Low Single Digit(1桁台前半)、MSD:Middle Single Digit(1桁台中間)、High-Teens(10台後半)
*スーパーストア事業グループおよび7BKの非連結化およびSEIのIPOを考慮
(3)対処すべき課題
当社は、「変革プラン」を通じて、筋肉質な組織を構築し、あらゆる変化にスピーディーに対処していきます。当社は、セブン-イレブン事業をグローバルに展開し、長年にわたってトップポジションを維持し、マーケットリーダーの地位を確立してきました。しかし、数多くの成功の反面、近年はイノベーションの鈍化と事業の推進力低下というリスクが顕在化していました。新たな経営チームは、この点について深い危機感を抱き、事業運営の手法をスピーディーに変革する必要性を共有しています。また、この変革を推進するにあたり、私たちは創業者たちが掲げ、確立してきた創業者の精神「信頼と誠実」「変化への対応」を、変わることのない経営理念とし、謙虚に学び、積極的に変化を起こす姿勢を持ったグループの企業文化を育成していきます。改めて自分たちの事業を再定義し、自ら挑戦し、積極的に考え、行動を変えることが必要であり、すべての従業員が創業者のように考え行動することで、イノベーションを起こし、成長を加速していくことが重要だと考えています。このような全社規模の企業文化の再構築と本プランで示す抜本的な変革に向けて、新たな経営チームは、各事業会社のリーダーシップ・チームとも緊密に連携し、ワンチームとして経営を推進していく体制を整え、各種施策を遂行していきます。経営チームは、「変革プラン」の策定にあたり、各事業会社と対話と議論を積み重ね、早急に対処すべき経営課題を特定しました。
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「7-Elevenの変革」を支える確かな経営基盤
~サステナビリティ戦略、人的資本の取り組み、ガバナンスの強化~
当社グループは、持続可能な社会と企業価値の向上を両立すべく、「7つの重点課題」に基づくサステナビリティ戦略を推進しております。2024年度にはサステナビリティ戦略マップを策定し、CO₂排出量削減、プラスチック対策、食品ロス・食品リサイクル対策、持続可能な調達、人権デュー・ディリジェンス等の取り組みを強化してまいりました。また、ネイチャーポジティブの実現に向けた取り組みやTCFD・TNFDに基づく気候・自然関連リスク開示を進め、事業影響の財務インパクト評価等も実施しております。
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人的資本の取り組みについては、「挑戦・革新し続けるカルチャー醸成」「働きがい・働きやすさの向上」「グローバル人財の育成・採用」といった経営戦略と連動した人財政策が不可欠と捉え、企業カルチャー変革の実行、DEI推進、ワークライフバランス支援、能力開発・研修プログラムの強化、キャリア形成支援等を通じて、従業員が成長を実感し、活躍できる環境整備に注力しています。
コーポレートガバナンスについては、独立社外取締役が過半を占める取締役会体制のもと、経営戦略の迅速な意思決定と透明性・客観性向上のため、取締役会議長とCEOの役割を分離し、経営監督機能の強化を図っています。また、指名・報酬委員会の独立性を確保し、取締役・監査役のスキルセット評価、業績連動型報酬の導入等を進めています。
今後も、当社は「持続可能な社会」と「企業の持続的成長」の両立を目指し、すべてのステークホルダーの皆様の声を真摯に受け止めながら、グローバルマーケットにおける中長期的な企業価値向上を実現してまいります。
4.会計基準の選択に関する基本的な考え方
当社グループは、日本基準を適用しております。
なお、IFRSにつきましては2028年度からの適用を目指し、準備を進めております。
5.連結財務諸表
(1)連結貸借対照表
(単位:百万円)
前連結会計年度
(2025年2月28日)
当連結会計年度
(2026年2月28日)
資産の部
流動資産
現金及び預金
1,368,663
438,634
受取手形、売掛金及び契約資産
441,630
298,684
営業貸付金
111,029
42,214
商品及び製品
312,739
223,018
仕掛品
46
94
原材料及び貯蔵品
3,002
286
前払費用
94,707
89,344
ATM仮払金
118,172

その他
388,696
407,277
貸倒引当金
△14,905
△7,008
流動資産合計
2,823,782
1,492,546
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物(純額)
1,749,166
1,449,775
工具、器具及び備品(純額)
538,598
435,334
土地
1,172,559
902,246
使用権資産(純額)
1,289,807
1,451,665
建設仮勘定
206,223
231,458
その他(純額)
24,941
27,487
有形固定資産合計
4,981,298
4,497,967
無形固定資産
のれん
2,264,441
2,109,806
ソフトウエア
295,814
201,682
その他
151,125
157,537
無形固定資産合計
2,711,382
2,469,026
投資その他の資産
投資有価証券
321,086
363,740
長期貸付金
14,295
7,056
長期差入保証金
264,136
157,112
退職給付に係る資産
126,974
67,194
繰延税金資産
75,058
37,148
その他
69,189
52,406
貸倒引当金
△1,675
△1,637
投資その他の資産合計
869,065
683,021
固定資産合計
8,561,745
7,650,015
繰延資産
社債発行費
582
395
繰延資産合計
582
395
資産合計
11,386,111
9,142,957
(単位:百万円)
前連結会計年度
(2025年2月28日)
当連結会計年度
(2026年2月28日)
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金
519,497
416,083
短期借入金
172,497
135,580
1年内償還予定の社債
210,000
255,657
1年内返済予定の長期借入金
290,128
190,456
未払法人税等
36,003
37,440
未払費用
282,395
258,979
契約負債
178,031
70,667
預り金
146,967
177,934
ATM仮受金
73,388

リース債務
180,624
164,772
関係会社事業関連損失引当金
18,235
3,299
事業構造改革費用引当金
2,626

販売促進引当金
815
335
賞与引当金
14,249
5,388
役員賞与引当金
501
718
銀行業における預金
813,388

コールマネー
100,000

その他
277,264
183,357
流動負債合計
3,316,615
1,900,670
固定負債
社債
1,244,036
929,828
長期借入金
778,068
718,495
繰延税金負債
233,635
224,633
役員退職慰労引当金
439
134
株式給付引当金
4,947
1,504
退職給付に係る負債
16,313
16,566
長期預り金
44,178
13,796
リース債務
1,223,438
1,398,990
資産除去債務
235,024
225,304
その他
66,201
64,836
固定負債合計
3,846,283
3,594,091
負債合計
7,162,898
5,494,762
純資産の部
株主資本
資本金
50,000
50,000
資本剰余金
293,455
293,429
利益剰余金
2,727,937
2,906,276
自己株式
△17,108
△615,450
株主資本合計
3,054,284
2,634,255
その他の包括利益累計額
その他有価証券評価差額金
51,770
55,662
繰延ヘッジ損益
5,035
4,622
為替換算調整勘定
901,059
884,784
退職給付に係る調整累計額
23,827
40,900
その他の包括利益累計額合計
981,693
985,971
株式引受権

225
新株予約権
80

非支配株主持分
187,154
27,743
純資産合計
4,223,212
3,648,195
負債純資産合計
11,386,111
9,142,957
(2)連結損益計算書及び連結包括利益計算書
(連結損益計算書)
(単位:百万円)
前連結会計年度
(自 2024年3月 1日
至 2025年2月28日)
当連結会計年度
(自 2025年3月 1日
至 2026年2月28日)
営業収益
11,972,762
10,430,269
売上高
10,342,323
8,893,693
売上原価
8,485,841
7,300,235
売上総利益
1,856,482
1,593,457
営業収入
1,630,439
1,536,575
営業総利益
3,486,921
3,130,033
販売費及び一般管理費
宣伝装飾費
93,224
81,673
従業員給与・賞与
723,719
615,086
賞与引当金繰入額
14,276
14,953
退職給付費用
12,765
10,856
法定福利及び厚生費
88,532
65,718
地代家賃
480,095
451,985
減価償却費
422,032
370,926
水道光熱費
192,189
172,591
店舗管理・修繕費
182,536
152,505
その他
856,557
770,743
販売費及び一般管理費合計
3,065,929
2,707,040
営業利益
420,991
422,993
営業外収益
受取利息
10,372
11,098
受取配当金
1,876
1,903
投資有価証券評価益
7,632
2,214
その他
5,823
3,566
営業外収益合計
25,705
18,782
営業外費用
支払利息
40,841
29,773
社債利息
20,541
19,709
持分法による投資損失
450
5,304
その他
10,277
9,576
営業外費用合計
72,110
64,363
経常利益
374,586
377,411
特別利益
固定資産売却益
91,933
94,599
事業構造改革に伴う固定資産売却益
3,118

スーパーストア事業持分変動益

26,946
投資有価証券売却益
11,807
5,485
受取保険金
4,623
344
その他
4,223
15,540
特別利益合計
115,706
142,915
特別損失
固定資産廃棄損
23,165
22,525
減損損失
98,260
32,829
事業構造改革費用
25,605
873
関係会社事業関連損失
46,416

子会社譲渡関連損失
4,782

その他
22,711
29,534
特別損失合計
220,941
85,762
税金等調整前当期純利益
269,351
434,564
法人税、住民税及び事業税
80,171
114,352
法人税等調整額
6,160
21,120
法人税等合計
86,331
135,472
当期純利益
183,020
299,091
非支配株主に帰属する当期純利益
9,952
6,330
親会社株主に帰属する当期純利益
173,068
292,760
(連結包括利益計算書)
(単位:百万円)
前連結会計年度
(自 2024年3月 1日
至 2025年2月28日)
当連結会計年度
(自 2025年3月 1日
至 2026年2月28日)
当期純利益
183,020
299,091
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金
5,618
2,883
繰延ヘッジ損益
697
△412
為替換算調整勘定
294,534
△22,985
退職給付に係る調整額
2,416
7,881
持分法適用会社に対する持分相当額
70
9,802
その他の包括利益合計
303,336
△2,830
包括利益
486,357
296,261
(内訳)
親会社株主に係る包括利益
474,298
297,038
非支配株主に係る包括利益
12,059
△777
(3)連結株主資本等変動計算書
前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)
(単位:百万円)
株主資本
資本金
資本剰余金
利益剰余金
自己株式
株主資本合計
当期首残高
50,000
351,851
2,650,575

16,368
3,036,059
会計方針の変更による累積的影響額
5,766
5,766
会計方針の変更を反映した当期首残高
50,000
351,851
2,656,342

16,368
3,041,825
当期変動額
剰余金の配当

101,469

101,469
親会社株主に帰属する
当期純利益
173,068
173,068
自己株式の取得

59,643

59,643
自己株式の処分
0
840
840
自己株式の消却

58,062
58,062

その他

333

3

0

337
株主資本以外の項目の
当期変動額(純額)
当期変動額合計


58,396
71,595

740
12,458
当期末残高
50,000
293,455
2,727,937

17,108
3,054,284
その他の包括利益累計額
新株
予約権
非支配
株主
持分
純資産合計
その他
有価証券
評価差額金
繰延
ヘッジ
損益
為替換算
調整勘定
退職給付
に係る
調整累計額
その他の
包括利益
累計額合計
当期首残高
46,116
4,823
608,057
21,466
680,464
60
184,041
3,900,624
会計方針の変更による累積的影響額
5,766
会計方針の変更を反映した当期首残高
46,116
4,823
608,057
21,466
680,464
60
184,041
3,906,391
当期変動額
剰余金の配当

101,469
親会社株主に帰属する
当期純利益
173,068
自己株式の取得

59,643
自己株式の処分
840
自己株式の消却

その他

337
株主資本以外の項目の
当期変動額(純額)
5,654
211
293,002
2,361
301,229
19
3,112
304,362
当期変動額合計
5,654
211
293,002
2,361
301,229
19
3,112
316,821
当期末残高
51,770
5,035
901,059
23,827
981,693
80
187,154
4,223,212
当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)
(単位:百万円)
株主資本
資本金
資本剰余金
利益剰余金
自己株式
株主資本合計
当期首残高
50,000
293,455
2,727,937

17,108
3,054,284
当期変動額
剰余金の配当

113,635

113,635
親会社株主に帰属する
当期純利益
292,760
292,760
自己株式の取得

600,004

600,004
自己株式の処分

23
1,659
1,636
その他

3

785
2

786
株主資本以外の項目の
当期変動額(純額)
当期変動額合計


26
178,339

598,342

420,029
当期末残高
50,000
293,429
2,906,276

615,450
2,634,255
その他の包括利益累計額
株式
引受権
新株
予約権
非支配
株主
持分
純資産合計
その他
有価証券
評価差額金
繰延
ヘッジ
損益
為替換算
調整勘定
退職給付
に係る
調整累計額
その他の
包括利益
累計額合計
当期首残高
51,770
5,035
901,059
23,827
981,693

80
187,154
4,223,212
当期変動額
剰余金の配当

113,635
親会社株主に帰属する
当期純利益
292,760
自己株式の取得

600,004
自己株式の処分
1,636
その他

786
株主資本以外の項目の
当期変動額(純額)
3,892

412

16,274
17,072
4,277
225

80

159,410

154,987
当期変動額合計
3,892

412

16,274
17,072
4,277
225

80

159,410

575,017
当期末残高
55,662
4,622
884,784
40,900
985,971
225

27,743
3,648,195
(4)連結キャッシュ・フロー計算書
(単位:百万円)
前連結会計年度
(自 2024年3月 1日
至 2025年2月28日)
当連結会計年度
(自 2025年3月 1日
至 2026年2月28日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益
269,351
434,564
減価償却費
436,593
382,009
減損損失
143,993
32,829
のれん償却額
138,209
137,890
賞与引当金の増減額(△は減少)
766
928
退職給付に係る資産の増減額(△は増加)
△9,806
△6,967
受取利息及び受取配当金
△12,249
△13,002
支払利息及び社債利息
61,382
49,482
持分法による投資損益(△は益)
450
5,304
受取保険金
△4,623
△344
固定資産売却益
△95,052
△94,599
固定資産廃棄損
24,744
23,122
子会社譲渡関連損失
4,782

投資有価証券売却損益(△は益)
△11,723
△5,458
スーパーストア事業持分変動益

△26,946
売上債権の増減額(△は増加)
48,376
△17,694
営業貸付金の増減額(△は増加)
△10,383
△10,748
棚卸資産の増減額(△は増加)
7,911
12,049
仕入債務の増減額(△は減少)
△73,035
5,962
預り金の増減額(△は減少)
6,197
34,315
銀行業における借入金の純増減(△は減少)

10,000
銀行業における社債の純増減(△は減少)
△15,000

銀行業における預金の純増減(△は減少)
9,625
28,797
銀行業におけるコールマネーの純増減(△は減少)
60,000
△100,000
ATM未決済資金の純増減(△は増加)
△5,937
△41,969
その他
△26,729
△51,108
小計
947,843
788,419
利息及び配当金の受取額
11,399
14,209
利息の支払額
△57,962
△52,505
保険金の受取額
7,910
2,809
法人税等の支払額
△51,628
△88,643
法人税等の還付額
18,896
2,446
営業活動によるキャッシュ・フロー
876,458
666,736
(単位:百万円)
前連結会計年度
(自 2024年3月 1日
至 2025年2月28日)
当連結会計年度
(自 2025年3月 1日
至 2026年2月28日)
投資活動によるキャッシュ・フロー
有形固定資産の取得による支出
△430,866
△333,618
有形固定資産の売却による収入
130,005
143,587
無形固定資産の取得による支出
△108,151
△70,705
投資有価証券の取得による支出
△64,402
△46,618
投資有価証券の売却による収入
43,208
56,047
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
△166,657

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による収入
2,603
538,359
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出
△22,573
△758,627
差入保証金の差入による支出
△8,847
△5,303
差入保証金の回収による収入
25,645
20,776
預り保証金の受入による収入
3,715
1,338
預り保証金の返還による支出
△3,368
△1,322
事業取得による支出
△109,675
△5,023
定期預金の預入による支出
△7,104
△4,505
定期預金の払戻による収入
5,036
6,381
その他
△20,929
△18,108
投資活動によるキャッシュ・フロー
△732,363
△477,343
財務活動によるキャッシュ・フロー
短期借入金の純増減額(△は減少)
82,447
△39,681
長期借入れによる収入
201,945
144,700
長期借入金の返済による支出
△146,693
△271,746
社債の償還による支出
△341,302
△210,000
非支配株主からの払込みによる収入
619

自己株式の取得による支出
△59,643
△600,004
配当金の支払額
△101,408
△113,563
非支配株主への配当金の支払額
△7,620
△4,447
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出
△367
△0
その他
△20,625
△15,137
財務活動によるキャッシュ・フロー
△392,648
△1,109,880
現金及び現金同等物に係る換算差額
35,879
△3,185
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
△212,673
△923,673
現金及び現金同等物の期首残高
1,562,493
1,349,820
現金及び現金同等物の期末残高
1,349,820
426,146
(5)継続企業の前提に関する注記
該当事項はありません。
(6)連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項
1 連結の範囲に関する事項
(1)連結子会社の数   140社
主要な連結子会社の名称
株式会社セブン‐イレブン・ジャパン、7-Eleven, Inc.、SEJ Asset Management & Investment Company、 7-Eleven International LLC、7-Eleven Stores Pty Ltd、株式会社セブン・フィナンシャルサービス
当連結会計年度において、株式会社セブン‐イレブン・ジャパン、株式会社イトーヨーカ堂、株式会社ヨークベニマルの3社が保有する株式会社セブン銀行(以下、「セブン銀行」といいます。)の株式の一部もしくは全部について、セブン銀行が公表した自己株式買付けに応じたことに伴い、セブン銀行及びその子会社9社は連結の範囲から除外され、セブン銀行は持分法適用会社となりました。
当社は、Bain Capital Private Equity, L.P.及びそのグループ会社が設立する買収目的会社である株式会社BCJ-95の完全子会社である株式会社BCJ-96に対して、当社の完全子会社である株式会社ヨーク・ホールディングス(以下、「ヨークHD」といいます。)の本社機能及び当社グループの食品スーパーマーケット事業及び専門店・その他事業に帰属する当社の連結子会社22社及び持分法適用会社7社の計29社の管理機能その他全ての事業に係る権利義務(ヨークHDが直接保有する株式会社イトーヨーカ堂、株式会社ヨークベニマル、株式会社ロフト、株式会社赤ちゃん本舗、株式会社セブン&アイ・フードシステムズ(現株式会社デニーズジャパン)、株式会社セブン&アイ・クリエイトリンク(現株式会社クリエイトリンク)及び株式会社シェルガーデンの全株式を含みます。)を、株式会社BCJ-96(現株式会社ヨーク・ホールディングス)に対して吸収分割の方法で承継させること(以下、「本吸収分割」といいます。)を決議し、手続きが完了いたしました。また、同日付で株式会社BCJ-95に対して、本吸収分割の効力発生後に当社の株式保有割合が35.07%となるよう出資を行ったことに伴い、ヨークHD傘下の子会社21社は連結の範囲から除外され、株式会社BCJ-95が持分法適用会社となりました。
上記の他、2社を清算、1社を株式譲渡、1社を吸収合併しております。以上の結果、35社を連結の範囲から除外しております。
2 持分法の適用に関する事項
(1)持分法を適用した非連結子会社の数    0社
(2)持分法を適用した関連会社の数     13社
主要な会社等の名称
株式会社BCJ-95、株式会社セブン銀行、ぴあ株式会社
当連結会計年度において、上記「1 連結の範囲に関する事項」に記載のとおり、株式会社BCJ-95と株式会社セブン銀行の2社を新たに持分法適用会社とし、当社の完全子会社である株式会社ヨーク・ホールディングスに帰属する持分法適用会社7社を除外しました。その他1社を株式譲渡、1社を清算したことに伴い、合計9社を持分法適用会社から除外しております。
(3)持分法の適用の手続きについて特に記載する必要があると認められる事項
① 持分法適用会社のうち、決算日が連結決算日と異なる会社については、当該会社の事業年度に係る財務諸表又は仮決算に基づく財務諸表を使用しております。
② 債務超過会社に対する持分額は、当該会社に対する貸付金を考慮して、貸付金の一部を消去しております。
3 連結子会社の事業年度等に関する事項
連結財務諸表作成にあたり、12月31日決算日の連結子会社は、同日現在の財務諸表を使用し、連結決算日との間に生じた重要な取引については、連結上必要な調整を行っております。
4 会計方針に関する事項
(1)重要な資産の評価基準及び評価方法
① 有価証券
a 満期保有目的の債券
償却原価法(定額法)
b その他の有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
市場価格のない株式等
主として移動平均法による原価法
② デリバティブ
時価法
③ 棚卸資産
a 商品
国内連結子会社は主として売価還元法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)を、在外連結子会社は主として先入先出法(ガソリンは総平均法)を、また、一部の国内連結子会社は先入先出法を採用しております。
b 貯蔵品
主として最終仕入原価法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)
(2)重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産(使用権資産を除く)
定額法によっております。
② 無形固定資産
定額法によっております。ただし、自社利用のソフトウエアについては社内における利用可能期間(主として5年~10年)に基づく定額法によっております。
③ 使用権資産
一部の在外連結子会社については、IFRS第16号「リース」及びASU第2016-02号「リース(Topic842)」を適用しております。これにより、借手は原則としてすべてのリースを連結貸借対照表に資産及び負債として計上しております。使用権資産の減価償却方法は定額法によっております。
なお、上記のうち、ASU第2016-02号「リース(Topic842)」を適用したオペレーティング・リースに係る使用権資産は、償却性資産ではないため、償却相当額を減価償却費ではなく地代家賃として計上しております。
(3)重要な繰延資産の処理方法
社債発行費
社債の償還期間にわたり定額法で償却しております。
(4)重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権は貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権は個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
② 関係会社事業関連損失引当金
ネットスーパー事業の撤退に伴い発生する費用及び損失に備えるため、発生見込額を計上しております。
③ 事業構造改革費用引当金
事業構造改革に伴い発生する費用及び損失に備えるため、発生見込額を計上しております。
④ 販売促進引当金
販売促進を目的とするポイントカード制度に基づき顧客へ付与するポイントには、購入実績に基づいて付与するポイントと、購入実績以外の事象に基づいて付与するポイントがあります。
このうち、購入実績以外の事象で顧客に付与したポイントの利用に備えるため、当連結会計年度末において、将来利用されると見込まれる額を計上しております。
⑤ 賞与引当金
従業員に対する賞与支給のため、支給見込額基準による算出額を計上しております。
⑥ 役員賞与引当金
役員に対する賞与支給のため、支給見込額を計上しております。
⑦ 役員退職慰労引当金
役員の退職慰労金の支出に備えるため、内規に基づいて算定した期末要支給額を計上しております。
なお、当社及び一部の連結子会社は、役員退職慰労引当金制度を廃止し、一部の連結子会社は退任時に支給することとしております。
⑧ 株式給付引当金
当社及び一部の連結子会社において、取締役及び執行役員への株式給付に備えるため、当連結会計年度末における株式給付債務の見込額に基づき計上しております。
(5)退職給付に係る会計処理の方法
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
数理計算上の差異は、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理することとしております。
過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(5年又は10年)による定額法により費用処理しております。
(6)重要な収益及び費用の計上基準
当社グループは、以下の5ステップアプローチに基づき、収益を認識しております。
ステップ1:契約の識別
ステップ2:履行義務の識別
ステップ3:取引価格の算定
ステップ4:履行義務への取引価格の配分
ステップ5:履行義務の充足による収益の認識
① セグメント別の収益計上基準
a 国内コンビニエンスストア事業
国内コンビニエンスストア事業は、株式会社セブン-イレブン・ジャパンを中心とした、直営方式及びフランチャイズ方式によるコンビニエンスストア事業を行っております。
当社グループは直営店舗の来店客に対して、加工食品、ファスト・フード、日配食品、非食品を販売しており、これら商品の販売による収益は、商品を顧客に引き渡した時点で履行義務が充足されると判断しており、当該商品の引渡し時点において収益を認識しております。
当社グループはコンビニエンスストアのフランチャイズ加盟店に対して、経営機密や商標等の使用許諾、設備の貸与、仕入協力、広告宣伝、経営相談、商品仕入等についての与信、開業準備、研修や会計・簿記サービス等の役務提供といった契約上の義務を負っておりますが、これらの活動は相互に密接に関連しており、分離して別個のサービスとして履行することができないことから、単一の履行義務であると判断しております。この履行義務は時の経過及びサービスの提供に従って充足されます。また、取引価格が店舗の売上総利益に基づくロイヤルティであるため、当該売上総利益が発生するにつれて、契約期間にわたり収益を認識しております。
なお、販売促進費用等の顧客に支払われる対価は取引価格から減額しております。
b 海外コンビニエンスストア事業
海外コンビニエンスストア事業は、7-Eleven, Inc.を中心とした直営方式及びフランチャイズ方式によるコンビニエンスストア事業を行っております。
当社グループは直営店舗の来店客に対して、加工食品、ファスト・フード、日配食品、非食品を販売しており、これら商品の販売による収益は、商品を顧客に引き渡した時点で履行義務が充足されると判断しており、当該商品の引渡し時点において収益を認識しております。
当社グループは店舗の来店客及びディーラ―に対してガソリンを販売しており、これら商品の販売による収益は、商品を顧客に引き渡した時点で履行義務が充足されると判断しており、当該商品の引渡し時点において収益を認識しております。
当社グループはコンビニエンスストアのフランチャイズ加盟店に対して商標等の使用許諾、研修の実施、開業準備等、広告宣伝、経営指導、土地・建物・設備の使用許諾等の契約上の義務を負っておりますが、これらの活動は相互に密接に関連しており、分離して別個のサービスとして履行することができないことから、単一の履行義務であると判断しております。この履行義務は時の経過及びサービスの提供に従って充足されます。また、取引価格が店舗の売上総利益に基づくロイヤルティであるため、当該売上総利益が発生するにつれて、契約期間にわたり収益を認識しております。
なお、自社における商品販売に関しては、顧客との契約において約束された対価から、値引き等を控除した金額で測定しております。
米国会計基準を適用する在外連結子会社においては、ASU第2014-09号「顧客との契約から生じる収益」を適用しております。
c スーパーストア事業
当社グループのスーパーストア事業は、主として株式会社イトーヨーカ堂、株式会社ヨークベニマル等で構成され、GMS(総合スーパー)事業と食品スーパー事業からなり、食料品や日用品等の日常生活で必要なものを総合的に提供する小売事業を行っております。スーパーストア事業においては、自社における商品販売又はテナントへのサービス提供を実施しております。自社における商品販売に関しては、商品を顧客に引き渡した時点で履行義務が充足されると判断しており、当該商品の引渡し時点において収益を認識しております。テナントへのサービス提供に関しては、契約期間にわたり履行義務が充足されると判断しており、サービスの提供に伴って収益を認識しております。
なお、自社における商品販売に関しては、顧客との契約において約束された対価から、値引き等を控除した金額で測定しております。テナントへのサービス提供に関しては、主に取引価格がテナントの売上高に基づく変動対価である取引が存在しております。
d 金融関連事業
金融関連事業は、銀行業、クレジットカード事業、電子マネー事業、リース事業等を行っております。各サービスの提供から収受する手数料収入に関しては、各取引の発生時点において収益を認識しております。
② 顧客に対して追加的な財又はサービスを取得するオプションの付与
当社グループは、販売促進を目的とするポイントカード制度に基づき、会員の購入金額に応じてポイントを付与し、利用されたポイント相当の財又はサービスの提供を行っております。当社グループは、付与したポイントを履行義務として識別し、将来の失効見込み等を考慮して算定された独立販売価格を基礎として取引価格を配分しており、ポイントの利用に応じて収益を認識しております。
③ 本人・代理人の判断
当社グループが商品又はサービスを顧客に移転する前に、当該商品又はサービスを支配している場合には、本人取引として収益を総額で認識し、支配していない場合や当社グループの履行義務が商品又はサービスの提供を手配することである場合には代理人取引として収益を純額(手数料相当額)で認識しております。当社グループでは、消化仕入及びテナントの商品販売に係る収益について、総額から仕入先に対する支払額を差し引いて純額で収益を計上しております。
(7)連結財務諸表の作成の基礎となった連結会社の財務諸表の作成にあたって採用した重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準
外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。
在外子会社等の資産及び負債は、決算日の直物為替相場により円貨に換算し、収益及び費用は期中平均相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部の非支配株主持分及び為替換算調整勘定に含めております。
(8)重要なヘッジ会計の方法
① ヘッジ会計の方法
原則として、繰延ヘッジ処理によっております。ただし、振当処理の要件を満たしている為替予約等については振当処理に、特例処理の要件を満たしている金利スワップは特例処理に、一体処理(特例処理、振当処理)の要件を満たしている金利通貨スワップは一体処理によっております。
② ヘッジ手段とヘッジ対象
a ヘッジ手段……為替予約等取引
ヘッジ対象……外貨建金銭債権債務
b ヘッジ手段……金利スワップ
ヘッジ対象……借入金
c ヘッジ手段……金利通貨スワップ
ヘッジ対象……外貨建借入金
③ ヘッジ方針
金利等の相場変動リスクの軽減、資金調達コストの低減、又は、将来のキャッシュ・フローを最適化する為にデリバティブ取引を行っております。短期的な売買差益の獲得や投機を目的とするデリバティブ取引は行わない方針であります。
④ ヘッジ有効性評価の方法
ヘッジ対象の相場変動とヘッジ手段の相場変動を四半期毎に比較し、両者の変動額を基礎にして、ヘッジの有効性を評価することとしております。特例処理によっている金利スワップ及び一体処理によっている金利通貨スワップは、有効性の判定を省略しております。
(9)のれん及び負ののれんの償却に関する事項
のれんについて、主として20年間で均等償却しております。また、金額が僅少な場合には、発生時にその全額を償却しております。
負ののれんについては、当該負ののれんが生じた連結会計年度の利益として処理をしております。
なお、持分法の適用にあたり、発生した投資差額についても、上記と同様の方法を採用しております。
(10)連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、要求払預金及び取得日から3ヶ月以内に満期日の到来する流動性の高い、容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない短期的な投資であります。
(11)その他連結財務諸表作成のための重要な事項
① 国内及び海外コンビニエンスストア事業におけるフランチャイズに係る会計処理
株式会社セブン‐イレブン・ジャパン及び7-Eleven, Inc.(7-Eleven Stores Pty Ltd含む)は、フランチャイジーからのチャージ収入を営業収入として認識しております。
② 消費税等の会計処理方法
北米の連結子会社は、売上税について売上高に含める会計処理を採用しております。
③ グループ通算制度の適用
当社及び一部の国内連結子会社は、グループ通算制度を適用しております。また、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」(実務対応報告第42号 2021年8月12日)に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っております。
(7)会計方針の変更
(「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用)
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。)等を当連結会計年度の期首から適用しております。
法人税等の計上区分(その他の包括利益に対する課税)に関する改正については、2022年改正会計基準第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱い及び「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日。以下「2022年改正適用指針」という。)第65-2項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。なお、当該会計方針の変更による連結財務諸表への影響はありません。
また、連結会社間における子会社株式等の売却に伴い生じた売却損益を税務上繰り延べる場合に係る税効果の取扱いについて、当該子会社株式等を売却した企業の財務諸表において、当該売却損益に係る一時差異に対して繰延税金資産又は繰延税金負債が計上されているときは、従来、連結決算手続上、当該一時差異に係る繰延税金資産又は繰延税金負債の額は修正しないこととしていましたが、当該一時差異に係る繰延税金資産又は繰延税金負債を取り崩すこととしました。
当該連結会社間における子会社株式等の売却に伴い生じた売却損益を税務上繰り延べる場合の連結財務諸表における取扱いの見直しに関連する改正については、2022年改正適用指針を当連結会計年度の期首から適用しております。当該会計方針の変更は、遡及適用され、前連結会計年度については遡及適用後の連結財務諸表となっております。
この結果、遡及適用を行う前と比べて、前連結会計年度の連結貸借対照表は、繰延税金負債が5,766百万円減少、1株当たり純資産は2円22銭増加しております。また、前連結会計年度の期首の純資産に累積的影響額が反映されたことにより、利益剰余金の前期首残高が5,766百万円増加しております。
(8)表示方法の変更
(連結貸借対照表関係)
前連結会計年度まで、区分掲記しておりました有形固定資産の「車両運搬具(純額)」及び「リース資産(純額)」は金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度においては「その他」として表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結貸借対照表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結貸借対照表において、有形固定資産の「車両運搬具(純額)」に表示していた23,300百万円及び「リース資産(純額)」に表示していた1,641百万円は、「その他」として組替えております。
(9)追加情報
(取締役に対する業績連動型株式報酬制度)
当社及び一部の連結子会社は、当社及び一部の連結子会社の取締役(非業務執行取締役及び海外居住者を除く。以下同じ。)に対して、中長期的な企業価値向上への意欲を高め、株主と利害共有を図ることを主たる目的とし、役員報酬BIP信託による業績連動型株式報酬制度(以下、「本制度」という。)を導入しております。
当該信託契約に係る会計処理については、「従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する実務上の取扱い」(実務対応報告第30号 平成27年3月26日)に準じております。
(1)取引の概要
本制度は、当社及び一部の連結子会社が拠出する金銭を原資として当社株式が信託を通じて取得され、取締役に対して、当社及び一部の連結子会社が定める株式交付規程に従って、当社株式等が信託を通じて交付される業績連動型の株式報酬制度です。なお、取締役が当社株式等の交付を受ける時期は、原則として取締役の退任時とします。
(2)信託に残存する当社の株式
本信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額(付随費用の金額を除く。)により、純資産の部に自己株式として計上しております。当連結会計年度末の当該自己株式の帳簿価額は2,673百万円、株式数は1,825千株であります。
(執行役員に対する業績連動型株式報酬制度)
当社及び一部の連結子会社は、当社及び一部の連結子会社の執行役員(海外居住者を除く。以下同じ。)に対して、中長期的な企業価値向上への意欲を高め、株主と利害共有を図ることを主たる目的とし、株式付与ESOP信託による業績連動型株式報酬制度(以下、「本制度」という。)を導入しております。
当該信託契約に係る会計処理については、「従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する実務上の取扱い」(実務対応報告第30号 平成27年3月26日)を適用しております。
(1)取引の概要
本制度は、当社及び一部の連結子会社が拠出する金銭を原資として当社株式が信託を通じて取得され、執行役員に対して、当社及び一部の連結子会社が定める株式交付規程に従って、当社株式等が信託を通じて交付される業績連動型の株式報酬制度です。なお、執行役員が当社株式等の交付を受ける時期は、原則として執行役員の退職時とします。
(2)信託に残存する当社の株式
本信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額(付随費用の金額を除く。)により、純資産の部に自己株式として計上しております。当連結会計年度末の当該自己株式の帳簿価額は1,622百万円、株式数は1,203千株であります。
(法人税等の税率の変更による影響)
「所得税法等の一部を改正する法律」(令和7年法律第13号)が2025年3月31日に国会で成立したことに伴い、2026年4月1日以後開始する連結会計年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2027年3月1日に開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.6%から31.5%に変更し計算しております。
なお、この税率変更による影響は軽微であります。
(10)注記事項
(連結貸借対照表関係)
1 有形固定資産の減価償却累計額
前連結会計年度
(2025年2月28日)
当連結会計年度
(2026年2月28日)
3,006,240
百万円
2,658,475
百万円
米国会計基準を適用している在外子会社において、ASU第2016-02号「リース(Topic842)」を適用しております。これにより、ASU第2016-02号「リース(Topic842)」を適用したオペレーティング・リースに係る使用権資産の償却相当額は、使用権資産より直接減額されるため、減価償却累計額には含まれておりません。
2 担保資産及び担保付債務
(1)借入金等に対する担保資産
担保に供している資産は、次のとおりであります。
前連結会計年度
(2025年2月28日)
当連結会計年度
(2026年2月28日)
建物及び構築物
1,077
百万円

