京セラ株式会社 6971

2 【沿革】 当社は、1959年4月1日に京都セラミック㈱として設立されましたが、株式の額面を500円から50円に変更するために、1946年11月6日設立の㈱四国食菌科学研究所（1970年5月12日に京都セラミツク㈱へ商号変更）を形式上の存続会社とし、1970年10月1日を合併期日として吸収合併を行いました。 従って、この合併以前については、被合併会社である京都セラミック㈱の沿革について記述しています。 1959年4月資本金3百万円をもって京都市中京区西ノ京原町101番地に本社及び工場を設立ファインセラミックスの専門メーカー「京都セラミック㈱」として発足1960年4月東京出張所開設1963年5月滋賀蒲生工場（現 滋賀東近江工場）を建設1969年7月鹿児島川内工場を建設米国に販売会社としてKyocera International,Inc.を設立1969年10月国内販売会社として京セラ商事㈱を設立1970年10月京都セラミツク㈱に京都セラミック㈱と京セラ商事㈱を吸収合併1971年1月ドイツに販売会社としてKyocera Fineceramics GmbH（現 Kyocera Europe GmbH）を設立1971年10月大阪証券取引所市場第二部（1974年2月に第一部に指定）に株式を上場1972年9月東京証券取引所市場第二部（1974年2月に第一部に指定、2022年4月にプライム市場に移行）に株式を上場1972年10月鹿児島国分工場を建設1976年2月米国で米国預託証券を発行1979年10月鹿児島国分工場敷地内に総合研究所（現 きりしまR&Dセンター）を建設1980年5月1980年8月1982年10月ニューヨーク証券取引所に株式を上場（2018年6月に上場廃止）、米国で2回目の米国預託証券を発行滋賀八日市工場（現 滋賀東近江工場）を建設サイバネット工業㈱、㈱クレサンベール、日本キャスト㈱、㈱ニューメディカルの4社を吸収合併し、同時に京セラ㈱へ社名変更1984年6月第二電電企画㈱（現 KDDI㈱）を設立1989年8月コネクタ事業を行う㈱エルコインターナショナルを連結子会社化（後に京セラコネクタプロダクツ㈱へ社名変更、2017年4月に京セラ㈱へ吸収合併）1990年1月米国で3回目の米国預託証券を発行AVX Corporation（現 Kyocera AVX Components Corporation）を株式交換方式により連結子会社化し、同社株式のニューヨーク証券取引所上場廃止（1995年8月に同証券取引所に再上場、2020年3月に京セラ㈱による完全子会社化に伴い同証券取引所上場廃止）1995年3月横浜R&Dセンター（現 横浜事業所）を建設1995年8月 1995年9月京都府相楽郡関西文化学術研究都市に中央研究所（現 けいはんなリサーチセンター）を建設中国東莞に製造会社Dongguan Shilong Kyocera Optics Co.,Ltd.（現 Dongguan Shilong Kyocera Co.,Ltd.）を設立京セラコミュニケーションシステム㈱を設立1998年8月2000年2月京都市伏見区に本社新社屋を建設米国Qualcomm,Inc.の携帯電話端末事業を承継2000年4月京セラミタ㈱（現 京セラドキュメントソリューションズ㈱）に出資し、同社を連結子会社化2001年12月中国東莞にプリンター及び複合機の製造会社Kyocera Mita Office Equipment (Dongguan) Co.,Ltd.（現 Kyocera Document Technology (Dongguan) Co.,Ltd.）を設立2002年4月京セラドキュメントソリューションズ㈱が当社のプリンター事業を承継2002年8月半導体関連材料事業を行う東芝ケミカル㈱を株式交換方式により連結子会社化し、京セラケミカル㈱へ社名変更（2016年4月に京セラ㈱へ吸収合併）2003年8月水晶部品事業を行うキンセキ㈱を株式交換方式により連結子会社化（後に京セラクリスタルデバイス㈱へ社名変更、2017年4月に京セラ㈱へ吸収合併）ビルドアップ高密度配線基板の製造販売会社京セラSLCテクノロジー㈱を設立（後に京セラサーキットソリューションズ㈱へ社名変更、2016年4月に京セラ㈱へ吸収合併）2004年9月当社及び㈱神戸製鋼所において両社の医療材料事業部門を会社分割し、日本メディカルマテリアル㈱を設立するとともに、同社が同事業を承継（後に京セラメディカル㈱へ社名変更、2017年4月に京セラ㈱へ吸収合併） 2008年4月三洋電機㈱の携帯電話端末事業等を承継2009年1月ドイツのプリンター及び複合機の販売会社であるTA Triumph－Adler AGを連結子会社化（後にTA Triumph－Adler GmbHへ社名変更）2011年7月 デンマークの機械工具製造販売会社であるUnimerco Group A/Sを連結子会社化し、Kyocera Unimerco A/Sへ社名変更ベトナムにプリンター及び複合機の製造会社Kyocera Mita Vietnam Technology Co.,Ltd.