シャープ株式会社 6753

２【沿革】年　月沿　　　　　革1912年９月東京本所松井町において、創業者早川徳次の個人企業として創業。1915年８月金属繰出鉛筆を発明発売。後に「エバーレディーシャープペンシル」と命名。1924年９月1923年関東大震災により西下、現 大阪市阿倍野区に早川金属工業研究所を設立、ラジオ受信機及び同部品の製作を開始。1935年５月資本金30万円をもって株式会社組織に改め、㈱早川金属工業研究所を設立。1936年６月早川金属工業㈱に改称。1942年５月早川電機工業㈱に改称。1949年５月大阪証券取引所に株式を上場。1954年７月大阪市阿倍野区に田辺工場を建設。1956年３月東京証券取引所に株式を上場。1959年７月大阪府八尾市に八尾工場を建設。1960年１月奈良県大和郡山市に奈良工場を建設。1962年５月アメリカ(現 ニュージャージー)にSharp Electronics Corporationを設立。 (以後海外各地に製造・販売会社等を設置)1967年５月広島県八本松町(現 東広島市)に広島工場を建設。1967年10月シャープ電機㈱を吸収合併。1968年４月栃木県矢板市にテレビ工場を建設。1970年１月シャープ㈱に改称。1970年８月奈良県天理市にシャープ総合開発センターを建設。1973年１月経営理念、経営信条、経営基本方針を制定。1979年１月大阪府八尾市に大型冷蔵庫工場を建設。(以後各種白物工場を建設)1981年３月奈良県新庄町(現 葛城市)に新庄工場(現 葛城事業所)を建設。1981年11月奈良県天理市に歴史ホール・技術ホール(現 シャープミュージアム)を建設。1984年10月広島県福山市に電子部品の生産拠点として福山工場を建設。1985年９月奈良県天理市にＩＣ技術センターを建設。1990年２月奈良県大和郡山市に複写機の生産拠点として奈良第８工場を建設。1991年２月奈良県天理市に液晶パネルの生産拠点として天理工場を建設。1995年７月三重県多気町に液晶パネルの生産拠点として三重工場を建設。2004年１月三重県亀山市に液晶パネルの生産拠点として亀山工場を建設。2006年５月三重県亀山市に液晶パネルの生産拠点として亀山第２工場を建設。2009年10月堺市堺区に液晶パネル工場を建設(現 堺ディスプレイプロダクト㈱)。2010年３月堺市堺区に太陽電池工場を建設。2016年７月堺市堺区に本社を移転。2016年８月当社普通株式が東京証券取引所市場第二部銘柄へ指定替え。2016年８月鴻海精密工業股份有限公司 他３社へ第三者割当増資。2017年12月当社普通株式が東京証券取引所市場第一部銘柄へ指定。2018年４月当社エネルギーソリューション事業の一部を、当社子会社のシャープエネルギーソリューション㈱が吸収し事業継承。2018年10月パソコン事業を行う㈱東芝の子会社 東芝クライアントソリューション㈱を子会社化(現 Dynabook㈱)。2019年４月電子デバイス事業の一部及びレーザー事業を分社化、それぞれシャープ福山セミコンダクター㈱(現 シャープセミコンダクターイノベーション㈱)、シャープ福山レーザー㈱として営業開始。2019年10月COCOROサービス事業を担う㈱SHARP COCORO LIFEと、AIoTプラットフォーム事業を担う㈱AIoTクラウドが営業開始。2020年10月ディスプレイデバイス事業を分社化、シャープディスプレイテクノロジー㈱として営業開始。2020年10月㈱ジャパンディスプレイより白山工場を取得。2020年11月日本電気㈱の子会社 NECディスプレイソリューションズ㈱を子会社化(現 シャープNECディスプレイソリューションズ㈱)。2021年４月カメラモジュール事業を分社化、シャープセンシングテクノロジー㈱として営業開始。2022年４月東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行。2022年６月液晶パネルを製造する堺ディスプレイプロダクト㈱を子会社化。2025年３月堺市堺区の液晶パネル工場の一部を譲渡。

３【配当政策】当社は、株主各位に対する利益還元を経営上の最重要課題の一つと考え、安定配当の維持を基本としながら、連結業績や財務状況並びに今後の事業展開等を総合的に勘案し、長期的な視点に立って、株主の皆様への利益還元に取り組んでおります。かかる点から、連結業績の動向、投資や財務体質改善の必要性を勘案しつつ、剰余金の配当等を実施する方針です。なお、財務状況を勘案し、期末配当として年１回の剰余金の配当を行っております。当社は、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に掲げる事項を決定することができる旨を、定款に定めております。また、当社は、取締役会決議により、毎年９月30日を基準日として、会社法第454条第５項の規定による中間配当を行うことができる旨を、定款に定めております。配当の決定機関は、期末配当は株主総会又は取締役会、中間配当及びその他の配当は取締役会です。2025年３月期の期末配当は、個別決算において繰越利益剰余金が欠損の状況であるため、無配とさせていただきました。

（３）【監査の状況】①　監査等委員会監査の状況a．監査等委員会監査の組織、人員及び手続き有価証券報告書提出日現在、監査等委員会は３名の監査等委員である取締役で構成されており、全員が専門的な高い知見を有する社外取締役であり、そのうち２名は独立役員であり、１名は常勤の監査等委員であります。監査等委員である取締役のうち２名は、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。監査等委員会は、「監査等委員会規則」及び「監査等委員会監査等基準」に基づき決議された監査方針、監査計画、監査職務の分担に従って、内部統制システムの構築及び運用状況を監視検証すると共に、下記の方法で監査を実施しております。監査に当たっては、決議された監査計画、監査職務の分担に基づき、取締役会その他重要な会議に出席し、取締役及び従業員から受けた報告内容の検証、会社の業務に関する調査等を行い、取締役又は従業員に対する助言・勧告その他必要な措置を講じております。また、会計監査人と、監査体制、監査計画、監査実施状況、会計監査人の職務の執行に関する事項、監査の過程で発見した重大な事実その他監査上必要と思われる事項について、定期的又は随時に情報・意見交換を行っております。監査上の主要な検討事項（ＫＡＭ）については、会計監査人と協議を行うとともに、その監査の実施状況について報告を受け、必要に応じて説明を求めました。さらに、内部監査部門とは、監査報告書を受領するとともに、定期的又は随時に内部監査の状況と結果の説明を受けるなど、情報・意見交換を行っております。なお当社は、2025年６月27日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「監査等委員である取締役３名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、監査等委員会は引き続き３名の監査等委員（うち、２名は独立役員）で構成されることになります。 b．監査等委員及び監査等委員会の活動状況監査等委員会は、当事業年度において13回開催され、全監査等委員がそのすべてに出席いたしました。監査等委員会における主な議題は、決議事項として、当事業年度の監査計画の策定、監査報告書の作成、会計監査人の報酬の同意、会計監査人の評価及び再任等、報告事項として、会計監査人の監査計画の概要、会計監査人の監査実施状況、内部監査の実施状況、内部通報の対応状況、主要会議の審議状況等となっております。常勤監査等委員の呂旭東氏は、経営戦略会議など社内の重要な会議に出席するとともに、本社及び主要な事業所並びに主要な子会社において業務及び財産の状況を調査し、重要な決裁書類等を閲覧、執行部門へのヒアリングの実施等により監査を実施し、その結果について、監査等委員会に報告しております。また、非常勤の監査等委員も一部の執行部門及び子会社取締役等へのヒアリングや訪問調査等を実施しております。監査結果に基づく改善点を執行部門から横展開させることにより、グループ全体の業務運営の適正性・効率性の改善に貢献できるよう活動を行っております。 ②　内部監査の状況内部監査部門として「監査部」を設置し、経営諸活動の全般にわたる管理・運営及び業務の遂行状況を適法性、合理性の観点から監査しています。その結果に基づき、被監査部門への情報の提供及び改善・合理化への助言・提案等を通じて、会社財産の保全、経営効率の向上及び内部統制システムの充実を図っております。「監査部」は業務執行部門からの独立性を保つため、代表取締役社長直轄組織下に設置され、17名のスタッフにて構成されています。監査結果は、都度、代表取締役社長へ報告されるとともに、年２回の内部統制委員会へも報告され、その議事は取締役会へ共有されます。また、「監査部」は、常に監査等委員会との密接な連携に努めており、必要に応じて会計監査人と情報交換を行っております。 ③　会計監査の状況a．監査法人の名称PwC Japan有限責任監査法人 b．継続監査期間９年間 c．業務を執行した公認会計士木下　昌久内薗　仁美谷吉　英樹 d．監査業務に係る補助者の構成公認会計士　15名その他　　　75名 e．監査法人の選定方針と理由及び評価監査等委員会は、公益社団法人 日本監査役協会が公表する「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針」に基づき「会計監査人の選定基準」及び「会計監査人の評価基準」を制定しております。執行部門より推薦された会計監査人候補を、本基準に従い、独立した客観的な立場において、総合的に評価・判断の上、会計監査人の選任議案の内容を決定いたします。なお、監査等委員会は、会計監査人が会社法第340条第１項各号のいずれかに該当すると認められる場合、監査等委員全員の同意により、会計監査人を解任いたします。そのほか、会計監査人の適格性、独立性を害する事由の発生により、適正な監査の遂行が困難と認められる場合、又は監査の適正性をより高めるために会計監査人の変更が妥当であると判断される場合には、監査等委員会は、株主総会に提出する会計監査人の解任又は不再任に関する議案の内容を決定いたします。監査等委員会が、当事業年度の会計監査人としてPwC Japan有限責任監査法人を再任した理由は、本基準による評価を実施し、会計監査人の独立性及び専門性、品質管理の状況、職務執行体制の適切性、監査活動の適切性・妥当性・効率性等を総合的に勘案した結果、再任が適当であると判断したためです。 ④　監査報酬の内容等a．監査公認会計士等に対する報酬の内容（単位：百万円）区分前連結会計年度当連結会計年度監査証明業務に基づく報酬非監査業務に基づく報酬監査証明業務に基づく報酬非監査業務に基づく報酬提出会社3961538217子会社30353216計7002170423当社及び子会社の前連結会計年度及び当連結会計年度の非監査業務の内容は、親会社監査人からの指示書に基づく業務などであります。 b．監査公認会計士等と同一のネットワーク（PwCネットワーク）に属する組織に対する報酬（a.を除く）当社における前連結会計年度及び当連結会計年度の監査証明業務及び非監査業務に基づく報酬に該当事項はありません。また、子会社における監査証明業務に基づく報酬は、前連結会計年度399百万円、当連結会計年度380百万円であります。非監査業務に基づく報酬は、海外の子会社における法人税の申告業務に基づく報酬等であり、前連結会計年度78百万円、当連結会計年度91百万円であります。 c．その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容該当事項はありません。 d．監査報酬の決定方針当社における監査報酬の決定については、事業規模及び業務の特性等を勘案した監査計画に基づいて算定された報酬金額について、監査手続及び金額の合理性等を会計監査人と協議したのち、監査等委員会の同意を得て決定しております。 e．監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由監査等委員会は、会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務執行状況及び報酬見積りの算出根拠などが適切かどうかについて確認した結果、会計監査人の報酬等の額について同意しております。

１【設備投資等の概要】(1) 設備投資　当連結会計年度において、当社グループ全体で総額29,976百万円の設備投資を行いました。なお、セグメントごとの設備投資は以下のとおりであります。（単位：百万円）セグメントの名称設備投資額設備投資の主な内容・目的スマートライフ＆エナジー4,327アジア拠点における家電製品等の生産設備の拡充投資　等スマートオフィス8,632欧米及びアジア拠点における複合機の生産設備への投資　等ユニバーサルネットワーク716製品生産設備の投資　等ディスプレイデバイス10,028新製品の生産に対応するための投資　等エレクトロニックデバイス2,097半導体レーザー等の生産設備への投資　等全社（共通）4,173研究開発部門及び本社部門の投資　等合計29,976 (2) 重要な設備の売却主に「ディスプレイデバイス」セグメントにおいて、当社及び連結子会社が堺事業所に保有する液晶パネル工場関連の土地、建物等をソフトバンク㈱へ譲渡いたしました。なお、詳細は「第２　事業の状況　５　重要な契約等」に記載しております。

５【従業員の状況】(1）連結会社の状況 （2025年３月31日現在）セグメントの名称従業員数(人)スマートライフ＆エナジー7,990スマートオフィス13,397ユニバーサルネットワーク5,400ディスプレイデバイス7,983エレクトロニックデバイス3,946全社(共通)1,407合計40,123（注）１　従業員数は就業人員数であります。２　「全社(共通)」は、当社の本社管理部門及び子会社のセグメントに直接配分できない管理部門等の従業員であります。３　当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。報告セグメントの変更については、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　（１）連結財務諸表　注記事項　(セグメント情報等)」に詳細を記載しております。 (2）提出会社の状況 （2025年３月31日現在）従業員数(人)平均年齢(歳)平均勤続年数(年)平均年間給与(千円)5,63645.321.17,532 セグメントの名称従業員数(人)スマートライフ＆エナジー1,179スマートオフィス1,543ユニバーサルネットワーク1,392ディスプレイデバイス315エレクトロニックデバイス15全社(共通)1,192合計5,636（注）１　従業員数は就業人員数であります。２　平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。３　「全社(共通)」は、本社管理部門等の従業員であります。４　当事業年度より、報告セグメントの区分を変更しております。報告セグメントの変更については、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　（１）連結財務諸表　注記事項　(セグメント情報等)」に詳細を記載しております。 (3）労働組合の状況　当社及び連結子会社には、シャープ労働組合等が組織されており、シャープ労働組合は、全日本電機・電子・情報関連産業労働組合連合会に所属しております。　なお、労働組合との間に特記すべき事項はありません。 (4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異① 提出会社当事業年度管理職に占める女性労働者の割合（％）（注）１男性労働者の育児休業取得（％）（注）２労働者の男女の賃金の差異（％）（注）１、３全労働者うち正規雇用労働者うちパート・有期労働者4.4103.079.978.974.3（注）１　「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。２　「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第２号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。（小数第２位以下切り捨て）３　「労働者の男女の賃金の差異」は、男性労働者の賃金の平均に対する女性労働者の賃金の平均を割合で示したものであります。 ② 連結子会社当事業年度名称管理職に占める女性労働者の割合（％）（注）１男性労働者の育児休業取得率（％）（注）２、３労働者の男女の賃金の差異（％）（注）１、４全労働者うち正規雇用労働者うちパート・有期労働者シャープエネルギーソリューション㈱0.7100.068.370.872.7シャープマーケティングジャパン㈱3.850.067.474.976.9シャープディスプレイマニュファクチャリング㈱2.9－59.760.269.4シャープサポートアンドサービス㈱2.862.585.688.879.4シャープワンストップサービス㈱2.183.353.180.277.3Dynabook㈱5.872.778.375.491.5シャープセミコンダクターイノベーション㈱0.0100.076.174.868.7シャープ福山レーザー㈱0.075.062.664.044.7シャープディスプレイテクノロジー㈱0.7107.173.172.371.0（注）１　「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。２　「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第２号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。（小数第２位以下切り捨て）３　「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）又は「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定による公表を行っていないため記載を省略している場合「－」としています。４　「労働者の男女の賃金の差異」は、男性労働者の賃金の平均に対する女性労働者の賃金の平均を割合で示したものであります。

６【研究開発活動】　当社グループは、独自技術の開発を経営理念に掲げ、製品はもとより新規デバイスや新材料開発に至るまで、積極的な研究開発活動を行っております。　研究開発体制としては、基礎・応用研究開発を担う研究開発本部、事業本部や関係会社の傘下にある目的別開発センター（開発部門）、具体的な製品設計を担当する事業部技術部を設置しております。　中期経営方針である「ブランド事業に集中した事業構造の確立」及び「既存ブランド事業と新産業の新たな成長モデルの確立」に向けて、エッジとクラウドＡＩを組み合わせた独自ＡＩ技術「ＣＥ-ＬＬＭ※１」によるＡＩ応用や、次世代通信技術、Ｇｒｅｅｎ　Ｅｎｅｒｇｙ、ＥＶ等の成長分野における新たな事業創出を加速させ、世の中を変える革新的なＮｅｘｔ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎの実現に取り組んでおります。　これに先立ち、2024年９月に技術展示イベント「ＳＨＡＲＰ　Ｔｅｃｈ-Ｄａｙ’２４“Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　Ｓｈｏｗｃａｓｅ”」を開催いたしました。Ｎｅｘｔ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎをテーマに、当社が描く新たなＥＶのコンセプトモデル＜ＬＤＫ＋＞や、独自のＡＩ技術「ＣＥ－ＬＬＭ」を活用した多様なソリューションへの応用展開、加えてＥＳＧ関連テーマなど多彩なラインアップを展示し、シャープが目指す近未来の世界観を公開いたしました。 ※１　ＣＥ-ＬＬＭ（Communication Edge-LLM）はシャープの登録商標です。ＣＥ-ＬＬＭとは迅速な応答性や強固な安全性を強みとする「エッジＡＩ」と、深い思考力や広い汎用性を強みとする「クラウドＡＩ」を用途に応じて切り替えて活用する当社独自の技術です。 　当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費は76,341百万円であります。この内、スマートライフ＆エナジーに係る研究開発費は10,939百万円、スマートオフィスに係る研究開発費は17,655百万円、ユニバーサルネットワークに係る研究開発費は14,379百万円、ディスプレイデバイスに係る研究開発費は20,857百万円、エレクトロニックデバイスに係る研究開発費は5,297百万円、全社（共通）に係る研究開発費は7,212百万円であります。 　なお、セグメントごとの主な研究成果は、次のとおりであります。 (1) スマートライフ＆エナジー　業界最高水準の省エネ性とお手入れの手間を軽減する「ラク家事」機能を搭載し、業界初となる太陽光発電システムと連携した＜プラズマクラスタードラム式洗濯乾燥機＞や、無線ＬＡＮに接続することでクラウド上のＡＩが生活パターンを学習し、最大約35％の節電を実現した＜プラズマクラスター冷蔵庫＞を発売しました。これらを含む当社のＡＩｏＴ3.0家電は2024年９月に累計1,000機種を突破し、今後もＡＩｏＴ家電の普及拡大を通じて「人と社会に寄り添うＩｏＴ」の実現を目指してまいります。　太陽電池分野において、業界初となる太陽光発電システムと連携し、家電や住設機器の電気代を制御する＜Ｌｉｆｅ　Ｅｅｅコネクト＞サービスが「新エネ大賞 資源エネルギー庁長官賞」を受賞しました。当社は太陽光発電システム・蓄電池システムを活用したサービス拡充に取り組み、社会全体のカーボンニュートラルの達成に貢献してまいります。　さらに、国立研究開発法人情報通信研究機構(ＮＩＣＴ)より委託研究の採択を受け、＜継続的進化を可能とするＢｅｙｏｎｄ ５Ｇ向けＩｏＴソリューション構築プラットフォーム＞の研究開発に取り組み、Ｂｅｙｏｎｄ ５Ｇの用途拡大・普及とともに国際競争力の獲得を目指しております。 (2) スマートオフィス　会議中にリアルタイムで文字おこし・要約作成ができる議事録支援ソリューション ＜ｅＡｓｓｉｓｔａｎｔＭｉｎｕｔｅｓ＞は、独自のエッジＡＩ技術を活用し、外部ネットワークに接続することなく議事録の自動作成を実現しました。また、工場や倉庫内の狭い通路でも走行できる＜スリム型スタッカー自動搬送ロボット＞の受注を開始しました。これにより製造工場における材料や仕掛品の搬送を自動化し、現場の環境や状況に応じた柔軟な活用を可能にしました。　Dynabook(株)においては、ＸＲ技術とＡＩ技術を活用し、透過型の光学モジュールを採用することで、現実空間を視認しながら情報を表示する透過型ＸＲグラス＜ｄｙｎａＥｄｇｅ　ＸＲ１＞の受注を開始しました。これにより現実空間と仮想空間の融合を実現し、新たなソリューションスタイルを提供します。 (3) ユニバーサルネットワーク　ＡＱＵＯＳ史上最高の輝きと引き締まった黒との美しいコントラストを実現した４Ｋ　ｍｉｎｉ　ＬＥＤテレビ＜ＡＱＵＯＳ　ＸＬＥＤ＞、最新世代 量子ドット有機ＥＬパネルと次世代ＡＩプロセッサーを採用し、コンテンツに応じて画質と音質を“おまかせ”で自動調整する４Ｋ有機ＥＬテレビ＜ＡＱＵＯＳ ＱＤ-ＯＬＥＤ＞、＜ＡＱＵＯＳ ＯＬＥＤ＞を発売しました。　スマートフォンでは、ライカカメラ社監修の標準・広角・望遠の３眼カメラシステムを搭載し、さらに高画質に進化したスマートフォンのフラッグシップモデル＜ＡＱＵＯＳ　Ｒ９　Ｐｒｏ＞を発売しました。当機種は、ＮＴＴコノキューデバイス製のスマートフォン接続型ＸＲグラス＜ＭＩＲＺＡ＞にも対応し、多彩なＸＲコンテンツ体験を実現しました。　通信技術分野では、モバイルデータ通信が困難な船舶や建設分野などにおいて、高速大容量の通信環境構築を実現する＜ＬＥＯ※２／ＭＥＯ※３衛星通信アンテナ＞を開発しました。小型かつ軽量な衛星通信アンテナの開発を加速し、早期実用化を目指してまいります。　また、当社は世界50か国以上で合計8,500件以上の通信規格特許を保有しており、これまで多数の通信機器及び自動車業界のリーディングカンパニーと無線通信規格特許のライセンス契約を締結しております。 ※２　Low Earth Orbit（低軌道）の略。※３　Medium Earth Orbit（中軌道）の略。 (4) ディスプレイデバイス　ソーラーパネルと蓄電池の搭載により電源設備が不要な大型カラー電子ペーパーディスプレイ屋外対応Ａ０サイズ＜ｅＰｏｓｔｅｒ＞が、ＣＥＡＴＥＣ ＡＷＡＲＤ ２０２４ の経済産業大臣賞を受賞しました。　上記を含め、サイネージや電子ブックなど様々な製品に搭載する電子ペーパーディスプレイの開発を進めるとともに、液晶ディスプレイ（ＬＣＤ）においても、モバイル端末／車載／ＸＲ／大型モニターなど、多用な用途に向け、表示性能の向上や省電力化、タッチ機能などの付加価値向上となる基幹技術の開発を通じ、カーボンニュートラルにも貢献する新たなソリューション創出に取り組んでまいります。 (5) エレクトロニックデバイス　カメラモジュール分野においては、ＸＲ向けとしてアイトラッキングやハンド／ジェスチャートラッキングなどのセンシング用途に活用可能な超小型カメラモジュールや、小型プロジェクターモジュール、車載向けとして液晶ディスプレイに搭載する運転者監視用カメラモジュールを開発しました。　半導体レーザーにおいては、レーザー光の特長を活かした＜農業用途向け半導体レーザーモジュール＞を開発しました。このモジュールは害虫駆除・害鳥忌避、除草などに利用でき、薬剤を使用しない安全安心な農作物の提供を目指しています。今後も高出力半導体レーザーによる農業及び加工、演出照明などへの応用展開に取り組んでまいります。