百万円
土地
1,258

投資有価証券
97,682


100,018

担保付債務は、次のとおりであります。
前連結会計年度
(2025年2月28日)
当連結会計年度
(2026年2月28日)
長期借入金(1年以内返済予定額を含む)
5,752
百万円

百万円
(2)為替決済取引に対する担保資産
担保に供している資産は、次のとおりであります。
前連結会計年度
(2025年2月28日)
当連結会計年度
(2026年2月28日)
長期差入保証金
7,000
百万円

百万円
(3)宅地建物取引業に伴う供託
担保に供している資産は、次のとおりであります。
前連結会計年度
(2025年2月28日)
当連結会計年度
(2026年2月28日)
長期差入保証金
20
百万円

百万円
3 偶発債務
連結子会社の従業員の金融機関からの借入金に対する債務保証は次のとおりであります。
前連結会計年度
(2025年2月28日)
当連結会計年度
(2026年2月28日)
従業員
21
百万円

百万円
4 貸出コミットメント
一部の金融関連子会社においては、キャッシング業務等を行っております。当該業務における貸出コミットメントに係る貸出未実行残高は次のとおりであります。
前連結会計年度
(2025年2月28日)
当連結会計年度
(2026年2月28日)
貸出コミットメント総額
767,987
百万円
326,004
百万円
貸出実行残高
66,979
7,079
差引額
701,008
318,924
なお、上記差引額の多くは、融資実行されずに終了されるものであるため、融資未実行残高そのものが必ずしも将来のキャッシュ・フローに影響を与えるものではありません。また、顧客の信用状況の変化、その他相当の事由がある場合には、融資の中止又は利用限度額の減額をすることができます。
5 その他
株式会社セブン銀行の所有する国債等について
当社の連結子会社である株式会社セブン銀行は、為替決済取引や日本銀行当座貸越取引の担保目的で国債等を所有しております。これらの国債等(償還期間が1年内のものを含む)は、実質的に拘束性があるため連結貸借対照表上では、投資有価証券に含めて表示しております。なお、2025年6月24日付で株式会社セブン銀行は連結の範囲から除外されました。
(連結損益計算書関係)
1 営業収入に含まれる株式会社セブン‐イレブン・ジャパン及び7-Eleven, Inc.(7-Eleven Stores Pty Ltd含む)の加盟店からの収入は次のとおりであります。
前連結会計年度
(自 2024年 3月 1日
至 2025年 2月28日)
当連結会計年度
(自 2025年 3月 1日
至 2026年 2月28日)
株式会社セブン‐イレブン・ジャパン
818,141
百万円
828,927
百万円
7-Eleven, Inc.
440,600
451,113

1,258,741
1,280,041
上記収入の対象となる加盟店売上高は次のとおりであります。
前連結会計年度
(自 2024年 3月 1日
至 2025年 2月28日)
当連結会計年度
(自 2025年 3月 1日
至 2026年 2月28日)
株式会社セブン‐イレブン・ジャパン
5,313,789
百万円
5,419,947
百万円
7-Eleven, Inc.
2,493,394
2,490,304

7,807,183
7,910,252
2 固定資産売却益の内訳は次のとおりであります。
前連結会計年度
(自 2024年 3月 1日
至 2025年 2月28日)
当連結会計年度
(自 2025年 3月 1日
至 2026年 2月28日)
建物及び構築物
42,495
百万円
34,310
百万円
土地
51,997
59,252
その他
559
1,036

95,052
94,599
(注1)前連結会計年度においては、建物及び構築物1,660百万円、土地1,458百万円及びその他△0百万円が「事業構造改革に伴う固定資産売却益」に含まれております。
(注2)前連結会計年度においては、米国連結子会社である7-Eleven, Inc.が2024年11月に実施したセール・リースバックに伴い固定資産売却益を88,210百万円計上しております。当連結会計年度においては、米国連結子会社である7-Eleven, Inc.が2025年12月に実施したセール・リースバックに伴い固定資産売却益を51,413百万円計上しております。
3 固定資産廃棄損の内訳は次のとおりであります。
前連結会計年度
(自 2024年 3月 1日
至 2025年 2月28日)
当連結会計年度
(自 2025年 3月 1日
至 2026年 2月28日)
建物及び構築物
10,564
百万円
7,599
百万円
工具、器具及び備品
5,767
4,175
ソフトウエア
371
9,622
撤去費用
7,677
1,662
その他
363
62

24,744
23,122
(注) 前連結会計年度においては、建物及び構築物265百万円、工具、器具及び備品64百万円及び撤去費用1,248百万円が「事業構造改革費用」に含まれております。当連結会計年度においては、建物及び構築物157百万円、工具、器具及び備品11百万円及び撤去費用427百万円が「事業構造改革費用」に含まれております。
4 減損損失
当社グループは、以下の資産グループについて減損損失を計上しております。
前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)
用途
種類
場所
金額
(百万円)
店舗
土地及び
建物等
東京都
(国内コンビニエンスストア)  123店舗
98,763
(その他)             2店舗
大阪府
(国内コンビニエンスストア)   97店舗
(その他)             2店舗
愛知県
(国内コンビニエンスストア)   92店舗
(その他)             1店舗
米国他
(海外コンビニエンスストア)   800店舗
その他
ソフト
ウエア等
東京都、神奈川県、千葉県他
45,230
合計
143,993
(注) 連結損益計算書においては、店舗区分のうち19,192百万円が「事業構造改革費用」に、その他区分のうち26,540百万円が「関係会社事業関連損失」に含まれております。
当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)
用途
種類
場所
金額
(百万円)
店舗
土地及び
建物等
東京都
(国内コンビニエンスストア)  371店舗
28,842
大阪府
(国内コンビニエンスストア)  186店舗
(その他)             1店舗
神奈川県
(国内コンビニエンスストア)  108店舗
米国他
(海外コンビニエンスストア) 1,356店舗
その他
ソフト
ウエア等
東京都、山形県
3,986
合計
32,829
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小の単位として、店舗ごとに資産のグルーピングをしております。
営業活動から生ずる損益が継続してマイナスとなっている店舗や土地の時価の下落が著しい店舗等を対象とし、割引前将来キャッシュ・フローが帳簿価額を下回るものについて帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
米国連結子会社である7-Eleven, Inc.について、戦略的長期計画に基づき、資産のグルーピングを見直し不採算店等の閉鎖等を推進した結果、前第3四半期連結会計期間において減損損失を56,797百万円計上しております。
減損損失の内訳は次のとおりであります。
前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)
店舗
(百万円)
その他
(百万円)
合計
(百万円)
建物及び構築物
75,760
3,387
79,147
工具、器具及び備品
12,937
4,554
17,492
土地
7,047
1
7,049
ソフトウエア
1
28,496
28,497
その他
3,016
8,790
11,806
合計
98,763
45,230
143,993
(注) 連結損益計算書においては、建物及び構築物3,455百万円、工具、器具及び備品134百万円、ソフトウェア15,490百万円及びその他111百万円が「事業構造改革費用」に含まれております。また、建物及び構築物3,260百万円、工具、器具及び備品4,412百万円、ソフトウェア10,445百万円及びその他8,422百万円が「関係会社事業関連損失」に含まれております。
当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)
店舗
(百万円)
その他
(百万円)
合計
(百万円)
建物及び構築物
22,405
1
22,406
工具、器具及び備品
3,373
64
3,437
土地
2,721
0
2,722
ソフトウエア
0
1,370
1,370
その他
342
2,549
2,891
合計
28,842
3,986
32,829
回収可能価額が正味売却価額の場合には、不動産鑑定評価基準等に基づき評価しております。また、回収可能価額が使用価値の場合は、将来キャッシュ・フローを4.5%~8.6%(前連結会計年度は4.0%~8.6%)で割り引いて算定しております。
5 事業構造改革費用
事業構造改革費用の内訳は次のとおりであります。
前連結会計年度
(自 2024年 3月 1日
至 2025年 2月28日)
当連結会計年度
(自 2025年 3月 1日
至 2026年 2月28日)
固定資産廃棄損
1,578
百万円
597
百万円
減損損失
19,192

転進支援金
1,125

その他
3,708
276

25,605
873
6 関係会社事業関連損失
関係会社事業関連損失は、ネットスーパー事業の撤退に伴う損失であり、内訳は次のとおりであります。
前連結会計年度
(自 2024年 3月 1日
至 2025年 2月28日)
当連結会計年度
(自 2025年 3月 1日
至 2026年 2月28日)
減損損失
26,540
百万円

百万円
中途解約金
14,278

その他
5,597


46,416

(連結包括利益計算書関係)
その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額
前連結会計年度
(自 2024年3月 1日
至 2025年2月28日)
当連結会計年度
(自 2025年3月 1日
至 2026年2月28日)
その他有価証券評価差額金:
当期発生額
9,709
百万円
15,171
百万円
組替調整額
△1,777
△7,802
法人税等及び税効果調整前
7,932
7,368
法人税等及び税効果額
△2,313
△4,484
その他有価証券評価差額金
5,618
2,883
繰延ヘッジ損益:
当期発生額
789
△551
組替調整額
△11
△0
法人税等及び税効果調整前
777
△551
法人税等及び税効果額
△79
138
繰延ヘッジ損益
697
△412
為替換算調整勘定:
当期発生額
294,534
△22,985
退職給付に係る調整額:
当期発生額
6,017
25,741
組替調整額
△3,880
△15,263
法人税等及び税効果調整前
2,137
10,478
法人税等及び税効果額
278
△2,596
退職給付に係る調整額
2,416
7,881
持分法適用会社に対する持分相当額:
当期発生額
70
9,935
組替調整額

△133
持分法適用会社に対する持分相当額
70
9,802
その他の包括利益合計
303,336
△2,830
(連結株主資本等変動計算書関係)
前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)
1 発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
当連結会計年度期首
株式数
(千株)
当連結会計年度
増加株式数
(千株)
当連結会計年度
減少株式数
(千株)
当連結会計年度末
株式数
(千株)
発行済株式
普通株式
877,742
1,755,484
28,670
2,604,555
自己株式
普通株式
3,437
35,549
29,263
9,723
(注)1 普通株式の発行済株式総数の増加1,755,484千株は、2024年3月1日付で普通株式1株を3株に株式分割を行ったことによるものであります。
2 普通株式の自己株式の株式数の増加35,549千株は、2024年3月1日付で普通株式1株を3株に株式分割を行ったことによる増加6,875千株、取締役会決議による自己株式の取得による増加28,670千株及び単元未満株式の買取りによる増加3千株であります。
3 普通株式の自己株式の株式数の減少29,263千株は、自己株式の消却による減少28,670千株、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式交付による減少592千株及び単元未満株式の売渡しによる減少0千株であります。
4 当連結会計年度末の自己株式数には、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式4,137千株が含まれております。
2 新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
区分
新株予約権の内訳
新株予約権の目的となる
株式の種類
新株予約権の目的となる株式の数(株)
当連結会計年度末残高(百万円)
当連結会計年度期首
当連結会計年度増加
当連結会計年度減少
当連結会計年度末
提出会社
(親会社)
ストック・オプションとしての新株予約権





49
連結子会社
ストック・オプションとしての新株予約権





30
合計





80
3 配当に関する事項
(1)配当金支払額
決議
株式の種類
配当金の総額
(百万円)
1株当たり
配当額
基準日
効力発生日
2024年5月28日
定時株主総会
普通株式
49,488
56円50銭
2024年2月29日
2024年5月29日
2024年10月10日
取締役会
普通株式
51,980
20円00銭
2024年8月31日
2024年11月15日
(注)1 2024年5月28日定時株主総会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式に対する配当金89百万円が含まれております。また、当社は、2024年3月1日付で普通株式1株を3株に株式分割しております。1株当たり配当額については、当該株式分割前の配当金の額を記載しております。
2 2024年10月10日取締役会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式に対する配当金84百万円が含まれております。
(2)基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
決議
株式の種類
配当の原資
配当金の総額
(百万円)
1株当たり
配当額
基準日
効力発生日
2025年5月27日
定時株主総会
普通株式
利益剰余金
51,980
20円00銭
2025年2月28日
2025年5月28日
(注) 配当金の総額には、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式に対する配当金82百万円が含まれております。
当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)
1 発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
当連結会計年度期首
株式数
(千株)
当連結会計年度
増加株式数
(千株)
当連結会計年度
減少株式数
(千株)
当連結会計年度末
株式数
(千株)
発行済株式
普通株式
2,604,555


2,604,555
自己株式
普通株式
9,723
284,300
1,147
292,876
(注)1 普通株式の自己株式の株式数の増加284,300千株は、取締役会決議による自己株式の取得による増加284,297千株及び単元未満株式の買取りによる増加2千株であります。
2 普通株式の自己株式の株式数の減少1,147千株は、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式交付による減少1,107千株、新株予約権の行使による減少36千株、持分法適用会社に対する持分変動に伴う自己株式の減少3千株、単元未満株式の売渡しによる減少0千株であります。
3 当連結会計年度末の自己株式数には、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式3,029千株が含まれております。
2 新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
該当事項はありません。
3 配当に関する事項
(1)配当金支払額
決議
株式の種類
配当金の総額
(百万円)
1株当たり
配当額
基準日
効力発生日
2025年5月27日
定時株主総会
普通株式
51,980
20円00銭
2025年2月28日
2025年5月28日
2025年10月9日
取締役会
普通株式
61,654
25円00銭
2025年8月31日
2025年11月14日
(注)1 2025年5月27日定時株主総会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式に対する配当金82百万円が含まれております。
2 2025年10月9日取締役会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式に対する配当金75百万円が含まれております。
(2)基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
2026年5月27日開催の定時株主総会の議案として、次のとおり付議を予定しております。
決議
株式の種類
配当の原資
配当金の総額
(百万円)
1株当たり
配当額
基準日
効力発生日
2026年5月27日
定時株主総会
普通株式
利益剰余金
57,869
25円00銭
2026年2月28日
2026年5月28日
(注) 配当金の総額には、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式に対する配当金75百万円が含まれております。
(連結キャッシュ・フロー計算書関係)
1 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は次のとおりであります。
前連結会計年度
(自 2024年3月 1日
至 2025年2月28日)
当連結会計年度
(自 2025年3月 1日
至 2026年2月28日)
現金及び預金
1,368,663
百万円
438,634
百万円
拘束性現金
1,974
2,275
預入期間が3ヶ月を超える定期預金及び譲渡性預金
△20,818
△14,764
現金及び現金同等物
1,349,820
426,146
2 前連結会計年度における「連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出」には、2024年2月期にお
いて、株式の売却により連結子会社でなくなった株式会社そごう・西武の価格調整等に対する未払計上金額
22,068百万円の支払いが含まれております。
3 株式の取得により新たに連結子会社となった会社の資産及び負債の主な内訳
前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)
株式の取得により新たに連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の内訳並びに株式の取得価額と
取得のための支出(純額)との関係は次のとおりであります。
Convenience Group Holdings Pty Ltd
流動資産
57,123
百万円
固定資産
225,417
のれん
143,261
流動負債
△76,799
固定負債
△152,495
当該株式の取得価額
196,507
当該会社の現金及び現金同等物
△29,850
差引:当該会社取得のための支出
166,657
4 現金及び現金同等物を対価とする子会社株式の譲渡に係る資産及び負債の主な内訳
当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)
株式の譲渡により株式会社ヨーク・ホールディングスの子会社が連結子会社でなくなったことに
伴う譲渡時の資産及び負債の内訳並びに譲渡価額と譲渡による収入は次のとおりであります。
流動資産
326,088
百万円
固定資産
825,324
流動負債
△258,262
固定負債
△114,934
その他の包括利益累計額
△13,698
非支配株主持分
△6,006
株式売却後の投資勘定
△88,191
持分変動益
31,018
譲渡価額
701,337
未収入金
△13,184
当該会社の現金及び現金同等物
△149,793
差引:連結の範囲の変更を伴う
子会社株式の売却による収入
538,359
5 株式の売却により連結子会社でなくなった会社の資産及び負債の主な内訳
当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)
株式の売却により株式会社セブン銀行及びその子会社が連結子会社でなくなったことに伴う売却時の
資産及び負債の内訳並びにセブン銀行及びその子会社の株式の売却価額と売却による支出は次のとおりであります。
流動資産
1,362,660
百万円
固定資産
236,942
流動負債
△1,259,742
固定負債
△52,343
その他の包括利益累計額
△3,701
新株予約権
△47
非支配株主持分
△154,095
株式売却後の投資勘定
△91,227
株式売却損益
1,900
当該株式の売却価額
40,344
当該会社の現金及び現金同等物
△797,063
差引:連結の範囲の変更を伴う
子会社株式の売却による支出
△756,718
6 重要な非資金取引の内容は次のとおりであります。
前連結会計年度
(自 2024年3月 1日
至 2025年2月28日)
当連結会計年度
(自 2025年3月 1日
至 2026年2月28日)
連結貸借対照表に計上したリース資産の取得額
6,928
百万円
5,791
百万円
連結貸借対照表に計上した使用権資産の取得額
240,515
380,139
連結貸借対照表に計上した資産除去債務の額
71,992
20,158
7 事業取得による支出の主な内容
前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)
海外連結子会社である7-Eleven, Inc.が取得した資産等に対する支出の内訳は以下のとおりであります。
棚卸資産
5,432
百万円
のれん
107,145
その他
△2,901
小計
109,675
有形固定資産
44,187