（現 Kyocera Document Technology Vietnam Co.,Ltd.）を設立 2011年8月ベトナムに製造会社Kyocera Vietnam Management Co.,Ltd.（現 Kyocera Vietnam Co.,Ltd.）を設立2012年2月液晶ディスプレイ関連の専業メーカーであるオプトレックス㈱を連結子会社化（後に京セラディスプレイ㈱へ社名変更、2018年10月に京セラ㈱へ吸収合併）2013年10月 2014年10月 2015年9月2016年4月2016年8月2017年4月2017年8月 2018年1月 2018年6月2018年10月2019年5月2019年6月 2020年3月 2020年6月2021年1月 2022年4月2022年9月 2024年4月2025年3月プリント配線板メーカーである㈱トッパンNECサーキットソリューションズを連結子会社化（後に京セラサーキットソリューションズ㈱へ社名変更）京セラサーキットソリューションズ㈱を京セラSLCテクノロジー㈱に統合し、京セラサーキットソリューションズ㈱へ社名変更（2016年4月に京セラ㈱へ吸収合併）パワー半導体メーカーである日本インター㈱を連結子会社化（2016年8月に京セラ㈱へ吸収合併）京セラサーキットソリューションズ㈱と京セラケミカル㈱を吸収合併日本インター㈱を吸収合併京セラメディカル㈱、京セラクリスタルデバイス㈱並びに京セラコネクタプロダクツ㈱を吸収合併米国の空圧工具メーカーであるSenco Holdings,Inc.を連結子会社化し、Kyocera Senco Industrial Tools,Inc.へ社名変更リョービ㈱の電動工具事業を承継した京セラインダストリアルツールズ㈱を連結子会社化（2020年1月に完全子会社化）ニューヨーク証券取引所への上場廃止（同年9月に米国証券取引委員会（SEC）登録廃止）京セラディスプレイ㈱と京セラオプテック㈱を吸収合併横浜みなとみらい21地区にみなとみらいリサーチセンターを設立米国の空圧・電動工具販売会社SouthernCarlson,Inc.の持株会社であるFastener Topco,Inc.を連結子会社化し、Kyocera Industrial Tools,Inc.へ社名変更AVX Corporation（現 Kyocera AVX Components Corporation）の非支配持分をすべて取得し、同社を完全子会社化光学部品メーカーである昭和オプトロニクス㈱を連結子会社化し、京セラSOC㈱へ社名変更GaN（窒化ガリウム）製レーザー製品を手掛ける米国Soraa Laser Diode,Inc.を連結子会社化し、Kyocera SLD Laser,Inc.へ社名変更東京証券取引所の市場区分の見直しにより、同証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行鹿児島国分工場敷地内に分散していた研究開発、生産技術、分析の3部門を集約し、新たにきりしまR&Dセンターを建設滋賀蒲生工場と滋賀八日市工場を統合し、滋賀東近江工場に名称変更デンマークの機械工具製造販売会社であるKyocera Unimerco Tooling A/SがKyocera Unimerco A/Sを吸収合併

3 【配当政策】 当社は、将来にわたり連結業績の向上を図ることが企業価値を高め、株主の皆様のご期待に応えることになると考えています。従って、配当につきましては、連結業績の「親会社の所有者に帰属する当期利益」の範囲を目安とすることを原則とし、連結配当性向を50％程度の水準で維持する配当方針としています。併せて、中長期の企業成長を図るために必要な投資額等を考慮し、総合的な判断により配当金額を決定することとしています。　また、安定的かつ持続的な企業成長のため、新事業・新市場の創造、新技術の開発及び必要に応じた外部経営資源の獲得に備える内部留保資金を勘案し、健全な財政状態を維持する方針です。　なお、株主の皆様への利益還元の有力な手段として、自己株式の取得をキャッシュ・フローの一定の範囲内を目安に適宜実施していくこととしています。　当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めており、期末配当及び中間配当を行うことを基本方針としています。これらの配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会です。 当連結会計年度の期末配当金につきましては、上記配当方針及び通期の業績を踏まえ、1株当たり25円といたします。 第71期の剰余金の配当は次のとおりです。 決議年月日配当金の総額1株当たり配当額2024年10月30日35,219百万円25円取締役会決議2025年6月26日35,219百万円25円定時株主総会決議（予定）