（５）【株式の保有状況】①　投資株式の区分の基準及び考え方当社は、投資株式について、もっぱら株式の価値の変動または配当の受領によって利益を得ることを目的として保有する株式を純投資である投資株式、それ以外の株式を純投資目的以外の目的である株式（政策保有株式）に区分しております。 ②　保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容当社は、個別の政策保有株式について、当該株式の発行主体との取引状況等を勘案し、政策保有の必要性を定期的に検証することとしております。従来より、検討結果に基づいて株式売却を進めてきており、今後も取引状況等に照らして、株式保有の適否を検証してまいります。なお、当事業年度において、保有資産の効率化及び財務体質強化を図るため、当社は保有する上場株式５銘柄を売却いたしました。 ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額 銘柄数（銘柄）貸借対照表計上額の合計額（百万円）非上場株式362,620非上場株式以外の株式1512,531 （当事業年度において株式数が増加した銘柄）該当事項はありません。 （当事業年度において株式数が減少した銘柄） 銘柄数（銘柄）株式数の減少に係る売却価額の合計額（百万円）非上場株式－－非上場株式以外の株式541,267 ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報 特定投資株式銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）貸借対照表計上額（百万円）任天堂㈱388,000388,000当社のデバイス事業製品の販売先であり、取引関係の維持、強化のため保有しております。(注)１無3,9223,180瑞智精密股份有限公司22,771,28922,771,289当社のスマートライフ＆エナジーの部材調達先であり、取引関係の維持、強化のため保有しております。(注)１無3,1112,642㈱ケーズホールディングス982,992982,992当社のブランド事業製品の販売及び修理サービスの提供先であり、取引関係の維持、強化のため保有しております。(注)１無1,3381,316上新電機㈱542,500542,500当社のブランド事業製品の販売及び修理サービスの提供先であり、取引関係の維持、強化のため保有しております。(注)１有1,1571,262㈱ヤマダホールディングス2,542,3002,542,300当社のブランド事業製品の販売及び修理サービスの提供先であり、取引関係の維持、強化のため保有しております。(注)１無1,0941,121㈱エディオン420,860420,860当社のブランド事業製品の販売及び修理サービスの提供先であり、取引関係の維持、強化のため保有しております。(注)１無789651㈱スカパーＪＳＡＴホールディングス200,000200,000当社のユニバーサルネットワーク事業に関する業界動向の情報収集等、取引関係の維持、強化のため保有しております。(注)１無234211㈱大塚商会60,00030,000当社のスマートオフィス製品の販売先であるとともに、該社製品等を調達しており、取引関係の維持、強化のため保有しております。(注)１，２無194191㈱フォーバル120,000120,000当社のスマートオフィス製品の販売先であり、取引関係の維持、強化のため保有しております。(注)１無172157 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）貸借対照表計上額（百万円）日本電信電話㈱1,020,0001,020,000該社グループ企業と通信関連の取引を行っており、取引関係の維持、強化のため保有しております。(注)１無147183㈱山善100,000100,000当社のブランド事業製品の販売及び修理サービスの提供先であり、取引関係の維持、強化のため保有しております。(注)１無131134テクミラホールディングス㈱360,000360,000当社のユニバーサルネットワークに関する業界動向の情報収集等、取引関係の維持、強化のため保有しております。(注)１無110167日本ＢＳ放送㈱64,00064,000該社の親会社である株式会社ビックカメラは、当社のブランド事業製品の販売先であり、取引関係の維持、強化のため保有しております。(注)１無5758㈱日新9,8009,800当社製品の物流に係る取引関係の維持、強化のため保有しております。(注)１有4628㈱ミスターマックス・ホールディングス33,40033,400当社のブランド事業製品の販売及び修理サービスの提供先であり、取引関係の維持、強化のため保有しております。(注)１無2221積水ハウス㈱－4,529,000当社のスマートライフ＆エナジーの製品である太陽光発電・蓄電池システムの販売先であり、取引関係の維持、強化のため保有しておりましたが、当事業年度に全株式を売却しております。無－15,919大和ハウス工業㈱－2,202,000当社のスマートライフ＆エナジーの製品である太陽光発電・蓄電池システムの販売先であり、取引関係の維持、強化のため保有しておりましたが、当事業年度に全株式を売却しております。無－9,970積水化学工業㈱－3,218,000当社のスマートライフ＆エナジーの製品である太陽光発電・蓄電池システムの販売先であり、取引関係の維持、強化のため保有しておりましたが、当事業年度に全株式を売却しております。無－7,176ＴＯＰＰＡＮホールディングス㈱－1,645,000当社のディスプレイデバイス事業の部材調達先であり、取引関係の維持、強化のため保有しておりましたが、当事業年度に全株式を売却しております。無－6,380 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）貸借対照表計上額（百万円）大日本印刷㈱－351,000当社のディスプレイデバイス事業の部材調達先であり、取引関係の維持、強化のため保有しておりましたが、当事業年度に全株式を売却しております。無－1,639（注）１　定量的な保有効果の記載は困難ですが、当社は、個別の政策保有株式について、当該株式の発行主体との取引状況等を勘案して株式保有の適否を定期的に確認し、保有の合理性を検証しております。２　㈱大塚商会は、2024年４月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を実施しています。 ③　保有目的が純投資目的である投資株式該当事項はありません。

４【関係会社の状況】名称住所資本金又は出資金事業の内容(注)１議決権の所有又は被所有割合(％)(注)５営業上の取引設備の賃貸借貸付金役員の兼任等(親会社) 百万ニュー台湾ドル 被所有 鴻海精密工業股份有限公司台湾新北市138,917電子機器受託生産サービス34.1(11.8)[23.2]当社製品の購入及び製造－－－(連結子会社) 百万円 所有 シャープマーケティングジャパン㈱(注)２、４大阪府八尾市1,638ＳＬ,ＳＯ,ＵＮ100.0当社製品並びにサプライ等の販売及びアフターサービス当社不動産の賃借－有シャープエネルギーソリューション㈱大阪府八尾市422ＳＬ100.0当社製品の販売及び設置工事－－有シャープディスプレイマニュファクチャリング㈱(注)２三重県津市95ＤＤ100.0(100.0)当社製品の製造当社不動産の賃借－有堺ディスプレイプロダクト㈱(注)３堺市堺区100ＤＤ100.0(0.1)当社製品の製造当社不動産の賃借－有シャープIPインフィニティ㈱堺市堺区99その他(知的財産管理)100.0当社知的財産の管理－－有Dynabook㈱(注)２東京都江東区8,550ＳＯ100.0当社製品の販売－－有シャープセミコンダクターイノベーション㈱奈良県天理市30ＳＬ100.0当社製品の製造販売当社不動産の賃借－有シャープ福山レーザー㈱広島県福山市30ＥＤ100.0当社製品の製造販売当社不動産の賃借－有㈱SHARP COCORO LIFE大阪府八尾市30ＳＬ100.0当社製品の販売－－有シャープディスプレイテクノロジー㈱(注)３三重県亀山市100ＤＤ100.0当社製品の製造販売当社不動産の賃借有有シャープNECディスプレイソリューションズ㈱(注)２東京都港区3,000ＳＯ66.0当社製品の販売－有有シャープセンシングテクノロジー㈱奈良県天理市100ＥＤ100.0当社製品の製造販売－－有Sharp Electronics Corporation(注)２、４アメリカニュージャージー千米ドル448,271ＳＬ,ＳＯ,ＤＤ100.0アメリカ及び中南米における当社製品の製造販売－－有Sharp Laboratories of America, Inc.(注)２アメリカワシントン千米ドル13,000その他(研究開発業務）100.0(100.0)当社製品の研究開発－－有Dynabook Americas, Inc.(注)２アメリカカリフォルニア千米ドル31,500ＳＯ100.0(100.0)アメリカにおける当社製品の販売－－－Sharp NEC Display Solutions of America, Inc.アメリカイリノイ千米ドル0ＳＯ100.0(100.0)アメリカ及び中南米における当社製品の販売－－有Sharp Electronics of Canada Ltd.(注)２カナダオンタリオ千カナダドル9,400ＳＬ,ＳＯ,ＵＮ100.0カナダにおける当社製品の販売－－有Sharp Corporation Mexico, S.A. de C.V.(注)２メキシコメキシコシティ千メキシコペソ196,000ＳＯ,ＵＮ100.0メキシコにおける当社製品の販売－－有Sharp Electronics (Europe) Limited(注)２イギリスミドルセックス千ユーロ80,469ＳＬ,ＳＯ,その他(統轄会社)100.0ヨーロッパにおける当社製品の製造販売及び当社欧州拠点の統轄－－有Sharp International Finance (U.K.) Plc.(注)２イギリスミドルセックス千米ドル8,644千英ポンド50その他(各種金融業務)100.0当社関係会社への資金貸付－－有Sharp Electronics (Europe)GmbH(注)２ドイツハンブルグ千ユーロ51,385ＳＬ,ＳＯＤＤ100.0中東欧における当社製品の販売及びアフターサービス－－有Sharp NEC Display Solutions Europe GmbHドイツミュンヘン千ユーロ50ＳＯ100.0(100.0)ヨーロッパにおける当社製品の販売－－－Sharp Manufacturing France S.A.(注)２フランススルツ千ユーロ17,642ＳＯ100.0(100.0)当社製品の製造－－有Sharp Consumer Electronics PolandSp. z o.o.(注)２ポーランドトルン千ズロチ268,895ＳＬ,ＵＮ100.0(100.0)ヨーロッパにおける当社製品の製造販売－－有Sharp Middle East Free Zone Establishment(注)２アラブ首長国連邦ドバイ千ディルハム30,000ＳＬ,ＳＯ100.0中近東、アフリカにおける当社製品の販売－－有夏普科技(深圳)有限公司(注)２中国深圳市千元706,586ＵＮ100.0中国における当社製品の販売－－有夏普科技(上海)有限公司(注)２中国上海市千元41,387ＳＯ,ＤＤ100.0(100.0)当社製品の販売－－有上海夏普電器有限公司(注)２中国上海市千米ドル51,367ＳＬ60.0当社製品の製造－－有夏普商貿(中国)有限公司(注)２、３中国上海市千元3,233,699ＳＯ100.0(40.4)中国における当社製品の販売－－有南京夏普電子有限公司(注)２中国南京市千米ドル100,580ＵＮ,ＤＤ100.0(15.9)当社製品の製造－－有夏普弁公設備(常熟)有限公司(注)２中国常熟市千米ドル54,400ＳＯ100.0当社製品の製造－－有無錫夏普電子元器件有限公司(注)２中国無錫市千米ドル125,653ＤＤ100.0(30.5)当社製品の製造－－有無錫夏普顕示科技有限公司中国無錫市千元11,000ＤＤ100.0(100.0)当社製品の販売－－有玳能科技(杭州)有限公司(注)２中国杭州市千米ドル34,000ＳＯ100.0(100.0)当社製品の製造－－－煙台夏業電子有限公司(注)２中国煙台市千米ドル68,805ＤＤ,ＥＤ70.9当社製品の販売－－有Sharp Hong Kong Limited(注)２香港千香港ドル60,000ＳＬ,ＵＮＤＤ100.0当社製品の仕入及び販売－－有台湾夏普股份有限公司(注)２台湾新北市千ニュー台湾ドル160,000ＳＬ,ＵＮ,ＤＤ100.0台湾における当社製品の販売－－有台湾玳能科技股份有限公司(注)２台湾桃園市千ニュー台湾ドル200,000ＳＯ100.0(100.0)当社製品の販売－－－Sharp Electronics (Malaysia) Sdn. Bhd.(注)２マレーシアセランゴール千マレーシアドル54,000ＳＬ,ＳＯ,ＵＮ100.0当社製品の設計開発及び当社並びに当社関係会社への部品の販売、当社製品の販売－－有Sharp Manufacturing Corporation (M) Sdn. Bhd.(注)２マレーシアジョホール千マレーシアドル162,000ＵＮ100.0当社製品の製造－－有Sharp North Malaysia Sdn. Bhd.(注)２、３マレーシアケダ千マレーシアドル24,000ＵＮ80.0当社製品の製造－有有Sharp SingaporeElectronics CorporationPte. Ltd.シンガポール千シンガポールドル5,500ＳＬ,ＳＯ,ＵＮ,ＤＤ100.0当社製品の販売－－有 名称住所資本金又は出資金事業の内容(注)１議決権の所有又は被所有割合(％)(注)５営業上の取引設備の賃貸借貸付金役員の兼任等Sharp Appliances (Thailand) Ltd.(注)２タイチャチャンサオ千タイバーツ948,650ＳＬ100.0当社製品の製造－－有Sharp Manufacturing (Thailand) Co., Ltd.(注)２タイナコンパトム千タイバーツ340,000ＳＯ100.0当社製品の製造－－有P.T. Sharp Electronics Indonesia(注)２インドネシア西ジャワ百万インドネシアルピア40,501ＳＬ,ＵＮ96.5インドネシアにおける当社製品の製造販売－－有Saigon STEC Co.,LTD.(注)２ベトナムトゥーザウモット千米ドル6,100ＥＤ51.0(51.0)当社製品の製造－有有Sharp Manufacturing Vietnam CO., LTD.(注)２ベトナムタンユエン千米ドル25,000ＳＬ,ＤＤ,ＥＤ100.0当社製品の製造－有有Sharp (Phils.) Corporation(注)２フィリピンマニラ千フィリピンペソ1,000,160ＳＬ,ＵＮ100.0フィリピンにおける当社製品の製造販売－有有Sharp Business Systems (India) Private Ltd.(注)２インドニューデリー千インドルピー6,659,000ＳＬ,ＳＯ100.0インドにおける当社製品の販売－－有Sharp Corporation of Australia Pty. Ltd.(注)２オーストラリアニューサウスウェールズ千オーストラリアドル26,783ＳＯ100.0オーストラリアにおける当社製品の販売－－－その他　68社(注)２－－－－－－－－(持分法適用関連会社) シャープファイナンス㈱東京都千代田区百万円3,000その他(信用販売、リース、不動産賃貸及び保険代理業)35.0当社製品等の信用販売及びリース並びに当社所有不動産の転貸他当社不動産の賃借、当社子会社への不動産の賃貸(転貸含む)－有超視界顕示技術有限公司中国広州市千元13,630,000ＤＤ29.20(29.20)－－－－その他　10社－－－－－－－－ （注）１　事業の内容には、以下の通り略称を記載しております。ＳＬ：スマートライフ＆エナジー事業ＳＯ：スマートオフィス事業ＵＮ：ユニバーサルネットワーク事業ＤＤ：ディスプレイデバイス事業ＥＤ：エレクトロニックデバイス事業その他：各種金融業務、研究開発業務、統轄会社、他２　特定子会社に該当しております。なお、「その他　68社」に含まれる会社のうち特定子会社に該当する会社は次のとおりであります。Sharp Leasing USA Corp.、Sharp Business Systems UK Plc.、Sharp Consumer Electronics Europe Ltd.、Sharp Electronics (Schweiz) AG、Sharp Business Systems France S.A.S.、夏普恩益禧視頻科技(中国)有限公司、夏普(中国)投資有限公司、無錫夏普光電科技有限公司、震旦電信股份有限公司、SHARP FRONTIER ELECTRONICS DEVICE PTE. LTD.、Sharp Thai Co., Ltd.、P.T. Sharp Semiconductor Indonesia、Sharp Electronics (Vietnam) Company Limited、Dynabook ANZ Pty. Limited、Sharp Corporation of New Zealand Ltd. ３　債務超過会社であり、2025年３月末時点の債務超過額はそれぞれ、堺ディスプレイプロダクト㈱144,966百万円、シャープディスプレイテクノロジー㈱149,281百万円、夏普商貿(中国)有限公司28,348百万円、Sharp North Malaysia Sdn. Bhd.8,793百万円であります。４　シャープマーケティングジャパン㈱及びSharp Electronics Corporationについては、売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く。）の連結売上高に占める割合が100分の10を超えております。主要な損益情報等は次のとおりであります。名称売上高(百万円)経常利益(百万円)当期純利益(百万円)純資産額(百万円)総資産額(百万円)シャープマーケティングジャパン㈱365,5435,9274,44220,65286,690Sharp Electronics Corporation284,3964,1614,04885,891148,150５　議決権の所有又は被所有割合の（　）内は間接所有割合で内数であります。議決権の所有又は被所有割合の［　］内は緊密な者又は同意している者の所有割合で外数であります。