153,863
なお、上記のうち、有形固定資産44,187百万円については、有形固定資産の取得による支出に含めて表示しております。
当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)
海外連結子会社である7-Eleven, Inc.が取得した資産等に対する支出の内訳は以下のとおりであります。
のれん
5,426
百万円
固定資産
5,483
固定負債
△5,593
その他
△292
小計
5,023
有形固定資産
2,652

7,676
なお、上記のうち、有形固定資産2,652百万円については、有形固定資産の取得による支出に含めて表示しております。
(セグメント情報等の注記)
【セグメント情報】
1 報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループでは持株会社体制の下、提供する商品とサービス及び販売形態により各事業会社を分類し、「国内コンビニエンスストア事業」、「海外コンビニエンスストア事業」、「スーパーストア事業」、「金融関連事業」を報告セグメントとしております。
「国内コンビニエンスストア事業」は、株式会社セブン‐イレブン・ジャパンを中心とした、直営方式及びフランチャイズ方式によるコンビニエンスストア事業を行っております。「海外コンビニエンスストア事業」は、7-Eleven, Inc.(7-Eleven Stores Pty Ltd含む)を中心とした直営方式及びフランチャイズ方式によるコンビニエンスストア事業を行っております。「スーパーストア事業」は、食料品や日用品等の日常生活で必要なものを総合的に提供する小売事業を行っております。「金融関連事業」は、銀行業、クレジットカード事業、リース事業等を行っております。
2 報告セグメントごとの営業収益及び利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値、負債は有利子負債の残高であります。セグメント間の内部営業収益及び振替高は、市場実勢価格に基づいております。
3 報告セグメントごとの営業収益及び利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)
(単位:百万円)
報告セグメント
その他の
事業

調整額
連結
財務諸表
計上額
国内コンビニエンスストア事業
海外コンビニエンスストア事業
スーパー
ストア事業
金融関連
事業
営業収益
外部顧客への
営業収益
902,189
9,168,434
1,428,536
185,631
287,336
11,972,128
634
11,972,762
セグメント間の内部営業収益又は振替高
1,962
2,347
3,589
26,496
33,578
67,974

67,974


904,152
9,170,782
1,432,126
212,127
320,914
12,040,102

67,339
11,972,762
セグメント利益又は損失(△)
233,554
216,248
10,415
32,015
5,779
498,014

77,023
420,991
セグメント資産
1,315,808
6,965,924
980,415
1,820,541
172,816
11,255,506
130,605
11,386,111
セグメント負債
(有利子負債)

1,520,446
423
247,751
16,562
1,785,184
909,546
2,694,730
その他の項目
減価償却費
91,312
237,661
38,529
40,024
6,413
413,940
22,653
436,593
のれん償却額

133,931
3,150
697
429
138,209

138,209
持分法適用会社への投資額
9,785
11,303
9,319

11,321
41,730

41,730
減損損失
9,655
64,874
40,095
1,640
1,679
117,945
26,048
143,993
有形固定資産及び無形固定資産の増加額
104,520
290,785
63,216
58,784
7,156
524,462
11,339
535,802
(注)1 「その他の事業」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、専門店事業、不動産事業等を含んでおります。
2 セグメント利益の調整額△77,023百万円は、セグメント間取引消去及び全社費用であります。
3 セグメント資産の調整額130,605百万円は、セグメント間取引消去及び全社資産であります。
4 セグメント負債の調整額909,546百万円は、全社負債であり、当社の社債等であります。なお、各報告セグメントの残高は、内部取引消去後の金額であります。
5 減価償却費の調整額22,653百万円は、全社資産に係る減価償却費であります。
6 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額11,339百万円は、セグメント間取引消去及び全社資産に係る増加額であります。
7 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
8 連結損益計算書においては、上記減損損失の内、26,540百万円が「関係会社事業関連損失」に、19,192百万円が「事業構造改革費用」に含まれております。
(参考情報)
所在地別の営業収益及び営業利益は以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)
(単位:百万円)
日本
北米
その他の地域

消去
連結
営業収益
外部顧客への営業収益
2,744,719
8,713,222
514,820
11,972,762

11,972,762
所在地間の内部営業収益
又は振替高
16,488
1,858
79
18,426
△18,426


2,761,208
8,715,080
514,900
11,991,189
△18,426
11,972,762
営業利益又は損失(△)
220,838
219,207
△4,402
435,642
△14,651
420,991
(注)1 国又は地域の区分は、地理的近接度によっております。
2 その他の地域に属する国は、豪州、中国等であります。
当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)
(単位:百万円)
報告セグメント
その他の
事業

調整額
連結
財務諸表
計上額
国内コンビニエンスストア事業
海外コンビニエンスストア事業
スーパー
ストア事業
金融関連
事業
営業収益
外部顧客への
営業収益
912,159
8,556,188
687,623
121,815
151,180
10,428,966
1,302
10,430,269
セグメント間の内部営業収益又は振替高
2,423
643
1,854
15,382
28,536
48,840

48,840


914,583
8,556,832
689,478
137,197
179,716
10,477,807

47,538
10,430,269
セグメント利益又は損失(△)
222,521
222,223
17,515
20,970
6,979
490,211

67,218
422,993
セグメント資産
1,411,755
7,012,907
114,611
417,031
24,363
8,980,669
162,288
9,142,957
セグメント負債
(有利子負債)

1,302,026

190,302

1,492,328
737,690
2,230,018
その他の項目
減価償却費
91,492
223,900
17,075
24,361
3,491
360,321
21,687
382,009
のれん償却額

135,749
1,575
359
206
137,890

137,890
持分法適用会社への投資額
7,988
9,575
92,213
95,874
8,735
214,388

214,388
減損損失
9,084
18,446
1,201
275
128
29,137
3,692
32,829
有形固定資産及び無形固定資産の増加額
110,490
226,277
16,253
28,535
4,320
385,876
4,190
390,067
(注)1 「その他の事業」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、専門店事業、不動産事業等を含んでおります。
2 セグメント利益の調整額△67,218百万円は、セグメント間取引消去及び全社費用であります。
3 セグメント資産の調整額162,288百万円は、セグメント間取引消去及び全社資産であります。
4 セグメント負債の調整額737,690百万円は、全社負債であり、当社の社債等であります。なお、各報告セグメントの残高は、内部取引消去後の金額であります。
5 減価償却費の調整額21,687百万円は、全社資産に係る減価償却費であります。
6 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額4,190百万円は、セグメント間取引消去及び全社資産に係る増加額であります。
7 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
(参考情報)
所在地別の営業収益及び営業利益は以下のとおりであります。
当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)
(単位:百万円)
日本
北米
その他の地域

消去
連結
営業収益
外部顧客への営業収益
1,844,286
7,960,998
624,984
10,430,269

10,430,269
所在地間の内部営業収益
又は振替高
13,983
2,292
17
16,293
△16,293


1,858,269
7,963,291
625,002
10,446,562
△16,293
10,430,269
営業利益又は損失(△)
211,169
225,371
△1,177
435,363
△12,370
422,993
(注)1 国又は地域の区分は、地理的近接度によっております。
2 その他の地域に属する国は、豪州、中国等であります。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2024年3月1日  至 2025年2月28日)
1 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1)営業収益
(単位:百万円)
日本
北米
(うち米国)
その他の地域

2,744,719
8,713,222
514,820
11,972,762
(8,344,154)
(2)有形固定資産
(単位:百万円)
日本
北米
(うち米国)
その他の地域

1,258,118
3,484,251
238,928
4,981,298
(3,387,807)
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の営業収益の10%以上を占める相手先がないため、記載しておりません。
当連結会計年度(自 2025年3月1日  至 2026年2月28日)
1 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1)営業収益
(単位:百万円)
日本
北米
(うち米国)
その他の地域

1,844,286
7,960,998
624,984
10,430,269
(7,624,333)
(2)有形固定資産
(単位:百万円)
日本
北米
(うち米国)
その他の地域

670,268
3,606,165
221,533
4,497,967
(3,511,936)
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の営業収益の10%以上を占める相手先がないため、記載しておりません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2024年3月1日  至 2025年2月28日)
(単位:百万円)
報告セグメント
その他の
事業

全社・消去
連結
財務諸表
計上額
国内コンビニエンスストア事業
海外コンビニエンスストア事業
スーパー
ストア事業
金融関連
事業
当期償却額

133,931
3,150
697
429
138,209

138,209
当期末残高
1,782
2,253,978
5,669
2,185
826
2,264,441

2,264,441
当連結会計年度(自 2025年3月1日  至 2026年2月28日)
(単位:百万円)
報告セグメント
その他の
事業

全社・消去
連結
財務諸表
計上額
国内コンビニエンスストア事業
海外コンビニエンスストア事業
スーパー
ストア事業
金融関連
事業
当期償却額

135,749
1,575
359
206
137,890

137,890
当期末残高
1,406
2,106,574

1,825

2,109,806

2,109,806
(のれんの金額の重要な変動)
前連結会計年度において、Convenience Group Holdings Pty Ltdの全株式を、当社連結子会社7-Eleven
International LLCの完全子会社であるAR BidCo Pty Ltdを通じて取得いたしました。これに伴い、
CONVENIENCE HOLDINGS PTY LTD他20社を連結の範囲に含めております。これにより、海外コンビニエンスス
トア事業においてのれんが142,996百万円発生しております。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2024年3月1日  至 2025年2月28日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2025年3月1日  至 2026年2月28日)
該当事項はありません。
(企業結合等関係)
当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)
Ⅰ 事業分離
(子会社株式の譲渡)
当社は、2025年3月6日開催の取締役会において、Bain Capital Private Equity, L.P.及びそのグループ会社(以下、総称して「ベインキャピタル」といいます。)が設立する買収目的会社である株式会社BCJ-95(以下、「本SPC①」といいます。)の完全子会社である株式会社BCJ-96(以下、「本SPC②」といいます。)に対して、当社の完全子会社である株式会社ヨーク・ホールディングス(以下、「ヨークHD」といいます。)の本社機能及び当社グループの食品スーパーマーケット事業及び専門店・その他事業(以下、「SST事業グループ」といいます。)に帰属する当社の連結子会社22社及び持分法適用会社7社の計29社の管理機能その他全ての事業に係る権利義務(ヨークHDが直接保有する株式会社イトーヨーカ堂、株式会社ヨークベニマル、株式会社ロフト、株式会社赤ちゃん本舗、株式会社セブン&アイ・フードシステムズ(現株式会社デニーズジャパン)、株式会社セブン&アイ・クリエイトリンク(現株式会社クリエイトリンク)及び株式会社シェルガーデンの全株式を含みます。)を、本SPC②に対して吸収分割の方法で承継させること(以下、「本吸収分割」といいます。)を決議しました。また、2025年9月1日に本吸収分割の手続きが完了いたしました。
当社は、本SPC①に対して、本吸収分割の効力発生後に当社の株式保有割合が35.07%となるよう出資を行うこと(以下、「本再出資」といいます。)を予定しておりましたが、同日付で本再出資が完了いたしました。
これに伴い、SST事業グループに帰属する当社の連結子会社は連結の範囲から除外され、本SPC①が持分法適用会社となりました。
1 事業分離の概要
(1)分離先企業の名称
株式会社BCJ-96(現在は株式会社ヨーク・ホールディングスに商号変更)
(2)分離した事業の内容
スーパーストア事業等
(3)事業分離を行った主な理由
ベインキャピタルとは、これまで、当社株主及びその他のステークホルダーに向けた価値を顕在化させるべく協議を重ねてまいりました。その結果、世界最大級のプライベートエクイティファンドであるベインキャピタルが有する、これまでの投資実績に裏付けられた小売・消費財業界におけるノウハウ及び資金力を活用することが、SST事業グループの持続的成長に資するものと判断いたしました。
(4)事業分離日
2025年9月1日
(5)法的形式を含むその他取引の概要に関する事項
ヨークHDを吸収分割会社とし、本SPC②を吸収分割承継会社とする吸収分割
2 実施した会計処理の概要
(1)持分変動益の金額
26,946百万円
持分変動益の金額は事業譲渡に関連する費用を差し引いております。
(2)譲渡した事業に係る資産及び負債の適正な帳簿価額並びにその主な内訳
流動資産   326,088百万円
固定資産   825,324百万円
資産合計  1,151,413百万円
流動負債   258,262百万円
固定負債   114,934百万円
負債合計   373,197百万円
(3)会計処理
当該資産及び負債の連結上の帳簿価額と売却価額との差額は、特別利益のスーパーストア事業持分変動益に計上しております。
3 分離した事業が含まれていた報告セグメントの名称
スーパーストア事業、その他の事業
4 当連結会計年度の連結損益計算書に計上されている分離した事業に係る損益の概算額
営業収益   837,994百万円
営業利益    23,032百万円
Ⅱ 事業分離
(子会社株式の一部譲渡)
当社の完全子会社である株式会社セブン‐イレブン・ジャパン(以下、「セブン‐イレブン・ジャパン」といいます。)、株式会社イトーヨーカ堂、株式会社ヨークベニマルの3社(以下、「当社子会社ら」といいます。)は、それぞれが保有する当社子会社の株式会社セブン銀行(以下、「セブン銀行」といいます。)の株式の一部もしくは全部について、2025年6月19日付でセブン銀行が公表した自己株式買付けに応じること(以下、「本件譲渡」といいます。)を決定し、本件譲渡が実施された2025年6月24日に子会社の異動が完了しました。本件譲渡により、当社グループのセブン銀行に対する議決権比率は39.9%となりました。
これに伴い、セブン銀行及びその子会社9社は連結の範囲から除外され、セブン銀行は持分法適用会社となりました。
1 事業分離の概要
(1)分離先企業の名称
株式会社セブン銀行
(2)分離した事業の内容
金融関連事業
(3)事業分離を行った主な理由
当社は、セブン銀行と協議を重ね、当社とセブン銀行の双方の事業の相乗効果を維持しながらも両社にとって持続的な成長が可能となる施策について十分な検討を行いました。その結果、セブン銀行が今まで以上に自律した経営体制となることで、より一層広がりを持ったパートナーとの協業が可能となり、付加価値の高い事業展開を行い、さらなる飛躍を遂げられること、また経営環境の変化に応じ機動的に様々な資本政策の遂行が可能となり、セブン銀行の企業価値・株主価値の向上に資すると判断したことから、セブン銀行より、2025年6月19日に自己株式の取得を行うことを公表し(以下、「本自己株式取得」といいます。)、当社子会社らは、それぞれが保有するセブン銀行の株式の一部もしくは全部について、本自己株式取得に応じることを決定いたしました。
これによりセブン銀行及びその子会社は、当社の連結子会社から除外されますが、当社としては引き続きセブン‐イレブン・ジャパンがセブン銀行株式の一定数を保有することにより金融事業との相乗効果が保持できるとともに、コンビニエンスストア事業にさらに注力することで成長を加速させ、企業価値・株主価値を最大化できるものと考えております。
(4)事業分離日
2025年6月24日(みなし譲渡日2025年8月31日)
(5)法的形式を含むその他取引の概要に関する事項
受取対価を現金等の財産のみとする株式譲渡
2 実施した会計処理の概要
(1)譲渡益の金額
1,889百万円
(2)譲渡した事業に係る資産及び負債の適正な帳簿価額並びにその主な内訳
流動資産  1,362,660百万円
固定資産   236,942百万円
資産合計  1,599,602百万円
流動負債  1,259,742百万円
固定負債    52,343百万円
負債合計  1,312,086百万円
(3)会計処理
当該譲渡株式の連結上の帳簿価額と売却価額との差額は、特別利益のその他に計上しております。
3 分離した事業が含まれていた報告セグメントの名称
金融関連事業
4 当連結会計年度の連結損益計算書に計上されている分離した事業に係る損益の概算額
営業収益    81,982百万円
営業利益    15,303百万円
(関連当事者情報)
1 関連当事者との取引
(1)連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
(ア)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等
前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)
該当事項はありません。
(イ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等
前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)
種類
会社等の名称又は氏名
所在地
資本金又は出資金
(百万円)
事業の内容又は職業
議決権等の所有(被所有)割合(%)
関連当事者との関係
取引の内容
取引金額(百万円)
科目
期末残高(百万円)
役員
伊藤
順朗


当社代表取締役
副社長
(被所有)
直接0.36

寄附金受贈
500


(注)1 取引金額には消費税等を含めておりません。
2 当グループの更なるグローバル展開を目指す上で、今後活躍が期待される従業員の人材育成資金として金銭にて受領しております。
当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)
該当事項はありません。
2 親会社又は重要な関連会社に関する注記
該当事項はありません。
(1株当たり情報)
前連結会計年度
(自 2024年3月 1日
至 2025年2月28日)
当連結会計年度
(自 2025年3月 1日
至 2026年2月28日)
1株当たり純資産額
1,555.39

1,566.06

1株当たり当期純利益金額
66.62

118.81

潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額
66.61

118.80

(注)1 「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日)等を当連結会計年度の期首から適用しており、前連結会計年度に係る各数値については、遡及適用後の数値を記載しております。
2 1株当たり当期純利益金額及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
前連結会計年度
(自 2024年3月 1日
至 2025年2月28日)
当連結会計年度
(自 2025年3月 1日
至 2026年2月28日)
連結損益計算書上の親会社株主に帰属する当期純利益
(百万円)
173,068
292,760
普通株主に帰属しない金額(百万円)


普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益(百万円)
173,068
292,760
普通株式の期中平均株式数(千株)
2,597,855
2,464,077
潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額の算定に用いられた親会社株主に帰属する当期純利益調整額の内訳(百万円)
非支配株主に帰属する当期純利益
△22
△24
親会社株主に帰属する当期純利益調整額(百万円)
△22
△24
潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額の算定に用いられた普通株式増加数の内訳(千株)
新株予約権
35
1
株式引受権

93
普通株式増加数(千株)
35
95
(注)1 当社は、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託を導入しており、当該信託が保有する当社株式を1株当たり当期純利益金額及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式数に含めております。控除した当該自己株式の期中平均株式数は、前連結会計年度4,381千株、当連結会計年度3,458千株であります。
2 1株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
前連結会計年度
(2025年2月28日)
当連結会計年度
(2026年2月28日)
純資産の部の合計額(百万円)
4,223,212
3,648,195
純資産の部の合計額から控除する金額(百万円)
187,234
27,968
(うち新株予約権(百万円))
(80)

(うち株式引受権(百万円))

(225)
(うち非支配株主持分(百万円))
(187,154)
(27,743)
普通株式に係る期末の純資産額(百万円)
4,035,978
3,620,226
1株当たり純資産額の算定に用いられた
期末の普通株式の数(千株)
2,594,832
2,311,679
(注)1 「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日)等を当連結会計年度の期首から適用しており、前連結会計年度に係る各数値については、遡及適用後の数値を記載しております。
2 当社は、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託を導入しており、当該信託が保有する当社株式を1株当たり純資産額の算定上、期末発行済株式総数の計算において控除する自己株式数に含めております。控除した当該自己株式の期末株式総数は、前連結会計年度4,137千株、当連結会計年度3,029千株であります。
(重要な後発事象)
セグメント区分の変更について
当社は、2026年4月9日開催の取締役会において、事業セグメントの変更を決議しました。これによるセグメント区分の変更内容は以下のとおりです。
1 スーパーストア事業、金融関連事業をその他の事業に区分
2 その他の事業の一部会社(ぴあ株式会社、タワーレコード株式会社)を国内コンビニエンスストア事業に区分
なお、変更後のセグメント区分によった場合の当連結会計年度の報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失は以下のとおりであります。
当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)
報告セグメントごとの営業収益及び利益又は損失の金額に関する情報            (単位:百万円)
報告セグメント
その他の
事業

調整額
(注)1
連結財務諸表
計上額
(注)2
国内コンビニエンスストア事業
海外コンビニエンスストア事業
営業収益
外部顧客への
営業収益
912,159
8,556,188
960,618
10,428,966
1,302
10,430,269
セグメント間の内部営業収益又は振替高
2,423
643
17,998
21,066
△21,066


914,583
8,556,832
978,617
10,450,033
△19,763
10,430,269
セグメント利益又は損失(△)
222,521
222,223
44,060
488,805
△65,812
422,993
(注)1 セグメント利益又は損失(△)の調整額△65,812百万円は、セグメント間取引消去及び全社費用であります。
2 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
6.個別財務諸表
(1)貸借対照表
(単位:百万円)
前事業年度
(2025年2月28日)
当事業年度
(2026年2月28日)
資産の部
流動資産
現金及び預金
874
982
前払費用
3,577
3,432
未収入金
74,007
30,211
未収還付法人税等
125
124
関係会社預け金
14,244
3,748
その他
1,562
5,167
流動資産合計
94,391
43,666
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物
2,683
2,640
器具備品及び運搬具
2,498
2,100
土地
2,712
2,712
リース資産
656
528
建設仮勘定
277
76
有形固定資産合計
8,828
8,058
無形固定資産
ソフトウエア
35,864
26,667
ソフトウエア仮勘定
3,702
1,362
リース資産
24,256
8,240
その他
1,045
1,046
無形固定資産合計
64,868
37,316
投資その他の資産
投資有価証券
41,188
45,964
関係会社株式
2,443,849
1,783,723
前払年金費用
2,522
2,796
長期差入保証金
4,250
3,561
繰延税金資産
26,178
13,914
その他
3,737
2,321
投資その他の資産合計
2,521,726
1,852,281
固定資産合計
2,595,424
1,897,656
繰延資産
社債発行費
582
395
繰延資産合計
582
395
資産合計
2,690,398
1,941,718
(単位:百万円)
前事業年度
(2025年2月28日)
当事業年度
(2026年2月28日)
負債の部
流動負債
1年内償還予定の社債
210,000
60,000
関係会社短期借入金
328,504
382,505
1年内返済予定の長期借入金
61,856
84,161
リース債務
6,087
6,034
未払金
35,280
21,644
未払費用
5,386
5,110
未払法人税等
301
5
前受金
294
196
賞与引当金
784
372
役員賞与引当金
183
601
関係会社事業関連損失引当金
18,039
3,299
その他
911
1,048
流動負債合計
667,630
564,981
固定負債
社債
260,000
200,000
長期借入金
377,690
393,528
関係会社長期借入金
4
14
リース債務
21,694
16,681
株式給付引当金
1,884
868
債務保証損失引当金
5,696

子会社預り金
3,228
944
長期預り金
2,090
1,687
その他
794
958
固定負債合計
673,082
614,683
負債合計
1,340,713
1,179,665
純資産の部
株主資本
資本金
50,000
50,000
資本剰余金
資本準備金
875,496
425,496
その他資本剰余金
253,930
703,906
資本剰余金合計
1,129,427
1,129,403
利益剰余金
その他利益剰余金
繰越利益剰余金
171,857
177,577
利益剰余金合計
171,857
177,577
自己株式
△17,061
△615,406
株主資本合計
1,334,223
741,574
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金
15,413
20,253
評価・換算差額等合計
15,413
20,253
株式引受権

225
新株予約権
49

純資産合計
1,349,685
762,053
負債純資産合計
2,690,398
1,941,718
(2)損益計算書
(単位:百万円)
前事業年度
(自 2024年3月 1日
至 2025年2月28日)
当事業年度
(自 2025年3月 1日
至 2026年2月28日)
営業収益
受取配当金収入
202,421
182,181
経営管理料収入
4,423
3,912
業務受託料収入
2,188
2,236
その他の営業収益
709
683
営業収益合計
209,743
189,014
一般管理費
81,818
70,532
営業利益
127,925
118,481
営業外収益
受取利息
159
80
受取配当金
741
705
その他
375
114
営業外収益合計
1,276
900
営業外費用
支払利息
4,224
6,185
社債利息
2,623
2,397
その他
675
288
営業外費用合計
7,523
8,872
経常利益
121,679
110,510
特別利益
投資有価証券売却益
9,115
4,884
債務保証損失引当金戻入額

2,625
関係会社事業関連損失引当金戻入額

1,941
その他
500
7
特別利益合計
9,615
9,458
特別損失
固定資産廃棄損
107
294
減損損失
172
12,679
買収提案対応費用

4,691
スーパーストア事業組織再編費用

4,072
関係会社事業関連損失
36,212

子会社譲渡関連損失
5,921

その他
4,994
1,952
特別損失合計
47,408
23,689
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)
83,886
96,278
法人税、住民税及び事業税
△29,316
△32,822
法人税等調整額
3,647
9,745
法人税等合計
△25,669
△23,076
当期純利益
109,556
119,355
(3)株主資本等変動計算書
前事業年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)
(単位:百万円)
株主資本
資本金
資本剰余金
利益剰余金
資本準備金
その他資本剰余金
資本剰余金合計
その他利益剰余金
利益剰余金合計
繰越利益剰余金
当期首残高
50,000
875,496
311,992
1,187,489
163,770
163,770
当期変動額
剰余金の配当

101,469

101,469
当期純利益
109,556
109,556
自己株式の取得
自己株式の処分
0
0
自己株式の消却

58,062

58,062
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
当期変動額合計



58,062

58,062
8,086
8,086
当期末残高
50,000
875,496
253,930
1,129,427
171,857
171,857
株主資本
評価・換算差額等
新株予約権
純資産合計
自己株式
株主資本合計
その他有価証券評価差額金
評価・換算差額等合計
当期首残高

16,321
1,384,938
14,697
14,697
49
1,399,685
当期変動額
剰余金の配当

101,469

101,469
当期純利益
109,556
109,556
自己株式の取得

59,643

59,643

59,643
自己株式の処分
840
840
840
自己株式の消却
58,062


株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
715
715

715
当期変動額合計

739

50,715
715
715


49,999
当期末残高

17,061
1,334,223
15,413
15,413
49
1,349,685
当事業年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)
(単位:百万円)
株主資本
資本金
資本剰余金
利益剰余金
資本準備金
その他資本剰余金
資本剰余金合計
その他利益剰余金
利益剰余金合計
繰越利益剰余金
当期首残高
50,000
875,496
253,930
1,129,427
171,857
171,857
当期変動額
剰余金の配当