（3）【監査の状況】a．監査役監査の状況 当社の監査役会は、監査役4名で構成されており、うち2名が社外監査役となります。各監査役の経歴等及び当事業年度に開催した監査役会への出席率は次のとおりです。 役 名氏 名経歴等当事業年度の監査役会出席率常勤監査役小山　繁海外子会社の取締役社長を務めていたことから、海外事業における豊富な経験と高い識見を有しています。100％（全8回中8回）常勤監査役西村　裕司経理部門及び内部監査部門における長年の経験があり、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しています。87.5％（全8回中7回）社外監査役坂田　均弁護士としての豊富な経験と高い識見を有するとともに、会社法をはじめとする企業法務に加え、海外の知的財産分野にも精通しています。100％（全3回中3回）社外監査役秋山　正明公認会計士として財務及び会計に関する相当程度の知見を有し、豊富な経験と高い識見を有しています。100％（全3回中3回）社外監査役木田　稔公認会計士及び税理士として財務及び会計に関する相当程度の知見を有し、豊富な経験と高い識見を有しています。100％（全5回中5回）社外監査役小原　路絵弁護士としての豊富な経験と高い識見を有するとともに、企業法務をはじめ幅広い法律分野に精通しています。100％（全5回中5回）（注） 1　全回数が異なるのは、就任時期の違いによるものです。2　坂田均氏及び秋山正明氏は、2024年6月25日開催の第70期定時株主総会終結の時をもって退任しています。3　木田稔氏及び小原路絵氏は、2024年6月25日開催の第70期定時株主総会決議により就任しています。 監査役会において、当事業年度に決議した監査方針・計画に基づく監査実施項目は次のとおりです。 項目具体的な確認内容(a)企業倫理の浸透状況・京セラフィロソフィの浸透状況・従業員の業務に対するモチベーションの状況(b)経営の重点課題への取組状況・経営方針及び重点指示事項の遂行状況・事業計画の進捗状況・経営課題の把握、対応の状況(c)法令・定款の遵守状況・会社の意思決定における適法性の確認・取締役の忠実義務、善管注意義務の遵守状況・会社法及び金融商品取引法に基づく情報開示の妥当性・関連法令の遵守体制、運用状況(d)内部統制システムの有効性・会社規定の整備、運用状況・情報管理体制の整備、運用状況・社内外の相談窓口の運営状況・品質管理システム・環境保全等の組織、運営等の状況・内部監査の指摘に対する改善状況(e)リスク管理体制の整備状況・リスク管理組織及び運用状況・各分野におけるリスクの把握状況・リスクに対する対策、周知の状況(f)子会社の経営状況の把握・子会社の経営状況の把握体制・子会社における内部統制システムの構築及び運用状況(g)業績の適時開示・決算発表の対応状況・重要情報の適時、的確な開示状況 当事業年度における監査実施項目について、それぞれの監査役の具体的な活動内容は次のとおりです。なお、常勤監査役が実施した監査結果については適宜、他の監査役に報告を実施しています。 項目具体的な活動内容実施者重要な会議への出席取締役会への出席による経営意思決定プロセスや内部統制環境の状況の確認（計12回すべて出席）全監査役京セラグループ経営委員会への出席による経営重点課題への取組状況の確認（計25回すべて出席）常勤監査役その他「(1)コーポレート・ガバナンスの概要 b．企業統治の体制及び運用状況の概要」に記載の重要な会議等への出席常勤監査役監査役監査の実施取締役会議事録、各部門報告書並びに業績関連資料等の重要書類の閲覧常勤監査役京セラ本社の各部門、工場並びに事業所からの業務活動状況等の聴取による状況の把握及び往査（国内5拠点に往査）常勤監査役一定のローテーションに基づく関係会社の往査による内部統制の状況及び資産管理状況の調査（海外関係会社14社に往査）常勤監査役決算報告会による業績数値の把握（計4回 経理部門より説明）全監査役京セラ監査役会通報制度に基づく調査の実施常勤監査役監査法人との連携等監査法人との監査計画についての意見交換及び監査上の主要な検討事項（KAM）についての意見交換全監査役監査法人との定期的な報告会による監査結果及び各四半期決算状況の把握（計9回実施）全監査役監査法人の独立性及び監査の適正性の検証全監査役子会社監査役及び内部監査部門との連携グローバル統括監査部の監査結果に基づく内部統制及び事業運営における課題の共有（計2回報告を実施）全監査役各子会社の監査役との定期的な会合による各社の監査状況及び内部統制の状況の確認（年2回実施）全監査役取締役との意見交換2025年3月に代表取締役との経営全般に関する意見交換会を実施全監査役社外取締役との定期的な会合による情報交換及び認識の共有全監査役 b．内部監査の状況 当社は、当社及び連結子会社の業務を定期的に監査し、当社の取締役及び監査役に監査結果の報告を行う内部監査部門として、グローバル統括監査部を設置しています。