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) サステナビリティ全般当社グループは、当社経営理念の一節にある「広く世界の文化と福祉の向上に貢献する」、「会社に働く人々の能力開発と生活福祉の向上に努め、会社の発展と一人一人の幸せとの一致をはかる」などの言葉が示す創業の精神に基づき、社会の期待や要請に応え、社会と当社の相互の持続的発展を目指すことをサステナビリティに関する基本的な考え方としています。中長期的な企業価値向上の観点から、気候変動や人的資本、人権の尊重をはじめとする、ＥＳＧ（環境・社会・ガバナンス）に関わる諸課題への対応に積極的に取り組んでいます。気候変動への対応については、ＴＣＦＤ（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言への賛同を表明するとともに、ＴＣＦＤのフレームワークに沿って、気候変動に関する情報開示の拡充を図っています。 ①　ガバナンスＥＳＧに関わる諸課題への対応を実行施策レベルに落とし込み、ＰＤＣＡサイクルでマネジメントしていくため、代表取締役社長を委員長とし、経営幹部、環境・人事・調達などの本社機能部門、事業本部・子会社などで構成する、サステナビリティ委員会において、方針やビジョンの徹底、施策についての審議・推進、社会的課題に関する最新動向の共有などを実施しています。また、2024年度からはサステナビリティの主要なテーマに関する「サステナビリティ分科会」を設置し、取り組みを加速しています。委員会における経営層によるモニタリング・レビューを通じて、ＳＤＧｓ／ＥＳＧ分野の取り組みを継続して強化し、当社のＥＳＧレーティング・格付の向上を図りながら、持続的成長を支える強固な経営基盤を構築し、サステナブルな社会の実現への貢献を目指しています。 サステナビリティ・マネジメント推進体制図（2025年６月現在）②　戦略サステナビリティへの取り組みが事業の機会創出とリスク低減につながる重要な経営課題であるとの認識に立ち、2018年度からは「事業や技術のイノベーションを通じた社会課題の解決」と「サステナブルな事業活動による社会・環境に対する負荷軽減」を両輪として、「ＳＤＧｓ（Sustainable Development Goals：持続可能な開発目標）」達成に向けた貢献を目指すことをサステナブル経営の基本戦略として取り組んでいます。また、気候変動や資源枯渇など、地球規模の環境問題がさらに深刻さを増す中、当社は、1992年に定めた環境基本理念「誠意と創意をもって『人と地球にやさしい企業』に徹する」のもと、2019年に長期環境ビジョン「SHARP Eco Vision 2050」を策定しています。「気候変動」「資源循環」「安全・安心」の３つの分野で2050年の長期目標を設定し、持続可能な地球環境の実現を目指して取り組んでいます。2022年度からは、カーボンニュートラルへの貢献を重要テーマに位置づけ、関連する取り組みを加速しています。また、気候関連リスク及び機会を踏まえた戦略と組織のレジリエンスについて検討するため、国際エネルギー機関（ＩＥＡ）や気候変動に関する政府間パネル（ＩＰＣＣ）による気候変動シナリオ（1.5℃シナリオ及び４℃シナリオ）を参照したシナリオ分析を実施しています。■当社の事業における気候変動に関するリスク・機会と対応策シナリオ要因変化当社への影響リスク・機会影響度影響が顕在化する時期※当社の対応策1.5℃カーボンプライシングの導入原材料調達コストの増加当社の仕入製品に対して炭素税が導入されることで、仕入価格に転嫁される。リスク大短期・低ＧＨＧ（Green House Gas）排出原料の探求・環境負荷低減に努める仕入先の開拓・購買量の適正量化（在庫抑制の更なる徹底）直接操業コストの増加当社のＧＨＧ排出量に応じて炭素税が導入され、支払コストが増加する。リスク大短期・省エネの推進によるＧＨＧ排出量の低減・インターナルカーボンプライシングの導入による低炭素排出設備投資の推進サプライチェーン上の脱炭素・環境配慮要請の高まりユーザーの環境配慮ニーズを満たさないことによる競争力の低下環境配慮についてユーザーの期待に応えられない場合、売上高減少のリスクが発生する。リスク中短期・ユーザーとの継続的なコミュニケーションによるマーケットニーズの把握・省エネに関する研究開発の継続実施環境配慮資材への切替コストの増加ＧＨＧ排出量が少ない電炉材や再生プラスチック、バイオマスプラスチックなどへの切り替えを進めていくに当たり、コストが増加する。リスク中中期・低コストである環境配慮資材の調達先の発掘・環境配慮資材活用の外部開示による消費者の価格弾力性の堅持再エネへの切り替えによるエネルギー調達コストの増加自家発電やＰＰＡ(Power Purchase Agreement）、再エネメニューへの切替、環境価値証書の購入を進めることでコストが増加する。リスク小中期・省エネの推進によるＧＨＧ排出量の低減・低コストとなるＰＰＡや再エネを推進するためのパートナーの探求再生可能エネルギー市場の拡大再エネ発電事業者・利用企業からの太陽光発電関連製品・システムに対する需要の拡大当社の製品・システム提供を拡大することで、収益拡大の可能性が高まる。機会中短期・マーケット需要に応じた太陽光発電関連製品・システム開発の継続ＺＥＨ（Zero Energy House）需要の拡大住宅向けの太陽光発電定額サービスやＨＥＭＳ(Home Energy Management System）の提供を強化し、収益拡大の可能性が高まる。機会中短期・マーケット需要を捉えたエネルギーソリューション（システム／サービス）の提供環境貢献ビジネスの拡大サーキュラーエコノミー型ビジネスモデルの拡大脱炭素の取り組みが社会的に高まる中で、廃棄物を出さないサーキュラーエコノミー型のビジネスモデルを確立することで、顧客支持の拡大につながる。機会小中期・自己循環型マテリアルリサイクル技術などの活用による廃プラスチックの再資源化の推進・太陽電池リサイクルの情報収集の継続による新規事業機会の積極創出４℃気象災害の激甚化サプライチェーンの寸断気象災害が激甚化することで、当社の仕入先、拠点が被災し、サプライチェーンが影響を受け、当社の販売機会喪失が懸念される。リスク中長期・製品の複数購買、複数地域購買の推進・主要取引先の事業継続計画（ＢＣＰ）策定状況の調査と対策の強化・自社拠点におけるＢＣＰの更なるレベルアップ　※　短期：３年以内、中期：2030年頃、長期：2050年頃に顕在化し始めると想定。③　リスク管理当社は、リスクマネジメントを「事業を継続的に発展させステークホルダーの期待に沿うことで社会的責任を果たす重要な活動の一つ」と位置付けています。リスク管理の基本的な考え方として「ビジネスリスクマネジメント規程」を制定し、リスク管理体制構築のもと、経営が特に大きいリスク項目を「特定リスク」として選定・管理しています。ＥＳＧ関連リスクを含む全ての特定リスクについては、全社を横断的に管理する機能部門と、自らの事業領域における管理を担当する事業本部が連携し、リスクの最小化・適正化や未然防止の取り組みを行っています。さらに、当社及びグローバルサプライチェーンにおける、社会や環境に与える負荷を低減していくために特に重要と考える取り組みテーマを毎年度特定し、関連管理策を設定の上、経営層によるモニタリング・レビューを行っています。 ④　指標及び目標当社は、事業活動に伴う温室効果ガス排出量の削減に向けて、再生可能エネルギーの導入や設備の省エネなどの取り組みを推進しています。また、製品・サービスの省エネのさらなる強化やお取引先様との協働などにより、間接的な温室効果ガス排出量の削減を進めています。さらに、当社はパリ協定に準拠した科学的根拠に基づいた温室効果ガス排出削減目標として、「ＳＢＴイニシアティブ※１（Science Based Targets Initiative）」の認定を取得しています。 ■ＳＢＴの進捗状況（1.5℃目標）指標目標2024年度実績※２基準年比事業活動に伴う温室効果ガス排出量（スコープ１+２）2030年度までに2021年度比で42.5％削減832 千t-CO239％削減間接的な温室効果ガス排出量（スコープ３）2030年度までに2021年度比で25.0％削減21,923 千t-CO232％削減※１ 国連グローバル・コンパクト（ＵＮＧＣ）、ＣＤＰ、世界資源研究所（ＷＲＩ）、世界自然保護基金（ＷＷＦ）による気候変動に関するイニシアティブ。企業に対し、パリ協定に準拠した科学的根拠に基づいた温室効果ガス排出削減目標を設定することを推進。※２ 2025年６月現在の算定値であります。なお、温室効果ガス排出量の信頼性向上を目的として、現在、第三者検証機関による検証を実施中です。 (2) 人的資本①　人材戦略（中期経営計画から抜粋） 　当社グループは経営理念において、人材に対する考え方を「会社に働く人々の能力開発と生活福祉の向上に努め、会社の発展と一人一人の幸せとの一致をはかる」と明示しています。この理念を実現するため、中期経営計画（2025年度～2027年度）において、持続的な事業拡大を支える成長基盤として、“人”への投資を拡大することを掲げています。　具体的には、ＡＩ／デジタル人材やグローバル人材などの「成長を支える人材の育成・獲得」に注力し、また全社員を対象とした研修を拡充し、組織力の向上を図ります。さらに、働き方や職場環境、福利厚生など、「多様な人材が活躍できる環境づくり」に取り組み、従業員エンゲージメントの向上に努めます。　これらの取り組みを通じて、社員の能力開発と挑戦を強力に後押しし、一人ひとりの可能性を最大限に引き出すことで、持続可能な収益構造の確立を図り、社会に貢献する企業を目指してまいります。 ②　人材育成及び社内環境整備に関する方針Ⅰ.　成長を支える人材の育成・獲得　当社グループが事業を推進し持続的に成長していくためには、技術及びマネジメント分野において優秀な人材を確保することが必要であると考えています。この考え方のもと、新たな人材獲得のために新卒採用を推進しています。また新規ビジネスを狙えるコア人材を確保するためにキャリア採用を推進しています。　また、企業としての総合力を高めるための取り組みの一環として、各種の人材育成プログラムを準備し従業員に提供しています。従業員一人ひとりの能力の「質の向上」や「幅の拡大」を狙いとした育成プログラムにより、若手社員から次世代リーダーの育成等の取り組みを行っています。ａ.　ＡＩ／デジタル人材の拡充事業の競争力を強化するため、ＡＩ／デジタル人材の育成と獲得を急務と位置付け、これらの人材の拡充に力を入れています。当社及び国内連結子会社では技術者のリスキリングプログラムを導入し、強化すべき技術分野を特定して、対象となる技術者への講義やｅラーニング学習を実施します。また、社員のＡＩスキル・知見の底上げを図るため、生成ＡＩの基礎知識習得から始め、ｅラーニングなどにより段階的なレベルアップを推進します。さらに、高度専門人材の獲得に向けて、競争力のある柔軟な処遇設計を進めています。ｂ.　グローバル人材の強化　海外事業強化に向けてグローバルに活躍できる人材の確保が不可欠であると考えています。そのため、当社及び主要な国内連結子会社では、適性ある人材の選定・研修と計画的なローテーション・ＯＪＴ（海外出向・出張経験）を組み合わせた育成プログラムを通じて、当社グループの海外事業拡大に貢献できる人材の育成を目指しています。また、社員が海外勤務経験に挑戦しやすい環境づくりや、海外事業経験豊富な人材の積極的な採用も併せて推進しています。ｃ.　組織力の向上(ア)研修制度の拡充・次世代経営幹部人材の育成強化（選抜型研修）　当社は次世代経営幹部人材の育成強化を目的とした「選抜型研修」を実施しています。当社の将来の飛躍的成長フェーズを牽引する次期経営幹部の人材像を策定の上、体系的に育成するプロセスの構築を目指しています。・階層別研修の拡充（ミドルマネジメント及び若手人材）　当社及び国内連結子会社は、特にミドルマネジメント及び若手人材に焦点を当てて「階層別研修」の拡充を行っています。各階層での研修の実施によりキャリア自律を促し、社員の主体的な成長を支援することでマネジメント層と若手人材の強化を図ることを目指しています。・自己啓発　当社及び国内連結子会社は「強い個を育てる」という考え方のもと、ビジネスを行う上での基本的な知識や専門性を学ぶための環境づくりに取り組んでいます。「個々人がいつでも、どこでも、主体的に学ぶ」ことを通じて、事業に精通したプロフェッショナル人材の育成を図っています。これらについては、従業員が自宅のパソコンや自身のスマートフォンを使って、いつでもどこでも簡単に学習ができるｅラーニング環境を整えており、自己啓発による従業員の能力向上を積極的にサポートしています。(イ)人事制度・等級制度　当社及び主要な国内連結子会社では、仕事の内容や役割、責任の大きさに応じて等級・処遇を決定する「役割等級制度」を導入しています。役割や成果に応じてスピーディに昇級できる制度設計とし、優秀な若手人材を早期に責任のあるポジションに登用しています。・人事評価制度　当社及び主要な国内連結子会社では、会社業績と個人評価に連動した賞与／昇給制度により、成果を上げた従業員に報いる仕組みとしています。公正な評価を実現するために、期初・期中・期末の節目ごとに上司との評価面談を実施し、目標の進捗や貢献度・成果などについて互いに確認しています。評価結果は、半期ごとに評価理由とともに本人へフィードバックすることで、次への成長につなげています。 Ⅱ.　多様な人材が活躍する環境づくり当社グループは「多様な人材が活躍する環境づくり」を目指し、従業員の挑戦や個性を引き出す風土の醸成に努めています。従業員の多様性や能力を活かせる環境を整え、すべての人材が最大限に力を発揮できる組織を目指しています。　また、安心で健康な職場づくりを重視し、従業員の健康増進の強化、福利厚生の充実を推進しています。　これらの環境整備により、当社グループは従業員のエンゲージメントを高め、企業の成長と競争優位性を確保していきます。ａ.　報酬制度・賞与　当社及び主要な国内連結子会社は、会社の業績向上や持続的成長に必要な優秀人材の獲得・確保に向けて、働く社員の給与水準や新卒採用者の初任給については、労働市場での競争力を考慮のうえ適宜見直しを行っています。ｂ.　ＤＥ＆Ｉ（Diversity, Equity & Inclusion）の推進当社グループは、多様な個性や能力を尊重し、それぞれが生み出す価値を結集することにより、当社ならではの革新技術の創出や新たなサービスの提案を通じて、持続的な成長の実現を目指しており、2024年度に制定した「ＤＥ＆Ｉ方針」に基づき、従業員一人ひとりの個性や能力が発揮できる職場環境の整備を進め、多様な人材が最大限に力を発揮できる組織づくりに取り組んでいます。 ■ＤＥ＆Ｉ推進の取り組み事例女性の活躍促進当社は一人でも多くの女性従業員がリーダー的ポジションから事業・組織運営に参画できるよう、公正な機会の提供と必要な支援に取り組んでいます。2030年３月末までに「管理職に占める女性比率を7.5%以上」と目標を定め、2025年３月末時点の女性管理職比率は、4.4％となっています。障がい者の活躍促進障がいのある従業員の成長機会の提供と必要な支援に取り組むとともに、障がいのある従業員の働きやすい環境づくりを進めています。当社、特例子会社※1及びグループ適用会社※2における障がい者雇用率は2.56％（2024年６月１日時点）となっています。高年齢者の活躍促進当社及び主要な国内連結子会社は、60歳以降も従業員が長年培ったスキルやノウハウを活かして働き続けられるよう、公正な機会の提供と必要な支援に取り組んでいます。外国人社員当社は国籍に関係なく能力や適性に応じた採用、登用を行っていることから、数値目標は設定しておりません。当社では2025年４月現在、約170名が在籍し、様々な部門・職種で活躍しております。LGBTQ＋当社及び主要な国内連結子会社は、同性パートナーへの配偶者に準じた制度適用や、LGBTQ＋への理解を深める取り組みとして従業員向けｅラーニングを行っています。※１　障がい者の雇用の促進及び安定を図るため、事業主が障がい者の雇用に特別の配慮をして設立した子会社※２　障がい者雇用率の算定に当たって、公共職業安定所長より認定を受けた特例子会社以外のシャープグループの子会社ｃ.　ワーク・ライフ・バランスの取り組み　当社及び主要な国内連結子会社は、従業員のワーク・ライフ・バランス（仕事と家庭生活の調和）を実現できるよう、育児・介護・治療と仕事との両立を支援する制度の拡充や制度利用の促進を行っています。育児支援については、ガイドブックの配付や個別の制度周知などを行っており、多くの従業員が育児のための休職や休暇等の制度を利用しています。また、全従業員が効率的でメリハリのあるワーク・スタイルを確立するため「ノー残業デー」の設定や年次有給休暇の計画的取得推進などの施策を行っています。在宅勤務制度については、2023年度からは生産性の維持・向上が可能であることを前提に適用事由の要件を撤廃するとともに、１週間当たりの利用可能日数を拡大しました。併せて、フレックスタイム制においてフレキシブルタイムを拡大することで、これまでより場所と時間について柔軟に働ける環境を整備しました。ｄ.　健康経営の強化　従業員の健康は会社のパフォーマンスに直結することから、当社及び国内連結子会社は従業員の健康を重視し、健康経営を推進することで生産性や業績の向上を目指しています。　具体的には、健康診断やメンタルヘルス対策を通じて、従業員の疾患の予防や生活習慣の改善に取り組み、生活習慣に関する５つの項目（食事、睡眠、運動、喫煙、飲酒）の目標を設定し、従業員の健康増進を積極的に推進しています。当社はこれらの取り組みを通じて2027年度までに健康経営優良法人「ホワイト500」の取得を目指します。ｅ.　福利厚生の充実　当社及び主要な国内連結子会社は、従業員が安心して働ける環境を整えるため福利厚生の充実に努めています。具体的には、独身寮や転勤者用社宅などの住宅支援、人間ドックなどの健診費用補助、従業員とその家族が割安に加入できるグループ保険、財形貯蓄や従業員持株会による資産形成支援などを整えています。今後は、より従業員ニーズやライフスタイルの多様化に対応した福利厚生の拡充を図り、従業員間の公平性を保ちながら満足度を高め、定着率の改善につなげていきます。ｆ.　従業員エンゲージメントの向上　当社は、会社のビジョンや経営者の考えを“トップメッセージ”として定期的にグループ会社の従業員に発信し、企業理念や価値観の共有を図っています。さらに、従業員の意見をアンケートやサーベイを通じて収集し、インナーブランディングを高める取り組みを推進することで従業員エンゲージメントの向上につなげています。また、人事制度や報酬制度などの情報を開示し、従業員の納得感を高めるようにしています。さらにマネジメント層の教育を強化し、複雑化するコミュニケーションに対応するための役割を高め、情報共有や権限委譲を推進し、従業員が自発的に取り組むことができる環境を整え、従業員のオーナーシップ（当事者意識・主体性）を促進しています。加えて、評価・給与体系などの制度やＩＴ環境などインフラの充実を図り、従業員がストレスなく安心して仕事に取り組める、心理的安全性の高い職場づくりを進めています。　当社及び国内連結子会社では、従業員満足度調査に代えて、2024年度よりエンゲージメントサーベイを年２回実施しており、サーベイ結果を踏まえて従業員の期待や満足度合を把握し改善に繋げることで、更なるエンゲージメント向上を目指しています。 ③　指標及び目標・実績当社の人的資本に関する指標及び目標・実績は以下の通りです。なお、人的資本の取り組みは当社グループに属する全ての会社が一律に推進しているものではないため、次の 指標及び目標・実績は、特に記載が無い限り提出会社について記載しています。方針指標2024年度実績目標Ⅰ-ａＡＩ・デジタル技術者数※１1,600人2027年度までに3,200人とするⅡ-ｂ管理職の女性比率※２4.4％2030年度末までに7.5％以上とするⅡ-ｃ男性社員の育児休業取得率※３103.0％80％以上を維持Ⅱ-ｆエンゲージメントスコア※４※５Ｂ（2027年度）Ａ (３ランクアップ）※１　デジタル関連技術の延べ保有者数（当社及び国内の連結子会社、非連結子会社、関連会社の技術者を対象に調査）※２　女性活躍推進法の規定に基づく管理職に占める女性労働者の割合※３　育児・介護休業法の公表基準に沿って算出した育児休業等及び育児目的休暇の取得割合※４　リンクアンドモチベーション社が提供する「モチベーションクラウド エンゲージメント」を活用会社・上司・職場に関する従業員の期待度と満足度を集計する独自の調査方法によって、組織のエンゲージメント状態を可視化。Ｂは全国平均水準、Ａは上位20％程度の水準※５　当社及び国内連結子会社が対象