113,635

113,635
当期純利益
119,355
119,355
資本準備金の取崩

450,000
450,000

自己株式の取得
自己株式の処分

23

23
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
当期変動額合計


450,000
449,976

23
5,719
5,719
当期末残高
50,000
425,496
703,906
1,129,403
177,577
177,577
株主資本
評価・換算差額等
株式引受権
新株予約権
純資産合計
自己株式
株主資本合計
その他有価証券評価差額金
評価・換算差額等合計
当期首残高

17,061
1,334,223
15,413
15,413

49
1,349,685
当期変動額
剰余金の配当

113,635

113,635
当期純利益
119,355
119,355
資本準備金の取崩


自己株式の取得

600,004

600,004

600,004
自己株式の処分
1,659
1,636
1,636
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
4,840
4,840
225

49
5,016
当期変動額合計

598,344

592,648
4,840
4,840
225

49

587,632
当期末残高

615,406
741,574
20,253
20,253
225

762,053
(4)継続企業の前提に関する注記
該当事項はありません。
(5)表示方法の変更
(損益計算書関係)
前事業年度まで区分掲記しておりました特別利益の「受贈益」は、金額的重要性が乏しくなったため、当事業年度においては「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前事業年度の損益計算書において、特別利益の「受贈益」に表示していた500百万円は、「その他」として組替えております。
(6)追加情報
(取締役及び執行役員に対する業績連動型株式報酬制度)
当社は、当社の取締役(非業務執行取締役及び海外居住者を除く。)及び執行役員(海外居住者を除く。)に対して、業績連動型株式報酬制度を導入しております。概要は、「5.連結財務諸表 (9)追加情報」に記載のとおりであります。
(7)注記事項
(貸借対照表関係)
1 有形固定資産の減価償却累計額
前事業年度
(2025年2月28日)
当事業年度
(2026年2月28日)
5,494
百万円
5,474
百万円
2 関係会社に関する金銭債権及び金銭債務
区分掲記されたもの以外で各科目に含まれている関係会社に対するものは次のとおりであります。
前事業年度
(2025年2月28日)
当事業年度
(2026年2月28日)
短期金銭債権
68,455
百万円
21,935
百万円
長期金銭債権
12

短期金銭債務
35,964
19,916
長期金銭債務
23,746
18,237
(損益計算書関係)
1 関係会社との取引高
前事業年度
(自 2024年3月 1日
至 2025年2月28日)
当事業年度
(自 2025年3月 1日
至 2026年2月28日)
営業取引高
営業収益
209,097
百万円
187,712
百万円
一般管理費
8,441
5,856
営業取引以外の取引高
36,877
6,613
2 一般管理費のうち主要な費目及び金額
前事業年度
(自 2024年3月 1日
至 2025年2月28日)
当事業年度
(自 2025年3月 1日
至 2026年2月28日)
従業員給与・賞与
9,400
百万円
7,449
百万円
賞与引当金繰入額
784
372
退職給付費用
312
326
減価償却費
14,294
14,062
支払手数料
12,484
11,399
EDP費用
29,861
23,578
3 関係会社事業関連損失
関係会社事業関連損失は、ネットスーパー事業の撤退に伴う損失であり、内訳は次のとおりであります。
前事業年度
(自 2024年 3月 1日
至 2025年 2月28日)
当事業年度
(自 2025年 3月 1日
至 2026年 2月28日)
減損損失
25,909
百万円

百万円
中途解約金
10,153

その他
150


36,212

出典: 決算短信PDF(外部リンク)

大量保有報告書(5%超の株主)

報告日 提出者(グループ) 個別保有者 保有割合
個別 / 合計
株数 保有目的 種別
2026-05-12 伊藤興業株式会社 (同左) 8.14%
計 27.66%
2.12億株 安定株主として長期保有を目的としております。 変更
2026-05-12 伊藤興業株式会社 伊藤 裕久 0.36%
計 27.66%
936万株 安定株主として長期保有を目的としております。 変更
2026-05-12 伊藤興業株式会社 株式会社Pigeon Visions 0.24%
計 27.66%
630万株 安定株主として長期保有を目的としております。 変更
2026-05-12 伊藤興業株式会社 株式会社MY ASK 0.24%
計 27.66%
630万株 安定株主として長期保有を目的としております。 変更
2026-05-12 伊藤興業株式会社 株式会社Long Beach AM 0.24%
計 27.66%
630万株 安定株主として長期保有を目的としております。 変更
2025-10-06 野村證券株式会社 (同左) 0.09%
計 5.07%
222万株 証券業務に係る商品在庫、及び累積投資業務の運営目的として保有している。 新規
2025-10-06 野村證券株式会社 ノムラ インターナショナル ピーエルシー(NOMURA INTERNATIONAL PLC) 0.73%
計 5.07%
1,905万株 証券業務に係わる商品在庫として保有している。 新規
2025-10-06 野村證券株式会社 野村アセットマネジメント株式会社 4.25%
計 5.07%
1.11億株 信託財産の運用として保有している。 新規
2024-02-06 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 (同左) 2.57%
計 4.36%
2,279万株 投資信託契約、投資一任契約に基づく運用を目的として保有するもの。 変更
2024-02-06 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 日興アセットマネジメント株式会社 1.79%
計 4.36%
1,589万株 証券投資信託及び投資一任契約において、株券等の取得・処分の権限を有するもの。 変更

※「個別保有者」が「(同左)」の行は提出者本人による保有。複数行が同じ提出者なら共同保有グループの内訳を表します。 保有目的が長い場合は冒頭40字のみ表示し、ホバーで全文表示します。

財務データ推移

年度売上高営業利益純利益 総資産純資産EPS配当
2026 104,303億円 4,230億円 2,928億円 91,430億円 36,482億円 118.8 50.0
2025 119,728億円 4,210億円 1,731億円 113,861億円 42,232億円 66.6 40.0
2024 114,718億円 5,342億円 2,246億円 105,921億円 39,006億円 84.9 113.0
2023 118,113億円 5,065億円 2,810億円 105,510億円 36,482億円 318.1 113.0
2022 87,498億円 3,877億円 2,108億円 87,393億円 31,477億円 238.7 100.0
2021 57,667億円 3,663億円 1,793億円 69,468億円 28,313億円 203.0 98.5
2020 66,444億円 4,243億円 2,182億円 59,969億円 27,572億円 247.0 98.5
2019 67,912億円 4,116億円 2,030億円 57,951億円 26,725億円 229.5 95.0
2018 60,378億円 3,917億円 1,812億円 54,950億円 25,753億円 204.8 90.0
2017 58,357億円 3,646億円 968億円 55,089億円 24,758億円 109.4 90.0
2016 60,457億円 3,523億円 1,609億円 54,417億円 25,052億円 182.0 85.0
2015 60,389億円 3,433億円 1,730億円 52,347億円 24,309億円 195.7 73.0
2014 56,318億円 1,757億円 48,114億円 22,216億円 198.8 68.0
2013 49,916億円 1,381億円 42,624億円 19,947億円 156.3 64.0
2012 47,863億円 1,298億円 38,894億円 18,610億円 147.0 62.0

事業の状況(有価証券報告書より)