なお、提出日現在のグローバル統括監査部の人員数は92名です。 内部監査部門は、定期的に取締役会にて、監査結果について報告しています。また、内部監査部門と監査役は、適時、監査状況及び監査結果等につき報告、討議を実施し、その他に随時、情報交換を含め、監査内容について会合を持つことにより相互に連携しています。 内部監査部門と会計監査人は、適時、監査計画、監査状況並びに監査結果等につき討議を実施し、その他に随時、情報交換を含め、監査内容について会合を持つことにより相互に連携しています。さらに、内部監査部門及び会計監査人と内部統制部門は、内部統制の構築状況につき、必要に応じて会合を持っています。 c．会計監査の状況（a）監査法人の名称 PwC Japan有限責任監査法人 （注）従来、当社が会計監査を受けていたPwC京都監査法人は、2023年12月1日付でPwCあらた有限責任監査法人と 合併し、同日付で名称をPwC Japan有限責任監査法人に変更しています。 （b）継続監査期間 1970年3月期以降。 当社は2008年3月期より京都監査法人（現 PwC Japan有限責任監査法人）と監査契約を締結しています。なお、PwC Japan有限責任監査法人の実質的な前身である監査法人中央会計事務所（京都事務所）とは1970年3月期より監査契約を締結しているため、継続監査期間は1970年3月期以降と記載しています。（c）業務を執行した公認会計士の氏名及び、継続監査年数 PwC Japan有限責任監査法人の指定有限責任社員業務執行社員 田村 透氏 （継続監査年数4年） 森本 健太郎氏 （継続監査年数2年） （d）監査業務に係る補助者の構成 公認会計士 17名、その他 42名 （e）監査法人の選定方針と理由 当社の監査役会は、監査法人について、その専門家としての姿勢、考え方、独立性、専門知識、規模、監査業務に係る人数・能力・熟練度、監査の品質管理体制、実績並びに報酬条件等を総合的に勘案し選定しています。 また、監査役会は監査法人の適格性、独立性を害する事由の発生により、適正な監査の遂行が困難であると認められる場合には、監査法人の解任または不再任を株主総会の付議議案の内容とすることを決定します。 監査役会は、PwC Japan有限責任監査法人が適切な監査を遂行する上で十分な能力、体制、資質を有していること及び監査役会が定めた監査法人の解任または不再任の決定方針に定める事由に該当していないことから当監査法人を選定しています。（f）監査役会による監査法人の評価 当社の監査役会は、監査法人に対して評価を行っています。この評価については、PwC Japan有限責任監査法人の適格性及び独立性について、当監査法人の監査計画及び四半期毎の定期的な監査結果報告及び随時の会合等において状況を確認することにより実施しています。 （g）監査法人の異動 当社の監査人は次のとおり異動しています。 第69期（連結・個別）　PwC京都監査法人 第70期（連結・個別）　PwC Japan有限責任監査法人 なお、臨時報告書に記載した事項は次のとおりです。 ⅰ．異動に係る監査公認会計士等の名称 （ⅰ）存続する監査公認会計士等 PwC Japan有限責任監査法人 （ⅱ）消滅する監査公認会計士等 PwC京都監査法人 ⅱ．異動の年月日 2023年12月1日 ⅲ．消滅する監査公認会計士等が監査公認会計士等となった年月日 1970年3月期 （注）当社は2008年3月期より京都監査法人（PwC京都監査法人）と監査契約を締結しています。なお、PwC京都監査法人の実質的な前身である監査法人中央会計事務所（京都事務所）とは1970年3月期より監査契約を締結しているため、就任年月日は1970年3月期と記載しています。 ⅳ．消滅する監査公認会計士等が直近3年間に作成した監査報告書等における意見等に関する事項 該当事項はありません。 ⅴ．異動の決定又は異動に至った理由及び経緯 当社の会計監査人であるPwC京都監査法人（消滅監査法人）は、2023年12月1日付けでPwCあらた有限責任監査法人（存続監査法人）と合併し、消滅しました。また、PwCあらた有限責任監査法人は、同日付けでPwC Japan有限責任監査法人に名称を変更しました。これに伴いまして、当社の監査証明を行う監査公認会計士等はPwC Japan有限責任監査法人となります。 ⅵ．ⅴの理由及び経緯に対する監査報告書等の記載事項に係る消滅する監査公認会計士等の意見 特段の意見はないとの申し出を受けています。 d．監査報酬の内容等（a）監査公認会計士等に対する報酬の内容（百万円） 区 分前連結会計年度当連結会計年度監査証明業務に基づく報酬非監査業務に基づく報酬監査証明業務に基づく報酬非監査業務に基づく報酬提出会社20002090連結子会社等184－188－合 計38403970 当社における非監査業務の内容は、IFRSに関連する情報サイトの利用料等です。