２【主要な設備の状況】(1）提出会社（2025年３月31日現在） 事業所名(所在地)主なセグメントの名称設備の内容帳簿価額(百万円)従業員数(人)建物及び構築物機械装置及び運搬具土地(面積千㎡)その他合計広島事業所(広島県東広島市)ユニバーサルネットワーク生産設備、研究開発設備、その他設備1,60929199(31)[10]1441,982778八尾事業所(大阪府八尾市)スマートライフ＆エナジー研究開発設備、その他設備6,3852494,460(130)[0]16011,2561,328奈良事業所(奈良県大和郡山市)スマートオフィス生産設備、研究開発設備、その他設備2,5622041,680(133)[4]3724,8191,474堺事業所(堺市堺区)全社（共通）その他設備14,59719,090(302)1,42025,109646天理事業所(奈良県天理市)スマートライフ＆エナジー、ディスプレイデバイス、エレクトロニックデバイス全社（共通）関係会社賃貸設備、研究開発設備7,49441,685(209)[13]1019,286372三重事業所(三重県多気町)ディスプレイデバイス関係会社賃貸設備0－0(342)[26]0040亀山事業所(三重県亀山市)ディスプレイデバイス関係会社賃貸設備1,771－649(330)[12]82,428106白山事業所(石川県白山市)ディスプレイデバイス関係会社賃貸設備0－0(143)－0－福山事業所(広島県福山市)エレクトロニックデバイス関係会社賃貸設備2,529－929(168)[1]03,4598葛城事業所(奈良県葛城市)スマートライフ＆エナジー研究開発設備3720767(73)41,143－幕張ビル(千葉市美浜区)全社（共通）研究開発設備、その他設備5,10745,510(16)32410,946564その他(大阪市阿倍野区他)全社（共通）その他設備6,5786326,119(387)[4]14932,909320 （注）１　天理事業所、三重事業所及び亀山事業所の固定資産の一部を連結子会社であるシャープディスプレイテクノロジー㈱に、天理事業所の固定資産の一部をシャープセンシングテクノロジー㈱及びシャープセミコンダクターイノベーション㈱に、白山事業所の固定資産の一部をシャープディスプレイマニュファクチャリング㈱に、福山事業所の固定資産の一部をシャープ福山レーザー㈱に賃貸しております。２　帳簿価額には、建設仮勘定を含んでおりません。３　土地欄の［　］内は、連結会社以外からの借用面積を外数で示しております。 (2）在外子会社（2025年３月31日現在） 会社名(所在地)主なセグメントの名称設備の内容帳簿価額(百万円)従業員数(人)建物及び構築物機械装置及び運搬具土地(面積千㎡)その他合計Sharp ManufacturingVietnam CO., LTD.(ベトナム・タンユエン)スマートライフ＆エナジー、ディスプレイデバイス、エレクトロニックデバイス生産設備11,2241,325－(－)[65]2912,5791,225Sharp Electronics Corporation(アメリカ・ニュージャージー他)スマートライフ＆エナジー、スマートオフィス、ディスプレイデバイス営業設備その他設備457119176(433)9,2279,9801,652（注）１　帳簿価額には、建設仮勘定を含んでおりません。２　土地欄の［　］内は、連結会社以外からの土地使用権に係る面積及び借用面積を外数で示しております。

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】①　コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方当社は、経営理念の一節に掲げている「株主、取引先をはじめ、全ての協力者との相互繁栄を期す」という考えの下、「透明性」「客観性」「健全性」を確保した迅速かつ的確な経営により、企業価値の最大化を実現することを、コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。こうした考えから、社会・経済動向や経営等の分野に関する高い見識や豊富な経験を有する社外取締役を選任しております。また、会社の機関設計に関し、監査等委員会設置会社を選択することにより、職務執行に対する監督機能の強化を図りつつ、意思決定の機動性を高めております。一方、業務執行については、執行役員制度の導入により、監督・意思決定機能と業務執行機能を分離することで、迅速かつ効率的な業務執行を着実に遂行できる体制を構築しております。更に、ビジネスユニットを単位として収益責任を明確にすることで、個別の事業・オペレーションを徹底的に強化するとともに、本社組織で統制をしております。加えて、全ての取締役、執行役員及び従業員のコンプライアンス意識の高揚を図るため、具体的な行動指針として「シャープグループ企業行動憲章」を制定し、浸透に取り組んでおります。 ②　企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由a．企業統治の体制の概要　当社の取締役会は、法令で定められた事項や経営に関する重要項目を決定するとともに、業務執行の状況を監督しております。　取締役会の諮問機関として、「内部統制委員会」を設置し、内部統制及び内部監査に関する基本方針・整備・運用の状況等を審議して、取締役会に報告し、必要な事項を取締役会に付議しております。　このほか、取締役会の諮問機関として指名委員会及び報酬委員会を設け、指名委員会は取締役会に対して取締役候補者の提案を行い、報酬委員会は取締役会の委任を受け取締役に対する金銭報酬の額を決定しております。なお、コーポレート・ガバナンスの強化策として、各委員会の構成員は過半数を独立社外取締役とし、委員長は独立社外取締役が務めることとしております。　また、親会社グループと当社グループとの取引で経営戦略会議に付議すべき案件で重要なものについては、決定に先立ち、独立社外取締役が過半数を占める取締役会において取引の必要性・合理性・妥当性につき審査を受け、承認を得ることとしております。　取締役会のほかに、全社的な経営及び業務運営に関する重要な事項について審議する機関として、執行役員を構成員とする経営戦略会議を設置し、適宜開催することで、経営の迅速な意思確認を行っております。　取締役の職務執行に対する監査機能として、社外取締役にて構成される監査等委員会を設置しております。　また、内部監査部門として、業務執行部門からの独立性を保つため、社長直轄組織下に「監査部」を設置し、経営諸活動の全般にわたる管理・運営及び業務の遂行状況を適法性、合理性の観点から監査しております。その結果に基づき、被監査部門への情報の提供及び改善・合理化への助言・提案等を通じて、会社財産の保全、経営効率の向上及び内部統制システムの充実を図っております。　業務執行に関するリスク管理については、「内部統制部」においてＢＲＭ（ビジネスリスクマネジメント）を推進しており、関連部門と密接に連携して、当社グループのリスクの予防と発生した場合の迅速な対応を進めております。　当社の会計監査人であるPwC Japan有限責任監査法人からは、会計監査を通じて、業務上の改善につながる提案を受けております。 2025年６月26日（有価証券報告書提出日）現在の、当社の機関ごとの構成員は以下のとおりとなります。（◎は議長、委員長を表します。）役名氏名取締役会監査等委員会経営戦略会議指名委員会報酬委員会内部統制委員会代表取締役副会長執行役員呉　柏　勲◎ ○○○○代表取締役社長執行役員 ＣＥＯ沖津　雅浩○ ◎○○◎社外取締役清田　　瞭○ ○○ 社外取締役張　慶　瑞○ 社外取締役永塚　誠一○ 社外取締役梶原ゆみ子○ ○○ 社外取締役（監査等委員）呂　旭　東○◎ ○社外取締役（監査等委員）姫岩　康雄○○ ○社外取締役（監査等委員）中川　　裕○○ ◎◎○専務執行役員小坂　祥夫 ○ ○専務執行役員種谷　元隆 ○ 専務執行役員河村　哲治 ○ 常務執行役員菅原　靖文 ○ 執行役員中野　吉朗 ○ 執行役員川合　勝博 ○ 執行役員小林　　繁 ○ 2025年６月27日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「取締役（監査等委員である取締役を除く。）４名選任の件」及び「監査等委員である取締役３名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、当社の機関ごとの構成員は以下のとおりとなる予定です。なお、当該定時株主総会の直後に開催が予定されている取締役会等の決議事項の内容（役職等）も含めて記載しております。（◎は議長、委員長を表します。）役名氏名取締役会監査等委員会経営戦略会議指名委員会報酬委員会内部統制委員会代表取締役副会長執行役員呉　柏　勲◎ ○ ○代表取締役社長執行役員 ＣＥＯ沖津　雅浩○ ◎○○◎社外取締役永塚　誠一○ ○○ 社外取締役矢野　康治○ ○◎ 社外取締役（監査等委員）姫岩　康雄○○ ○○○社外取締役（監査等委員）梶原ゆみ子○○ ◎○○取締役（監査等委員）村瀬　裕之○◎ ○専務執行役員小坂　祥夫 ○ ○専務執行役員種谷　元隆 ○ 専務執行役員河村　哲治 ○ 常務執行役員菅原　靖文 ○ 執行役員中野　吉朗 ○ 執行役員川合　勝博 ○ 執行役員小林　　繁 ○ b．当該体制を採用する理由　当社は、取締役の職務執行を監督する取締役会、取締役の職務執行を監査する監査等委員会を有し、監督・意思決定機能と業務執行機能を分離した執行役員制度によるコーポレート・ガバナンス体制を構築しております。今後も、経営環境の変化に柔軟に対応し、最適なコーポレート・ガバナンス体制の構築に取り組んでまいります。 　2025年６月26日（有価証券報告書提出日）現在の、当社のコーポレート・ガバナンス体制は、次のとおりであります。　当社は、2025年６月27日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「取締役（監査等委員である取締役を除く。）４名選任の件」及び「監査等委員である取締役３名選任の件」を提案していますが、当該議案が承認可決された場合の体制も同様です。 ③　企業統治に関するその他の事項a．内部統制システムの整備の状況会社の業務の適正を確保するための体制（内部統制に関する基本方針）の整備に関する取締役会決議の内容の概要は、以下のとおりであります。 ・取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制取締役は、自ら率先して「シャープグループ企業行動憲章」及び「シャープ行動規範」を遵守・実践し、従業員の模範となるとともに、グループ全体に徹底する責任を負う。また、取締役会における審議・決定又は報告を通じ、取締役の職務の執行を相互に監督する。取締役（監査等委員である取締役を除く。）は、職務の執行について監査等委員会の監査を受ける。 ・取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制株主総会議事録、取締役会議事録等の重要会議の議事録は、議案に係る資料を含めて社内規程に基づき適正に保管し管理する。決裁書を含めた職務の執行に関する文書については、文書管理規程を定め、適正に保存、管理する。 ・取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制執行役員制度のもと、取締役による経営の意思決定と監督及び執行役員による業務執行が、迅速かつ効率的に行われる体制を確保する。取締役会規則、職務権限規程等により取締役、執行役員及び従業員の職位ごとの権限及び責任を明確にする。取締役のうち複数名は社外取締役とし、取締役及び執行役員の推薦、並びに取締役等（監査等委員である取締役を除く。）の報酬は、独立性の高い社外取締役が過半数を占める任意の「指名委員会」・「報酬委員会」が決定する。なお、両委員会の委員長は、独立性のある社外取締役が務める。 ・従業員の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制「シャープグループ企業行動憲章」及び「シャープ行動規範」を全社に徹底し、その実践を図る。「コンプライアンス基本規程」に基づいて、全社のコンプライアンス推進体制を整備する。また、内部通報制度「クリスタルホットライン」、「競争法ホットライン」及び「ハラスメント相談窓口」の運用、反社会的勢力との関係遮断・排除の社内体制の整備、内部監査によるグループ全体の業務の適正性のチェック等を行う。 ・損失の危険の管理に関する規程その他の体制「ビジネスリスクマネジメント規程」に基づいて、多様なビジネスリスクに総合的かつ体系的に対応するとともに、緊急事態が発生した場合は、当社及び社会に対する損失の最小化と被害の拡大防止を図る。シャープグループ事業継続計画（ＢＣＰ）を策定し、事業継続マネジメント（ＢＣＭ）体制を構築する。 ・当社及び当社の子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制子会社の経営については、自主管理・自主責任を尊重して経営の機動性を確保するとともに、子会社の業務の適正を当社と同一水準に保つために、その職務の執行について、適正な指導・監督を行う。シャープグループとしての損失の危険を回避するための体制、及び子会社における職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制を整備する。 ・監査等委員会の職務を補助すべき従業員に関する体制並びにその従業員の取締役（監査等委員である取締役を除く。）からの独立性及び監査等委員会からの指示の実効性の確保に関する事項監査等委員会の職務を補助するため、監査等委員会室に専属の従業員（専属スタッフ）を置き、監査等委員会の指示による調査の権限を認める。専属スタッフの人事に関する事項の決定には、監査等委員会の同意を得る。 ・取締役（監査等委員である取締役を除く。）、執行役員及び従業員が監査等委員会に報告をするための体制その他の監査等委員会への報告に関する体制監査等委員会への報告基準を定め、重要事項（グループ各社に係る事項及び内部通報制度に係る事項を含む。）等については、当該基準に従い遅滞なく報告を行う。監査等委員会が当社又はグループ各社の事業の報告を求め、又は業務及び財産の状況を調査する場合は、これに協力する。監査等委員会へ報告したことを理由として、報告者に対して不利益な取扱いを行わない。 ・その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制複数の独立性のある監査等委員である社外取締役を選任し、監査等委員会は独立した機関として取締役（監査等委員である取締役を除く。）の職務の執行を監査する。取締役（監査等委員である取締役を除く。）、執行役員及び従業員は、監査等委員会が定めた監査基準と監査計画を尊重し、監査の円滑な遂行と監査環境の整備に協力する。監査等委員である取締役から職務執行について生ずる費用の前払い又は償還等の請求があったときは、その職務執行に必要でないことを当社が証明した場合を除き、速やかに処理する。 b．リスク管理体制の整備の状況全社的な視点から多種多様なリスクの予防・発見・対応を行うリスクマネジメント体制を構築するとともに、ステークホルダーに対し迅速かつ適切な情報開示ができるよう、社内のリスク情報を正確に把握し、関係者で情報共有できる管理体制の整備を推進するために、「ビジネスリスクマネジメント規程」を定め、多様なビジネスリスクに総合的かつ体系的に対応しています。 c．責任限定契約の内容の概要当社は、非業務執行取締役との間で、会社法第427条第１項の規定により、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しており、当該契約に基づく賠償責任限度額は、法令の定める最低責任限度額であります。 d．補償契約の内容の概要当社は、各取締役との間で、会社法第430条の２第１項の規定に基づき、同項第１号の費用及び同項第２号の損失を当社が補償する補償契約を締結しており、当該契約に基づく補償額は法令の定める範囲内であります。当社は、当該補償契約によって職務の執行の適正性が損なわれないようにするため、各取締役が、自己若しくは第三者の不正の利益を図り、又は会社に損害を与える目的で職務を執行したことが判明した場合、補償を行わず、また、給付済の補償金の全部又は一部の返還を要求することができるものとしております。 e．役員等賠償責任保険契約の内容の概要当社は、当社及び当社の子会社の取締役、監査役及び執行役員を被保険者とする会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。当該保険契約では、被保険者が会社の役員等の地位に基づき行った行為（不作為を含む。）に起因して損害賠償請求がなされたことにより、被保険者が被る損害賠償金や訴訟費用等が填補されることとなります。ただし、私的な利益や便宜の供与を違法に得たこと、犯罪行為や法令違反を認識しながら行った行為の場合は填補の対象外とするなど、当該保険契約で定めている免責事項があります。 f．取締役の員数当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）は、20名以内、及び監査等委員である取締役は、５名以内とする旨定款に定めております。 g．取締役の選任の決議要件当社は、取締役の選任決議について、監査等委員である取締役とそれ以外の取締役とを区別して、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、及び累積投票によらないものとする旨定款に定めております。 h．自己の株式の取得の決定機関当社は、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨定款に定めております。 i．剰余金の配当等の決定機関当社は、剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議または取締役会の決議により定める旨定款に定めております。これは、取締役会にも剰余金の配当等を決定する権限を付与することにより、機動的な資本政策及び配当政策の遂行を可能とするためであります。 j．中間配当の決定機関当社は、株主への機動的な利益還元を行うことを目的として、取締役会の決議によって中間配当を行うことができる旨定款に定めております。 k．株主総会の特別決議要件当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。 l．取締役の責任免除当社は、取締役として期待される役割を十分に発揮することができるよう、会社法第426条第１項の規定により、任務を怠ったことによる取締役（取締役であった者を含む。）の損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨定款に定めております。 m．監査役の責任免除当社は、監査等委員会設置会社への移行に関連する定款の変更前の監査役（監査役であった者を含む。）の行為に基づく責任免除について、当該変更前の定款の定めがなお効力を有する旨定款に定めております。 n．会社と特定の株主の間で利益が相反するおそれがある取引を行う場合に株主の利益が害されることを防止するための措置当社は、当社グループと親会社グループの取引の公平性及び透明性を確保するとともに、当社の少数株主の利益の保護に資することを目的として、親会社グループと当社グループとの取引で経営戦略会議に付議すべき案件で重要なものについては、決定に先立ち、独立社外取締役が過半数を占める取締役会において取引の必要性・合理性・妥当性につき審査を受け、承認を得ることとしております。 o. 取締役会、指名委員会及び報酬委員会の活動状況当事業年度において当社は取締役会を合計11回開催しました。主な議題は、決算、内部統制の整備・運用状況、役員・幹部職人事、中期経営方針、アセットライト、月次レベルでの事業の状況のモニタリング、執行状況の報告であります。 役　職氏　名開催回数出席数出席率備　考代表取締役呉　柏　勲1111100% 代表取締役沖津　雅浩1111100% 社外取締役Limin Hu（胡　立　民）33100%2024年６月27日退任社外取締役Steve Shyh Chen（陳　士　駿）33100%2024年６月27日退任社外取締役清田　　瞭88100%2024年６月27日就任社外取締役張　慶　瑞88100%2024年６月27日就任社外取締役永塚　誠一88100%2024年６月27日就任社外取締役梶原ゆみ子88100%2024年６月27日就任社外取締役（監査等委員）呂　旭　東1111100% 社外取締役（監査等委員）姫岩　康雄1111100% 社外取締役（監査等委員）中川　　裕1111100% 当事業年度において当社は指名委員会を合計３回開催しました。指名委員会の主な議題は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）候補者の選任、執行役員の選任、執行役員体制の変更であります。 役　職氏名開催回数出席数出席率備　考委員長（社外取締役）中川　　裕33100% 委員呉　柏　勲33100% 委員沖津　雅浩11100%2024年６月27日就任委員（社外取締役）清田　　瞭11100%2024年６月27日就任委員（社外取締役）梶原ゆみ子11100%2024年６月27日就任委員（社外取締役）姫岩　康雄22100%2024年６月27日退任 当事業年度において当社は報酬委員会を合計５回開催しました。報酬委員会の主な議題につきましては、「４（４）① e．取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等の内容についての決定に関する事項」をご参照ください。 役　職氏名開催回数出席数出席率備　考委員長（社外取締役）中川　　裕55100% 委員呉　柏　勲55100% 委員沖津　雅浩33100%2024年６月27日就任委員（社外取締役）清田　　瞭33100%2024年６月27日就任委員（社外取締役）梶原ゆみ子33100%2024年６月27日就任委員（社外取締役）姫岩　康雄22100%2024年６月27日退任