最新の有価証券報告書から、事業内容・リスク・経営方針・経営成績の概況を掲載します。各セクションをクリックして展開してください。

事業の内容 FY2025 / 約2,543字
3【事業の内容】当社グループは、当社を純粋持株会社とする154社(当社を含む)によって形成される、流通業を中心とする企業グループであり、主として国内コンビニエンスストア事業、海外コンビニエンスストア事業を行っております。各種事業内容と主な会社名及び会社数は次のとおりであり、当区分は報告セグメントの区分と一致しております。なお、当社は特定上場会社等であります。特定上場会社等に該当することにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することになります。また、当社は、2026年4月9日開催の取締役会において、事業セグメントの変更を決議しました。これによるセグメント区分の変更内容を反映した各種事業内容と主な会社名及び会社数につきましては8~9ページに記載の[ご参考(新セグメント)]のとおりです。事業内容等主な会社名会社数国内コンビニエンスストア事業(9社)株式会社セブン‐イレブン・ジャパン株式会社セブン‐イレブン・沖縄株式会社セブンドリーム・ドットコム株式会社セブンネットショッピング株式会社セブン・ミールサービス、タワーベーカリー株式会社*1 連結子会社5社関連会社4社計9社 海外コンビニエンスストア事業(133社)7-Eleven, Inc.SEJ Asset Management & Investment CompanySEI Speedway Holdings, LLC、Speedway LLC7-Eleven International LLC、AR BidCo Pty LtdConvenience Group Holdings Pty Ltd7-Eleven Stores Pty Ltd、CONVENIENCE HOLDINGS PTY LTDSEVEN-ELEVEN HAWAII, INC.セブン‐イレブン(中国)投資有限公司セブン‐イレブン北京有限公司、セブン‐イレブン成都有限公司セブン‐イレブン天津商業有限公司、山東衆邸便利生活有限公司*1 連結子会社128社関連会社5社計133社 スーパーストア事業(2社)株式会社BCJ-95*1 連結子会社1社関連会社1社計2社 金融関連事業(3社)株式会社セブン・フィナンシャルサービス株式会社セブンCSカードサービス株式会社セブン銀行*1連結子会社2社関連会社1社計3社  その他の事業(5社)SpireX株式会社*2、株式会社テルベ株式会社セブン&アイ・エナジーマネジメントタワーレコード株式会社*1、ぴあ株式会社*1 連結子会社3社関連会社2社計5社 全社(1社)株式会社セブン&アイ・フィナンシャルセンター 連結子会社1社 (注)*1 上表の主な会社名欄に掲げられているタワーベーカリー株式会社、山東衆邸便利生活有限公司、株式会社BCJ-95、株式会社セブン銀行、タワーレコード株式会社及びぴあ株式会社は関連会社であります。*2 SpireX株式会社は2025年11月16日付で株式会社セブン&アイ・ネットメディアから商号変更しております。  事業の系統は概ね次の図のとおりであります。 (注) コンビニエンスストア加盟店は、株式会社セブン‐イレブン・ジャパン、株式会社セブン‐イレブン・沖縄、7-Eleven, Inc. 、7-Eleven Stores Pty Ltd、セブン‐イレブン北京有限公司、セブン‐イレブン成都有限公司及びセブン‐イレブン天津商業有限公司と加盟店基本契約を締結している独立した事業体であります。 [ご参考(新セグメント)]事業内容等主な会社名会社数国内コンビニエンスストア事業(11社)株式会社セブン‐イレブン・ジャパン株式会社セブン‐イレブン・沖縄株式会社セブンドリーム・ドットコム株式会社セブンネットショッピング株式会社セブン・ミールサービス、タワーベーカリー株式会社*1タワーレコード株式会社*1、ぴあ株式会社*1 連結子会社5社関連会社6社計11社 海外コンビニエンスストア事業(133社)7-Eleven, Inc.SEJ Asset Management & Investment CompanySEI Speedway Holdings, LLC、Speedway LLC7-Eleven International LLC、AR BidCo Pty LtdConvenience Group Holdings Pty Ltd7-Eleven Stores Pty Ltd、CONVENIENCE HOLDINGS PTY LTDSEVEN-ELEVEN HAWAII, INC.セブン‐イレブン(中国)投資有限公司セブン‐イレブン北京有限公司、セブン‐イレブン成都有限公司セブン‐イレブン天津商業有限公司、山東衆邸便利生活有限公司*1 連結子会社128社関連会社5社計133社 その他の事業(8社)株式会社セブン・フィナンシャルサービス株式会社セブンCSカードサービス、SpireX株式会社*2株式会社テルベ、株式会社セブン&アイ・エナジーマネジメント株式会社BCJ-95*1、株式会社セブン銀行*1 連結子会社6社関連会社2社計8社 全社(1社)株式会社セブン&アイ・フィナンシャルセンター 連結子会社1社 (注)*1 上表の主な会社名欄に掲げられているタワーベーカリー株式会社、タワーレコード株式会社、ぴあ株式会社、山東衆邸便利生活有限公司、株式会社BCJ-95及び株式会社セブン銀行は関連会社であります。*2 SpireX株式会社は2025年11月16日付で株式会社セブン&アイ・ネットメディアから商号変更しております。  事業の系統は概ね次の図のとおりであります。 (注) コンビニエンスストア加盟店は、株式会社セブン‐イレブン・ジャパン、株式会社セブン‐イレブン・沖縄、7-Eleven, Inc. 、7-Eleven Stores Pty Ltd、セブン‐イレブン北京有限公司、セブン‐イレブン成都有限公司及びセブン‐イレブン天津商業有限公司と加盟店基本契約を締結している独立した事業体であります。
事業等のリスク FY2025 / 約18,368字
3【事業等のリスク】 当社は、企業価値を向上させ、当社グループの持続的発展を図るため、実効性を伴う効果的な手法に基づいて各種リスクの適切な管理に取り組んでいます。この取り組みにより認識されたリスクのうち、リスクが顕在化する可能性の程度や時期及び影響の程度を踏まえて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主要なリスクを以下に記載しています。ただし、これらは、当社グループに関するすべてのリスクを網羅したものではなく、記載された事項以外の予見しがたいリスクも存在します。また、これらのリスクはそれぞれ独立したものではなく、ある事象の発生により、他の様々なリスクが増大する可能性があります。なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社グループが判断したものです。 <グループリスク管理体制>当社グループは、当社及び当社グループ各社において、リスクマネジメント委員会等の会議体を設置しています。リスクマネジメント委員会は、原則半期に1回開催され、各リスク管理統括部署より自社のリスク管理状況に関する報告を受け、リスクの網羅的な把握、その評価・分析及び対策について協議し、今後の方向性を定めています。一方、各種リスクについては、当社リスク管理統括部署を主体とするグループ横断の会議体等を通じて、該当するリスクに係る対応の方向性や各社のリスク低減の取り組み、さらにリスクが顕在化する兆候を示す社内外の各種事例等の共有を図っています。 <リスク管理のPDCA>当社グループでは、グループ内外の情報をもとに、「網羅的なリスクの洗い出し」「リスクの評価と改善策の立案」「優先順位付け」「改善活動とモニタリング」を実施しています。また各社監査室は、定期的な内部監査を通じ、独立した立場で、リスク管理が効果的に実施されていることを検証し、各部署に対し、必要に応じてリスク管理向上のための助言を行っています。 <グループ成長戦略とリスク状況>当社は、2025年9月よりコンビニエンスストア(CVS)事業に特化した企業グループとして、2030年を見据えたグローバル成長戦略「7-Elevenの変革」を推進しています。以下に、成長戦略を構成する主要事業に関連するリスク状況を記載します。 ① 国内コンビニエンスストア事業株式会社セブン‐イレブン・ジャパンは、複雑化した消費者ニーズに応えるため、新TVCMシリーズやSNS等を通じて、セブン‐イレブンの目指す姿や商品の魅力の発信を強化しております。また、ソーシャルリスニングやご意見箱の設置等を通じてお客様の声を真摯に受け止め、相互コミュニケーションを再構築することで、若年層を中心としたブランドの認知度及び好感度の向上を図っております。しかしながら、お客様のニーズは絶えず変化しており、新たな価値を提供できなかった場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。商品面におきましては、昨今の「上質志向」と「生活防衛意識」という消費の二極化に対し、「プチ贅沢」と「おトク感」の双方を満たす新しい発想の商品・販促を強化しております。「上質志向」への対応として、商品の付加価値追求のため、約3,000億円規模の積極投資を行い、出来立て商材「ライブミール」の展開を進めています。その中核として2026年度中に「セブンカフェ ベーカリー」を約18,000店へ、「セブンカフェ ティー」を約10,000店へ導入拡大いたします。一方、「生活防衛意識」への対応としては、「おにぎり・寿司スーパーセール」や初の「ブラックフライデー」企画を実施する等、お客様の生活防衛を支援する施策を推進いたしました。サービス面におきましては、全国展開したデリバリーサービス「7NOW」においてモバイルオーダー機能を拡充しました。 店舗展開におきましては、コンパクト店舗を含む新たな形態での出店や過疎地域への戦略的出店を推進し、2025年度から2030年度までに国内店舗数を純増約1,000店拡大する方針です。しかしながら、計画していた店舗数が予定どおり出店できないことによる計画未達や、資材の高騰等により予定していたスケジュールで設備導入ができない、同業他社の同様なサービスが当社のサービスより優位性があると消費者に判断され、想定していた効果が得られなかった場合等には、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。また、深刻化する人手不足への対応と加盟店支援を強化するため、「従業員見守りシステム」等の省人化設備を拡充しています。また、「AI搭載品出しロボット」等、最新のテクノロジーを活用したロボティクスの試験導入も開始しています。今後も労務環境改善と店舗運営の生産性向上に努めてまいります。しかしながら、設備やシステムの不具合が判明し仕様の再検討等により追加投資が発生する場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 ② 海外コンビニエンスストア事業7-Eleven, Inc.は、グループのさらなる成長を牽引すべく、オリジナル商品の強化、デジタル化とデリバリー施策の促進、効率性とコストリーダーシップの向上、店舗ネットワークの拡大と強化を推進しています。成長戦略の柱となるフレッシュフードの差別化に向けた投資を進め、2030年までの新規出店を加速します。また、1,000店超のレストラン併設モデルの展開を進めることで、出来立て商品の提供を通じた顧客体験価値の向上を目指していますが、物流の混乱や食品安全の問題、ファスト・フードチェーン等との競争などの問題が、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。デジタル化とデリバリー施策では、「7Rewards(ロイヤリティプログラム)」の活用や、「7NOW」のデリバリーネットワークの拡大などを推進しており、7NOWは全米約7,500店で展開していますが、情報セキュリティ問題の発生や、お客様のニーズに応えられない場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。効率性とコストリーダーシップの向上に関しては、引き続き販管費の増加を売上と荒利額の伸長以下に抑え、商品及びガソリン原価、店舗経費等事業全体のコスト構造を包括的に見直しコスト削減を実現しております。しかしながら、事業環境や競争状況の変化により、成長機会や効率性向上効果が得られない場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。また北米地域においては、M&Aによるシェア拡大による店舗運営の強化と新標準店舗の展開に取り組んでいます。しかしながら、競争の激化や環境法規制の変更、人財確保の難航化、訴訟、治安問題、気候変動・災害影響などが、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。7-Eleven International LLCは、今後、エクイティモデルを通じた新規市場への進出と集中出店を実行することで、欧州をグループ第4の大きな成長の柱へと育成する計画です。そして、新たな市場や新店舗には、投資先の業績を改善・向上させるマーチャンダイジング、オペレーショナル・エクセレンス、店舗ネットワークの3つの強みを投入していきます。既存展開国に対しては「食のコンビニ」への転換を支援しています。また、戦略的投融資による重要市場の事業成長を加速させています。しかしながら、海外での事業展開には、政治的・社会的不安定、為替・貿易等の経済変動、環境やデータ保護をはじめとする法規制の変更・強化などが想定されます。これらの要因により、当社の成長力が制限され、当初想定した効果や利益が実現されない場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 なお、これらのグループ重点戦略に関しては、独立社外取締役が過半数を占める取締役会において進捗モニタリングを実施しています。<リスク評価プロセス>当社グループの内部環境の変化に加え、地政学リスクやESG関連リスクの高まりといった世界的な潮流の変化や、消費者の価値観の変化、ネット通販の拡大など事業環境の様々な変化をとらえる必要があります。特に近年では、先行き不透明な国際情勢など、企業活動を取り巻く環境の不確実性を高める要因が増大しています。このような環境下において、これまでのリスク管理で主に対象としていた内部環境・短期的視点のリスクだけでなく、外部環境・中長期的視点のリスクを加え、内外環境変化に対応できるようリスク分類を整備・拡充しています。さらに、リスクが顕在化した場合の業績に与える影響度の評価観点として、これまでの定量的な要素に、事業継続や当社グループのブランドイメージの毀損などの定性的な要素を追加することで、各種リスクの評価・分析の多角化・高度化を図っています。 また、各種リスクを主に重要性、共通性、顕在性、効率性の観点で総合的に判断の上、4つのリスククラスに分け、それぞれのリスククラスに応じて当社と当社グループ各社における役割と責任を明確化し、各種リスクの改善活動をその主体者が実施することで、グループ全体のリスク管理の実効性を高めています。 リスククラス定義役割・責任改善活動モニタリング経営視点リスク中長期的に当社グループへの影響度が高く、かつグループ全体で統一した考え方で対応すべき性質を持つリスク当社当社グループ横断リスクグループ全体に共通し、かつリスクが相対的に高く、効率性の観点から横断的に対応すべき性質を持つリスク当社当社当社モニタリング対象リスクリスクが相対的に高く、当社グループ各社で個別に対応すべき性質を持つリスク各社当社各社PDCA対象リスク上記以外の、当社グループ各社で個別に対応すべき性質を持つリスク各社各社 <当社グループの主要なリスク>各種リスクの評価・分析の結果、当社グループの成長戦略、業績及び財務状況に影響を及ぼすことが想定される重要なリスク事象は以下のとおりです。 1. 中長期視点リスク(経営視点リスク)中長期的に想定される外部環境の変化事象を抽出し、当社グループの成長戦略や重点課題、事業内容、ステークホルダー等の関連性に基づいて評価の上、将来発生した際に当社グループの成長戦略や持続可能性に中長期的な影響を与える変化事象を経営視点リスク(エマージングリスク)に該当する事象として特定しています。各種リスクについては、当社のリスクオーナー(主管部署)を選定の上、想定シナリオ及び対策の検討を進めています。また、これらの変化事象の推移を定期的にモニタリングし、随時更新と対策の見直しを行っています。想定するシナリオの発現をモニタリングすることで、リスクの発生を早期に検知し、リスク対策への迅速な着手と当社グループへの影響の抑制を図ります。なお、リスク対策については、当社グループの成長戦略や重点課題等を考慮に入れた経営レベルでの判断(リスクテイク/リスクヘッジ)を引き続き行っていきます。現時点で特定している経営視点リスク(変化事象)は下表のとおりです。 No分類経営視点リスク(変化事象)想定リスクシナリオ1政治政治変化、混乱、機能不全展開国において、政権交代や政策転換に伴い法規制の変更や強化が行われることで、営業許可や税制、関税、為替レートなどに影響を及ぼす可能性があります。また、政治の混乱や機能不全、経済危機などにより社会的な不安定が生じ、市場の需要や競争環境が変化する可能性があります。近年、各国で政権交代や政策の不安定化、保護主義の傾向が高まっており、規制・税制・通商条件等が急激に変更される可能性があります。2紛争等による安全保障の崩壊展開国において、紛争の発生や、テロ、暴動、誘拐などの犯罪に巻き込まれることで、お客様や従業員等の安全や健康が脅かされる可能性があります。また、店舗や物流施設、商品供給網、商品在庫などの資産が破壊、略奪されることで、事業の継続や回復が困難になる可能性があります。また、地域紛争の長期化や周辺地域への波及、治安悪化リスクの顕在化により、サプライチェーンの寸断や物流制約、従業員の移動・配置制限等が発生し、事業継続に影響を及ぼす可能性があります。3経済ガソリン需要の低下昨今では、各国において電気自動車(EV)等普及の進展に地域差や政策変更が生じており、EVの販売の伸びの鈍化やハイブリッド車への回帰等も見られますが、各国の脱炭素政策の方向性に応じて、ガソリン車の販売規制やEV等への移行が進むことにより、将来的にガソリン販売から得られる収益が減少し、給油所が併設された店舗への来客数も減少する可能性があります。これに伴い、事業の見直しが必要となり、関連法規制への対応やEV充電設備等の増設などにかかるコストが発生する可能性があります。4社会食料危機自然災害、気候変動に関連した異常気象、パンデミック、病害虫、暴力的な紛争など、多岐にわたる原因により、世界全体又は特定の地域で原材料の供給が不足し、商品の安定的な供給が困難になる可能性があります。5人財/人手の不足賃金インフレーション、労働環境の整備不全、人口動態の変化などにより、農業・水産業・畜産業等の生産者、食品工場、配送業務、店舗業務従事者など、人財/人手の確保に深刻な影響を及ぼす可能性があります。6人権尊重に対する要請の高まりあらゆるステークホルダーの人権尊重に対する適切な対応ができない場合、消費者や社会からの反発を招き、商品の供給やサービスを停止せざるを得ない状況に陥る可能性があります。7技術技術革新(AI含む)の加速自動運転や店舗の省人化、生成AIなど、様々な技術が年々進化しています。これら新しい技術の導入により、業務の合理化や効率化が進む一方で、生成AI等の利用に伴う情報漏洩や著作権侵害、AI倫理に反する不適切な利用等の新たなリスクが顕在化し、消費者や社会からの信頼を失う可能性があります。また、国内外の法規制やガイドラインの変更への対応、設備投資に係るコスト増加などが発生する可能性があります。8環境脱炭素化の加速当社グループにおける脱炭素化の取り組みが進まなかった場合、事業運営に必要なエネルギーの調達に関するコスト、税金や排出権取引等の負担が増加する可能性があります。さらに、ステークホルダーからの信頼や評価を失い、事業収益に影響を及ぼす可能性があります。9食のサプライチェーンにおける環境負荷低減の要請の高まり食のサプライチェーン全体を通じた環境負荷低減の取り組みが進まなかった場合、生産方法や配送手段、容器包装素材などの変更に伴うコストの負担が増加する可能性があります。さらに、消費者や社会からの信頼や評価を失い、事業収益に影響を及ぼす可能性があります。10食品ロス削減の要請の高まり食品の需要予測や在庫管理が十分に機能しなかった場合、食品ロス削減の取り組みが進まないことによる廃棄に係るコスト増加や環境負荷増大が発生する可能性があります。さらに、ステークホルダーからの信頼や評価を失い、事業収益に影響を及ぼす可能性があります。上記の経営視点リスク(変化事象)の一部については、リスクオーナー(主管部署)を選定の上、各種取り組みを推進しています。以下に取り組み内容の事例を記載します。 「2 紛争等による安全保障の崩壊」(リスクオーナー:経営企画本部)・事業継続基本計画をアップデート(地政学リスク、システムに関するリスクを追記) 「3 ガソリン需要の低下」(リスクオーナー:経営企画本部)・米国)ガソリンロイヤルティプログラム、7-Eleven Gold Passによる競争力強化・豪州)価格最適化ツールの導入による競争力維持と荒利益の確保、法人顧客向け販売の強化 「4 食糧危機」(リスクオーナー:サステナビリティ推進室、各社商品本部)・コーヒー、米の自然関連リスク・機会評価を実施(詳細は「気候・自然関連情報報告書-TCFD・TNFD統合開示」を以下のURLからご参照ください。  https://www.7andi.com/library/sustainability/pdf/environment/TCFD_TNFD_2025.pdf)・農産物、畜産物、水産物に係る認証商品の取り扱い拡大 「6 人権尊重に対する要請の高まり」の主な取り組み事例(リスクオーナー:人権推進プロジェクト)・人権方針の策定及び推進・人権デュー・ディリジェンスの実施・人権への影響評価(人権リスクの特定及び人権リスクマップの作成)・予防是正措置の実施(従業員への教育研修、お取引先様への周知活動、社内環境・制度の整備)・モニタリングの実施(カルチャー&エンゲージメントサーベイ、グループオリジナル商品の製造工場へのCSR監査)・グリーバンスメカニズムの構築と救済措置(グループ共通の「従業員ヘルプライン」「お取引先専用ヘルプライン」「監査役ホットライン」)・カスタマーハラスメントへの取り組み(対応指針・マニュアルの策定、研修実施) 「7 技術革新(AI含む)の加速」の主な取り組み事例(リスクオーナー:グループDX本部)・情報漏洩や著作権侵害等の新たなリスクを未然に防ぐために生成AIの利用ガイドラインを作成 また生成AI事務局・生成AIリスク相談窓口を設置し対応体制を構築・国内外におけるAI・データ関連の法規制動向の継続的なモニタリング・各部門におけるDX人財の強化 「8 脱炭素化の加速」の主な取り組み事例(リスクオーナー:サステナビリティ推進室)・従業員による省エネの推進・店舗における省エネ・創エネ設備の導入促進(太陽光パネルの設置など)・太陽光、風力等の再生可能エネルギー発電所からの専用電力の長期的な調達(オフサイトPPAなど)・新設した電力小売事業会社を通じたより幅広い再生可能エネルギー調達体制構築 「9 食のサプライチェーンにおける環境負荷低減の要請の高まり」の主な取り組み事例(リスクオーナー:サステナビリティ推進室)・取扱量・自然への依存・影響の視点から重要な原材料を特定し、順次産地のリスク・機会を分析・対応策の立案・持続可能性が担保された商品の調達・環境配慮型容器包装等の新素材、最新技術や法規制の最新動向、当社グループへの影響をモニタリング・環境宣言『GREEN CHALLENGE 2050』の取り組みをサプライチェーン全体で一部共有・展開 「10 食品ロス削減の要請の高まり」の主な取り組み事例(リスクオーナー:サステナビリティ推進室)・サプライチェーン全体での取り組み(納品期限の緩和)・食品廃棄物削減に向けた各社の取り組み(「エコだ値(値下販売)」の推進、フードバンク団体への寄付など)・お客様への呼びかけ(「てまえどり」の推進) 2. 短期視点リスク 当社及び当社グループ各社が洗い出した各種リスクのうち、影響度や発生可能性等を考慮し、総合的な判断により、当社が管理すべき重要なリスク事象を選定し、各種リスクの状況やリスク対策の実行を定期的にモニタリングしています。 当社が主体的に管理する重要なリスク事象の主なものを以下に記載しています。 ① グループ経営リスク主なリスクの内容リスククラスグループ経営戦略・成長戦略に関するリスク当社モニタリング対象リスク想定リスクシナリオ当社グループは、2025年8月公表の2030年を見据えたグローバル成長戦略「7-Elevenの変革」に基づき、コンビニエンスストア事業への集中、国内外での出店・既存店改装、即時配送やデジタル施策の拡大等を推進しております。しかしながら、各国・地域の事業環境や運営体制の違いにより、グローバルでの一体的な経営運営や戦略遂行が十分に進まない場合、成長施策の効果が限定され、投資回収の遅延や競争力の低下を招き、当社グループの成長戦略の実現や業績・財政状態に影響を及ぼす可能性があります。対策・グループ横断での戦略策定と個社の課題に応じたKPIの設定・グローバル人材の育成・配置とノウハウ共有の推進・IT・デジタル基盤の共通化による業務標準化の推進・グローバルで整合した投資判断及び投資後モニタリング・プロセスの構築・個社の業績及び戦略実行の進捗を管理するプロセスの導入 主なリスクの内容リスククラスM&A、売却あるいは業務提携の失敗に関するリスク(投資回収)当社モニタリング対象リスク想定リスクシナリオ当社グループでは、事業の拡大のため、M&A等の戦略的投資を行っています。買収時におけるデュー・ディリジェンスの不足等により、PMI(Post Merger Integration)がうまく進まず、又は当初想定したシナジー効果を実現できず、減損損失が発生する可能性があります。また、これらに起因して、企業価値の低下や、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。対策・買収時におけるデュー・ディリジェンスの確実な実施・統合プロセスの定期的なモニタリング 主なリスクの内容リスククラスM&Aに関するリスク(買収防衛)当社モニタリング対象リスク想定リスクシナリオ当社の企業価値を毀損するような当社に対するTOB(公開株式買付)が成立した場合、新たな株主や経営陣の支配下で企業の戦略方針や企業文化が変更となり、経営陣や幹部が変更されることで従業員の不安・不満を引き起こし、業務プロセス・ITシステムの統合に多大な負荷と様々な問題が生じる可能性があります。また、これらに起因して、企業価値の低下や、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。対策・業績の更なる向上やコーポレート・ガバナンスの強化等を通じたグループ企業価値の最大化 ② 事業リスク主なリスクの内容リスククラスビジネスモデルに関するリスク当社モニタリング対象リスク想定リスクシナリオ当社グループは、日本及び米国において主要な事業を行うほか、世界各地で事業を展開しています。地域の特性を重視した商品開発と品揃えを強化し、お客様のニーズに的確に対応するべく、販売戦略に基づいて様々な分野のお取引先様と共同で商品開発を行うほか、各社アプリ等を通じて様々なデータの収集・分析を行い、販促活動等を効果的に行っていますが、日本、米国及び事業を展開している国又は地域の景気や個人消費の動向などの経済状態の悪化や、お客様や市場のニーズに合わせた商品やサービスを提供できないことにより、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。対策・独立社外取締役が過半数を占める取締役会における事業会社の経営状況モニタリング・「食」に関するシナジー、協働体制の強化・市場、及び顧客ニーズの調査に基づく価格戦略の見直し ③ 開示・ブランドリスク主なリスクの内容リスククラスソーシャルメディア炎上リスク、危機管理広報に関するリスク当社モニタリング対象リスク想定リスクシナリオお客様や従業員の不適切な行動や、未公表情報のSNS投稿に批判が殺到し、各種マスメディアを通じて拡散することで、当社グループの企業イメージが毀損する可能性があります。また、適切な情報開示の遅れや失敗により、当社グループの事業運営に大きな影響を及ぼす可能性があります。対策・SNSに対する従業員教育、危機意識強化(e-ラーニング、SNSリスク関連情報の定期発信)・リスク管理担当者、広報担当者、SNS運用担当者向けのリスク対策研修の実施・外部専門会社を活用した、SNS・マスメディアの情報収集・早期検知・分析・調査・評価を実行する体制整備・危機管理広報マニュアルの整備と周知・当社及び当社グループ各社の連携体制強化(情報共有、初動対応) 主なリスクの内容リスククラスコーポレート・ブランド管理に関するリスク当社モニタリング対象リスク想定リスクシナリオ企業理念にそぐわないPRやマーケティング戦略、公式アカウントでの不適切な発信により、ブランドイメージが毀損する可能性があります。また、SNSでの炎上、各種マスメディアでの取り上げにより、お客様やお取引先様からの批判 が発生し、当社グループの事業運営に大きな影響を及ぼす可能性があります。対策・SNS運用ガイドラインの整備、チェック部門による文書審査、コンプライアンスプログラムに基づく業務適切性の検証など、未然防止の体制を整備・SNS炎上事例及び対策を学ぶセミナー、情報発信リスク研修の開催 ④ 人事・労務リスク主なリスクの内容リスククラス労働関連法令の違反、従業員の安全・衛生に関するリスク当社モニタリング対象リスク想定リスクシナリオ当社グループは、「セブン&アイ・ホールディングス企業行動指針」で定める行動基準に基づいて、労働安全衛生や労働災害防止のための対策を講じるとともに、従業員が健康に働けるための仕組みの導入や支援を行っています。しかしながら、従業員の就業管理の不備により労働基準法違反(未払い残業代、年次有給休暇の未取得等)で行政処分(業務停止命令、罰金等)が発生し、また、労働安全衛生の対策不備による怪我・疾病、過重労働等による身体・精神の健康被害に加え、顧客等からの悪質なクレーム等(カスタマーハラスメント)が従業員の心身に悪影響を及ぼした場合、業務運営の適切性や効率性が失われ、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。対策・就業管理システムによる就業時間(時間外労働)、休暇取得状況の管理・産業医による職場巡視・安全衛生委員会による情報周知・従業員のストレスチェック ⑤ 財務・経理・会計リスク主なリスクの内容リスククラス金利変動・為替変動に関するリスク当社モニタリング対象リスク想定リスクシナリオ当社グループは、金利・為替等の変動リスクの軽減、資金調達コストの低減、将来のキャッシュフローを最適化するために為替予約等のデリバティブ取引を行っていますが、金利の変動は受払利息や金融資産・負債の価値に影響を与え、当社グループの業績や財務状況に影響を与える可能性があります。海外のグループ会社の現地通貨建ての資産・負債等は、連結財務諸表作成のために円換算されます。また、当社グループの販売商品の中には、為替変動の影響を受ける海外開発商品があるため、為替相場の変動により、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。対策・為替予約及びスワップ等のデリバティブ取引・継続的なモニタリング 主なリスクの内容リスククラス固定資産の減損に関するリスク当社モニタリング対象リスク想定リスクシナリオ当社グループは、連結総資産に占める有形固定資産やのれん等の割合が高く、店舗等の収益管理を厳格に実施しています。しかしながら、今後、店舗等の収益性が悪化する、保有資産の市場価格が著しく下落すること等により、減損処理が必要になった場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。対策・出店審査基準の設定、定期的なモニタリング・資産購入基準の設定、保有資産の市場価格の定期的なモニタリング ⑥ 法務・コンプライアンスリスク主なリスクの内容リスククラス競争法(取適法又は優越的地位濫用規制違反)に関するリスク当社モニタリング対象リスク想定リスクシナリオ当社グループは、日本及び米国をはじめとする世界各地で、それぞれの国・地域における公正競争に関する法規制を遵守し、事業を遂行しています。これら法規制の遵守状況をモニタリングし、必要な対応を適切に実施するべく、体制を整えていますが、代金減額や支払い遅延、従業員派遣要請などの不適切な取引行為などの取適法違反や優越的地位濫用規制違反により、公正取引に関する行政機関による指導や勧告、公表、排除措置命令、課徴金納付命令、刑罰などの措置が取られた場合、当社グループの事業活動や業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。対策・自主点検、モニタリング、お取引先専用ヘルプラインの設置・e-ラーニング、公正取引に関する研修を通じた社員教育(取引ルールの遵守と従業員の意識向上) 主なリスクの内容リスククラス知的財産権に関するリスク当社モニタリング対象リスク想定リスクシナリオ当社グループの商品やサービスが、第三者の保有する知的財産権を侵害することにより、紛争等が発生し、使用差止に伴う収益減少や損害賠償義務などが発生する可能性があります。他方で、当社グループの商品やサービスのデザイン、技術などが第三者に模倣され、当社の知的財産権が侵害されることにより、市場競争力やブランドイメージの低下などを招く可能性があります。これらは、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。対策・新商品や新サービスの提供に際して第三者の知的財産権を調査する体制の整備・当社の知的財産権のパトロール(侵害行為の監視活動)の実施・知的財産教育(e-ラーニング、勉強会等の実施) 主なリスクの内容リスククラス反社会的勢力対応に関するリスク当社モニタリング対象リスク想定リスクシナリオ当社グループは、「セブン&アイ・ホールディングス企業行動指針」に基づいて反社会的勢力と関わりをもたないとの方針を掲げていますが、反社会的勢力との取引が明らかになった場合、関係法令に基づく公表や罰則などの制裁や行政機関からの処分、金融機関との取引停止、信頼できるお取引先様との契約解除などが発生する可能性があります。また、対処方法を誤ると、SNSやマスメディアに取り上げられることにより、グループの企業イメージが失墜する可能性があります。これらは、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。対策・グループ共通の反社チェック、及び定期的なモニタリングの体制構築・反社会的勢力との取引判明時の対応マニュアル策定・警察外郭団体との情報連携 ⑦ 情報セキュリティ・システムリスク主なリスクの内容リスククラスサイバーセキュリティに関するリスク当社モニタリング対象リスク想定リスクシナリオ当社グループは、小売業を中心とする各種事業において、お客様に新たな価値やサービスを提供するために、お客様からご提供いただいたデータや営業秘密情報などの重要情報を取り扱っています。これらの情報を守るため、サイバー攻撃を経営における重大なリスクとして位置付け、サイバーセキュリティ対策の強化に努めています。しかしながら、標的型メールやランサムウェアによる特定のターゲットへの攻撃、DDoS攻撃をはじめとするシステムに負荷をかける攻撃、テレワークやオンライン会議の脆弱性を狙う攻撃など、攻撃の手法は日々高度化・巧妙化しており、外部からのサイバー攻撃を受けて、重要情報の漏えいやデータの破壊・改ざん、お客様のアカウントの乗っ取り、システムやサービスの中断など、お客様や社会に著しい影響を及ぼす可能性があります。