当連結会計年度の連結子会社等における監査証明業務に基づく報酬には、非連結子会社の報酬を含んでいます。 （b）監査公認会計士等と同一のネットワーク（PricewaterhouseCoopers）に対する報酬（（a）を除く）（百万円） 区 分前連結会計年度当連結会計年度監査証明業務に基づく報酬非監査業務に基づく報酬監査証明業務に基づく報酬非監査業務に基づく報酬提出会社－71－74連結子会社2,1135492,240592合 計2,1136202,240666 当社及び連結子会社における非監査業務の内容は、税務サービス業務等です。 （c）その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容 該当事項はありません。 （d）監査報酬の決定方針 当社は、監査契約締結に際して、当社の規模及び事業内容等をもとに監査法人の独立性の維持及び金額の妥当性を検討した上で、監査報酬を含めた契約締結を決定しています。 （e）監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由 監査役会は、取締役、社内関係部署及び会計監査人から必要な資料を入手し報告を受けるほか、過年度の監査内容、監査時間及び監査報酬の内訳や推移を確認の上、当該事業年度の報酬見積りを検討した結果、会計監査人の報酬等について会社法第399条第1項の同意を行っています。

1 【設備投資等の概要】 当社は、半導体関連市場や情報通信関連市場向け製品の需要増加に対応するため、前連結会計年度に引き続き、生産能力拡大のための設備投資を実施しました。また、その他の事業においては、生産技術開発力の強化のため、国内に新たな研究開発施設を建設しました。なお、コアコンポーネントセグメントにおいて、前連結会計年度に工場建屋を建設したことから当連結会計年度の設備投資額は、前連結会計年度に比べ19,752百万円（12.2％）減少の141,932百万円となりました。レポーティングセグメント別設備投資額（有形固定資産への投資額） （百万円） 前連結会計年度当連結会計年度増減率（％） コアコンポーネント65,78547,285△28.1 電子部品32,58835,0097.4 ソリューション29,07024,712△15.0 その他の事業8,27615,70289.7 本社部門25,96519,224△26.0 設備投資額161,684141,932△12.2（注）当社は、当連結会計年度より、前連結会計年度まで「その他の事業」に含めていたエネルギーソリューション事業を「ソリューション」セグメントに含めて業績管理することとしました。これに伴い、前連結会計年度のレポーティングセグメント別設備投資額（有形固定資産への投資額）は、この管理区分にて表示しています。

5 【従業員の状況】（1）連結会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数（人） コアコンポーネント17,490電子部品16,547 ソリューション38,078 その他の事業1,456 本社部門3,565 合 計77,136（注）1 従業員数は就業人員数（嘱託を含む）であり、パートタイマー及び定年後再雇用者数については、従業員数の100分の10未満であるため記載していません。 2 各セグメントに帰属しない全社的な管理及び基礎研究を行う従業員は、「本社部門」として分類しています。 （2）提出会社の状況 2025年3月31日現在従業員数（人）平均年齢（歳）平均勤続年数（年）平均年間給与（円）20,976[5,110]40.015.76,936,702 2025年3月31日現在 従業員数（人） コアコンポーネント11,386[3,281] 電子部品2,163[566] ソリューション3,937[982] その他の事業837[52] 本社部門2,653[229] 合 計20,976[5,110]（注）1 従業員数は就業人員数（嘱託を含む）です。2 [　]内にパートタイマー及び定年後再雇用者の合計人員数を外数で記載しています。3 平均年間給与は賞与及び基準外賃金を含んでいます。4 各セグメントに帰属しない全社的な管理及び基礎研究を行う従業員は、「本社部門」として分類しています。 （3）労働組合の状況 特に記載すべき事項はありません。 （4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率並びに労働者の男女の賃金の差異　当事業年度の提出会社の状況は次のとおりです。 (％)管理職に占める女性労働者の割合 （注）1男性労働者の育児休業取得率 （注）25.834.2（注）1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（2015年法律第64号）の規定に基づき算出したものです。