①　人材戦略（中期経営計画から抜粋） 　当社グループは経営理念において、人材に対する考え方を「会社に働く人々の能力開発と生活福祉の向上に努め、会社の発展と一人一人の幸せとの一致をはかる」と明示しています。この理念を実現するため、中期経営計画（2025年度～2027年度）において、持続的な事業拡大を支える成長基盤として、“人”への投資を拡大することを掲げています。　具体的には、ＡＩ／デジタル人材やグローバル人材などの「成長を支える人材の育成・獲得」に注力し、また全社員を対象とした研修を拡充し、組織力の向上を図ります。さらに、働き方や職場環境、福利厚生など、「多様な人材が活躍できる環境づくり」に取り組み、従業員エンゲージメントの向上に努めます。　これらの取り組みを通じて、社員の能力開発と挑戦を強力に後押しし、一人ひとりの可能性を最大限に引き出すことで、持続可能な収益構造の確立を図り、社会に貢献する企業を目指してまいります。 ②　人材育成及び社内環境整備に関する方針Ⅰ.　成長を支える人材の育成・獲得　当社グループが事業を推進し持続的に成長していくためには、技術及びマネジメント分野において優秀な人材を確保することが必要であると考えています。この考え方のもと、新たな人材獲得のために新卒採用を推進しています。また新規ビジネスを狙えるコア人材を確保するためにキャリア採用を推進しています。　また、企業としての総合力を高めるための取り組みの一環として、各種の人材育成プログラムを準備し従業員に提供しています。従業員一人ひとりの能力の「質の向上」や「幅の拡大」を狙いとした育成プログラムにより、若手社員から次世代リーダーの育成等の取り組みを行っています。ａ.　ＡＩ／デジタル人材の拡充事業の競争力を強化するため、ＡＩ／デジタル人材の育成と獲得を急務と位置付け、これらの人材の拡充に力を入れています。当社及び国内連結子会社では技術者のリスキリングプログラムを導入し、強化すべき技術分野を特定して、対象となる技術者への講義やｅラーニング学習を実施します。また、社員のＡＩスキル・知見の底上げを図るため、生成ＡＩの基礎知識習得から始め、ｅラーニングなどにより段階的なレベルアップを推進します。さらに、高度専門人材の獲得に向けて、競争力のある柔軟な処遇設計を進めています。ｂ.　グローバル人材の強化　海外事業強化に向けてグローバルに活躍できる人材の確保が不可欠であると考えています。そのため、当社及び主要な国内連結子会社では、適性ある人材の選定・研修と計画的なローテーション・ＯＪＴ（海外出向・出張経験）を組み合わせた育成プログラムを通じて、当社グループの海外事業拡大に貢献できる人材の育成を目指しています。また、社員が海外勤務経験に挑戦しやすい環境づくりや、海外事業経験豊富な人材の積極的な採用も併せて推進しています。ｃ.　組織力の向上(ア)研修制度の拡充・次世代経営幹部人材の育成強化（選抜型研修）　当社は次世代経営幹部人材の育成強化を目的とした「選抜型研修」を実施しています。当社の将来の飛躍的成長フェーズを牽引する次期経営幹部の人材像を策定の上、体系的に育成するプロセスの構築を目指しています。・階層別研修の拡充（ミドルマネジメント及び若手人材）　当社及び国内連結子会社は、特にミドルマネジメント及び若手人材に焦点を当てて「階層別研修」の拡充を行っています。各階層での研修の実施によりキャリア自律を促し、社員の主体的な成長を支援することでマネジメント層と若手人材の強化を図ることを目指しています。・自己啓発　当社及び国内連結子会社は「強い個を育てる」という考え方のもと、ビジネスを行う上での基本的な知識や専門性を学ぶための環境づくりに取り組んでいます。「個々人がいつでも、どこでも、主体的に学ぶ」ことを通じて、事業に精通したプロフェッショナル人材の育成を図っています。これらについては、従業員が自宅のパソコンや自身のスマートフォンを使って、いつでもどこでも簡単に学習ができるｅラーニング環境を整えており、自己啓発による従業員の能力向上を積極的にサポートしています。(イ)人事制度・等級制度　当社及び主要な国内連結子会社では、仕事の内容や役割、責任の大きさに応じて等級・処遇を決定する「役割等級制度」を導入しています。役割や成果に応じてスピーディに昇級できる制度設計とし、優秀な若手人材を早期に責任のあるポジションに登用しています。・人事評価制度　当社及び主要な国内連結子会社では、会社業績と個人評価に連動した賞与／昇給制度により、成果を上げた従業員に報いる仕組みとしています。公正な評価を実現するために、期初・期中・期末の節目ごとに上司との評価面談を実施し、目標の進捗や貢献度・成果などについて互いに確認しています。評価結果は、半期ごとに評価理由とともに本人へフィードバックすることで、次への成長につなげています。 Ⅱ.　多様な人材が活躍する環境づくり当社グループは「多様な人材が活躍する環境づくり」を目指し、従業員の挑戦や個性を引き出す風土の醸成に努めています。従業員の多様性や能力を活かせる環境を整え、すべての人材が最大限に力を発揮できる組織を目指しています。　また、安心で健康な職場づくりを重視し、従業員の健康増進の強化、福利厚生の充実を推進しています。　これらの環境整備により、当社グループは従業員のエンゲージメントを高め、企業の成長と競争優位性を確保していきます。ａ.　報酬制度・賞与　当社及び主要な国内連結子会社は、会社の業績向上や持続的成長に必要な優秀人材の獲得・確保に向けて、働く社員の給与水準や新卒採用者の初任給については、労働市場での競争力を考慮のうえ適宜見直しを行っています。ｂ.　ＤＥ＆Ｉ（Diversity, Equity & Inclusion）の推進当社グループは、多様な個性や能力を尊重し、それぞれが生み出す価値を結集することにより、当社ならではの革新技術の創出や新たなサービスの提案を通じて、持続的な成長の実現を目指しており、2024年度に制定した「ＤＥ＆Ｉ方針」に基づき、従業員一人ひとりの個性や能力が発揮できる職場環境の整備を進め、多様な人材が最大限に力を発揮できる組織づくりに取り組んでいます。 ■ＤＥ＆Ｉ推進の取り組み事例女性の活躍促進当社は一人でも多くの女性従業員がリーダー的ポジションから事業・組織運営に参画できるよう、公正な機会の提供と必要な支援に取り組んでいます。2030年３月末までに「管理職に占める女性比率を7.5%以上」と目標を定め、2025年３月末時点の女性管理職比率は、4.4％となっています。障がい者の活躍促進障がいのある従業員の成長機会の提供と必要な支援に取り組むとともに、障がいのある従業員の働きやすい環境づくりを進めています。当社、特例子会社※1及びグループ適用会社※2における障がい者雇用率は2.56％（2024年６月１日時点）となっています。高年齢者の活躍促進当社及び主要な国内連結子会社は、60歳以降も従業員が長年培ったスキルやノウハウを活かして働き続けられるよう、公正な機会の提供と必要な支援に取り組んでいます。外国人社員当社は国籍に関係なく能力や適性に応じた採用、登用を行っていることから、数値目標は設定しておりません。当社では2025年４月現在、約170名が在籍し、様々な部門・職種で活躍しております。LGBTQ＋当社及び主要な国内連結子会社は、同性パートナーへの配偶者に準じた制度適用や、LGBTQ＋への理解を深める取り組みとして従業員向けｅラーニングを行っています。※１　障がい者の雇用の促進及び安定を図るため、事業主が障がい者の雇用に特別の配慮をして設立した子会社※２　障がい者雇用率の算定に当たって、公共職業安定所長より認定を受けた特例子会社以外のシャープグループの子会社ｃ.　ワーク・ライフ・バランスの取り組み　当社及び主要な国内連結子会社は、従業員のワーク・ライフ・バランス（仕事と家庭生活の調和）を実現できるよう、育児・介護・治療と仕事との両立を支援する制度の拡充や制度利用の促進を行っています。育児支援については、ガイドブックの配付や個別の制度周知などを行っており、多くの従業員が育児のための休職や休暇等の制度を利用しています。また、全従業員が効率的でメリハリのあるワーク・スタイルを確立するため「ノー残業デー」の設定や年次有給休暇の計画的取得推進などの施策を行っています。在宅勤務制度については、2023年度からは生産性の維持・向上が可能であることを前提に適用事由の要件を撤廃するとともに、１週間当たりの利用可能日数を拡大しました。併せて、フレックスタイム制においてフレキシブルタイムを拡大することで、これまでより場所と時間について柔軟に働ける環境を整備しました。ｄ.　健康経営の強化　従業員の健康は会社のパフォーマンスに直結することから、当社及び国内連結子会社は従業員の健康を重視し、健康経営を推進することで生産性や業績の向上を目指しています。　具体的には、健康診断やメンタルヘルス対策を通じて、従業員の疾患の予防や生活習慣の改善に取り組み、生活習慣に関する５つの項目（食事、睡眠、運動、喫煙、飲酒）の目標を設定し、従業員の健康増進を積極的に推進しています。当社はこれらの取り組みを通じて2027年度までに健康経営優良法人「ホワイト500」の取得を目指します。ｅ.　福利厚生の充実　当社及び主要な国内連結子会社は、従業員が安心して働ける環境を整えるため福利厚生の充実に努めています。具体的には、独身寮や転勤者用社宅などの住宅支援、人間ドックなどの健診費用補助、従業員とその家族が割安に加入できるグループ保険、財形貯蓄や従業員持株会による資産形成支援などを整えています。今後は、より従業員ニーズやライフスタイルの多様化に対応した福利厚生の拡充を図り、従業員間の公平性を保ちながら満足度を高め、定着率の改善につなげていきます。ｆ.　従業員エンゲージメントの向上　当社は、会社のビジョンや経営者の考えを“トップメッセージ”として定期的にグループ会社の従業員に発信し、企業理念や価値観の共有を図っています。さらに、従業員の意見をアンケートやサーベイを通じて収集し、インナーブランディングを高める取り組みを推進することで従業員エンゲージメントの向上につなげています。また、人事制度や報酬制度などの情報を開示し、従業員の納得感を高めるようにしています。さらにマネジメント層の教育を強化し、複雑化するコミュニケーションに対応するための役割を高め、情報共有や権限委譲を推進し、従業員が自発的に取り組むことができる環境を整え、従業員のオーナーシップ（当事者意識・主体性）を促進しています。加えて、評価・給与体系などの制度やＩＴ環境などインフラの充実を図り、従業員がストレスなく安心して仕事に取り組める、心理的安全性の高い職場づくりを進めています。　当社及び国内連結子会社では、従業員満足度調査に代えて、2024年度よりエンゲージメントサーベイを年２回実施しており、サーベイ結果を踏まえて従業員の期待や満足度合を把握し改善に繋げることで、更なるエンゲージメント向上を目指しています。

３【事業の内容】　当社グループは、当社、親会社（鴻海精密工業股份有限公司）、連結子会社118社及び持分法適用会社13社を中心に構成され、電気通信機器・電気機器及び電子応用機器全般並びに電子部品の製造・販売を主な事業内容としております。　セグメント別の主要製品・サービス及び主要会社名は次のとおりであります。　なお、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　(１)連結財務諸表　注記事項 (セグメント情報等)」に記載のとおりであります。報告セグメント主要製品・サービス主要会社名スマートライフ＆エナジー冷蔵庫、過熱水蒸気オーブン、電子レンジ、小型調理機器、エアコン、洗濯機、掃除機、空気清浄機、扇風機、除湿機、電気暖房機器、プラズマクラスターイオン発生機、理美容機器、ＬＥＤ照明、電卓、電話機、ネットワーク制御ユニット、太陽電池、蓄電池、マスク、センサモジュール、オプトセンサ、オプトデバイス、ＣＭＯＳイメージセンサ等シャープ㈱シャープマーケティングジャパン㈱シャープエネルギーソリューション㈱シャープセミコンダクターイノベーション㈱Sharp Electronics Corporation上海夏普電器有限公司Sharp Hong Kong LimitedSharp Appliances (Thailand) Ltd.P.T. Sharp Electronics IndonesiaSharp Manufacturing Vietnam CO., LTD.スマートオフィスデジタル複合機、インフォメーションディスプレイ、業務プロジェクター、ＰＯＳシステム機器、各種オプション・消耗品、オフィス関連ソリューション・サービス、各種ソフトウエア、パソコン等シャープ㈱シャープマーケティングジャパン㈱シャープNECディスプレイソリューションズ㈱Dynabook㈱Sharp Electronics CorporationSharp Electronics (Europe) LimitedSharp Electronics (Europe) GmbH夏普弁公設備(常熟)有限公司玳能科技(杭州)有限公司台湾玳能科技股份有限公司ユニバーサルネットワークテレビ、ブルーレイディスクレコーダー、オーディオ、携帯電話機・スマートフォン、タブレット端末、ルーター、車載ワイヤレス機器等シャープ㈱シャープマーケティングジャパン㈱南京夏普電子有限公司Sharp Manufacturing Corporation (M) Sdn. Bhd.Sharp Hong Kong LimitedSharp Consumer Electronics Poland Sp. z o.o.P.T. Sharp Electronics Indonesiaディスプレイデバイスディスプレイモジュール、車載カメラ等シャープディスプレイテクノロジー㈱Sharp Electronics Corporation夏普科技(上海)有限公司無錫夏普電子元器件有限公司無錫夏普顕示科技有限公司超視界顯示技術有限公司エレクトロニックデバイスカメラモジュール、ウエハファウンドリ、半導体レーザー等シャープセンシングテクノロジー㈱シャープ福山レーザー㈱Saigon STEC Co., LTD. 　当社グループの事業の系統図は、概ね次のとおりであります。