対策・7&i CSIRT(7&i Computer Security Incident Response Team)による迅速な対応、予防及び対策の推進・SOC(Security Operation Center)によるセキュリティリスクの検知及び脅威情報の分析・対応・情報セキュリティに関する外部専門団体との連携・情報システムのセキュリティ対策や脆弱性に関するセキュリティレビュー・脆弱性診断・グループ各社のインシデント対応担当者向けのサイバーセキュリティ教育及び訓練・全従業員に対する定期的な標的型メール訓練・階層別(取締役、管理職、一般職)情報セキュリティ教育プログラムの実施 主なリスクの内容リスククラスシステムに関するリスク当社モニタリング対象リスク想定リスクシナリオ当社グループは、事業活動を遂行するために多数のシステムを保有しています。各システムの安定稼働が求められる中で、情報システムに関するリスクを経営上重大なリスクとして位置付けて対策の強化に努めています。しかしながら、開発時の品質管理の不足、システム設定の不備、運用における人為的ミス、クラウドサービスをはじめとする外部サービスの予期せぬ停止、大規模地震や風水害などの自然災害などにより、情報システムに障害が発生して安定稼働が損なわれた場合、財産の損害、事業運営やサービスの中断などお客様や社会に著しい影響を及ぼす可能性があります。対策・ITサービスの企画から開発の各工程におけるレビューの徹底・システム開発スケジュールとリソース管理の強化・新たな開発技法の知識や技術を持つ人財の確保・システム設定の不備の監視やセキュリティ対策ソフトの導入・クラウドサービスの選定評価・サーバやネットワークなどの主要な情報システムの冗長化・ハードウエアやネットワークなどの障害監視の強化・重要設備や機器の防護措置の強化 主なリスクの内容リスククラス個人情報に関するリスク当社モニタリング対象リスク想定リスクシナリオ当社グループでは、小売業を中心とする各種事業において、新たな価値やサービスを提供するために、お客様やお取引先様などの個人情報を取り扱っています。個人情報管理の重要性の高まりを受けて法令を遵守する対応が求められており、個人情報に関するリスクを経営上重大なリスクとして位置付けて対策の強化に努めています。しかしながら、内外環境の変化に対応した内部統制の整備不備、安全対策の不備、個人情報取り扱い時の人為的ミス、従業員による不正、委託先の管理監督不足などにより、個人情報の漏えい、滅失、毀損や法令違反などが発生した場合、財産の損害、事業運営やサービスの中断など、お客様や社会に著しい影響を及ぼす可能性があります。対策・「グループ個人情報保護方針」の策定と見直し・個人情報保護法をはじめとする法規に対応した手続きの整備・ISO27001等の規格に準拠した安全対策の整備・従業員に対する教育や啓発・委託先の管理監督の強化・個人情報に関する事故発生時の緊急対応体制の整備 ⑧ 品質リスク主なリスクの内容リスククラス食品の品質表示、衛生管理に関するリスク当社モニタリング対象リスク想定リスクシナリオ当社グループでは、関係法令の規制に基づき、お客様に安全かつ安心な商品を提供し、正確な情報を伝えるよう努めており、また、「セブンプレミアム」やグループ各社のオリジナル商品をさらに拡大して、新しい価値、上質の商品やサービスをお客様に提供し続けることに挑戦していますが、食品表示法違反や食品衛生管理の不備に関する事象などの重大な事故等が発生した場合には、当社グループの商品に対する信頼の低下、お客様への補償、商品回収等の対応コストの発生等により、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。対策・お取引先様との共同による品質管理向上の取り組み、表示ミスや衛生管理不備等の重大事故対策を実施・店舗の表示ミスや衛生管理不備を防止するための教育及び対策設備導入の推進・セブンプレミアム商品製造工場への自社・外部監査実施 ⑨ サプライチェーンリスク主なリスクの内容リスククラス安定供給の阻害に関するリスク(オペレーション要因)当社モニタリング対象リスク想定リスクシナリオ当社グループの事業活動にとって、十分な品質の商品・原材料等を適時に必要なだけ調達することが不可欠であり、特定の地域・お取引先様・製品・技術等に大きく依存しないよう、その分散化を図っています。特に、気温上昇や降水・気象パターンの変化等の気候変動により、今後中長期的に農畜水産物の収量の減少や品質の低下、農産品の栽培適地や漁場の変化が生じる可能性があります。これら変化への対応として分散調達と一次生産者との収穫量向上に向けた協働等に努めていますが、気温上昇や気象パターンの変化等の気候変動などに伴う工場生産停止等により、仕入ルートの一部が寸断する可能性があります。また、物流における配送委託業者における燃料費高騰や人財不足により、サプライチェーンが寸断される可能性があります。将来的には、商品製造段階における電力をはじめとするエネルギー価格が、気候変動に伴う規制・政策・紛争などにより高騰した場合にも仕入価格が影響を被る可能性もあります。これらは、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。対策・代替のエネルギーや設備の確保、災害時対応マニュアルの整備と訓練・市場動向のモニタリング、価格改定や高値入商品の開発、固定原価での原料調達など・お取引先様の信用情報や資金繰りのモニタリング、特定の調達先に依存しないリスク分散・物流コストの効率改善や配送委託業者との連携による配送の安定化 ⑩ 災害・事件・事故リスク主なリスクの内容リスククラス地震・津波・噴火に関するリスク当社モニタリング対象リスク想定リスクシナリオ当社グループは、日本及び米国のほか、世界各地で事業を展開しています。また、ライフラインの一翼を担う小売業を中核事業とする当社グループでは、大規模地震が、特に主要な事業の店舗等が集中している大都市圏で発生し、サプライチェーンの寸断や事業活動の停止、施設の改修に係る多額の費用の発生など、当社グループの事業運営に重大な支障が生じた場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。また、事業活動の復旧が長期化した場合には、災害時の地域支援活動など、当社グループの社会インフラとしての役割を果たせない可能性があります。対策・大規模災害における事業継続計画(BCP)の整備・更新(BCPに基づき人命第一で行動できる体制の構築)・訓練を中心とした、グループ全体の事業継続マネジメント(BCM)の構築・従業員教育(防災e-ラーニング、研修など)・大規模災害対策演習の実施(当社グループ各社との連携) 主なリスクの内容リスククラス風水害・台風・集中豪雨・竜巻・雷・豪雪に関するリスク当社モニタリング対象リスク想定リスクシナリオ台風等による暴風、集中豪雨による河川の氾濫等が発生し、サプライチェーンの寸断や事業活動の停止、施設の改修に係る多額の費用の発生など、当社グループの事業運営に重大な支障が生じた場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。また、事業活動の復旧が長期化した場合には、災害時の地域支援活動など、当社グループの社会インフラとしての役割を果たせない可能性があります。対策・事前情報収集や事前対策会議の開催・大規模災害対策(BCP)の周知、及びBCPに基づき人命第一で行動できる体制の構築・防水対策(防水壁・止水板の設置など)、防災訓練・教育の実施・代替拠点の整備や物流センターのバックアップ体制の確立 ⑪ 人権リスク主なリスクの内容リスククラス人権侵害に関するリスク(従業員・お取引先様)当社モニタリング対象リスク想定リスクシナリオ企業活動のグローバル化が進み、企業の人権への取り組みに対して、社会からの関心が高まっています。当社グループは、2021年10月、国際人権章典(世界人権宣言と国際人権規約)、労働における基本的原則及び権利に関する国際労働機関の宣言、「国連ビジネスと人権に関する指導原則」などをもとに、「セブン&アイ・ホールディングス人権方針」を定め、人権デュー・ディリジェンスの仕組みを構築し、人権への悪影響を防止又は軽減することに努めています。また、「お取引先サステナブル行動指針」に基づいて、お取引先様の協力のもと、人権尊重の取り組みを推進しています。しかしながら、これらの方針を逸脱した行為が発生した場合には、当社グループに対するお客様及びお取引先様の信頼低下などにより、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。対策・従業員への教育研修(ハラスメント研修、e-ラーニング等)、お取引先様への周知活動・カルチャー&エンゲージメントサーベイ、お取引先様アンケート、グループオリジナル商品の製造工場へのCSR監査・内部通報制度(グループ共通の「従業員ヘルプライン」「お取引先専用ヘルプライン」「監査役ホットライン」の設置)の利用促進による人権侵害等の早期発見・是正対応 ⑫ 環境リスク主なリスクの内容リスククラス気候変動、自然資本に関するリスク(物理リスク)当社モニタリング対象リスク想定リスクシナリオ世界では気候変動、プラスチック問題などの様々な環境問題が顕在化しています。こうした社会の動きに対応するべく、当社グループは環境宣言『GREEN CHALLENGE 2050』を策定し、「脱炭素社会」「循環経済社会」「自然共生社会」を目指すべき社会の姿と定めて、取り組みを推進しています。しかしながら、気候変動に起因する自然災害の発生増加や激甚化により、店舗や物流網が被害を受けることで、店舗運営に係るコストが上昇する可能性があります。また、自然災害の発生増加や激甚化、気象パターンの変化が、原材料調達を困難にする可能性もあります。さらに、食を中心としたリテールグループとして原材料、とりわけ農産物の生産で自然に高く依存していることから、自然資本の劣化、生物多様性の棄損等に起因する原材料の生産量の低下、原材料価格の高騰は、当社の原材料・商品の仕入れを困難にし、業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。対策[気候変動・自然資本リスク全般への対応]・環境宣言『GREEN CHALLENGE 2050』の策定(2019年)・『GREEN CHALLENGE 2050』の4つのテーマに基づいたイノベーションチームのもと取り組みを推進 [気候変動への対応]・TCFDのフレームワークに基づいたシナリオ分析の実施と情報開示・社会変化に基づいたシナリオの進化・サプライチェーン全体でのリスク・機会への実質的な対応策の検討・実施 [自然資本への対応]・自然資本方針の策定(2024年10月)・TNFDのフレームワークに基づいた情報開示・事業と自然への依存・影響評価、コーヒー豆のLEAPアプローチにて分析し、米についても分析・分析対象となる原材料のさらなる拡大 [TCFD・TNFD統合開示]・気候変動は水や土壌など自然環境の変化を招く一方、森林保全など自然資本の保全はCO₂吸収源の維持を通じて気候変動の緩和に貢献するため、気候変動と自然資本を統合的に分析して開示(2025年9月) 主なリスクの内容リスククラス環境規制・環境法令対応に関するリスク(移行リスク)当社モニタリング対象リスク想定リスクシナリオ世界では気候変動、プラスチック問題などの様々な環境問題が顕在化しています。こうした社会の動きに対応するべく、当社グループは環境宣言『GREEN CHALLENGE 2050』を策定し、「脱炭素社会」「循環経済社会」「自然共生社会」を目指すべき社会の姿と定めて、取り組みを推進しています。一方で、当社グループは、エネルギー使用の削減やCO₂排出量の削減などの気候変動対策をはじめとして、食品廃棄物、プラスチック等の容器包装リサイクル、廃棄物処理などに関する様々な環境関連法令の適用を受けています。将来、これらの法規制は、例えば自然資本・生物多様性への関心の高まりにより、原材料調達に関わる規制が導入される可能性や、気候変動対策においては、日本国のみならず各国で温室効果ガス排出規制が強化されたり、炭素税などの新しい法規制・政策が導入される可能性があり、当社グループにとって、法令遵守に係る追加コストが生じたり、事業活動が制限される可能性があります。加えて、規制強化によって電力・ガスなどエネルギー費用が変動することで、店舗運営に係る費用が増加し、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。対策[環境規制・環境法令対応リスク全般への対応]『GREEN CHALLENGE 2050』の以下の4つのテーマに基づいたイノベーションチームのもと取り組みを推進●CO₂排出量削減・店舗における省エネ・創エネ設備の導入促進・太陽光、風力等の再生可能エネルギー発電所からの専用電力の長期的な調達(オフサイトPPAなど)・新設した電力小売事業会社を通じたより幅広い再生可能エネルギー調達の体制の構築●プラスチック対策・プラスチック素材の削減と環境配慮型素材への置き換え、回収・リサイクルの推進の目標・計画の策定●食品ロス・食品リサイクル対策・店舗における発生抑制を第一優先に、発生させてしまった食品廃棄物についてはサーキュラーエコノミーを意識した取り組みの推進●持続可能な調達・持続可能な調達原則・方針に基づいた持続可能性が担保された商品の調達を推進
事業方針・経営環境 FY2025 / 約2,293字
1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものになります。(1)経営の基本方針当社は、2025年9月からコンビニエンスストア(CVS)事業に特化した新たな体制となり、それに先立ち、同年8月に「7-Elevenの変革」と題した計画(以下、「変革プラン」)を発表しました。これは当社初の真のグローバル戦略計画であり、グローバル企業として成長するための優先事項とその達成方法を明確に定義したものです。本計画の策定により、7-Elevenとしての方向性の統一感と一体感の醸成を実現しています。さらに、本計画の迅速な実行と達成を確実にするため、コミュニケーション、スピード、アカウンタビリティの観点からマネジメントプロセスとその仕組みを抜本的に改革しました。当社は、グローバルで展開する7-Elevenとして、他社にはないスケールとユニークなビジネスモデルがあり、まだまだ大きなポテンシャルがあります。文字どおり一つの7-Elevenブランドとして一貫性のある統合された成長戦略を、規律あるマネジメントプロセスと各事業会社へのエンパワーメントを通じた自律的運営を実行することで、当社の企業価値及び株主価値を一層向上させてまいります。 (2)長期的価値創造にコミット規律あるキャピタル・アロケーション方針のもと、変革プランを実行し、長期的な株主価値の最大化に全力で取り組んでいます。(注)LSD:Low Single Digit(1桁台前半)、MSD:Middle Single Digit(1桁台中間)、High-Teens(10台後半)*スーパーストア事業グループ及び7BKの非連結化及びSEIのIPOを考慮 (3)中長期的な経営ビジョン当社は、2022年度に実施したグループ戦略の再評価を踏まえて、2030年に目指すグループ像を「セブン‐イレブン事業を核としたグローバル成長戦略と、テクノロジーの積極活用を通じて流通革新を主導する、「食」を中心とした世界トップクラスのリテールグループ」といたしました。 (4)経営環境及び経営課題当社は、「変革プラン」を通じて、筋肉質な組織を構築し、あらゆる変化にスピーディーに対処していきます。当社は、セブン-イレブン事業をグローバルに展開し、長年にわたってトップポジションを維持し、マーケットリーダーの地位を確立してきました。しかし、数多くの成功の反面、近年はイノベーションの鈍化と事業の推進力低下というリスクが顕在化していました。新たな経営チームは、この点について深い危機感を抱き、事業運営の手法をスピーディーに変革する必要性を共有しています。また、この変革を推進するにあたり、私たちは創業者たちが掲げ、確立してきた創業者の精神「信頼と誠実」「変化への対応」を、変わることのない経営理念とし、謙虚に学び、積極的に変化を起こす姿勢を持ったグループの企業文化を育成していきます。改めて自分たちの事業を再定義し、自ら挑戦し、積極的に考え、行動を変えることが必要であり、すべての従業員が創業者のように考え行動することで、イノベーションを起こし、成長を加速していくことが重要だと考えています。このような全社規模の企業文化の再構築と本プランで示す抜本的な変革に向けて、新たな経営チームは、各事業会社のリーダーシップ・チームとも緊密に連携し、ワンチームとして経営を推進していく体制を整え、各種施策を遂行していきます。経営チームは、「変革プラン」の策定にあたり、各事業会社と対話と議論を積み重ね、早急に対処すべき経営課題を特定しました。 「7-Elevenの変革」を支える確かな経営基盤~サステナビリティ戦略、人的資本の取り組み、ガバナンスの強化~当社グループは、持続可能な社会と企業価値の向上を両立すべく、「7つの重点課題」に基づくサステナビリティ戦略を推進しております。2024年度にはサステナビリティ戦略マップを策定し、CO₂排出量削減、プラスチック対策、食品ロス・食品リサイクル対策、持続可能な調達、人権デュー・ディリジェンス等の取り組みを強化してまいりました。また、ネイチャーポジティブの実現に向けた取り組みやTCFD・TNFDに基づく気候・自然関連リスク開示を進め、事業影響の財務インパクト評価等も実施しております。人的資本の取り組みについては、「挑戦・革新し続けるカルチャー醸成」「働きがい・働きやすさの向上」「グローバル人財の育成・採用」といった経営戦略と連動した人財政策が不可欠と捉え、企業カルチャー変革の実行、DEI推進、ワークライフバランス支援、能力開発・研修プログラムの強化、キャリア形成支援等を通じて、従業員が成長を実感し、活躍できる環境整備に注力しています。コーポレートガバナンスについては、独立社外取締役が過半を占める取締役会体制のもと、経営戦略の迅速な意思決定と透明性・客観性向上のため、取締役会議長とCEOの役割を分離し、経営監督機能の強化を図っています。また、指名・報酬委員会の独立性を確保し、取締役・監査役のスキルセット評価、業績連動型報酬の導入等を進めています。 今後も、当社は「持続可能な社会」と「企業の持続的成長」の両立を目指し、すべてのステークホルダーの皆様の声を真摯に受け止めながら、グローバルマーケットにおける中長期的な企業価値向上を実現してまいります。
経営者による分析 FY2025 / 約16,044字
4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】(1)経営成績等の概要① 経営成績当連結会計年度における国内経済は、景気が緩やかに回復しました。また、個人消費は物価上昇の影響等から消費者マインドの下押しリスクがみられたものの、雇用・所得環境の改善を背景に緩やかな増加基調を維持しました。北米経済は、景気が堅調に推移したものの、個人消費については物価上昇の影響等により、低所得者層を中心に消費の抑制傾向が見られました。このような環境の中、当社は2025年8月6日に公表した「7-Elevenの変革」におけるコンビニエンスストア事業変革によるグローバル成長に向けた取り組みにおいて、当期は今後の成長を確たるものにするための経営基盤を再構築しており、可能な限り早期の効果発現に向けた取り組みを進めてまいりました。これらの結果、当該期間における当社の連結業績は以下のとおりとなりました。(連結業績) (単位:百万円) 2025年2月期2026年2月期 前年同期比 前年同期比営業収益11,972,762104.4%10,430,26987.1%営業利益420,99178.8%422,993100.5%経常利益374,58673.9%377,411100.8%親会社株主に帰属する当期純利益173,06877.0%292,760169.2% 為替レート(損益計算書)U.S.$1=151.69円U.S.$1=149.61円1元=21.04円1元=20.81円為替レート(貸借対照表)U.S.$1=158.18円U.S.$1=156.56円1元=21.67円1元=22.36円 株式会社セブン‐イレブン・ジャパン、株式会社セブン‐イレブン・沖縄、7-Eleven,Inc.及び7-Eleven Stores Pty Ltdにおける加盟店売上を含めた「グループ売上」は、16,992,087百万円(前年同期比92.1%)となりました。なお、為替による影響は前年同期と比べ、グループ売上は1,466億円、営業収益は1,197億円、営業利益は31億円減少しております。また、親会社株主に帰属する当期純利益は、営業利益の増加に加え、株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社の非連結化等による影響や、前年同期に特別損失に計上していた7-Eleven, Inc.の不採算店の閉店及びイトーヨーカドーネットスーパーの事業撤退等の影響により、前年同期比169.2%となりました。 当連結会計年度における事業部門別の営業概況は以下のとおりです。 (セグメント別営業収益) (単位:百万円) 2025年2月期2026年2月期 前年同期比 前年同期比国内コンビニエンスストア事業904,15298.1%914,583101.2%海外コンビニエンスストア事業9,170,782107.7%8,556,83293.3%スーパーストア事業1,432,12696.9%689,47848.1%金融関連事業212,127102.2%137,19764.7%その他の事業320,91478.0%179,71656.0%計12,040,102104.4%10,477,80787.0%調整額(消去及び全社)△67,339-△47,538-合 計11,972,762104.4%10,430,26987.1% (セグメント別営業利益) (単位:百万円) 2025年2月期2026年2月期 前年同期比 前年同期比国内コンビニエンスストア事業233,55493.2%222,52195.3%海外コンビニエンスストア事業216,24871.7%222,223102.8%スーパーストア事業10,41576.7%17,515168.2%金融関連事業32,01583.9%20,97065.5%その他の事業5,779215.0%6,979120.8%計498,01482.1%490,21198.4%調整額(消去及び全社)△77,023-△67,218-合 計420,99178.8%422,993100.5% (a)国内コンビニエンスストア事業国内コンビニエンスストア事業における営業収益は914,583百万円(前年同期比101.2%)、営業利益は222,521百万円(同95.3%)となりました。株式会社セブン‐イレブン・ジャパンは、お客様の消費行動の変化に対応すべく、2025年5月から新体制の下で「フレッシュフードの差別化」、「店舗ネットワークの強化」、「7NOWのお客様価値最大化」に加え、「お客様とのエンゲージメント強化」を重点施策として、客層の拡大と来店頻度の向上、及び外部環境の影響を受けにくい経営構造への変革に向けた取り組みを進めてまいりました。一例として、出来立て商品の「セブンカフェ ベーカリー」や「セブンカフェ ティー」の全国展開を図りました。当連結会計年度は、既存店売上が前年同期を上回った一方で、米等の原材料価格の高騰により荒利率が前年同期を下回りました。加えて、物価上昇等の影響により販管費は前年同期を上回り、営業利益は220,263百万円(同94.2%)となりました。また、自営店と加盟店の売上を合計したチェーン全店売上は5,469,315百万円(同101.9%)となりました。なお、当第4四半期連結会計期間の3か月間は、引き続き「商品開発」「マーケティング」「オペレーション」「コミュニケーション」の4部門の連携に加え、外部知見も取り入れた共創型マーケティングによる商品開発・販売強化に取り組みました。商品開発戦略としてはカテゴリー毎にフォーカスし、デイリー商品の強化を図りました。また、お客様とのコミュニケーション強化策として、新コンセプトのTVCM放映やマスメディア・インフルエンサー連動型のイベント実施、SNS発信等に取り組んだこと等により、既存店売上は前年同期を上回りました。荒利率については、出来立てカウンター商品の売上伸長があったものの、原材料価格高騰の影響を受け、前年同期を下回りました。(b)海外コンビニエンスストア事業海外コンビニエンスストア事業における営業収益は8,556,832百万円(前年同期比93.3%)、営業利益は222,223百万円(同102.8%)となりました。北米の7-Eleven, Inc.は、物価上昇の影響等により、低所得者層を中心に食品や生活必需品への節約志向が見られる中で、「フレッシュフードの差別化」、「店舗ネットワークの強化」、「7NOWのお客様価値最大化」、「バリューチェーン横断での販管費コントロール」を重点施策として取り組んでまいりました。当連結会計年度のドルベースの米国内既存店商品売上は前年を下回ったものの、コスト適正化を継続して実施したことにより、営業利益(のれん償却前)は332,381百万円(同100.8%)となりました。また、自営店と加盟店の売上を合計したチェーン全店売上は、9,725,461百万円(同92.7%)となりました。なお、当第4四半期連結会計期間の3か月間は、フレッシュフードを中心としたバリューオファー施策等により客単価が前年同期を上回りましたが、10月及び11月の政府閉鎖影響等による客数減少の影響をカバーできず既存店商品売上は前年同期を下回りました。ガソリンについては市況の影響により収益は回復しました。また、コスト適正化を継続しておりますが人件費、地代家賃上昇等により販管費は前年同期を上回りました。7-Eleven International LLCは、既存地域への支援を強化し、各市場の特性に合わせた「食のコンビニ」への転換を進めています。当連結会計年度の営業利益(のれん償却前)は20,723百万円(同144.9%)となりました。なお、2024年度に子会社となった7-Eleven Australia(オーストラリア)においては、タバコ販売規制強化による売上への影響があるものの、フレッシュフードの商品開発強化と品揃えの拡大等により客数が増加し既存店売上は前年同期を上回りました。 (c)スーパーストア事業スーパーストア事業における営業収益は689,478百万円(前年同期比48.1%)、営業利益は17,515百万円(同168.2%)となりました。また、2025年9月1日付で株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社は連結の範囲から除外されました。なお、株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社は中間連結会計期間までの業績を連結子会社として計上しております。(d)金融関連事業金融関連事業における営業収益は137,197百万円(前年同期比64.7%)、営業利益は20,970百万円(同65.5%)となりました。また、2025年6月24日付で株式会社セブン銀行及びその子会社9社は連結の範囲から除外されました。なお、株式会社セブン銀行及びその子会社9社は中間連結会計期間までの業績を連結子会社として計上しております。(e)その他の事業その他の事業における営業収益は179,716百万円(前年同期比56.0%)、営業利益は6,979百万円(同120.8%)となりました。また、2025年9月1日付で株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社は連結の範囲から除外されました。なお、株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社は中間連結会計期間までの業績を連結子会社として計上しております。(f)調整額(消去及び全社)調整額(消去及び全社)における営業損失は67,218百万円(前年同期は77,023百万円の営業損失)となりました。業務効率化やセキュリティ強化等を目的としたグループ共通基盤システム構築に係る費用等を含む本社費用を計上しております。② 財政状態の状況(a)資産、負債及び純資産の状況総資産は、前連結会計年度末に比べ2,243,153百万円減の9,142,957百万円となりました。流動資産は、株式会社セブン銀行及びその子会社の非連結化による現金及び預金の減少等により前連結会計年度末に比べ1,331,235百万円減少いたしました。固定資産は、株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社の非連結化による建物及び構築物、土地の減少等により前連結会計年度末に比べ911,730百万円減少いたしました。負債は、株式会社セブン銀行及びその子会社の非連結化等により前連結会計年度末に比べ1,668,136百万円減の5,494,762百万円となりました。純資産は、自己株式の取得等により前連結会計年度末に比べ575,017百万円減の3,648,195百万円となりました。なお、当連結会計年度における為替影響により前連結会計年度末に比べ総資産で72,049百万円、負債で39,460百万円減少しております。(b)キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べ923,673百万円減少したことにより、426,146百万円となりました。営業活動によるキャッシュ・フローは、666,736百万円の収入(前年同期比76.1%)となりました。これは、税金等調整前当期純利益が434,564百万円、減価償却費が382,009百万円となったこと等によるものであります。投資活動によるキャッシュ・フローは、477,343百万円の支出(前年同期比65.2%)となりました。これは、主に店舗の新規出店や改装などに伴う有形固定資産の取得による支出が333,618百万円、株式会社セブン銀行及びその子会社等の非連結化による連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出が758,627百万円、株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社の非連結化による連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による収入が538,359百万円となったこと等によるものであります。財務活動によるキャッシュ・フローは、1,109,880百万円の支出(前年同期比282.7%)となりました。これは、長期借入金の返済による支出が271,746百万円、社債の償還による支出が210,000百万円、自己株式の取得による支出が600,004百万円となったこと等によるものであります。 (2)生産、受注及び販売の実績①生産及び受注の実績該当事項はありません。 ②仕入実績当連結会計年度における仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称仕入高(百万円)前年同期比(%)国内コンビニエンスストア事業45,24897.1海外コンビニエンスストア事業6,502,29191.4スーパーストア事業465,34147.2金融関連事業25,766112.1その他の事業98,58155.9計7,137,22985.6(注)1 スーパーストア事業及びその他の事業の主な変動理由は、株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社が連結の範囲から除外されたことに伴うものであります。2 上記国内及び海外コンビニエンスストア事業の仕入高には、自営店仕入のみが含まれております。3 上記仕入実績は、連結会社間の取引高を消去した金額となっております。 ③販売実績当連結会計年度における販売実績(営業収益のうちの売上高)をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称売上高(百万円)前年同期比(%)国内コンビニエンスストア事業60,69395.9海外コンビニエンスストア事業8,022,43692.7スーパーストア事業638,97848.0金融関連事業27,747123.0その他の事業143,83652.5計8,893,69386.0(注)1 スーパーストア事業及びその他の事業の主な変動理由は、株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社が連結の範囲から除外されたことに伴うものであります。2 上記国内及び海外コンビニエンスストア事業の売上高には、自営店売上のみが含まれております。3 上記販売実績は、連結会社間の取引高を消去した金額となっております。    3 主要な子会社の売上状況は、次のとおりであります。    (1)国内コンビニエンスストア事業株式会社セブン‐イレブン・ジャパン区分チェーン全店売上(百万円)前年同期比(%)構成比(%)加工食品1,498,861102.627.3ファスト・フード1,564,745102.628.5日配食品669,820100.212.2食品計3,733,428102.268.0非食品1,756,907101.232.0合計5,490,335101.9100.0(注) 上記金額は収益認識会計基準等を適用する前の数値であり、消費税等は含まれておりません。チェーン全店売上は、フランチャイズ・ストア(加盟店)とトレーニング・ストア(自営店)の売上の合計金額であります。     (2)海外コンビニエンスストア事業7-Eleven, Inc.区分チェーン全店売上(百万円)前年同期比(%)構成比(%)加工食品1,895,65698.519.5ファスト・フード528,76095.95.4日配食品153,64794.51.6食品計2,578,06597.826.5非食品1,417,01596.014.6商品計3,995,08197.141.1ガソリン5,730,38089.858.9合計9,725,46192.7100.0(注) チェーン全店売上は、フランチャイズ・ストア(加盟店)とトレーニング・ストア(自営店)の売上の合計金額であります。 (3)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 経営成績の分析(a)営業収益及び営業利益当連結会計年度の営業収益は、前連結会計年度に比べ1,542,493百万円減少の10,430,269百万円(前年同期比87.1%)、営業利益は、2,001百万円増加の422,993百万円(前年同期比100.5%)となりました。   前連結会計年度(自 2024年3月 1日 至 2025年2月28日)  当連結会計年度(自 2025年3月 1日 至 2026年2月28日)増減額営業収益(百万円) 国内コンビニエンスストア事業904,152914,58310,430海外コンビニエンスストア事業9,170,7828,556,832△613,950スーパーストア事業1,432,126689,478△742,648金融関連事業212,127137,197△74,929その他の事業320,914179,716△141,198計12,040,10210,477,807△1,562,295消去及び全社△67,339△47,53819,801 合  計11,972,76210,430,269△1,542,493営業利益(百万円) 国内コンビニエンスストア事業233,554222,521△11,032海外コンビニエンスストア事業216,248222,2235,974スーパーストア事業10,41517,5157,099金融関連事業32,01520,970△11,045その他の事業5,7796,9791,200計498,014490,211△7,803消去及び全社△77,023△67,2189,805 合  計420,991422,9932,001国内コンビニエンスストア事業における営業収益は914,583百万円(前年同期比101.2%)、営業利益は222,521百万円(同95.3%)となりました。