2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（1991年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（1991年労働省令第25号）第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。(％)労働者の男女の賃金の差異 （注）1、2①正規雇用労働者②パート・有期労働者 （注）3③全労働者73.038.055.7（注）1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（2015年法律第64号）の規定に基づき算出したものです。2 男性の賃金を100とした場合の女性の賃金の割合を示しています。3 パート・有期労働者は、パートタイマー、定年後再雇用者並びに嘱託を含んでいます。 [労働者の男女の賃金の差異に関する説明]①　正規雇用労働者については、等級制度、役職制度並びに賃金体系は一律であるため、地域や職種による差は設けていません。従って、同一の等級・役職における男女の賃金差異はありませんが、女性に比べ男性の管理職比率が高いことや、男女の就業時間の差が男女間賃金差異の要因となっています。なお当社では、製造部門においても正規雇用を原則としており、製造部門の労働者数は正規雇用労働者全体の半分以上を占めています。製造部門において、男性の管理職比率が女性に比べ高いことや、夜勤を行う男性労働者が多いことが上記の賃金差異の要因につながっていると認識しています。　当社は、今後も多様な人材が活躍できる支援策を実施し、更なる女性の登用促進を図っていきます。なお、管理職における男女の賃金差異はありません。 ②　パート・有期労働者の賃金差異は、女性のパートタイマーの人員比率が高いこと（下表 注1）や、男性の有期労働者（フルタイム）の人員数が女性より多いこと（下表 注2）に起因しています。 ③　全労働者の賃金差異については、女性労働者に占めるパートタイマーの人員比率が高いこと（下表 注1）に起因しています。 男女別労働者の人員数及び人員比率2025年3月31日現在 男性労働者女性労働者人員数（人）人員比率（％）人員数（人）人員比率（％）正規雇用労働者16,73188.04,15458.6パート・有期労働者パートタイマー3631.92,797(注)1　39.5有期労働者（フルタイム）(注)2　1,90910.11321.9合 計19,003100.07,083100.0 　当事業年度の国内連結子会社の状況は、次のとおりです。(％)当事業年度名称管理職に占める女性労働者の割合（注）1男性労働者の育児休業取得率（注）2労働者の男女の賃金の差異（注）1、3①正規雇用労働者②パート・有期労働者③全労働者京セラドキュメントソリューションズ㈱7.046.671.461.673.7京セラドキュメントソリューションズジャパン㈱3.011.760.064.661.8京セラコミュニケーションシステム㈱15.975.475.863.776.4㈱AltX9.266.686.785.286.1エムオーテックス㈱17.050.081.523.580.5京セラみらいエンビジョン㈱12.50.070.270.770.7京セラインダストリアルツールズ㈱0.033.361.167.261.5京セラSOC㈱7.750.067.649.565.2㈱ホテル京セラ16.716.6－－－㈱ホテルプリンセス京都6.30.0－－－（注）1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（2015年法律第64号）の規定に基づき算出したものです。2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（1991年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（1991年労働省令第25号）第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。3 男性の賃金を100とした場合の女性の賃金の割合を示しています。また、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（2015年法律第64号）の規定に基づき、公表義務がない場合、「－」にて表示しています。 [国内連結子会社における労働者の男女の賃金の差異に関する説明]①　正規雇用労働者について、等級制度、役職制度、賃金体系並びに地域や職種による差を設けている会社はありません。従って、同一の等級・役職における男女の賃金差異はありませんが、女性に比べ男性の管理職比率が高いことや、男女の就業時間の差が総じて男女間賃金差異の要因となっています。今後もグループ全体で多様な人材が活躍できる支援策を実施し、更なる女性の登用促進を図っていきます。なお、管理職における男女の賃金差異はありません。 ②　パート・有期労働者の賃金差異は、共通して女性のパートタイマーの人員比率が高いことや、有期労働者における男性の定年後再雇用者数が女性より多いことに起因しています。また、エムオーテックス㈱においては、有期労働者として高度専門職人材を雇用しており、その人員に占める男性の比率が女性に比べて高いことが賃金差異の要因となっています。 ③　全労働者の賃金差異については、上記①②の理由に基づくものです。