３【事業等のリスク】　当社グループは、電気通信機器・電気機器及び電子応用機器全般並びに電子部品の製造・販売を主な事業内容として活動を行っております。その範囲は電子・電気機械器具のほとんどすべてにわたっており、ユーザーも国内外の一般消費者、事業会社から官公庁に至るまで多岐にわたり、また地域的にもグローバルな事業展開を行っております。従って、当社グループの業績は、多様な変動要因による影響を受ける可能性があります。　有価証券報告書に記載した「第２　事業の状況」、「第５　経理の状況」等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性がある主なリスクと、それに対する対応策は以下のとおりであります。　なお、本文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在（ただし、必要に応じて有価証券報告書提出日現在）において、当社グループが判断したものであります。 ① 世界市場の動向・海外事業について（リスク）　当社グループは、日本だけではなく、世界の各地域で事業活動を行っており、日本を含む世界各地域における景気の動向（特に個人消費及び企業による設備投資の動向）、他社との競合、製品の需要動向や原材料の供給状況、価格変動などは、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。　また、米国の関税政策や各国の対抗措置による貿易摩擦の激化や世界経済の不確実性の高まり等が、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。（対応策）　世界市場の動向等の当社グループの事業に関わるリスク・情報は、当社の海外子会社を管掌する事業本部が現地と連携して収集し、必要な事業上の判断を行っています。また、経営幹部に対し定期的に、海外拠点や事業本部の業績報告を行い、最新の状況を分析することによりその都度必要なリスク対応を決定しております。 ② 為替変動の影響について（リスク）　当社グループの連結売上高に占める海外売上高の割合は、2024年３月期66.7％、2025年３月期59.4％であります。当社グループは、海外で製造した製品を国内においても販売する等、製造された国以外の国においても当社グループ製品を販売しています。このため、当社グループの業績は為替変動の影響を受ける可能性があります。（対応策）　当社グループは、為替予約及び最適地生産の拡充・強化等によるリスクヘッジを行っております。 ③ 特定の事業・製品・顧客に対する依存について（リスク）　デバイス事業については、顧客の仕様にカスタマイズした製品供給という事業の特性上、顧客との取引においてある程度の顧客依存が生じる傾向があります。このため、大口顧客の製品に係る需要の減少や仕様の変更、大口顧客の営業戦略の変更等を理由として、当社グループの販売が落ち込み、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。（対応策）　デバイス事業においては、特定の大口顧客への売上依存を避けるため、技術力の強化や顧客基盤の拡大を図ります。また、比較的特定顧客に対する依存度が低いブランド事業においては、高付加価値商材の売上比率拡大や顧客基盤の維持拡大により既存事業を強化すると共に、新たな技術の活用や成長領域での新規事業の立上げ等を加速することで、さらなる事業成長に取り組みます。 ④ 戦略的提携・協業等について（リスク）　当社グループはこれまでにも、企業競争力強化と収益性向上及び各事業分野における新技術や新製品の開発強化のため、外部企業との間で戦略的提携・協業を推進してきましたが、かかる戦略的パートナーとの間における戦略上の問題やその他の事業上等の問題の発生及び目標変更等により、提携・協業関係を維持できなくなった場合や、提携・協業関係から十分な成果が得られない場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。（対応策）　当社グループにおいては、戦略的提携・協業の重要性がますます高まっていくものと考えております。これらを成功に導くべく、戦略的提携・協業の実行段階においては、事前に事業戦略上の必要性、収益性や財務的な妥当性等を十分に検証し、経営戦略会議や取締役会での審議のうえで意思決定を行っております。　また、実行後においても、関係する各事業本部との緊密な連携のもと、提携や協業の進捗をモニタリングし、想定通りの成果が得られないことが見込まれる場合には、早期に経営陣にも報告することにより、それらが当社グループの業績及び財政状態に与える影響を最小限に留める対策を講じることができるように取り組んでおります。 ⑤ 親会社グループとの関係について（リスク）　親会社グループ（鴻海精密工業、及びその子会社・関連会社を含みます。）からの出資により、成長投資の実行、親会社グループの技術力・生産性・コスト力を活かした事業シナジーの追求が可能となりましたが、当社グループが親会社グループとの間の事業シナジーを想定通りに実現できる保証はありません。　親会社グループの戦略に変更が生じた場合や将来的に親会社グループとの間で何らかの競合関係が生じた場合には、当社グループの事業、業績及び財政状態が悪影響を受ける可能性があります。　当社グループの経営方針、事業展開等の重要事項の意思決定において、親会社グループからの影響を受け、当社グループの独立性・自律性が保たれない可能性があります。（対応策）　当社グループは、親会社グループとの間で相互に独立性・自律性を十分に尊重しつつ、緊密な連携を行っており、親会社グループとの事業シナジーを最大限に活かした事業運営に取り組んでおります。当社グループでは、親会社グループとの間で当社グループの業務効率化や売上・利益の拡大等につながるシナジー創出が見込まれる領域を見極め、その領域においては、親会社グループとの連携のもとで、想定されるシナジーを適切に検証しその実現に向けて取り組んでおります。　親会社グループでは電子機器受託生産サービスを中心とした事業展開を行っており、当社グループの電気通信機器・電気機器及び電子応用機器全般の製造・販売事業においては、「シャープ」等のブランドビジネスを行っていることから、親会社グループ内において当社グループの当該事業に影響を与える競合は生じていないものと考えております。　当社は、親会社グループとの間で相互に独立性・自律性を十分に尊重しつつ、綿密な連携を保ちながら成長・発展、業績の向上に努めております。親会社グループと綿密に連携して当社業務の効率化や売上・利益の拡大等を図ることは、非支配株主の利益につながるものと認識しております。 ⑥ 調達先との取引について（リスク）　当社グループは、多くの取引先から資材の調達やサービスなどの提供を受けております。　地政学的リスクの高まりから、サプライチェーンの混乱が懸念されることや労務費、原材料やエネルギー価格の上昇に伴い取引先の業績が悪化し、供給業者が限られている部材に関しては、十分な供給が受けられないことも考えられます。また、サステナビリティの高まりから人権・環境問題や法規制にも注視していく必要があります。　このような状況に対応すべく、複数社購買戦略をとるも最適な調達先を見いだせない場合や、代替調達先との間で現在の取引条件よりも不利な条件での取引を余儀なくされる可能性があります。　これらにより、当社グループ製品のコスト増加、顧客への納期の遅延等が生じた場合には、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。（対応策）　取引の開始に際しては、十分な信用調査のうえ取引を行っています。また、取引先経営診断を行い経営状態を把握しております。サプライチェーン全体におけるリスク対応のため、サプライチェーンＣＳＲ管理システムを導入し、国内・海外生産拠点のサプライヤーの評価を定期的に実施しております。さらに、部材等の安定確保及び調達価格の適正化のため、複数社購買や部材の長期枠取りなどサプライヤーとのパートナーシップ強化を推進しております。 ⑦ 財務状態に及ぼす影響について（リスク）　当社グループは、事業資金を銀行等の金融機関からの借入等により調達しており、総資産に対する借入金の割合は、当連結会計年度末では35.6％となっております。当社グループは、借入金等の返済のため、キャッシュ・フローの使途に制限を受け、また、金利水準が上昇した場合に費用の増加を招く可能性があります。既存債務のリファイナンスも含め、必要な資金を必要な時期に適当と考える条件で調達できない等、資金調達が制約されるとともに、資金調達コストが増加する可能性があることから、当社グループの事業、業績及び財政状態が悪影響を受ける可能性があります。　当社グループが複数の金融機関との間で締結している借入金に係る契約には財務制限条項が定められているものもあり、今後、当社グループの連結純資産が財務制限条項に定める水準を下回ることとなった場合、又は連結の営業利益及び親会社株主に帰属する当期純利益が一定の水準を下回った際に当社が誠実に協議しなかったような場合、さらには、連結経常利益を一定の水準に保てなかった場合や、当社ないし連結子会社が債務超過となった場合等、借入先金融機関の請求により、当該借入金について期限の利益を喪失する可能性があります。　こうした当社グループの借入金等への依存及びこれに関連した信用格付けの低下、又は当社グループの財政状態の悪化は、財務状態の強固な競業他社との競争において不利に働く可能性があり、また、借入先又は取引先との契約関係上の問題を生じさせる可能性もあります。（対応策）　㈱みずほ銀行、㈱三菱ＵＦＪ銀行は、当社の主たる金融機関であり、両行に対して経営状況・財政状態等の情報共有を行い、必要に応じて改善策等に関する相談を行っております。また、その他の借入金に係る契約を締結している金融機関とも同様に情報共有等を行っております。取引金融機関との良好な関係を保ち、当社グループの主要な借入契約である当社のシンジケートローン契約やコミットメントライン契約等、借入金契約の維持・継続をすることで、資金の安定化を図っております。（継続企業の前提に関する重要事象等）　当社グループは、当連結会計年度に大型ディスプレイ事業（堺ディスプレイプロダクト㈱）の生産を停止し、液晶パネル工場関連の土地・建物等についてソフトバンク㈱への売却を完了いたしました。さらに、カメラモジュール事業、レーザー事業及び半導体事業について、親会社である鴻海精密工業股份有限公司の子会社と譲渡契約を締結し、2024年５月に中期経営方針で掲げた「デバイス事業のアセットライト化」を着実に実行しました。また、ブランド事業に集中した事業構造転換の方針のもと、中小型ディスプレイ事業でも工場の最適化等を推進したことでディスプレイデバイス事業の営業赤字が大幅に縮小すると同時に、ブランド事業では着実に利益が伸長したことから、当連結会計年度の営業利益は27,338百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は36,095百万円となり、連結純資産は167,709百万円（前期比＋6.5％）まで回復いたしました。　このように財務改善は進んでいるものの、当連結会計年度末において当社及び一部の連結子会社の債務超過が、借入契約の財務制限条項に抵触いたしました。しかしながら、借入先金融機関から期限の利益喪失の請求は行わない旨の承諾を得られており、上述の取り組みに一定の評価を頂くなど、従来通り良好な取引関係を継続できております。さらに、借入総額200,000百万円のコミットメントラインも締結していることから、資金繰りに重要な懸念はないと判断しております。　以上より、継続企業の前提に関する重要な疑義を生じさせるような事象又は状況は存在するものの、重要な不確実性は認められないことから「継続企業の前提に関する注記」は記載しておりません。 ⑧ 技術革新について（リスク）　当社グループの事業領域における急速な技術の進化、変化への適切な対応は、当社グループの製品・サービスの競争力を向上させる反面、以下の項目等への対応が不十分な場合には、成長性や業績に悪影響を及ぼすリスクがあります。・技術の進化や盛衰及びその社会的意義の予測と対応・研究開発における選択と集中、適切な資源の投下・新領域に対する技術力強化・社外と連携した研究開発の加速　加えて、国際的な安全保障の観点から先端技術の輸出管理を強化する動きがあり、対象となる技術の付加価値が一定以上含まれた製品の輸出制限により、事業に間接的な影響を与える可能性があります。（対応策）　当社グループにおける研究や開発は、単なる技術水準の向上に留まらず、社会の急激な変化に伴う課題の解決に向けた技術創出に取り組んでおり、特にエッジとクラウドＡＩを組み合わせた独自ＡＩ技術「ＣＥ－ＬＬＭ※」によるＡＩ応用や、次世代通信技術、Ｇｒｅｅｎ　Ｅｎｅｒｇｙ、ＥＶ等の成長分野に注力しています。また、必要な技術をいち早く社会実装していくため、これまで構築してきた事業基盤を有効に活用し新たなサービスやソリューションの創出を進めるとともに、積極的な社外連携により技術力の強化・開発加速を進めています。こうした取り組みを通じ、社会変化及び技術革新に伴うリスクを軽減させ、技術進化により持続的に成長し続けるブランド企業を目指してまいります。　事業活動における輸出入管理での法令遵守に加え、世界的なインフラ・防衛・セキュリティ等の社会基盤に係る新興技術の管理強化の動きの中で、研究開発においても各国・地域での法令、規制状況に対応した輸出入管理を推進しております。 ※ＣＥ－ＬＬＭ（Communication Edge - Large Language Model）はシャープの登録商標です。　ＣＥ－ＬＬＭとは迅速な応答性や強固な安全性を強みとする「エッジＡＩ」と、深い思考力や広い汎用性を強みとする「クラウドＡＩ」を用途に応じて切り替えて活用する当社独自の技術です。 ⑨ 知的財産権について（リスク）　当社グループは、独自開発した技術等について、国内外で知的財産権を取得することにより、若しくは他社と契約を締結することにより、その保護に努めております。しかしながら、当社グループの特許出願等に対して権利が付与されない場合や、第三者からの無効請求等により、十分な権利保護が受けられない可能性があります。　また、当社グループが第三者から知的財産権の侵害を主張され、その解決のために多額の費用を費やす可能性や、その主張が認められた場合に多額の対価の支払いや当該技術の使用差し止めなどの損害が発生する可能性があります。　さらに、当社グループが保有する知的財産権を第三者が不正に使用する等、当社グループが保有する知的財産権が競争上の優位性をもたらさない、又はその知的財産権を有効に活用できない可能性があります。　以上のような知的財産権に関する問題が発生した場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。（対応策）　当社グループでは、知的財産権は企業の重要な財産であるとの認識のもと、積極的に知的財産の創出に努めており、知的財産権の出願・権利化の責任部門であるシャープIPインフィニティ㈱を中心に強い権利の取得に取り組んでいます。　また、当社グループでは、自社製品発売前に第三者の知的財産権のチェックを徹底して実施することで、知的財産権のクリアランス状況を確認しているとともに、クリアランスプロセスの標準化によるクリアランス確度の向上にも取り組んでおり、第三者の知的財産権を侵害するリスクに対する対策をとっています。　さらに、当社グループでは、知的財産権を事業戦略・研究開発戦略と連動させながら最大限に活用するとともに、自社の知的財産権を保護し、第三者の知的財産権を尊重する姿勢を堅持しています。不当な権利侵害等に対しては話し合いで解決することを基本としながらも、当社グループの知的財産権を尊重していただけない場合は、裁判所など第三者の判断を仰ぐことも辞さない毅然とした姿勢を貫く方針をとっています。 ⑩ 製造物責任について（リスク）　当社グループの製品には、消費者向けのものが多く、また、革新的な技術を利用したものも含まれており、これらの製品に欠陥等が存した場合には製造物責任その他の責任を負う可能性があります。　予期せぬ事情による大規模なリコールや訴訟の発生が、ブランドイメージの低下や、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。（対応策）　当社グループでは、製品の安全性確保のため、各国の公的安全基準の遵守にとどまらず、リスクアセスメントの考えと独自の安全基準を組み合わせ安全性向上に取り組んでいます。この独自基準では、想定外の不具合が生じた場合にも安全を確保するため、特に難燃構造や異常動作試験等に関して基準を定めており、より高い安全レベルをめざし、都度改定し、社内関係者への研修も行い、設計部門、品質部門へ安全基準の理解と浸透を図っています。不具合発生時に迅速かつ適切に緊急対応が取れるよう安全確保推進体制を構築しています。万一、製品の欠陥等が発生した場合のメーカー責任を果たすために、製造物責任に基づく賠償に備え保険に加入しております。 ⑪ 有能な人材確保における競争について（リスク）　技術及びマネジメント分野における優秀な人材が確保できない場合、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。（対応策）　技術及びマネジメント分野における優秀な人材の確保のため、以下の施策を行っています。　事業方針に沿った新たな人材獲得の為に新卒採用を推進しています。また、新規ビジネスを担えるコア人材を確保するためにキャリア採用を推進しています。　ビジネスを行う上で基本的な知識や専門性について、個々人が主体的に学べる教育・研修制度を設け、事業に精通したプロフェッショナル人材の育成を図っています。　多様な人材が安心して働ける基盤として、育児・介護・治療と仕事の両立を支援する各種制度を整備する等、従業員のワーク・ライフ・バランスに配慮した取り組みを推進しています。 ⑫ 気候変動の影響について（リスク）　温室効果ガス排出規制の強化や炭素税導入に伴うエネルギーコストの増加、温室効果ガス削減施策の強化等により、当社グループの業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。また、気候変動による台風の大型化や降水量の増加がもたらす災害は、当社の生産拠点の稼働停止や部品供給途絶等を引き起こす可能性があります。（対応策）　既存の規制や基準の遵守を徹底するとともに、常に法規制動向の把握に努め、政策立案の機会などにも参画しています。また、生産の効率化や省エネルギー化を進めることで、コスト負担の軽減や最小化を図っています。さらに、自然災害などで生産拠点や従業員などが被災した場合に備えて事業継続計画を策定し、定期的な見直しや訓練によって組織の事業継続能力の維持・改善を図っています。 　上記リスクのほかにも、多数の販売先との取引リスク、設備投資リスク、法的規制リスク、大規模自然災害リスク等、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼすリスクは様々なものが想定され、ここに記載されたものが当社グループのすべてのリスクではありません。 （リスク管理体制）　当社グループでは、リスクマネジメントを「事業を継続的に発展させステークホルダーの期待に沿うことで社会的責任を果たす重要な活動の一つ」と位置付けて取り組んでいます。具体的には、リスクマネジメントの基本的なルールとして「ビジネスリスクマネジメント規程」を制定し、全社的なリスク管理体制を構築したうえで、経営への影響が特に大きいリスクを「特定リスク」として選定・管理しています。　経営環境・市場の変化に対応するため、すべての特定リスクについて、年度ごとに特定リスクの追加・変更を検討したうえで追加・変更後の特定リスクの評価を見直しています。全社を横断的に管理する機能部門は、自らの事業領域における管理を担当する事業部門と連携し、リスクの最小化・適正化や、未然防止に必要な施策等を実施しています。また、重大なリスク事案が発生した場合の対応策として、当該事案が発生した部門からリスクマネジメント事務局である内部統制部及び経営幹部へ事案内容を報告し、関係部門と連携して当該事案への対応を行い、必要に応じて全社的な改善策を検討し再発防止に繋げることとしています。

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針① 経営理念・経営信条当社の創業者 早川徳次の言葉の一つに「他社がまねするような商品をつくれ」があります。この言葉には、次の時代のニーズをいち早くかたちにした“モノづくり”により、社会に貢献し、信頼される企業を目指すという当社グループの経営の考え方が凝縮されています。当社グループは、1973年に、この創業の精神を「経営理念・経営信条」として明文化し、この精神に沿って、他社とは一味違った「シャープらしい」価値創造に取り組んできました。そして、2025年５月、これからも全社員が「シャープらしさ」にこだわりをもって事業活動を推進していくことを目的に、「経営理念・経営信条」に沿った新たな指針として、Our Mission「誠意をもって人々の日常を見つめ、創意をもって新たな体験を提案する」を策定しました。当社グループは、このOur Missionを共通の合言葉に、今後も引き続き、「経営理念・経営信条」を体現し続けることで、社会の発展に貢献していきたいと考えています。 ② 目指す方向性当社グループは、ＤＮＡである「目の付けどころ」と「特長技術」、さらには、近年、特に力を入れて磨き続けている「スピード」の３つを強みとし、あなたらしく“暮らす”と共創的に“働く”の二つの領域で、Our Mission「誠意をもって人々の日常を見つめ、創意をもって新たな体験を提案する」を実践していきます。そして、次々と独創的なモノやサービスを生み出し、それにとどまらず、これらを通じて“新たな文化”をつくる会社へと成長していきたいと考えています。(2) 経営環境、経営戦略、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題2024年度の世界経済は、不動産市場の停滞や物価下落の影響のあった中国など一部の地域では景気の足踏み状態が続いたものの、強い労働需要や設備投資に支えられ米国経済が堅調だったことなどから、回復基調で推移しました。しかしながら、年度末にかけては、これまで世界経済をけん引してきた米国においても、通商政策の影響でインフレ予想が高まるとともに、消費者心理が悪化し、弱い経済指標も散見されるようになるなど、世界経済の回復基調にやや減速傾向が見られました。今後についても、米国の通商政策の先行きや、これに伴う各国の物価や金利政策の動向、さらにはウクライナ情勢や中東情勢をはじめとした地政学リスクなど、当社グループを取り巻く事業環境は予断を許さない状況が続くものと考えています。 こうした中、2024年度、当社グループは「年間黒字必達」を目標に全社を挙げて収益力強化に取り組み、その結果、ブランド事業は二桁の増収増益を達成し、デバイス事業もディスプレイ事業の構造改革の進展により営業赤字が大幅に縮小、全社トータルでは売上高が前年対比で減少したものの、営業利益、経常利益、最終利益はいずれも大きく改善し、黒字化しました。さらに、売上高、各利益ともに、2025年２月７日に公表した通期連結業績予想値を上回ることができました。また、2024年５月の中期経営方針で掲げた「デバイス事業のアセットライト化」についても、当初想定のスケジュールに沿って着実に実行することができ、ブランド事業においても、低収益事業の構造改革に取り組むとともに、成長への布石を複数打つなど、再成長に向けた確かな基盤の構築が進展しました。 そして、2025年５月12日、当社グループは再成長に向けた中期経営計画を発表しました。今後は以下の３つの重点取り組みを遂行し、競争力の強化を図るとともに、財務基盤の改善を進め、再び成長軌道へと舵を切ります。１　ブランド事業の「グローバル拡大」と「事業変革」の加速：事業の「集中と転換」を進めるとともに、ブランド事業に「従来比２倍以上の成長資金」を投下し、収益性や成長性を大幅に向上２　持続的な事業拡大を支える「成長基盤」の構築：社内外との連携を強化し、「コア技術の深化・将来技術の探索」を加速するとともに、「人への投資」を拡大３　成長をドライブする“マネジメント力”の強化：コーポレートとビジネスグループの役割と責任を明確化し、「経営スピードのさらなる向上」を図るとともに「事業の成長を強力にドライブ」なお、こうした取り組みを推進するにあたり、当社グループは2025年４月１日付で、ブランド事業の３つのビジネスグループを、あなたらしく“暮らす”を事業ドメインとする「スマートライフビジネスグループ」と、共創的に“働く”を事業ドメインとする「スマートワークプレイスビジネスグループ」の２つに再編しています。加えて、将来の飛躍に向け、大きな成長が期待される新産業領域でのＮｅｘｔ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎの具現化にも着手します。具体的には、自社の様々な特長技術を核に、親会社である鴻海精密工業股份有限公司のリソースも有効に活用し、ＥＶやＡＩデータソリューション、インダストリーＤＸ・ロボティクス、宇宙などの分野において新たな取り組みを展開していきます。(3) 事業別取り組み方針① スマートライフビジネスグループ「あなたの明日を、もっとあなたらしく、ワクワクする日々に」をビジョンに、スマートアプライアンス＆ソリューション、テレビシステム、エネルギーソリューション、センサーデバイスの各事業が連携し、新たな体験をもたらす特長商品を開発するとともに、暮らしに寄り添った独自のサービスを展開していきます。そして、世界中のお客様に当社ならではの価値をお届けし、“ＳＨＡＲＰ”ブランドをグローバルに拡大していきます。＜主な重点取り組み＞　- 商品とサービス両面でのＡＩｏＴ事業の拡大　- 美容・ヘルスケア事業の強化　- 中核地域であるＡＳＥＡＮのさらなる強化- 米州及び中近東/アフリカにおける優位性を活かした大幅成長② スマートワークプレイスビジネスグループ「テクノロジーとネットワークで、世界中のコラボレーションを強化する」をビジョンに、ワークプレイスソリューション、コンピューティングソリューション、モバイルコミュニケーションの各事業が連携し、既存のプロダクトを継続強化するとともに、顧客のＤＸを支援するスマートビジネスを展開していきます。具体的には、「ＡＩや特長技術を活用したスマートプロダクト」、「ＳａａＳを中心としたＤＸサービス」、「プロダクトとサービスを組み合わせたハイブリッド型システム」をオフィスやリテール、ロジスティクス、パブリックの４つの産業領域を中心に展開していきます。＜主な重点取り組み＞　- 既存プロダクトの強化とスマートビジネスの展開によるオフィス向け事業の拡大　- 新たなスマートビジネスの展開（リテール向けＤＸサービスの展開、ロジスティクス向け事業の拡大、衛星通信事業の立ち上げ など）③ ディスプレイデバイス事業ディスプレイデバイス事業ではこれまで、黒字化に向け、堺ディスプレイプロダクト㈱のパネル生産停止、亀山第２工場及び三重第３工場の生産能力調整、堺工場ＯＬＥＤラインの閉鎖など、様々な構造改革を実行してきました。そして現在、ボラティリティの高い亀山第２工場を、2026年８月迄に鴻海グループに譲渡する方向で具体的協議を行っており、さらなる固定費の削減を進めていきます。今後は亀山第１工場及び白山工場を活用し、競争優位を持続できる「車載」・「ＸＲ製品などのモバイル」・「産業用途」に集中した事業展開を進め、高付加価値商品の販売を拡大することで、黒字転換を目指します。ａ)亀山第１工場　＜工場活用方針＞成長し続ける車載用ＬＣＤ需要に対応し、車載専用化　＜主な重点取り組み＞- 車載向け特長技術開発の加速(超低反射、デュアルビュー、クリックディスプレイ等)- 地政学リスクを背景とした完成品メーカーの調達網再構築需要の取り込みｂ)白山工場＜工場活用方針＞　　ＩＧＺＯ技術などの特長技術を結集し、高付加価値製品をマルチに供給＜主な重点取り組み＞- ＸＲ用超高精細ＬＣＤを量産化し、ＸＲ用ディスプレイ市場における圧倒的シェアを堅持　　- 超低消費電力車載ディスプレイや高画質ｅＰｏｓｔｅｒなどの高付加価値製品の受注拡大 (4) 目標とする経営指標当社グループは今後、この中期経営計画を着実に実行することで、全社で安定的に収益を計上できる体質を構築していきます。そして、2027年度には、ブランド事業の営業利益率７％（挑戦目標）、全社営業利益800億円を目指してまいります。また、中期経営計画の初年度である2025年度は、スマートライフビジネスグループでは「生成ＡＩ対応家電の販売拡大」や「海外事業の拡大」、スマートワークプレイスビジネスグループでは「既存顧客基盤を活用したクロスセルの推進」や「新規事業の立ち上げ」、ディスプレイデバイス事業では「白山工場における高付加価値商品の投入拡大」や「亀山第１工場における大型車載パネル比率の向上」などに取り組み、全社で着実に利益を創出してまいります。