株式会社セブン‐イレブン・ジャパンは、お客様の消費行動の変化に対応すべく、2025年5月から新体制の下で「フレッシュフードの差別化」、「店舗ネットワークの強化」、「7NOWのお客様価値最大化」に加え、「お客様とのエンゲージメント強化」を重点施策として、客層の拡大と来店頻度の向上、及び外部環境の影響を受けにくい経営構造への変革に向けた取り組みを進めてまいりました。一例として、出来立て商品の「セブンカフェ ベーカリー」や「セブンカフェ ティー」の全国展開を図りました。当連結会計年度は、既存店売上が前年同期を上回った一方で、米等の原材料価格の高騰により荒利率が前年同期を下回りました。加えて、物価上昇等の影響により販管費は前年同期を上回り、営業利益は220,263百万円(同94.2%)となりました。また、自営店と加盟店の売上を合計したチェーン全店売上は5,469,315百万円(同101.9%)となりました。なお、当第4四半期連結会計期間の3か月間は、引き続き「商品開発」「マーケティング」「オペレーション」「コミュニケーション」の4部門の連携に加え、外部知見も取り入れた共創型マーケティングによる商品開発・販売強化に取り組みました。商品開発戦略としてはカテゴリー毎にフォーカスし、デイリー商品の強化を図りました。また、お客様とのコミュニケーション強化策として、新コンセプトのTVCM放映やマスメディア・インフルエンサー連動型のイベント実施、SNS発信等に取り組んだこと等により、既存店売上は前年同期を上回りました。荒利率については、出来立てカウンター商品の売上伸長があったものの、原材料価格高騰の影響を受け、前年同期を下回りました。海外コンビニエンスストア事業における営業収益は8,556,832百万円(前年同期比93.3%)、営業利益は222,223百万円(同102.8%)となりました。北米の7-Eleven, Inc.は、物価上昇の影響等により、低所得者層を中心に食品や生活必需品への節約志向が見られる中で、「フレッシュフードの差別化」、「店舗ネットワークの強化」、「7NOWのお客様価値最大化」、「バリューチェーン横断での販管費コントロール」を重点施策として取り組んでまいりました。当連結会計年度のドルベースの米国内既存店商品売上は前年を下回ったものの、コスト適正化を継続して実施したことにより、営業利益(のれん償却前)は332,381百万円(同100.8%)となりました。また、自営店と加盟店の売上を合計したチェーン全店売上は、9,725,461百万円(同92.7%)となりました。なお、当第4四半期連結会計期間の3か月間は、フレッシュフードを中心としたバリューオファー施策等により客単価が前年同期を上回りましたが、10月及び11月の政府閉鎖影響等による客数減少の影響をカバーできず既存店商品売上は前年同期を下回りました。ガソリンについては市況の影響により収益は回復しました。また、コスト適正化を継続しておりますが人件費、地代家賃上昇等により販管費は前年同期を上回りました。7-Eleven International LLCは、既存地域への支援を強化し、各市場の特性に合わせた「食のコンビニ」への転換を進めています。当連結会計年度の営業利益(のれん償却前)は20,723百万円(同144.9%)となりました。なお、2024年度に子会社となった7-Eleven Australia(オーストラリア)においては、タバコ販売規制強化による売上への影響があるものの、フレッシュフードの商品開発強化と品揃えの拡大等により客数が増加し既存店売上は前年同期を上回りました。スーパーストア事業における営業収益は689,478百万円(前年同期比48.1%)、営業利益は17,515百万円(同168.2%)となりました。また、2025年9月1日付で株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社は連結の範囲から除外されました。なお、株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社は中間連結会計期間までの業績を連結子会社として計上しております。金融関連事業における営業収益は137,197百万円(前年同期比64.7%)、営業利益は20,970百万円(同65.5%)となりました。また、2025年6月24日付で株式会社セブン銀行及びその子会社9社は連結の範囲から除外されました。なお、株式会社セブン銀行及びその子会社9社は中間連結会計期間までの業績を連結子会社として計上しております。 (b)営業外損益及び経常利益営業外損益は、前連結会計年度の46,404百万円の損失(純額)から45,581百万円の損失(純額)となりました。これは7-Eleven, Inc.による支払利息が減少したこと等によるものであります。この結果、経常利益は、前連結会計年度に比べ2,825百万円増加の377,411百万円となりました。(c)特別損益及び税金等調整前当期純利益特別損益は、前連結会計年度の105,235百万円の損失(純額)から57,152百万円の利益(純額)となりました。これは株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社の非連結化等により特別利益を計上したこと等によるものであります。この結果、税金等調整前当期純利益は、前連結会計年度に比べ165,212百万円増加の434,564百万円となりました。(d)法人税等(法人税等調整額を含む)及び親会社株主に帰属する当期純利益法人税等は、前連結会計年度に比べ49,141百万円増加の135,472百万円となりました。また、税効果会計適用後の負担率は31.2%となりました。この結果、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に比べ119,692百万円増加の292,760百万円となりました。1株当たり当期純利益は、118.81円となり、前連結会計年度の66.62円に比べ52.19円増加しました。② 財政状態の分析(a)資産、負債及び純資産の状況 前連結会計年度(2025年2月28日)当連結会計年度(2026年2月28日)増減額総資産(百万円)11,386,1119,142,957△2,243,153負 債(百万円)7,162,8985,494,762△1,668,136純資産(百万円)4,223,2123,648,195△575,017(注) 「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日)等を当連結会計年度の期首から適用しており、2025年2月期に係る各数値については、遡及適用後の数値を記載しております。総資産は、前連結会計年度末に比べ2,243,153百万円減少して9,142,957百万円となりました。流動資産は、株式会社セブン銀行及びその子会社の非連結化により現金及び預金が930,028百万円減少したこと等から、前連結会計年度末に比べ1,331,235百万円減少し、1,492,546百万円となりました。有形固定資産は、株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社の非連結化による建物及び構築物、土地の減少等により483,330百万円の減少となりました。無形固定資産は、主に為替レートの変動に伴う減少等により242,356百万円の減少となりました。また、投資その他の資産においては、株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社の非連結化により長期差入保証金が減少したこと等により186,044百万円減少しております。これらの結果、固定資産は前連結会計年度末に比べ911,730百万円減少し、7,650,015百万円となりました。負債合計は、前連結会計年度末に比べ1,668,136百万円減少し、5,494,762百万円となりました。流動負債は、株式会社セブン銀行及びその子会社の非連結化によりATM仮受金、銀行業における預金及びコールマネーが減少したこと等により、前連結会計年度末に比べ1,415,944百万円減少し、1,900,670百万円となりました。固定負債は、社債が314,208百万円減少した一方、リース債務が175,552百万円増加したこと等により、前連結会計年度末に比べ252,191百万円減少し、3,594,091百万円となりました。純資産合計は、自己株式の取得等により前連結会計年度末に比べ575,017百万円減少し、3,648,195百万円となりました。利益剰余金は、親会社株主に帰属する当期純利益の計上による292,760百万円の増加、配当金の支払いによる113,635百万円の減少などにより、前連結会計年度に比べ178,339百万円増加しております。為替換算調整勘定は、主に7-Eleven, Inc.の財務諸表の換算などにより、16,274百万円減少しております。これらの結果、1株当たり純資産額は、前連結会計年度末に比べ10.67円増加し1,566.06円となり、自己資本比率は前連結会計年度末の35.4%から39.6%となりました。 (b)キャッシュ・フローの状況   前連結会計年度(自 2024年3月 1日 至 2025年2月28日)  当連結会計年度(自 2025年3月 1日 至 2026年2月28日)増減額営業活動によるキャッシュ・フロー(百万円)876,458666,736△209,722投資活動によるキャッシュ・フロー(百万円)△732,363△477,343255,019財務活動によるキャッシュ・フロー(百万円)△392,648△1,109,880△717,231現金及び現金同等物の期末残高(百万円)1,349,820426,146△923,673現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、国内及び海外コンビニエンスストア事業を中心とした高い営業収益力や株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社の非連結化によりキャッシュ・フローを創出したものの、株式会社セブン銀行及びその子会社等の非連結化や国内及び海外コンビニエンスストア事業を中心とする店舗の新規出店及び改装などに伴う支出等があったこと、借入金の返済及び社債の償還等により、前連結会計年度末に比べ923,673百万円減少し、426,146百万円となりました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動によって得た資金は、666,736百万円(前年同期比76.1%)となりました。前年同期に比べ209,722百万円減少した主な要因は、仕入債務の増減額が78,998百万円増加した一方、売上債権の増減額が66,070百万円、銀行業におけるコールマネーの純増減が160,000百万円減少したこと等によるものであります。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動に使用した資金は、477,343百万円(前年同期比65.2%)となりました。前年同期に比べ255,019百万円減少した主な要因は、連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出が736,053百万円増加した一方、連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による収入が535,756百万円増加、連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出が166,657百万円、事業取得による支出が104,652百万円減少したこと等によるものであります。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動に使用した資金は、1,109,880百万円(前年同期比282.7%)となりました。前年同期に比べ717,231百万円増加した主な要因は、社債の償還による支出が131,302百万円減少した一方、長期借入金の返済による支出が125,052百万円、自己株式の取得による支出が540,361百万円増加したこと等によるものであります。③ 戦略的現状と見通し国内経済は、物価動向や米国の通商政策をめぐる動向等の景気下押しリスクに留意する必要があるものの、雇用・所得環境の改善や各種政策効果により、緩やかな持ち直し基調が想定されます。北米経済は、足元の基調としては堅調に推移しておりますが、引き続き消費の二極化による影響が想定されます。各市場において、今後、地政学リスクの長期化等の可能性があり、経済の先行きが不透明な状況にあります。このような経営環境を踏まえつつ、2025年8月6日に公表した「7-Elevenの変革」におけるコンビニエンスストア事業変革によるグローバル成長に向けた取り組みをアップデートし、より実効性を高めてまいります。2025年6月24日付で株式会社セブン銀行及びその子会社9社、2025年9月1日付で株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社が連結の範囲から除外されました。株式会社セブン銀行及びその子会社9社、株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社は2026年2月期中間連結会計期間までの業績を連結子会社として計上し、下期以降は株式会社セブン銀行、株式会社BCJ-95を持分法適用会社として連結業績に計上しております。なお、株式会社BCJ-95の連結子会社及び持分法適用会社の業績については、同社の損益を通じて連結業績に反映されております。また、2027年2月期より新セグメントに変更いたします。なお、2026年2月期の新セグメントにおける当該事業会社は「その他の事業」に計上しております。新旧セグメントにおける事業の内容につきましては6~9ページをご覧ください。 これらを踏まえた2027年2月期の連結業績予想は以下のとおりとなります。(連結業績予想) (単位:百万円) 2027年2月期 前年同期比[実質ベース比]営業収益9,448,00090.6%99.3%営業利益405,00095.7%105.3%経常利益367,00097.2%104.2%親会社株主に帰属する当期純利益270,00092.2%105.9%1株当たり当期純利益(円)117.4298.8%113.5% (ご参考) (単位:百万円) 2027年2月期 前年同期比[実質ベース比]グループCVS商品売上10,030,000102.7%102.7%EBITDA891,00094.5%102.8%のれん償却前EPS(円)162.56100.5%111.6%(注)1 前提となる為替レート:U.S.$1=150.00円、1元=21.00円2 グループCVS商品売上は連結子会社におけるコンビニエンスストア事業会社の直営店及び加盟店の商品売上3 2027年2月期の連結業績予想における「1株当たり当期純利益」及び「のれん償却前EPS」については、自己株式取得の影響見込みを考慮しております。4 実質ベース比は、連結の範囲から除外された株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社及び株式会社セブン銀行等の影響を調整し、コンビニエンスストア事業を主とする業績に組み替えた2026年2月期数値(実質ベース)と比較した前年同期比となります。主な調整内容:2026年2月期実績から、連結の範囲から除外された株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社及び株式会社セブン銀行等の上期実績を控除、当該上期実績に除外後の持分比率を乗じて算定した持分法投資損益を追加、及び当該除外に係る特別損益を控除。 (新セグメント別営業収益・営業利益予想) (単位:百万円) 2027年2月期営業収益営業利益 前年同期比 前年同期比国内コンビニエンスストア事業950,000103.9%224,200100.8%海外コンビニエンスストア事業8,466,00098.9%247,800111.5%その他の事業50,0005.1%1,8004.1%計9,466,00090.6%473,80096.9%調整額(消去及び全社)△18,000-△68,800-合計[実質ベース比]9,448,000 90.6%[99.3%]405,000 95.7%[105.3%] (ご参考:新セグメント別営業収益・営業利益実績) (単位:百万円) 2026年2月期営業収益営業利益 前年同期比 前年同期比国内コンビニエンスストア事業914,583101.2%222,52195.3%海外コンビニエンスストア事業8,556,83293.3%222,223102.8%その他の事業978,61750.8%44,06091.6%計10,450,03387.1%488,80598.2%調整額(消去及び全社)△19,763-△65,812-合計[実質ベース]10,430,269[9,510,382]87.1%-422,993[384,665]100.5%-(注) 実質ベースは、連結の範囲から除外された株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社及び株式会社セブン銀行等の影響を調整し、コンビニエンスストア事業を主とする業績に組み替えた2026年2月期数値となります。なお、実質ベース比は実質ベースと比較した前年同期比となります。主な調整内容:2026年2月期実績から、連結の範囲から除外された株式会社ヨーク・ホールディングス傘下の子会社及び株式会社セブン銀行等の上期実績を控除、当該上期実績に除外後の持分比率を乗じて算定した持分法投資損益を追加、及び当該除外に係る特別損益を控除。 (a)国内コンビニエンスストア事業株式会社セブン-イレブン・ジャパンは、事業環境の不確実性が高まる中で着実に成長するために、商品政策においては全店共通を基本としつつ、数量限定・地域限定なども盛り込んだ新たな品揃え、従来の「おいしさ」に加え価値を実感できる新しい商品・体験の出来立て商品の「セブンカフェ ベーカリー」「セブンカフェ ティー」の導入を拡大してまいります。店舗ネットワーク強化においては、従来の標準型出店だけではなく、都市部小型店、郊外・過疎地向け出店、省人化運営によるサテライト型出店で、2025年度から2030年度までに純増1,000店を目指してまいります。これに加えて、7NOW、モバイルオーダーのデジタル施策、成長投資を可能とするコスト・コントロール、共創型マーケティング等を通じて継続した成長を目指してまいります。(b)海外コンビニエンスストア事業北米の7-Eleven, Inc.は、米国での即食市場の競争が激化する中、「オリジナル商品の強化」、「デジタル・デリバリーの推進」、「効率化とコストリーダーシップの向上」、「ガソリン事業の垂直統合」、「店舗ネットワークの拡大と強化」を軸に掲げて取り組んでまいります。具体的にはフレッシュフードやPB商品・オリジナル商品の優位性の強化、多様かつ最適な店舗形態での店舗ネットワークの拡大、7NOWの拡大、コスト・コントロールの強化などを含む「変革プログラム」の実施を通じて、バリューチェーン全体を最適化し競争優位性をさらに高める施策を実行してまいります。7-Eleven International LLCでは、引き続き既存展開国と新規展開国の両輪で成長戦略を推し進め、規律ある投資実行を通じて、より迅速に、大きな成果を追求してまいります。 ④ 資本の財源及び資金の流動性資金需要当社グループの運転資金需要のうち主なものは、商品の仕入並びに販売費及び一般管理費等の営業費用であります。投資を目的とした資金需要は、新規出店、店舗改装及びソフトウエア投資等の設備投資、M&A等によるものであります。なお、当連結会計年度中に実施した設備投資に必要な資金は、金融機関からの借入金及び自己資金により充当いたしました。 財務政策当社グループの事業活動の維持拡大に必要な資金を安定的に確保するため、自己資金の活用及び金融機関からの借入と社債の発行により資金調達を行っております。長期借入金、社債等の長期資金の調達については、事業計画に基づく資金需要、金利動向等の調達環境、既存借入金の返済時期等を考慮の上、調達規模、調達手段を適宜判断して実施していくこととしております。財務方針については、持続的に企業価値を向上させるため、資本コストを上回るリターンを拡大するとともに、キャッシュ・フローの創出力を高めることを基本方針としております。なお、当連結会計年度末における借入金、社債及びリース債務を含む有利子負債の残高は2,274,466百万円となっております。 ⑤ 経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標については、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりであります。 ⑥ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しています。この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いていますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。なお、連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載のとおりであります。
役員の状況 FY2025 / 約21,405字
(2)【役員の状況】① 役員一覧(ⅰ)2026年5月20日(有価証券報告書提出日)現在の役員の状況は以下のとおりです。男性14名 女性4名 (役員のうち女性の比率22.2%)役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)代表取締役会長執行役員会長伊藤 順朗1958年6月14日生1990年 8月株式会社セブン‐イレブン・ジャパン入社2002年 5月同社取締役2003年 5月同社執行役員2007年 1月同社常務執行役員2009年 5月当社取締役当社執行役員2015年 5月株式会社ヨークベニマル監査役2016年 5月当社グループ関係会社管掌2016年12月当社常務執行役員当社経営推進室長2017年 3月株式会社イトーヨーカ堂取締役2018年 3月当社経営推進本部長2019年 7月株式会社アインホールディングス社外取締役2020年 5月当社報酬委員会委員2021年 9月伊藤興業株式会社代表取締役2023年 4月当社代表取締役当社専務執行役員当社最高サステナビリティ責任者(CSuO)当社ESG推進本部長当社スーパーストア事業管掌2024年 5月当社代表取締役副社長当社執行役員副社長当社最高管理責任者(CAO)2024年 8月株式会社セブン&アイ・エナジーマネジメント代表取締役社長(現任)2024年10月株式会社ヨーク・ホールディングス代表取締役会長2025年 5月当社代表取締役会長(現任)当社執行役員会長(現任)当社指名委員会委員(現任)2025年 9月株式会社ヨーク・ホールディングス取締役会長(現任) (注3)9,519 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)代表取締役社長執行役員社長最高経営責任者(CEO)スティーブン・ヘイズ・デイカス1960年11月7日生1983年 9月Northrop Corporation(現Northrop Grumman Corporation)入社1985年 9月Coopers & Lybrand L.L.P.(現Pricewaterhouse Coopers)入社1994年 3月Mars, Incorporated入社2001年 6月MasterFoods Ltd.CEO2005年 9月株式会社ファーストリテイリング シニア・バイス・プレジデント2007年 7月Walmart Stores, Inc. Senior Vice President2010年 4月ウォルマート・ジャパン・ホールディングス合同会社(現株式会社西友)エグゼクティブ・バイス・プレジデント2011年 6月同社CEO2015年10月株式会社スシローグローバルホールディングス(現株式会社FOOD&LIFE COMPANIES)社外取締役2016年 7月同社代表取締役会長2019年 5月Hana Group SAS Non-executive Director2019年 6月同社CEO2020年 7月同社Chairman of the Supervisory Board2021年11月Daiso California LLC.(現Daiso USA LLC) Chairman(現任)2022年 5月当社社外取締役2022年12月当社指名委員会委員2023年10月Hana Group SAS Non-executive Director(現任)2024年 4月当社筆頭独立社外取締役2025年 5月当社代表取締役社長(現任)当社執行役員社長(現任)当社最高経営責任者(CEO)(現任)当社指名委員会委員(現任)2025年 6月7-Eleven, Inc. Director(現任)7-Eleven International LLC Director(現任) (注3)-代表取締役副社長執行役員副社長最高管理責任者(CAO)情報管理統括責任者木村 成樹1962年3月16日生1986年 3月株式会社セブン‐イレブン・ジャパン入社2014年 3月同社執行役員2016年12月当社執行役員2019年 3月当社人事企画本部長株式会社セブン‐イレブン・ジャパン取締役2019年 5月当社取締役2020年 3月株式会社セブン‐イレブン・ジャパン専務執行役員同社管理本部長2021年 3月株式会社セブン‐イレブン・沖縄取締役2024年 3月株式会社セブン‐イレブン・ジャパン取締役副社長同社執行役員副社長2024年 7月株式会社アインホールディングス社外取締役(現任)2025年 5月株式会社セブン‐イレブン・ジャパン取締役(現任)当社代表取締役副社長(現任)当社執行役員副社長(現任)当社最高管理責任者(CAO)(現任)当社報酬委員会委員(現任)2025年 6月当社情報管理統括責任者(現任) (注3)25 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)取締役常務執行役員丸山 好道1959年11月2日生1982年 4月株式会社日本長期信用銀行入行2008年 7月当社入社2012年 5月当社リスク統括部シニアオフィサー2014年11月当社情報管理室シニアオフィサー2016年 7月当社経営企画部シニアオフィサー2016年12月当社経営推進部シニアオフィサー2017年 5月当社執行役員当社財務企画部シニアオフィサー株式会社セブン&アイ・フィナンシャルセンター代表取締役社長2017年10月株式会社セブン&アイ・アセットマネジメント代表取締役社長2018年 3月当社財務経理本部長2020年 5月当社取締役(現任)2021年 1月7-Eleven, Inc. Director(現任)2021年10月7-Eleven International LLC Director(現任)2022年 3月当社常務執行役員(現任)2022年 5月当社報酬委員会委員2023年 4月当社最高財務責任者(CFO)2024年 5月当社指名委員会委員 (注3)5取締役常務執行役員最高戦略責任者(CSO)経営企画本部長脇田 珠樹1972年5月12日生1995年 4月ニチメン株式会社(現双日株式会社)入社2002年 2月ゼネラル・エレクトリック・インターナショナル・インク入社2003年 2月株式会社ニッセン(現株式会社ニッセンホールディングス)入社2006年 6月同社執行役員2012年 3月同社取締役2016年 9月同社代表取締役社長シャディ株式会社取締役会長2019年 3月当社経営推進部シニアオフィサー2019年 5月株式会社Francfranc取締役2020年 3月株式会社イトーヨーカ堂取締役2021年 1月7-Eleven, Inc. Director(現任)2021年10月7-Eleven International LLC Director(現任)2022年 3月当社執行役員2023年 4月当社最高戦略責任者(CSO)(現任)当社経営企画本部長(現任)2023年 8月株式会社そごう・西武取締役2024年 5月当社取締役(現任)当社報酬委員会委員(現任)2025年 5月当社常務執行役員(現任) (注3)6取締役取締役会議長(注1)八馬 史尚1959年12月8日生1983年 4月味の素株式会社入社1998年 7月PT AJINOMOTO SALES INDONESIA President2008年 7月AJINOMOTO USA Inc. Director and Vice President2013年 6月味の素株式会社執行役員2015年 6月同社常務執行役員株式会社J-オイルミルズ代表取締役社長2016年 6月同社代表取締役社長執行役員2022年 4月同社取締役2023年 5月当社社外取締役2023年 6月YKK AP株式会社社外監査役(現任)株式会社SUBARU社外取締役(現任)2023年 8月当社指名委員会委員(現任)2025年 3月当社報酬委員会委員2025年 5月当社筆頭独立社外取締役(現任)当社取締役会議長(現任) (注3)- 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)取締役(注1)井澤 吉幸1948年2月10日生1970年 4月三井物産株式会社入社2000年 6月同社取締役2004年 4月同社常務執行役員2007年 4月同社専務執行役員2007年 6月同社代表取締役専務執行役員2008年 4月同社代表取締役副社長執行役員(2009年11月退任)2008年9月MIT Sloan School of Management Asian Executive Board Member2009年12月株式会社ゆうちょ銀行取締役兼代表執行役社長 CEO2010年 6月日本郵政株式会社取締役兼代表執行役副社長2013年 6月同社取締役2015年 5月ブラックロック・ジャパン株式会社代表取締役会長 CEO2021年 4月同社取締役会長(2022年3月退任)2022年 5月株式会社ニトリホールディングス社外取締役(監査等委員)(現任)当社社外取締役(現任)2022年 6月三櫻工業株式会社社外取締役(現任)2022年12月当社指名委員会委員(現任) (注3)0取締役(注1)山田 メユミ(本名:山田芽由美)1972年8月30日生1995年 4月香栄興業株式会社入社1997年 5月株式会社キスミーコスメチックス(現株式会社伊勢半)入社1999年 7月有限会社アイ・スタイル代表取締役2000年 4月株式会社アイスタイル代表取締役2009年12月同社取締役(現任)2012年 5月株式会社サイバースター代表取締役社長2016年 9月株式会社Eat Smart取締役2017年 6月株式会社かんぽ生命保険社外取締役セイノーホールディングス株式会社社外取締役2021年 6月SOMPOホールディングス株式会社社外取締役(現任)2021年11月一般社団法人バンクフォースマイルズ代表理事(現任)2022年 5月当社社外取締役(現任)当社指名委員会委員2023年 5月当社指名委員会委員長(現任)2025年 5月当社報酬委員会委員(現任) (注3)- 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)取締役(注1)ポール 与那嶺1957年8月20日生1979年 6月Peat, Marwick, Mitchell & Co.