6 【研究開発活動】 当社は、市場性や当社のコア技術、及び将来性を考慮した上で、社会課題の解決に向けた研究開発活動を積極的に推進しています。具体的には5Gや6G、次世代光通信、高度道路交通システム、エネルギーデバイス及びエネルギーマネジメント、デジタルヘルスケア等での事業機会獲得に向けて、国内外の研究開発拠点の再編を通じた技術力や人材育成の強化、及び社内外の連携強化による新技術、新製品開発に努めています。また、グローバルベースで多様化する顧客ニーズへの一層の対応に向けて、新たな海外研究開発部門を設け取り組んでいます。さらに、アカデミア等の社外リソースを活用するとともに、オープンイノベーションを推進し、新たな事業領域の創出に努めています。 各レポーティングセグメントにおける主な活動は次のとおりです。 （1）コアコンポーネント 当レポーティングセグメントでは、創業以来培ってきたファインセラミックスをはじめとする材料、プロセス、設計、加工技術等のコア技術を活かし、半導体、6G、産業機械や自動車関連等の幅広い市場向けに高付加価値製品の開発に努めています。また、総合力を生かした新製品、新事業の開発強化に向けて、各部門を横断したプロジェクトを進めています。 当レポーティングセグメントの各事業で取り組んでいる主な研究開発は次のとおりです。 a．産業・車載用部品事業 半導体製造装置市場向けには、特に今後も拡大が見込まれる先端半導体に対応した微細配線、三次元構造等、高集積化の進む次世代装置に向けた部品や材料の開発に取り組むとともに、高温対応を可能にする優れた熱伝導性や機械特性を持つ新材料や新たな機能部品の開発を、グループ内だけでなく外部と共同で実施する等、社外リソースも積極的に活用して進めています。 自動車関連市場向けには、自動車の安全性向上に寄与する高度な画像センシング技術を活用した車載カメラ等の開発に取り組んでいます。 また、ファインセラミック技術を活かし、環境・エネルギー市場で新たなクリーンエネルギー供給システムとして普及が期待されるSOFC向けセルスタックの高効率化に向けて開発を強化しています。 b．半導体関連部品事業 情報通信市場においては、データセンター用サーバーやネットワーク機器の高速大容量化や低消費電力化に伴い、半導体部品の微細化、高機能化が進んでいます。また、IoTの進展も加わり、5G等の端末機器に加え通信インフラの整備が進んでいます。一方、自動車関連市場においては、ADASの進展による電装化や低消費電力化への一層の対応が求められています。さらに、これらの主要市場での各種センサーの需要が増加しています。 このような市場動向に対し、セラミック材料事業においては、微細配線が可能で、かつ高強度、高剛性の超小型・薄型の電子デバイス用及びセンサー用パッケージや、5G等のより高い周波数に対応する光通信用パッケージ、高輝度な自動車ヘッドライト向けに放熱性や耐久性に優れたLED用パッケージ等の開発に取り組んでいます。 有機材料事業においては、生成AI関連を中心に高成長が見込まれる情報通信市場向けには、データ伝送の高速大容量化対応として高速信号・広帯域メモリー接続に適した大型高多層製品のパッケージの開発を、自動車関連市場向けにはADAS用高信頼性パッケージ及びミリ波レーダー用基板の開発を中心に取り組んでいます。 c．その他 主に人工関節や人工歯根を展開している医療機器事業では、患者様のQOL（生活の質）の向上に貢献できる製品開発を進めています。具体的には、人工関節の緩みを抑え長寿命化を実現する3D積層造形技術や、抗菌性を付与した製品開発に取り組んでいます。これら技術の他分野での展開に向けて、社外の研究機関とも連携して研究開発を進めています。また、新規医療分野への取り組みとして、デジタルヘルスケア関連製品の開発等を推進しています。 （2）電子部品 当レポーティングセグメントでは、京セラ㈱の電子部品事業とKAVXの技術融合による新製品開発の強化に努めています。具体的には、京セラ㈱の電子部品事業の生産技術力とKAVXの設計力を融合し、自社特許技術を活用したセラミックコンデンサの開発等に取り組んでいます。 情報通信市場では、5GやIoT関連製品の普及に伴う通信端末や基地局の高機能化に加え、AI機能搭載の機器が増加するトレンドにより、部品の小型化や高機能・高信頼性等が求められています。これらの要求に対し、温度や湿度への信頼性を高めた小型高容量のセラミックコンデンサやSAWデバイス、小型高周波特性の水晶部品やシリコンMEMS（Micro Electro Mechanical Systems）振動子、高周波対応のコネクタ、高効率なアンテナ等の開発を進めています。 