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】(1) 経営成績等の状況及び経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は、次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況（経営成績）当社グループは、ディスプレイデバイス事業において市場環境の変化への対応が遅れたことから、前連結会計年度まで２期連続の営業赤字を計上いたしました。また、いずれの年度においてもディスプレイデバイス事業に関連する多額の減損損失を計上したことから、親会社株主に帰属する当期純損益についても大幅な赤字となりました。当社グループではデバイス事業とブランド事業を展開していますが、このように業績が悪化した背景には構造的な問題があったと考えています。具体的には、デバイス事業では十分な資金が確保できず技術や工場への投資が不足し成長分野の開拓が進まない一方で、ブランド事業で獲得した資金がデバイス事業に充当されブランド事業の成長に必要な投資が行えないという負のサイクルに陥っていたと認識しています。こうした認識のもと、当社グループでは2024年５月14日に中期経営方針を発表し、当連結会計年度を構造改革の年と位置付けました。この方針に沿って、親会社株主に帰属する当期純損益の黒字化を目指すとともに、ブランド事業に集中した事業構造を確立して負のサイクルから脱却するため、デバイス事業を中心としたアセットライト化を進めました。その結果、当連結会計年度には、赤字の直接的要因となったディスプレイデバイス事業において、大型ディスプレイ事業では堺ディスプレイプロダクト㈱でのパネル生産停止や液晶パネル工場関連の資産売却、中小型ディスプレイ事業では亀山第２工場・三重第３工場での生産能力調整及び堺工場のＯＬＥＤラインの閉鎖などを行いました。さらに、エレクトロニックデバイス事業においては鴻海グループとの間で、カメラモジュール事業の譲渡に関する契約を締結するとともに、半導体事業のシャープ福山レーザー㈱の株式譲渡に向けた協議を進めました。なお、本株式譲渡は2025年４月23日に契約を締結しています。 当連結会計年度の業績については、売上高が減少したものの、デバイス事業のアセットライト化にあわせ、ブランド事業の収益力向上に取り組んだこと、有価証券の売却を進めたことなどから、営業利益・経常利益・親会社株主に帰属する当期純利益は大幅に改善し、いずれも黒字となりました。売上高は、スマートライフ＆エナジー、スマートオフィス、ユニバーサルネットワークのブランド事業３セグメントの売上が伸長した一方、ディスプレイデバイス、エレクトロニックデバイスのデバイス事業２セグメントの売上が減少し、2,160,146百万円（前年度比93.0％）となりました。営業損益は、27,338百万円の営業利益（前年度は20,343百万円の営業損失）となりました。円安の影響があるなか欧州でのエネルギーソリューション事業終息費用も発生したスマートライフ＆エナジー、顧客需要の変動が大きかったエレクトロニックデバイスは減益となりましたが、販売が大きく伸長したスマートオフィス、売上が伸長したことに加え一過性の収益も計上したユニバーサルネットワークが大幅な増益となりました。また、構造改革が進んだディスプレイデバイスでは、赤字幅が大幅に縮小しました。経常損益は、営業外費用として12,612百万円の為替差損などを計上したものの、営業利益が大幅に改善したことから、17,653百万円の経常利益（前年度は7,084百万円の経常損失）となりました。親会社株主に帰属する当期純損益は、36,095百万円の親会社株主に帰属する当期純利益（前年度は149,980百万円の親会社株主に帰属する当期純損失）となりました。特別損失として、54,381百万円の減損損失や29,686百万円の事業構造改革費用を計上したものの、経常利益が改善したことや、特別利益として液晶パネル工場関連の資産売却などによる78,095百万円の固定資産売却益や上場株式の売却による28,254百万円の投資有価証券売却益などを計上したことなどから、３期ぶりに黒字化しました。 （セグメント業績）セグメントの業績は、概ね次のとおりであります。なお、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。以下の前連結会計年度との比較については、前連結会計年度の数値を変更後の区分に組替えた数値で比較しております。報告セグメントの変更については、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　（１）連結財務諸表　注記事項　(セグメント情報等)」に詳細を記載しております。 ＜ブランド事業＞①スマートライフ＆エナジー売上高は461,351百万円（前年度比102.0％）となりました。白物家電事業は増収、エネルギーソリューション事業は減収となりました。白物家電事業では、高付加価値化の進展もありＡＳＥＡＮでの冷蔵庫や洗濯機などの販売が伸長したほか、欧米での調理家電も好調でした。エネルギーソリューション事業では、欧州での事業を終息したことなどが影響しました。セグメント利益は20,343百万円（前年度比73.2％）となりました。白物家電事業、エネルギーソリューション事業とも減益となりました。高付加価値化を進めるとともにコストダウンに取り組みましたが、両事業とも円安によるマイナス影響が大きく、さらにエネルギーソリューション事業では欧州事業の終息に伴う費用も発生しました。 ②スマートオフィス売上高は680,606百万円（前年度比116.9％）となりました。ＰＣ事業、ビジネスソリューション事業とも増収となりました。ＰＣ事業では、Windows10のサポート終了に伴う買い替え特需があるなか、法人向けプレミアムモバイルモデルが好調に推移し、国内の法人向けの売上高が大きく伸長しました。ビジネスソリューション事業では、日本や米州でオフィスソリューション事業が大きく売上を伸ばし、インフォメーションディスプレイも欧州を中心に売上が伸長しました。セグメント利益は42,627百万円（前年度比143.6％）となりました。ＰＣ事業、ビジネスソリューション事業とも増益となりました。ＰＣ事業では、円安によるマイナス影響がありましたが、売上が大きく伸長し、高付加価値化を進めた効果がありました。ビジネスソリューション事業では、ＭＦＰ事業などが着実に利益を計上するなか、課題であったインフォメーションディスプレイ事業の構造改革も進展しました。 ③ユニバーサルネットワーク売上高は338,516百万円（前年度比108.5％）となりました。通信事業、テレビ事業とも増収となりました。通信事業は、ＡＱＵＯＳ ｗｉｓｈ４やＡＱＵＯＳ Ｒ９が好調だったことなどから、大幅な増収となりました。テレビ事業では、米州、欧州、アジアなど海外の売上が伸長しました。また、国内においてもＸＬＥＤ・ＯＬＥＤモデルの販売が堅調でした。セグメント利益は18,682百万円（前年度比210.4％）となりました。円安によるマイナス影響はあったものの、増収となったことやコストダウン・経費削減が進んだことから、通信事業、テレビ事業とも増益となりました。通信事業については、一過性の収益を計上したこともあり、大幅な増益となりました。 ＜デバイス事業＞④ディスプレイデバイス売上高は507,139百万円（前年度比82.5％）となりました。堺ディスプレイプロダクト㈱での生産を停止した大型ディスプレイのほか、スマートフォン向けパネルやＰＣ・タブレット向けパネルの販売が減少しました。一方、ＸＲ向けパネルは増収、車載向けパネルの売上はほぼ前年度並みとなりました。セグメント損失は40,513百万円（前年度は83,290百万円のセグメント損失）となりました。減収とはなりましたが、構造改革を推進した効果があり、大型ディスプレイ事業、中小型ディスプレイ事業とも赤字幅が大幅に縮小しました。 ⑤エレクトロニックデバイス売上高は、202,255百万円（前年度比50.4％）となりました。車載用や加工用の半導体レーザーの売上は大きく伸長しましたが、センサーモジュールの顧客需要が変動した影響がありました。セグメント利益は5,754百万円（前年度比43.7％）となりました。経費削減に取り組んだものの、販売が減少し、減益となりました。 生産、受注及び販売の実績は以下のとおりです。 a．生産実績当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称金額(百万円)前期比(％)スマートライフ＆エナジー461,685＋5.1スマートオフィス681,336+19.2ユニバーサルネットワーク318,891+4.6ディスプレイデバイス489,189△14.5エレクトロニックデバイス188,195△50.3合計2,139,299△5.6（注）１　金額は、販売価格によっており、セグメント間の取引については相殺消去しております。２　上記の金額には、外注製品仕入高等を含んでおります。３　組織変更に伴い、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しており、前連結会計年度との比較は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成しております。 b．受注実績当社グループは原則として見込生産を行っております。 c．販売実績当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称金額(百万円)前期比(％)スマートライフ＆エナジー459,966+2.2スマートオフィス679,736+17.2ユニバーサルネットワーク338,295+8.6ディスプレイデバイス495,273△16.8エレクトロニックデバイス186,875△51.4合計2,160,146△7.0（注）１　セグメント間の取引については相殺消去しております。２　主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。なお、当連結会計年度におけるAPPLE INC.に対する販売実績は、当該販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10未満であるため、記載を省略しております。相手先前連結会計年度当連結会計年度金額(百万円)割合(％)金額(百万円)割合(％)APPLE INC.430,29418.5－－ （財政状態）当連結会計年度末の財政状態については、資産合計は、固定資産の売却や減損、投資有価証券の売却などにより、前連結会計年度末に比べ136,301百万円減少の1,453,730百万円となりました。負債合計は、借入金の返済などにより、前連結会計年度末に比べ146,586百万円減少の1,286,021百万円となりました。また、純資産合計は、親会社株主に帰属する当期純利益を計上したことなどにより、前連結会計年度末に比べ10,284百万円増加し、167,709百万円となりました。 （棚卸資産）当連結会計年度末の棚卸資産残高は242,081百万円、月商比は1.34ヶ月で、金額・月商比とも過去２年で最小となりました。2024年８月に生産を停止した堺ディスプレイプロダクト㈱では、パネル販売が計画通りに進捗し、在庫の消化は概ね完了しました。今後とも状況の変化を注視し、適正な在庫の管理に努めてまいります。 ② キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報a. キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金及び現金同等物（以下、「資金」といいます。）は、前連結会計年度末に比べ23,574百万円増加し、242,703百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。(単位：百万円) 前連結会計年度（自 2023年４月１日　 至 2024年３月31日）当連結会計年度（自 2024年４月１日　 至 2025年３月31日）増減営業活動によるキャッシュ・フロー124,495△1,590△126,086投資活動によるキャッシュ・フロー10,875103,74392,867財務活動によるキャッシュ・フロー△149,668△74,76874,900現金及び現金同等物の期末残高219,128242,70323,574 （営業活動によるキャッシュ・フロー）当連結会計年度における営業活動による資金の支出は1,590百万円（前連結会計年度は124,495百万円の収入）となりました。これは主に、売上債権及び契約資産、仕入債務の増減による運転資金収支が前連結会計年度に比べ、それぞれ31,700百万円、21,062百万円の減少であったことに加え、大型ディスプレイ事業の生産停止に伴う未払金の返金による一過性の資金支出34,771百万円があったことによるものです。（投資活動によるキャッシュ・フロー）当連結会計年度における投資活動による資金の収入は103,743百万円であり、前連結会計年度に比べ92,867百万円増加しました。これは、アセットライト化の方針の下での有形固定資産の売却による収入の増加101,730百万円や、投資有価証券の売却による収入の増加44,233百万円などによるものであります。（財務活動によるキャッシュ・フロー）当連結会計年度における財務活動による資金の支出は74,768百万円であり、前連結会計年度に比べ74,900百万円減少しました。本支出の主な内容は、昨年度と同様に有利子負債の削減を目的とした長期借入金の返済によるものであり、当連結会計年度においては60,567百万円の支出となっております。（前連結会計年度は157,207百万円の支出）b. 資本の財源及び資金の流動性についての分析（財務戦略の基本的な考え方）当社グループが今後も持続的に成長していくためには、より強固な財務基盤を構築することが不可欠であり、営業キャッシュ・フローの最大化、安定的なフリー・キャッシュ・フローの創出により、有利子負債の削減等財務基盤を改善すること、また、資金調達の安定化を図ることが必要です。2024年度においては、「デバイス事業のアセットライト化」を着実に実行し、ブランド事業においても低収益事業の構造改革に取り組むなど、キャッシュ・フローの安定化に向けた取り組みを進めてまいりました。その結果、自己資本比率の改善、棚卸資産の圧縮、有利子負債の大幅削減、フリー・キャッシュ・フローの黒字継続など、財務基盤の改善が着実に進展しました。2025年度以降においては、中期経営計画に掲げる重点取り組みを遂行することにより、全社で安定的に収益を計上できる体質を構築してまいります。また、金融機関との良好な関係を一層強固にして借入の継続・長期化を図ってまいります。これらの取り組みを通じて財務基盤の改善、投資適格への格付け向上により、将来の社債市場への復帰に道筋をつけるなど、安定的な資金調達に向けた取り組みを進めてまいります。 （資金のキャッシュ・フロー及び流動性の状況）2024年度におけるキャッシュ・フローの状況は、「a.キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであり、営業活動によるキャッシュ・フローは1,590百万円のマイナスとなったものの、大型ディスプレイ事業の生産停止に伴う未払金の返金による一過性の影響（34,771百万円の支出）があり、これを除くと、ブランド事業の収益力向上や棚卸資産の削減等によりプラスとなります。また、デバイス事業を中心に進めたアセットライト化に加え、有価証券の売却を進めたこと等により、フリー・キャッシュ・フロー（営業活動によるキャッシュ・フロー＋投資活動によるキャッシュ・フロー）は、102,153百万円の収入となりました。さらに、これらの収入により有利子負債を大幅に削減しております。引き続き、在庫管理や投資の適正化等により、手元流動性を確保しつつ、有利子負債の削減等財務体質の改善を図ってまいります。 （資金調達）当社グループは、資金の支出効果の見極めを十分行いながら、事業運営上必要な資金の流動性と資金の源泉の安定的確保を図る趣旨の下、短期運転資金を自己資金及び短期借入で、設備投資や長期運転資金の調達については長期借入で賄うことを基本原則としております。総資産に対する借入金の割合は当連結会計年度末現在35.6％となっており、このうち当該借入金に対する短期借入金の占める割合は21.5％となっております。なお、シンジケートローン契約の期限が2026年４月に到来することから、足元では短期借入金の割合が増加する見込みですが、当社では、借入の継続による対応を企図しており、借入金融機関との間で、経営状況・財政状態等の情報共有を密に行っております。また、2024年度におけるアセットライトの取り組みの進展やブランド事業での利益の伸長、有利子負債の削減等、財務基盤の改善取り組みについては評価をいただいており、取引先金融機関との良好な関係を維持しております。2025年度においても、引き続き金融機関と協議を行っており、コミットメントライン契約の継続によって運転資金の安全性を確保しつつ、シンジケートローン契約等借入金契約の継続・長期化に取り組んでまいります。 格付の状況（提出日現在）格付機関長期格付短期格付S＆P GlobalB-B格付投資情報センターB-ｂ日本格付研究所BB-－ (2) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社の連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づいて作成されております。連結財務諸表の作成にあたり必要となる見積りについては、過去の実績や第三者による評価等を勘案し合理的に判断しておりますが、見積り特有の不確実性のため、実際の結果は見積りと異なる場合があります。当社の連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　（１）連結財務諸表　注記事項　(重要な会計上の見積り)」に記載のとおりであります。