(現KPMG LLP)入社1983年 5月米国公認会計士登録1995年 4月KPMG LLP Hawaii Managing Partner1997年 3月ケーピーエムジーグローバルソリューション株式会社(現PwCアドバイザリー合同会社)代表取締役社長2001年 8月同社代表取締役会長2006年 4月株式会社日立コンサルティング代表取締役社長兼CEO2010年 5月日本アイ・ビー・エム株式会社取締役専務執行役員2013年 4月同社取締役副社長執行役員2015年 1月同社代表取締役社長執行役員2017年 3月GCA株式会社取締役2017年 6月Central Pacific Bank Director2017年 7月GCA株式会社取締役会長2018年10月同社取締役ノンエグゼクティブチェアマンCentral Pacific Financial Corp. Chairman & CEOCentral Pacific Bank Executive Chairman2019年 6月株式会社三井住友銀行社外取締役(現任)2020年12月サークレイス株式会社社外取締役2022年 5月当社社外取締役(現任)2023年 1月Central Pacific Financial Corp. Chairman Emeritus & Director(Non Executive Director)Central Pacific Bank Chairman Emeritus & Director(Non Executive Director)2023年 5月当社報酬委員会委員2023年 6月PayPay株式会社社外取締役(監査等委員)(現任)2025年 5月当社報酬委員会委員長(現任)2025年 8月7-Eleven, Inc. Outside Director(現任)2025年11月Central Pacific Bank Chairman Emeritus(現任) (注3)- 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)取締役(注1)澤田 貴司1957年7月12日生1981年 4月伊藤忠商事株式会社入社1997年 5月株式会社ファーストリテイリング入社1997年11月同社常務取締役1998年11月同社取締役副社長2003年 1月株式会社KIACON代表取締役社長2005年10月株式会社リヴァンプ代表取締役社長兼CEO2008年 6月株式会社野村総合研究所社外取締役2012年 4月カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社社外取締役2013年 6月セコム株式会社社外取締役2014年 6月株式会社ケーズホールディングス社外取締役2015年 3月株式会社リンクアンドモチベーション社外取締役2016年 5月株式会社ファミリーマート取締役 専務執行役員社長付2016年 9月株式会社ファミリーマート代表取締役社長2018年 3月ユニー・ファミリーマートホールディングス株式会社(現株式会社ファミリーマート)代表取締役副社長 副社長執行役員2019年 5月同社代表取締役社長2022年 1月セルソース株式会社社外取締役2022年 3月株式会社ロッテベンチャーズ・ジャパン代表取締役2022年 6月ヘイ株式会社(現STORES株式会社)社外取締役(現任)2024年 1月株式会社ロッテベンチャーズ・ジャパン取締役セルソース株式会社代表取締役社長CEO2025年 5月当社社外取締役(現任)2025年 6月株式会社フジ・メディア・ホールディングス社外取締役(現任)2025年11月セルソース株式会社取締役会長2026年 2月株式会社ロッテベンチャーズ・ジャパン取締役会長(現任) (注3)-取締役(注1)秋田 正紀1958年12月24日生1983年 4月阪急電鉄株式会社(現阪急阪神ホールディングス株式会社)入社1991年 7月株式会社松屋入社1999年 5月同社取締役2001年 5月同社常務取締役2005年 3月同社専務取締役2005年 5月同社代表取締役副社長2007年 5月同社代表取締役社長2008年 5月同社代表取締役社長執行役員2017年 7月明治安田生命保険相互会社社外取締役(現任)2023年 3月株式会社松屋取締役会長兼取締役会議長(現任)2025年 5月当社社外取締役(現任)当社指名委員会委員(現任)当社報酬委員会委員(現任)2025年 6月全国免税店協会会長(現任) (注3)0取締役(注1)寺澤 達也1961年1月20日生1984年 4月通商産業省入省2013年 6月経済産業省商務流通保安審議官2015年 7月同省貿易経済協力局長2017年 7月同省商務情報政策局長2018年 7月同省経済産業審議官2020年 8月東洋エンジニアリング株式会社社外取締役(現任)2021年 1月内閣府本府参与2021年 7月一般財団法人日本エネルギー経済研究所理事長(現任)2025年 5月当社社外取締役(現任) (注3)0 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)取締役(注1)クリスティン・エドマン1975年12月23日生1997年11月マテル・インターナショナル株式会社入社2000年 1月株式会社アントステラ入社2005年 8月エイチ・アンド・エム ヘネス・アンド・マウリッツAB(スウェーデン)入社2007年 2月H&M香港 エリアマネージャー2008年 3月エイチ・アンド・エムヘネス・アンド・マウリッツ・ジャパン株式会社代表取締役社長2017年 6月LVMHファッション・グループ・ジャパン株式会社(現LVMHファッション・グループ・ジャパン合同会社)取締役ジバンシィ ジャパンプレジデント&CEO2021年12月株式会社ZOZO執行役員2025年 5月当社社外取締役(現任) (注3)-常勤監査役監査役会議長石井 信也1965年2月21日生1987年 3月株式会社セブン‐イレブン・ジャパン入社2011年 1月同社企画室予算部総括マネジャー2016年 5月当社秘書室付シニアオフィサー2016年12月当社経営管理部シニアオフィサー2017年 5月株式会社そごう・西武取締役2018年 3月当社執行役員2022年 3月株式会社ロフト取締役2024年 3月株式会社赤ちゃん本舗取締役2024年 5月株式会社ヨークベニマル監査役2025年 5月当社常勤監査役(現任)当社監査役会議長(現任) (注4)16常勤監査役手島 伸知1962年6月15日生1991年10月株式会社セブン‐イレブン・ジャパン入社2008年 2月同社会計管理部総括マネジャー2013年 1月当社業務サポート部シニアオフィサー2017年 9月当社会計管理部シニアオフィサー2018年 3月当社執行役員2019年 3月当社監査室シニアオフィサー2021年 3月株式会社ヨークベニマル監査役2022年 5月株式会社セブン‐イレブン・ジャパン監査役当社常勤監査役(現任) (注4)11監査役(注2)原 一浩1954年2月25日生1983年 8月監査法人中央会計事務所入所1985年 3月公認会計士登録2007年 7月新日本監査法人(現EY新日本有限責任監査法人)入所2016年 7月原公認会計士事務所所長(現任)2016年11月税理士登録原一浩税理士事務所所長(現任)2017年 9月一般社団法人はらコンサルティングオフィス代表理事2018年 5月当社社外監査役(現任)2020年12月SMBCプライベート投資法人監督役員(現任) (注4)-監査役(注2)稲益 みつこ1976年3月15日生2000年10月弁護士登録(東京弁護士会)服部法律事務所入所(現任)2018年 5月当社社外監査役(現任)2022年 6月株式会社エヌ・ティ・ティ・データ(現株式会社NTTデータグループ)社外取締役(監査等委員)(現任) (注4)- 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)監査役(注2)松橋 香里(本名:細谷 香里)1969年6月7日生2006年 4月公認会計士登録2006年 7月アセット・インベスターズ株式会社(現マーチャント・バンカーズ株式会社)入社2007年11月同社経営企画部長2008年 3月株式会社エムケーキャピタルマネージメント(現株式会社イデラキャピタルマネジメント)入社同社執行役員2009年 5月ルミナス・コンサルティング株式会社代表取締役(現任)2014年 1月NTSホールディングス株式会社社外監査役2014年 6月スパイバー株式会社社外取締役2017年 6月株式会社カカクコム社外監査役2019年 5月当社社外監査役(現任)2022年 5月株式会社安川電機社外取締役(監査等委員)(現任) (注4)2計9,588(注)1 取締役八馬史尚、井澤吉幸、山田メユミ、ポール与那嶺、澤田貴司、秋田正紀、寺澤達也及びクリスティン・エドマンの各氏は、独立社外取締役であります。2 監査役原一浩、稲益みつこ及び松橋香里の各氏は、独立社外監査役であります。3 取締役の任期は2025年5月から1年です。4 常勤監査役石井信也氏の任期は2025年5月から4年、常勤監査役手島伸知、社外監査役原一浩及び稲益みつこの各氏の任期は2022年5月から4年、社外監査役松橋香里氏の任期は2023年5月から4年です。5 当社では、各人の責任範囲と達成目標をより明確にし、経営の意思決定や実行の迅速化・効率化を図り、それぞれの業務執行に専念させ、経営の管理・監督機能と方針決定された目標の執行機能を明確にする執行役員制度を導入しております。執行役員21名のうち、取締役を兼務していない執行役員は、以下の16名であります。役名及び職名氏名常務執行役員 スーパーストア事業統括室長石 橋 誠一郎常務執行役員 グループDX本部長西 村   出執行役員 最高財務責任者(CFO)兼財務経理本部長髙 木 哲 也執行役員 総務法務本部長奥   誠 司執行役員 サステナビリティ推進室長宮 地 信 幸執行役員 グループ商品戦略本部長北 村 成 司執行役員 人財本部長榎 本 拓 也執行役員 コーポレートコミュニケーション本部長逸 見 弘 剛執行役員 財務経理本部副本部長戸 田 泰 精執行役員 広報部シニアオフィサー小 田 由 紀執行役員 ブランドコミュニケーション部シニアオフィサー寺 田 美 穂執行役員 サステナビリティ推進室シニアオフィサー和瀬田 純 子執行役員 経理部シニアオフィサー岡 本   明執行役員 ガバナンス統括部シニアオフィサー遠 藤 信一郎執行役員 経営企画部シニアオフィサー浜 田   圭執行役員 CEO付グローバル人財戦略統括中 村   実 (ⅱ)2026年5月27日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役13名選任の件」及び「監査役3名選任の件」を上程しており、当該議案が承認可決されますと、当社の役員の状況は以下のとおりとなる予定です。なお、略歴は2026年5月20日現在の内容に基づいて記載しております。男性14名 女性4名 (役員のうち女性の比率22.2%)役職名氏名生年月日略歴(2026年5月20日現在)任期所有株式数(千株)代表取締役会長執行役員会長(注1)伊藤 順朗1958年6月14日生1990年 8月株式会社セブン‐イレブン・ジャパン入社2002年 5月同社取締役2003年 5月同社執行役員2007年 1月同社常務執行役員2009年 5月当社取締役当社執行役員2015年 5月株式会社ヨークベニマル監査役2016年 5月当社グループ関係会社管掌2016年12月当社常務執行役員当社経営推進室長2017年 3月株式会社イトーヨーカ堂取締役2018年 3月当社経営推進本部長2019年 7月株式会社アインホールディングス社外取締役2020年 5月当社報酬委員会委員2021年 9月伊藤興業株式会社代表取締役2023年 4月当社代表取締役当社専務執行役員当社最高サステナビリティ責任者(CSuO)当社ESG推進本部長当社スーパーストア事業管掌2024年 5月当社代表取締役副社長当社執行役員副社長当社最高管理責任者(CAO)2024年 8月株式会社セブン&アイ・エナジーマネジメント代表取締役社長(現任)2024年10月株式会社ヨーク・ホールディングス代表取締役会長2025年 5月当社代表取締役会長(現任)当社執行役員会長(現任)当社指名委員会委員(現任)2025年 9月株式会社ヨーク・ホールディングス取締役会長(現任) (注4)9,519 役職名氏名生年月日略歴(2026年5月20日現在)任期所有株式数(千株)代表取締役社長執行役員社長最高経営責任者(CEO)(注1)スティーブン・ヘイズ・デイカス1960年11月7日生1983年 9月Northrop Corporation(現Northrop Grumman Corporation)入社1985年 9月Coopers & Lybrand L.L.P.(現Pricewaterhouse Coopers)入社1994年 3月Mars, Incorporated入社2001年 6月MasterFoods Ltd.CEO2005年 9月株式会社ファーストリテイリング シニア・バイス・プレジデント2007年 7月Walmart Stores, Inc. Senior Vice President2010年 4月ウォルマート・ジャパン・ホールディングス合同会社(現株式会社西友)エグゼクティブ・バイス・プレジデント2011年 6月同社CEO2015年10月株式会社スシローグローバルホールディングス(現株式会社FOOD&LIFE COMPANIES)社外取締役2016年 7月同社代表取締役会長2019年 5月Hana Group SAS Non-executive Director2019年 6月同社CEO2020年 7月同社Chairman of the Supervisory Board2021年11月Daiso California LLC.(現Daiso USA LLC) Chairman(現任)2022年 5月当社社外取締役2022年12月当社指名委員会委員2023年10月Hana Group SAS Non-executive Director(現任)2024年 4月当社筆頭独立社外取締役2025年 5月当社代表取締役社長(現任)当社執行役員社長(現任)当社最高経営責任者(CEO)(現任)当社指名委員会委員(現任)2025年 6月7-Eleven, Inc. Director(現任)7-Eleven International LLC Director(現任) (注4)-代表取締役副社長執行役員副社長最高管理責任者(CAO)情報管理統括責任者(注1)木村 成樹1962年3月16日生1986年 3月株式会社セブン‐イレブン・ジャパン入社2014年 3月同社執行役員2016年12月当社執行役員2019年 3月当社人事企画本部長株式会社セブン‐イレブン・ジャパン取締役2019年 5月当社取締役2020年 3月株式会社セブン‐イレブン・ジャパン専務執行役員同社管理本部長2021年 3月株式会社セブン‐イレブン・沖縄取締役2024年 3月株式会社セブン‐イレブン・ジャパン取締役副社長同社執行役員副社長2024年 7月株式会社アインホールディングス社外取締役(現任)2025年 5月株式会社セブン‐イレブン・ジャパン取締役(現任)当社代表取締役副社長(現任)当社執行役員副社長(現任)当社最高管理責任者(CAO)(現任)当社報酬委員会委員(現任)2025年 6月当社情報管理統括責任者(現任) (注4)25 役職名氏名生年月日略歴(2026年5月20日現在)任期所有株式数(千株)取締役常務執行役員最高戦略責任者(CSO)経営企画本部長脇田 珠樹1972年5月12日生1995年 4月ニチメン株式会社(現双日株式会社)入社2002年 2月ゼネラル・エレクトリック・インターナショナル・インク入社2003年 2月株式会社ニッセン(現株式会社ニッセンホールディングス)入社2006年 6月同社執行役員2012年 3月同社取締役2016年 9月同社代表取締役社長シャディ株式会社取締役会長2019年 3月当社経営推進部シニアオフィサー2019年 5月株式会社Francfranc取締役2020年 3月株式会社イトーヨーカ堂取締役2021年 1月7-Eleven, Inc. Director(現任)2021年10月7-Eleven International LLC Director(現任)2022年 3月当社執行役員2023年 4月当社最高戦略責任者(CSO)(現任)当社経営企画本部長(現任)2023年 8月株式会社そごう・西武取締役2024年 5月当社取締役(現任)当社報酬委員会委員(現任)2025年 5月当社常務執行役員(現任) (注4)6取締役執行役員最高財務責任者(CFO)財務経理本部長髙木 哲也1963年8月16日生1986年 4月富士ゼロックス株式会社(現富士フイルムビジネスイノベーション株式会社)入社2015年 7月同社執行役員総合企画部長2017年 7月同社エグゼクティブカウンセラー2018年 4月ユニゾホールディングス株式会社常務執行役員経営企画部門・財務企画部門副担当2019年 7月ツインバード工業株式会社(現株式会社ツインバード)最高財務責任者(CFO)同社執行役員管理本部長兼経営企画本部副本部長2022年 4月森永製菓株式会社上席執行役員経理部・コーポレートコミュニケーション部担当2022年 6月同社取締役同社上席執行役員同社最高財務責任者(CFO)株式会社森永ファイナンス代表取締役社長2026年 4月当社入社当社執行役員(現任)当社最高財務責任者(CFO)(現任)当社財務経理本部長(現任)2026年 5月株式会社セブン&アイ・フィナンシャルセンター代表取締役社長(現任) (注4)-取締役取締役会議長(注2)八馬 史尚1959年12月8日生1983年 4月味の素株式会社入社1998年 7月PT AJINOMOTO SALES INDONESIA President2008年 7月AJINOMOTO USA Inc. Director and Vice President2013年 6月味の素株式会社執行役員2015年 6月同社常務執行役員株式会社J-オイルミルズ代表取締役社長2016年 6月同社代表取締役社長執行役員2022年 4月同社取締役2023年 5月当社社外取締役2023年 6月YKK AP株式会社社外監査役(現任)株式会社SUBARU社外取締役(現任)2023年 8月当社指名委員会委員(現任)2025年 3月当社報酬委員会委員2025年 5月当社筆頭独立社外取締役(現任)当社取締役会議長(現任) (注4)- 役職名氏名生年月日略歴(2026年5月20日現在)任期所有株式数(千株)取締役(注2)井澤 吉幸1948年2月10日生1970年 4月三井物産株式会社入社2000年 6月同社取締役2004年 4月同社常務執行役員2007年 4月同社専務執行役員2007年 6月同社代表取締役専務執行役員2008年 4月同社代表取締役副社長執行役員(2009年11月退任)2008年 9月MIT Sloan School of Management Asian Executive Board Member2009年12月株式会社ゆうちょ銀行取締役兼代表執行役社長 CEO2010年 6月日本郵政株式会社取締役兼代表執行役副社長2013年 6月同社取締役2015年 5月ブラックロック・ジャパン株式会社代表取締役会長 CEO2021年 4月同社取締役会長(2022年3月退任)2022年 5月株式会社ニトリホールディングス社外取締役(監査等委員)(現任)当社社外取締役(現任)2022年 6月三櫻工業株式会社社外取締役(現任)2022年12月当社指名委員会委員(現任) (注4)0取締役(注2)山田 メユミ(本名:山田芽由美)1972年8月30日生1995年 4月香栄興業株式会社入社1997年 5月株式会社キスミーコスメチックス(現株式会社伊勢半)入社1999年 7月有限会社アイ・スタイル代表取締役2000年 4月株式会社アイスタイル代表取締役2009年12月同社取締役(現任)2012年 5月株式会社サイバースター代表取締役社長2016年 9月株式会社Eat Smart取締役2017年 6月株式会社かんぽ生命保険社外取締役セイノーホールディングス株式会社社外取締役2021年 6月SOMPOホールディングス株式会社社外取締役(現任)2021年11月一般社団法人バンクフォースマイルズ代表理事(現任)2022年 5月当社社外取締役(現任)当社指名委員会委員2023年 5月当社指名委員会委員長(現任)2025年 5月当社報酬委員会委員(現任) (注4)- 役職名氏名生年月日略歴(2026年5月20日現在)任期所有株式数(千株)取締役(注2)ポール 与那嶺1957年8月20日生1979年 6月Peat, Marwick, Mitchell & Co.(現KPMG LLP)入社1983年 5月米国公認会計士登録1995年 4月KPMG LLP Hawaii Managing Partner1997年 3月ケーピーエムジーグローバルソリューション株式会社(現PwCアドバイザリー合同会社)代表取締役社長2001年 8月同社代表取締役会長2006年 4月株式会社日立コンサルティング代表取締役社長兼CEO2010年 5月日本アイ・ビー・エム株式会社取締役専務執行役員2013年 4月同社取締役副社長執行役員2015年 1月同社代表取締役社長執行役員2017年 3月GCA株式会社取締役2017年 6月Central Pacific Bank Director2017年 7月GCA株式会社取締役会長2018年10月同社取締役ノンエグゼクティブチェアマンCentral Pacific Financial Corp. Chairman & CEOCentral Pacific Bank Executive Chairman2019年 6月株式会社三井住友銀行社外取締役(現任)2020年12月サークレイス株式会社社外取締役2022年 5月当社社外取締役(現任)2023年 1月Central Pacific Financial Corp. Chairman Emeritus & Director(Non Executive Director)Central Pacific Bank Chairman Emeritus & Director(Non Executive Director)2023年 5月当社報酬委員会委員2023年 6月PayPay株式会社社外取締役(監査等委員)(現任)2025年 5月当社報酬委員会委員長(現任)2025年 8月7-Eleven, Inc. Outside Director(現任)2025年11月Central Pacific Bank Chairman Emeritus(現任) (注4)- 役職名氏名生年月日略歴(2026年5月20日現在)任期所有株式数(千株)取締役(注2)澤田 貴司1957年7月12日生1981年 4月伊藤忠商事株式会社入社1997年 5月株式会社ファーストリテイリング入社1997年11月同社常務取締役1998年11月同社取締役副社長2003年 1月株式会社KIACON代表取締役社長2005年10月株式会社リヴァンプ代表取締役社長兼CEO2008年 6月株式会社野村総合研究所社外取締役2012年 4月カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社社外取締役2013年 6月セコム株式会社社外取締役2014年 6月株式会社ケーズホールディングス社外取締役2015年 3月株式会社リンクアンドモチベーション社外取締役2016年 5月株式会社ファミリーマート取締役 専務執行役員社長付2016年 9月株式会社ファミリーマート代表取締役社長2018年 3月ユニー・ファミリーマートホールディングス株式会社(現株式会社ファミリーマート)代表取締役副社長 副社長執行役員2019年 5月同社代表取締役社長2022年 1月セルソース株式会社社外取締役2022年 3月株式会社ロッテベンチャーズ・ジャパン代表取締役2022年 6月ヘイ株式会社(現STORES株式会社)社外取締役(現任)2024年 1月株式会社ロッテベンチャーズ・ジャパン取締役セルソース株式会社代表取締役社長CEO2025年 5月当社社外取締役(現任)2025年 6月株式会社フジ・メディア・ホールディングス社外取締役(現任)2025年11月セルソース株式会社取締役会長2026年 2月株式会社ロッテベンチャーズ・ジャパン取締役会長(現任) (注4)-取締役(注2)秋田 正紀1958年12月24日生1983年 4月阪急電鉄株式会社(現阪急阪神ホールディングス株式会社)入社1991年 7月株式会社松屋入社1999年 5月同社取締役2001年 5月同社常務取締役2005年 3月同社専務取締役2005年 5月同社代表取締役副社長2007年 5月同社代表取締役社長2008年 5月同社代表取締役社長執行役員2017年 7月明治安田生命保険相互会社社外取締役(現任)2023年 3月株式会社松屋取締役会長兼取締役会議長(現任)2025年 5月当社社外取締役(現任)当社指名委員会委員(現任)当社報酬委員会委員(現任)2025年 6月全国免税店協会会長(現任) (注4)0取締役(注2)寺澤 達也1961年1月20日生1984年 4月通商産業省入省2013年 6月経済産業省商務流通保安審議官2015年 7月同省貿易経済協力局長2017年 7月同省商務情報政策局長2018年 7月同省経済産業審議官2020年 8月東洋エンジニアリング株式会社社外取締役(現任)2021年 1月内閣府本府参与2021年 7月一般財団法人日本エネルギー経済研究所理事長(現任)2025年 5月当社社外取締役(現任) (注4)0 役職名氏名生年月日略歴(2026年5月20日現在)任期所有株式数(千株)取締役(注2)クリスティン・エドマン1975年12月23日生1997年11月マテル・インターナショナル株式会社入社2000年 1月株式会社アントステラ入社2005年 8月エイチ・アンド・エム ヘネス・アンド・マウリッツAB(スウェーデン)入社2007年 2月H&M香港 エリアマネージャー2008年 3月エイチ・アンド・エムヘネス・アンド・マウリッツ・ジャパン株式会社代表取締役社長2017年 6月LVMHファッション・グループ・ジャパン株式会社(現LVMHファッション・グループ・ジャパン合同会社)取締役ジバンシィ ジャパンプレジデント&CEO2021年12月株式会社ZOZO執行役員2025年 5月当社社外取締役(現任) (注4)-常勤監査役監査役会議長石井 信也1965年2月21日生1987年 3月株式会社セブン‐イレブン・ジャパン入社2011年 1月同社企画室予算部総括マネジャー2016年 5月当社秘書室付シニアオフィサー2016年12月当社経営管理部シニアオフィサー2017年 5月株式会社そごう・西武取締役2018年 3月当社執行役員2022年 3月株式会社ロフト取締役2024年 3月株式会社赤ちゃん本舗取締役2024年 5月株式会社ヨークベニマル監査役2025年 5月当社常勤監査役(現任)当社監査役会議長(現任) (注5)16常勤監査役奥 誠司1962年4月16日生1987年 4月日産自動車株式会社入社2012年 1月当社入社2017年 3月株式会社セブン・ミールサービス取締役2018年 6月株式会社セブン&アイ・ネットメディア(現SpireX株式会社)監査役(現任)2019年 9月株式会社バーニーズジャパン監査役2021年 3月当社総務法務本部長(現任)2023年 3月当社執行役員(現任)2024年 5月株式会社セブン‐イレブン・ジャパン取締役2026年 5月株式会社セブン‐イレブン・ジャパン監査役(現任) (注5)-監査役(注3)松橋 香里(本名:細谷 香里)1969年6月7日生2006年 4月公認会計士登録2006年 7月アセット・インベスターズ株式会社(現マーチャント・バンカーズ株式会社)入社2007年11月同社経営企画部長2008年 3月株式会社エムケーキャピタルマネージメント(現株式会社イデラキャピタルマネジメント)入社同社執行役員2009年 5月ルミナス・コンサルティング株式会社代表取締役(現任)2014年 1月NTSホールディングス株式会社社外監査役2014年 6月スパイバー株式会社社外取締役2017年 6月株式会社カカクコム社外監査役2019年 5月当社社外監査役(現任)2022年 5月株式会社安川電機社外取締役(監査等委員)(現任) (注5)2 役職名氏名生年月日略歴(2026年5月20日現在)任期所有株式数(千株)監査役(注3)松本 仁1960年2月19日生1982年10月等松・青木監査法人(現有限責任監査法人トーマツ)入所1986年 3月公認会計士登録1989年 8月Deloitte & Touche LLP デトロイト事務所駐在1996年 6月監査法人トーマツ(現有限責任監査法人トーマツ)パートナー1999年 6月同社監査パートナー兼国際業務管理職務副担当パートナー2003年 7月Deloitte & Touche LLP 米国ニューヨーク事務所・監査パートナー兼日系企業サービスグループ共同リーダー2011年 6月同社日系企業サービスグループマネージングパートナー・共同議長2013年 6月有限責任監査法人トーマツ執行役グローバル担当2015年 6月Deloitte & Touche LLP グローバルボードメンバー2015年11月デロイトトーマツ合同会社ボードメンバー2018年 9月デロイトアジアパシフィック ボード議長2020年 6月デロイトグローバルボード副議長 2024年10月松本仁公認会計士事務所所長(現任)2025年 1月クラサスケミカル株式会社社外監査役2025年 6月世紀東急工業株式会社社外取締役(現任)2026年 3月クラサスケミカル株式会社社外取締役(監査等委員)(現任) (注5)2監査役(注3)大村 由紀子(本名:湯山 由紀子)1979年1月15日生2003年 4月トヨタ自動車株式会社入社2007年 9月長島・大野・常松法律事務所入所2013年 9月U.S. Court of Appeals for the Federal Circuit Fellow 2014年 8月金融庁(出向)入庁2019年 3月三浦法律事務所入所(現任)2020年 1月株式会社アシロ社外取締役 2020年 5月株式会社ココペリ社外監査役 2022年 9月株式会社ハルメクホールディングス社外取締役(監査等委員)(現任)2024年 3月株式会社ソディック社外取締役(監査等委員)(現任)2026年 3月株式会社ユーグレナ社外取締役(監査等委員)(現任) (注5)-計9,573(注)1 2026年5月27日開催予定の定時株主総会後の取締役会で選定される予定です。2 取締役八馬史尚、井澤吉幸、山田メユミ、ポール与那嶺、澤田貴司、秋田正紀、寺澤達也及びクリスティン・エドマンの各氏は、独立社外取締役であります。3 監査役松橋香里、松本仁及び大村由紀子の各氏は、独立社外監査役であります。4 取締役の任期は2026年5月から1年です。5 常勤監査役石井信也氏の任期は2025年5月から4年、常勤監査役奥誠司、社外監査役松本仁及び大村由紀子の各氏の任期は2026年5月から4年、社外監査役松橋香里氏の任期は2023年5月から4年です。 6 当社では、各人の責任範囲と達成目標をより明確にし、経営の意思決定や実行の迅速化・効率化を図り、それぞれの業務執行に専念させ、経営の管理・監督機能と方針決定された目標の執行機能を明確にする執行役員制度を導入しております。執行役員20名のうち、取締役を兼務していない執行役員は、以下の15名であります。役名及び職名氏名常務執行役員 スーパーストア事業統括室長石 橋 誠一郎常務執行役員 グループDX本部長西 村   出執行役員 サステナビリティ推進室長宮 地 信 幸執行役員 グループ商品戦略本部長北 村 成 司執行役員 人財本部長榎 本 拓 也執行役員 コーポレートコミュニケーション本部長逸 見 弘 剛執行役員 総務法務本部長関     一執行役員 財務経理本部副本部長戸 田 泰 精執行役員 広報部シニアオフィサー小 田 由 紀執行役員 ブランドコミュニケーション部シニアオフィサー寺 田 美 穂執行役員 サステナビリティ推進室シニアオフィサー和瀬田 純 子執行役員 経理部シニアオフィサー岡 本   明執行役員 ガバナンス統括部シニアオフィサー遠 藤 信一郎執行役員 経営企画部シニアオフィサー浜 田   圭執行役員 CEO付グローバル人財戦略統括中 村   実 ② 社外役員の状況Ⅰ 社外役員の独立性に関する考え方及び独立性の基準・独立役員の指定状況当社は、独立役員の資格を充たす社外役員を全て独立役員に指定しております。・社外役員の独立性基準等当社は、社外役員を含め、役員の多様性を重視しており、コーポレートガバナンス向上を担う優秀な社外の人財を確保することを踏まえると、社外役員の独立性基準については、「一般株主と利益相反が生じるおそれのない」という本質的な観点から、各役員候補者について判断していく方が良いと考え、以下の基準を採用しております。1 社外役員の独立性基準(1)基本的な考え方独立役員とは、当社の一般株主と利益相反が生じるおそれのない社外役員をいうものとします。当社経営陣から著しいコントロールを受け得る者である場合や、当社経営陣に対して著しいコントロールを及ぼし得る者である場合は、一般株主との利益相反が生じるおそれがあり、独立性はないと判断します。(2)独立性基準上記の基本的な考え方を踏まえ、金融商品取引所が定める独立性基準を、当社の社外役員の独立性基準とします。2 独立役員の属性情報開示に係る軽微基準(当社の直近事業年度において)・「取引」については「当社直近決算期の単体営業収益の1%未満」・「寄付」については「1千万円未満」 Ⅱ 社外役員の主な活動状況・当事業年度における取締役会及び監査役会における出席並びに発言状況等(社外取締役)氏   名取締役会出席回数、出席率主な発言状況及び社外取締役に期待される役割に関して行った職務の概要八馬史尚15回中15回100.0%企業経営、組織マネジメント、マーケティング、サステナビリティに関する幅広く高度な知見・経験をもって意見を述べるなど、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を行っております。井澤吉幸15回中15回100.0%国際的な企業経営、経営管理、財務・会計、サステナビリティ及び資本市場に関する幅広く高度な知見・経験をもって意見を述べるなど、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を行っております。山田メユミ(本名:山田 芽由美)15回中15回100.0%EC・DX(デジタルトランスフォーメーション)、組織マネジメント、マーケティング、サステナビリティ等に関する幅広く高度な知見・経験をもって意見を述べるなど、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を行っております。ポール与那嶺15回中15回100.0%DX(デジタルトランスフォーメーション)、組織マネジメント、財務・会計等に関する幅広く高度な知見・経験をもって意見を述べるなど、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を行っております。澤田貴司11回中11回100.0%小売業の海外展開、フランチャイズビジネス、ブランディング及び財務・会計等に関する幅広く高度な知見・経験をもって意見を述べるなど、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を行っております。秋田正紀11回中11回100.0%インバウンドビジネス及び「食」への幅広い知見、マーケティング及びリスクマネジメント等に関する幅広く高度な知見・経験をもって意見を述べるなど、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を行っております。寺澤達也11回中11回100.0%国際通商、フランチャイズビジネス、リスクマネジメント及びサステナビリティ等に関する幅広く高度な知見・経験をもって意見を述べるなど、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を行っております。クリスティン・エドマン11回中11回100.0%グローバルな小売業への幅広い知見とともに、DX(デジタルトランスフォーメーション)及びマーケティング・ブランディング等に関する幅広く高度な知見・経験をもって意見を述べるなど、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を行っております。 (社外監査役)氏   名取締役会出席回数、出席率監査役会出席回数、出席率主な発言状況原一浩15回中15回100.0%22回中22回100.0%財務・会計・税務及びリスクマネジメントに関する豊富な経験と専門知識をもって適宜質問し、意見を述べております。稲益みつこ15回中14回93.3%22回中22回100.0%企業法務全般及びリスクマネジメントに関する豊富な経験と専門知識をもって適宜質問し、意見を述べております。松橋香里(本名:細谷香里)15回中15回100.0%22回中22回100.0%財務・会計、経営管理及びリスクマネジメントに関する豊富な経験と専門知識をもって適宜質問し、意見を述べております。 ・取締役等との意見交換各社外役員は、代表取締役、取締役及び常勤監査役等と、取締役会のほか、定期的又は随時に経営意見交換会等のミーティングを行っております。取締役会を含むこれらのミーティングでは、各種経営課題、社会的関心の高い事項等を中心に各回のテーマが設定され、当社及びグループ会社における業務執行や内部統制の状況について、取締役や内部統制部門等から報告が行われ、社外取締役及び社外監査役の質問に対し説明が行われているほか、会社の経営、コーポレートガバナンス等について、各社外取締役及び社外監査役より、それぞれの専門知識及び幅広く高度な経営に対する経験・見識等に基づき意見が出される等、社外取締役と社外監査役とが連携しつつ、率直かつ活発な意見交換を行っております。また、各社外取締役及び社外監査役は、事業会社の取締役、監査役等とも意見交換を行っております。これらの活動を通じて、社外取締役は業務執行の監督を、社外監査役は業務執行及び会計の監査を、それぞれ行っております。・社外役員の機能及び役割各社外取締役及び社外監査役は、一般株主と利益相反が生じるおそれのない、客観的・中立的立場から、それぞれの専門知識及び幅広く高度な経営に対する経験・見識等を活かした社外的観点からの監督又は監査、及び助言・提言等を実施しており、取締役会の意思決定及び業務執行の妥当性・適正性を確保する機能・役割を担っております。・社外取締役・社外監査役のサポート体制社外取締役及び社外監査役については、その職務を補助する専任の使用人を置き、社内取締役及び社内監査役と円滑な情報交換や緊密な連携を可能としております。なお、当社は、各社外取締役及び各社外監査役との間で、その期待される役割が十分に発揮されるよう、責任限定契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令が定める最低責任限度額としております。Ⅲ 社外取締役及び社外監査役と会社との人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係の概要有価証券報告書提出日現在において、社外取締役8名及び社外監査役3名と当社との間には、特別な人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。また、当社から、各独立役員たる社外役員に対し、役員報酬以外に、法律、会計もしくは税務の専門家又はコンサルタントとしての報酬の支払は行っておりません。 ③ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係社外取締役及び社外監査役は、取締役会・監査役会・取締役等との意見交換等を通じて、監査役監査、内部監査、会計監査との連携を図り、また、内部統制システムの構築・運用状況等について、監督・監査を行っております。取締役会においては、会計監査報告、監査役会監査報告はもとより、監査室から定期的に内部監査について報告が行われているほか、内部統制部門からも内部統制の状況等について、随時、報告が行われております。なお、社外監査役の監査における当該相互連携状況等については、前記「監査役監査、内部監査及び会計監査の相互連携等」記載の内容もご参照ください。

※ 出典: EDINET DB API より取得した有価証券報告書(2025年度)。 全文は 金融庁 EDINET でご確認ください。