（２）【役員の状況】①　役員一覧　a.2025年６月26日（有価証券報告書提出日）現在の当社の役員の状況は、以下のとおりです。男性 8名　女性 1名　（役員のうち女性の比率 11 ％）役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)代表取締役 副会長執行役員呉　柏　勲1977年 ７月22日生2001年７月鴻海精密工業股份有限公司入社2010年４月Foxconn Slovakia, spol. s.t.o.経営管理担当 Managing Director2012年６月シャープディスプレイプロダクト株式会社（現：堺ディスプレイプロダクト株式会社）経営企画マネージャー2015年１月同 取締役（2017年１月退任）2017年２月Sharp Thai Co., Ltd. 社長2018年４月同 社長 兼 Sharp Electronics (Malaysia) Sdn. Bhd. 社長2019年11月当社常務 アセアン副代表2020年６月同 常務執行役員 兼 アセアン・オセアニア副代表2021年４月同 常務執行役員 海外ブランド商品事業推進本部長 兼 米州代表 兼 アジア・オセアニア副代表2022年４月同 副会長執行役員 兼 ＣＥＯ2022年６月同 代表取締役 社長執行役員 兼 ＣＥＯ2024年６月同 代表取締役 副会長執行役員（現在に至る）　(注)3－代表取締役社長執行役員 ＣＥＯ沖 津 雅 浩1957年 ８月３日生1980年４月当社入社2013年４月同 執行役員 健康・環境事業統轄 兼 健康・環境システム事業本部長2015年10月同 執行役員 コンシューマーエレクトロニクスカンパニー カンパニーＥＶＰ兼 健康・環境システム事業本部長2016年６月同 取締役 常務執行役員 兼 コンシューマーエレクトロニクスカンパニー カンパニーＥＶＰ兼 健康・環境システム事業本部長2017年６月同 常務執行役員 兼 健康・環境システム事業本部長2019年11月同 専務執行役員 兼 スマートアプライアンス＆ソリューション事業本部長2020年６月同 専務執行役員 兼 スマートライフグループ長 兼 スマートアプライアンス＆ソリューション事業本部長2022年４月同 専務執行役員 兼 スマートライフグループ長 兼 デジタルヘルス事業推進室長2022年６月同 代表取締役 副社長執行役員兼 スマートライフグループ長兼 デジタルヘルス事業推進室長2022年10月同 代表取締役 副社長執行役員2024年６月同 代表取締役 社長執行役員 ＣＥＯ（現在に至る）　(注)33 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)取締役清 田 　 瞭1945年 ５月６日生1969年４月大和証券株式会社（現：株式会社大和証券グループ本社）入社1974年６月米国ワシントン大学留学（修士号取得）1994年６月大和証券株式会社 取締役 東部本部長1996年５月同 取締役 債券・資金本部長1997年６月同 常務取締役 債券・資金本部長1997年10月同 代表取締役副社長1999年４月大和証券エスビーキャピタル・マーケッツ株式会社（現：大和証券株式会社）代表取締役社長2004年６月株式会社大和証券グループ本社取締役副会長 兼 執行役、株式会社大和総研 理事長2008年６月株式会社大和証券グループ本社取締役会長 兼 執行役2011年４月同 取締役名誉会長2011年６月同 名誉会長2013年６月株式会社東京証券取引所 代表取締役社長、株式会社日本取引所グループ 取締役2015年６月株式会社日本取引所グループ 取締役 兼 代表執行役 グループＣＥＯ、株式会社東京証券取引所 取締役2020年12月株式会社日本取引所グループ 取締役 兼 代表執行役 グループＣＥＯ、株式会社東京証券取引所 代表取締役社長2021年４月株式会社日本取引所グループ 取締役 兼 代表執行役 グループＣＥＯ、株式会社東京証券取引所 取締役2023年４月株式会社日本取引所グループ 取締役2023年６月株式会社フジ・メディア・ホールディングス 社外取締役（監査等委員）（2025年６月退任）2023年８月株式会社大和証券グループ本社 名誉顧問（現在に至る）、株式会社日本Ｍ＆Ａセンター 特別顧問（2024年７月退任）2024年６月当社 取締役（現在に至る）　(注)3－ 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)取締役張　慶　瑞1957年 ７月１日生1988年９月工業技術研究院材料研究所 研究員1989年２月國立台灣大學 物理學系副教授（1993年７月退任）1994年８月同 物理學系教授（2023年２月退任）2001年８月同 物理學系主任（2007年７月退任）2008年２月國科會國際合作處 處長（2011年１月退任）2011年３月日本國家物質材料研究機構（ＮＩＭＳ）國際顧問委員會國際顧問（2016年２月退任）2011年８月國立台灣大學 理學院院長（2013年６月退任）2012年１月同 特聘教授（2022年12月退任）2012年１月亞洲磁性聯盟（ＡＵＭＳ） 理事長（2013年12月退任）2013年６月國立台灣大學 行政副校長（2019年１月退任）2013年６月同 代理學術副校長（2013年９月退任）2016年５月同 代理學術副校長（2016年８月退任）2016年６月國立台灣大學系統 執行長（2018年２月退任）2017年６月國立台灣大學 代理校長（2017年９月退任）2018年10月台灣大學-ＩＢＭ量子電腦中心 主任（2023年２月退任）2020年９月鴻海研究院量子研究所 諮詢顧問（現在に至る）2023年２月中原大學 物理學系講座教授（現在に至る）2023年５月財團法人台灣綜合研究院 董事（現在に至る）2023年７月愛盛科技股份有限公司 外部董事（現在に至る）2024年６月当社 取締役（現在に至る）2025年５月鴻海精密工業股份有限公司 董事（現在に至る）　(注)3－ 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)取締役永 塚 誠 一1958年 ２月６日生1980年４月通商産業省（現：経済産業省）入省1994年５月同 通商政策局 通商調査室長1995年５月外務省（出向）在ジュネーブ国際機関日本政府代表部 参事官（ＷＴＯ担当）1998年６月通商産業省（現：経済産業省）貿易局 貿易調査課長1999年６月宮崎県庁（出向）商工労働部 次長2001年１月経済産業省 経済産業政策局 調査課長2003年７月同 製造産業局 自動車課長2005年９月同 通商政策局 通商交渉官2007年10月独立行政法人国際協力機構（ＪＩＣＡ）（出向） 理事2009年８月経済産業省 大臣官房審議官（製造産業局担当）2010年７月同 近畿経済産業局長2011年８月同 商務情報政策局長（2013年６月退任）2013年10月三井住友海上火災保険株式会社 顧問（2014年５月退任）2014年５月一般社団法人日本自動車工業会 副会長・専務理事（2024年５月退任）2022年６月株式会社タクマ 社外取締役（監査等委員）（現在に至る）2024年６月当社 取締役（現在に至る）2025年３月三菱ふそうトラック・バス株式会社 代表取締役会長（現在に至る）　(注)3－取締役梶 原 ゆみ子1961年 ９月９日生1984年４月富士通株式会社入社2006年９月同 モバイルフォン事業本部 知財戦略推進部長2013年２月同 法務本部長2015年４月同 常務理事 兼 法務・コンプライアンス・知的財産本部副本部長2017年４月同 常務理事 兼 人事本部副本部長（人材開発担当） 兼 ダイバーシティ推進室担当2018年３月内閣府 総合科学技術・イノベーション会議（ＣＳＴＩ）議員（非常勤）（現在に至る）2018年４月富士通株式会社 常務理事 兼 人事本部副本部長（人材開発担当）兼 ＣＴＯ補佐 兼 ダイバーシティ推進室長2021年４月同 執行役員常務 ＣＳＯ 兼 サステナビリティ推進本部長2023年５月同 執行役員 ＥＶＰ ＣＳｕＯ（2024年３月退任）2024年６月当社 取締役（現在に至る）2025年６月丸紅株式会社 社外取締役（現在に至る）2025年６月株式会社トクヤマ 社外取締役（監査等委員）（現在に至る）　(注)3－ 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)取締役（監査等委員）呂　旭　東1964年 12月22日生1990年６月国瑞汽車股份有限公司 入社2002年８月鴻海精密工業股份有限公司 入社（2010年11月退社）2007年８月フォックスコン・ジャパン株式会社取締役（2014年１月より監査役、2017年６月退任）2010年12月鴻準精密工業股份有限公司 経理責任者（2017年８月退任）2014年１月堺ディスプレイプロダクト株式会社 監査役（2015年12月退任）2017年１月堺ディスプレイプロダクト株式会社 監査役（2017年６月退任）2017年６月当社 取締役（監査等委員・常勤） （現在に至る）　(注)414取締役（監査等委員）姫 岩 康 雄1953年 11月５日生1983年８月ピート・マーウィック・ミッチェル会計士事務所（現：ＫＰＭＧ)入所1990年８月日本公認会計士登録1994年８月ＫＰＭＧプロジェクトジャパン欧州担当ディレクター1996年１月センチュリー監査法人（現:ＥＹ新日本有限責任監査法人） 社員2001年２月新日本監査法人（現:ＥＹ新日本有限責任監査法人） 代表社員2003年９月あずさ監査法人（現:有限責任あずさ監査法人） パートナー2009年７月同 大阪ＧＪＰ（グローバル ジャパニーズ プラクティス）室長2015年５月有限責任 あずさ監査法人全国社員会議長2016年６月姫岩公認会計士事務所 所長（現在に至る）2016年６月タカラバイオ株式会社 社外監査役（現在に至る）2017年６月当社 取締役（監査等委員）（現在に至る）2020年６月ＩＤＥＣ株式会社 社外取締役（監査等委員）（現在に至る）　(注)412 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)取締役（監査等委員）中 川 　 裕1945年 12月４日生1968年４月ソニー株式会社（現:ソニーグループ株式会社）入社1997年６月同 執行役員常務2005年６月同 執行役ＥＶＰ 兼 パーソナルオーディオビジュアルネットワークカンパニー ＮＣプレジデント2006年10月同 執行役副社長 兼 セミコンダクタ＆コンポーネントグループ担当2009年４月同 執行役副社長 兼 生産、物流、調達、ＣＳプラットフォーム担当2011年６月同 業務執行役員 副会長 兼 生産、物流、調達、ＣＳプラットフォーム担当（2012年６月退任）2020年６月当社 取締役（監査等委員）（現在に至る）　(注)414計45 （注）１　取締役 清田　瞭氏、張慶瑞氏、永塚誠一氏及び梶原ゆみ子氏は、社外取締役であります。２　監査等委員である取締役 呂旭東氏、姫岩康雄氏及び中川 裕氏は、社外取締役であります。３　任期は、2024年６月27日開催の定時株主総会で選任後、１年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までです。４　任期は、2023年６月27日開催の定時株主総会で選任後、２年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までです。 　b.2025年６月27日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）４名選任の件」及び「監査等委員である取締役３名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当社の役員の状況及びその任期は、以下のとおりとなる予定です。なお、役員の役職等については、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会等の決議事項の内容（役職等）を含めて記載しています。男性 6名　女性 1名　（役員のうち女性の比率 14 ％）役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)代表取締役副会長執行役員呉　柏　勲1977年 ７月22日生2001年７月鴻海精密工業股份有限公司入社2010年４月Foxconn Slovakia, spol. s.t.o.経営管理担当 Managing Director2012年６月シャープディスプレイプロダクト株式会社（現：堺ディスプレイプロダクト株式会社）経営企画マネージャー2015年１月同 取締役（2017年１月退任）2017年２月Sharp Thai Co., Ltd. 社長2018年４月同 社長 兼 Sharp Electronics (Malaysia) Sdn. Bhd. 社長2019年11月当社常務 アセアン副代表2020年６月同 常務執行役員 兼 アセアン・オセアニア副代表2021年４月同 常務執行役員 海外ブランド商品事業推進本部長 兼 米州代表 兼 アジア・オセアニア副代表2022年４月同 副会長執行役員 兼 ＣＥＯ2022年６月同 代表取締役 社長執行役員 兼 ＣＥＯ2024年６月同 代表取締役 副会長執行役員（現在に至る）　(注)3－代表取締役社長執行役員 ＣＥＯ沖 津 雅 浩1957年 ８月３日生1980年４月当社入社2013年４月同 執行役員 健康・環境事業統轄 兼 健康・環境システム事業本部長2015年10月同 執行役員 コンシューマーエレクトロニクスカンパニー カンパニーＥＶＰ兼 健康・環境システム事業本部長2016年６月同 取締役 常務執行役員 兼 コンシューマーエレクトロニクスカンパニー カンパニーＥＶＰ兼 健康・環境システム事業本部長2017年６月同 常務執行役員 兼 健康・環境システム事業本部長2019年11月同 専務執行役員 兼 スマートアプライアンス＆ソリューション事業本部長2020年６月同 専務執行役員 兼 スマートライフグループ長 兼 スマートアプライアンス＆ソリューション事業本部長2022年４月同 専務執行役員 兼 スマートライフグループ長 兼 デジタルヘルス事業推進室長2022年６月同 代表取締役 副社長執行役員兼 スマートライフグループ長兼 デジタルヘルス事業推進室長2022年10月同 代表取締役 副社長執行役員2024年６月同 代表取締役 社長執行役員 ＣＥＯ（現在に至る）　(注)33 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)取締役永 塚 誠 一1958年 ２月６日生1980年４月通商産業省（現：経済産業省）入省1994年５月同 通商政策局 通商調査室長1995年５月外務省（出向）在ジュネーブ国際機関日本政府代表部 参事官（ＷＴＯ担当）1998年６月通商産業省（現：経済産業省）貿易局 貿易調査課長1999年６月宮崎県庁（出向）商工労働部 次長2001年１月経済産業省 経済産業政策局 調査課長2003年７月同 製造産業局 自動車課長2005年９月同 通商政策局 通商交渉官2007年10月独立行政法人国際協力機構（ＪＩＣＡ）（出向） 理事2009年８月経済産業省 大臣官房審議官（製造産業局担当）2010年７月同 近畿経済産業局長2011年８月同 商務情報政策局長（2013年６月退任）2013年10月三井住友海上火災保険株式会社 顧問（2014年５月退任）2014年５月一般社団法人日本自動車工業会 副会長・専務理事（2024年５月退任）2022年６月株式会社タクマ 社外取締役（監査等委員）（現在に至る）2024年６月当社 取締役（現在に至る）2025年３月三菱ふそうトラック・バス株式会社 代表取締役会長（現在に至る）　(注)3－取締役矢 野 康 治1962年 12月10日生1985年４月大蔵省（現：財務省） 入省2002年７月財務省 主計局 主計企画官2006年７月同 主計局 調査課長2007年９月内閣官房 内閣官房長官秘書官2009年10月同 国家戦略室 参事官2012年12月同 内閣官房長官秘書官2015年７月財務省 主税局 審議官2017年７月同 官房長2019年７月同 主税局長2020年７月同 主計局長2021年７月同 事務次官（2022年６月退任）2022年９月国立大学法人一橋大学 顧問（現在に至る）2022年11月日本生命保険相互会社 特別顧問（2025年４月以降は顧問。2025年６月退任）2023年２月新時代戦略研究所 顧問（現在に至る）2023年４月政策研究大学院大学 経営協議会委員（現在に至る）2023年４月学校法人神奈川大学 特別招聘教授（現在に至る）2025年４月学校法人国際医療福祉大学 社会保障政策研究所長（現在に至る）2025年６月矢崎総業株式会社 顧問（現在に至る）2025年６月当社 取締役（現在に至る）　(注)3－ 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)取締役（監査等委員）姫 岩 康 雄1953年 11月５日生1983年８月ピート・マーウィック・ミッチェル会計士事務所（現：ＫＰＭＧ)入所1990年８月日本公認会計士登録1994年８月ＫＰＭＧプロジェクトジャパン欧州担当ディレクター1996年１月センチュリー監査法人（現:ＥＹ新日本有限責任監査法人） 社員2001年２月新日本監査法人（現:ＥＹ新日本有限責任監査法人） 代表社員2003年９月あずさ監査法人（現:有限責任あずさ監査法人） パートナー2009年７月同 大阪ＧＪＰ（グローバル ジャパニーズ プラクティス）室長2015年５月有限責任 あずさ監査法人全国社員会議長2016年６月姫岩公認会計士事務所 所長（現在に至る）2016年６月タカラバイオ株式会社 社外監査役（現在に至る）2017年６月当社 取締役（監査等委員）（現在に至る）2020年６月ＩＤＥＣ株式会社 社外取締役（監査等委員）（現在に至る）　(注)412取締役（監査等委員）梶 原 ゆみ子1961年 ９月９日生1984年４月富士通株式会社入社2006年９月同 モバイルフォン事業本部 知財戦略推進部長2013年２月同 法務本部長2015年４月同 常務理事 兼 法務・コンプライアンス・知的財産本部副本部長2017年４月同 常務理事 兼 人事本部副本部長（人材開発担当） 兼 ダイバーシティ推進室担当2018年３月内閣府 総合科学技術・イノベーション会議（ＣＳＴＩ）議員（非常勤）（現在に至る）2018年４月富士通株式会社 常務理事 兼 人事本部副本部長（人材開発担当）兼 ＣＴＯ補佐 兼 ダイバーシティ推進室長2021年４月同 執行役員常務 ＣＳＯ 兼 サステナビリティ推進本部長2023年５月同 執行役員 ＥＶＰ ＣＳｕＯ（2024年３月退任）2024年６月当社 取締役2025年６月丸紅株式会社 社外取締役（現在に至る）2025年６月株式会社トクヤマ 社外取締役（監査等委員）（現在に至る）2025年６月当社 取締役（監査等委員）（現在に至る）　(注)4－ 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)取締役（監査等委員）村 瀬 裕 之1965年 ３月22日生1988年４月当社入社2015年２月同 コーポレート統括本部 経理部 経理グループチーフ2016年９月同 管理統轄本部 管理本部 経理部 経理グループ部長2020年４月同 管理統轄本部 管理本部 経理部長代行 兼 経理グループ部長2021年４月同 管理統轄本部 管理本部 経理部長 兼 経理グループ部長2025年４月同 管理本部 経理部長 兼 経理グループ部長2025年６月当社 取締役（監査等委員・常勤）（現在に至る）　(注)4－計15（注）１　取締役 永塚誠一氏及び矢野康治氏は、社外取締役であります。２　監査等委員である取締役 姫岩康雄氏及び梶原ゆみ子氏は、社外取締役であります。３　任期は、2025年６月27日開催予定の定時株主総会で選任後、１年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までです。４　任期は、2025年６月27日開催予定の定時株主総会で選任後、２年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までです。 ②　社外役員の状況　 a．2025年６月26日（有価証券報告書提出日）現在の当社の社外役員の状況は以下のとおりです。イ）員数社外取締役は７名（うち、監査等委員である取締役は３名）であります。 ロ）社外取締役が当社の企業統治において果たす機能及び役割並びに選任状況に関する考え方は次のとおりであります。 社外取締役の独立性の基準として「社外取締役の独立性判断基準」(注)を定めており、各々の専門分野や経営に関する豊富な知識、経験等に基づき、客観的又は専門的な視点で監督及び監査といった機能、役割が期待され、一般株主と利益相反が生じるおそれがない者を選任しております。 （注）詳細については、当社ホームページをご参照ください。https://corporate.jp.sharp/ir/governance/policy/ 社外取締役清田　瞭氏同氏は、長年にわたり、証券会社や証券取引所の代表取締役を歴任するなど証券業界の経営に携わり、豊富な経験と幅広い知見を有していること等から、当社の社外取締役として期待される役割を十分に発揮いただけると考えております。当社は、同氏を㈱東京証券取引所が定める独立役員として、同取引所に届け出ております。 社外取締役張慶瑞氏同氏は、長年にわたり、国立台湾大学を中心に量子力学などの研究に従事されるとともに、同大学の行政副校長等として管理運営を担うなど、豊富な経験と幅広い知見を有していること等から、当社の社外取締役として期待される役割を十分に発揮いただけると考えております。 社外取締役永塚誠一氏同氏は、通商産業省（現：経済産業省）入省後、政府内における多くの要職を歴任し、豊富な経験と専門的・国際的な知見を有していること等から、当社の社外取締役として期待される役割を十分に発揮いただけると考えております。当社は、同氏を㈱東京証券取引所が定める独立役員として、同取引所に届け出ております。 社外取締役梶原ゆみ子氏同氏は、長年にわたり、事業会社において、知的財産や人材開発、ダイバーシティ、サステナビリティなどの推進に携わっており、その豊富な経験・知見を有していること等から、当社の社外取締役として期待される役割を十分に発揮いただけると考えております。当社は、同氏を㈱東京証券取引所が定める独立役員として、同取引所に届け出ております。 社外取締役呂旭東氏同氏は、長年にわたり、経理業務に携わってきており、豊富な経験と幅広い知見を有していること等から、当社の社外取締役として期待される役割を十分に発揮いただけると考えております。なお、同氏は、2010年まで当社の親会社である鴻海精密工業股份有限公司（以下、「鴻海」といいます。）の使用人であり、同社の子会社であるフォックスコン・ジャパン㈱において、2014年１月まで取締役、2017年６月まで監査役に就任しておりました。また、同氏は、2010年12月から2017年８月まで鴻準精密工業股份有限公司の使用人（経理責任者）でありましたが、同社は、当社の主要株主であるFOXCONN TECHNOLOGY PTE.LTD.の親会社、かつ、当社の親会社である鴻海の関連会社であります。同氏が所有している当社の株式数は、上記①aに記載のとおりであります。 社外取締役姫岩康雄氏同氏は、長年にわたり、公認会計士としての業務に携わっており、財務及び会計に関する豊富な経験と幅広い知見を有していること等から、当社の社外取締役として期待される役割を十分に発揮いただけると考えております。なお、同氏は、2016年６月まで当社の会計監査人であった有限責任 あずさ監査法人に所属していましたが、その間、当社の業務に携わっておらず、同氏の独立性に影響を与えるおそれはないと判断しております。当社は、同氏を㈱東京証券取引所が定める独立役員として、同取引所に届け出ております。同氏が所有している当社の株式数は、上記①aに記載のとおりであります。 社外取締役中川 裕氏同氏は、長年にわたり、ＡＶ機器及び半導体等の事業に携わるとともに、執行役員として企業経営にも携わってきており、豊富な経験と幅広い知見を有していること等から、当社の社外取締役として期待される役割を十分に発揮いただけると考えております。当社は、同氏を㈱東京証券取引所が定める独立役員として、同取引所に届け出ております。同氏が所有している当社の株式数は、上記①aに記載のとおりであります。 　b．2025年６月27日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）４名選任の件」及び「監査等委員である取締役３名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当社の社外役員の状況は以下のとおりとなる予定です。イ）員数社外取締役は４名（うち、監査等委員である取締役は２名）であります。 ロ）社外取締役が当社の企業統治において果たす機能及び役割並びに選任状況に関する考え方は次のとおりであります。 社外取締役の独立性の基準として「社外取締役の独立性判断基準」(注)を定めており、各々の専門分野や経営に関する豊富な知識、経験等に基づき、客観的又は専門的な視点で監督及び監査といった機能、役割が期待され、一般株主と利益相反が生じるおそれがない者を選任しております。 （注）詳細については、当社ホームページをご参照ください。https://corporate.jp.sharp/ir/governance/policy/ 社外取締役永塚誠一氏同氏は、通商産業省（現：経済産業省）入省後、政府内における多くの要職を歴任し、豊富な経験と専門的・国際的な知見を有していること等から、当社の社外取締役として期待される役割を十分に発揮いただけると考えております。当社は、同氏を㈱東京証券取引所が定める独立役員として、同取引所に届け出ております。 社外取締役矢野康治氏同氏は、大蔵省（現：財務省）入省後、政府内において財務事務次官等の要職を歴任し、豊富な経験と専門的な知見を有していること等から、当社の社外取締役として期待される役割を十分に発揮いただけると考えております。当社は、同氏を㈱東京証券取引所が定める独立役員として、同取引所に届け出ております。 社外取締役姫岩康雄氏同氏は、長年にわたり、公認会計士としての業務に携わっており、財務及び会計に関する豊富な経験と幅広い知見を有していること等から、当社の社外取締役として期待される役割を十分に発揮いただけると考えております。なお、同氏は、2016年６月まで当社の会計監査人であった有限責任 あずさ監査法人に所属していましたが、その間、当社の業務に携わっておらず、同氏の独立性に影響を与えるおそれはないと判断しております。当社は、同氏を㈱東京証券取引所が定める独立役員として、同取引所に届け出ております。同氏が所有している当社の株式数は、上記①bに記載のとおりであります。 社外取締役梶原ゆみ子氏同氏は、長年にわたり、事業会社において、知的財産や人材開発、ダイバーシティ、サステナビリティなどの推進に携わっており、その豊富な経験・知見を有していること等から、当社の社外取締役として期待される役割を十分に発揮いただけると考えております。当社は、同氏を㈱東京証券取引所が定める独立役員として、同取引所に届け出ております。 ③　社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係監査等委員である社外取締役は、取締役会に出席し、また、会計監査人及び内部監査部門と定期的又は随時に情報・意見交換を実施することにより、監査・監督機能の役割を果たします。