また、ADASや電装化が進む自動車関連市場や、先端半導体の拡大により高温度保証の要求が高まっている半導体関連市場向けには、高温信頼性や耐圧性を高めたセラミックコンデンサやコネクタ、小型・高放熱のディスクリート及びパワーモジュールを含むパワー半導体に加え、各種制御部品等の開発を行っています。 （3）ソリューション 当レポーティングセグメントでは多様な事業を有している特長を活かし、ビジネスモデルや開発モデルの共有等を通じ、相乗効果の最大化に取り組んでいます。これまで各事業で培ってきた技術の活用により、情報通信、環境・エネルギー関連等において、イノベーションの創出に向けた研究開発を進めています。 当レポーティングセグメントの各事業で取り組んでいる主な研究開発は次のとおりです。 a．機械工具事業 機械工具事業では、ソリューション型ビジネスによる顧客の課題の解決と、産業市場や建築市場への事業領域の拡大に取り組んでいます。自動車やエネルギー、航空機、医療分野等の幅広い市場での金属加工等に使用される切削工具では、ユーザーの生産性向上に寄与する高品質・高精度な製品開発に取り組んでいます。また空圧・電動工具では、建設等の産業におけるプロ向け、DIY等一般向けの工具、消耗品等、安全で快適に使用できる製品について、京セラグループが有する多様な技術を活用し新製品開発を推進しています。 b．ドキュメントソリューション事業 当社製品の特長である環境性と経済性に優れた製品の開発を進め、競合他社との差別化を図っています。プリンター及び複合機等のオフィス向け製品については、低ランニングコストと高い環境性能の両立を図るため、長寿命な機器及び廃棄を極少に抑えた消耗部品の開発を進めています。また、高品質なトナー開発にも取り組み、付加価値の向上に努めています。 商業用インクジェット事業では、印刷市場に新しい価値を提供できるよう、高画質・高耐久性・高生産性と同時に、多品種大量印刷ニーズの増加に伴うバリアブル印刷やカスタマイズ印刷に対応した製品の開発に取り組んでいます。 ドキュメントソリューションサービス関連では、モバイル機器やクラウド環境、並びに顧客が所有するドキュメント管理システムとの連携により、情報共有の質や業務効率改善に貢献するアプリケーションソフトウェア等の開発を進めています。また、企業内の情報を電子化し、包括的かつ効率的に管理・運用するECM事業をさらに強化し、既存事業との融合による新サービスの開発に取り組んでいます。 c．コミュニケーション事業 通信機器事業では、法人企業向けを中心に5G対応スマートフォン端末やタブレット端末、5Gコネクティングデバイスの開発を行っています。さらに、当社が有している部品や端末、システム技術、並びに通信端末事業で培った無線通信技術の活用とともに、外部機関との連携による新技術の開発を進めています。ADASや自動運転システムの高まりに伴い需要の増加が期待される車載用通信機器の開発にも取り組んでいます。 情報通信サービス事業においては、IoTプラットフォームやローカル5G構築といったインフラ系サービスの他、あらゆる場面で利用されるようになったAIやセキュリティの製品・サービス開発等、DXの推進により複雑化・高度化する顧客ニーズへの対応を進めています。 d．その他 スマートエナジー事業においては、太陽光発電等の再生可能エネルギーの自家消費ニーズに対応し、エネルギーを効率良く使用するための製品及びシステムの開発に努めています。太陽電池モジュールや当社の独自技術を活かし、量産技術を確立した高い安全性・長寿命のクレイ型蓄電池、小型・高効率発電の燃料電池（SOFC）等、様々な新製品の開発や品質の向上に取り組んでいます。さらに、電力を効率良く活用するためのエネルギーマネジメントシステムの開発に注力しています。 上記の各レポーティングセグメントでの取り組みに加え、その他の事業においては、事業部門やレポーティングセグメントの枠組みを超えて、京セラグループの総合力及び社外リソースも活用し、社会課題の解決に貢献する新事業の開発を進めています。 生産年齢人口の減少による生産現場における労働力不足問題の解決に貢献するため、協働ロボットをAIと3Dビジョンで知能化するクラウドシステム「京セラロボティックサービス」を開発していることに加え、安全な自動運転を実現する路車協調システムの事業化に向けて、通信と車載、光学の分野で培ってきた技術を応用したITS（Intelligent Transport Systems：高度道路交通システム）無線路側機、FIR（Far Infrared Rays：遠赤外線）カメラセンシングシステム等のインフラ向け機器、車載用無線機の開発に取り組むとともに、より高度な情報通信社会の実現に貢献する5Gミリ波や6Gのエリア拡大に対応した通信インフラ機器の開発にも取り組んでいます。 また、低炭素社会の実現に貢献する基幹材料である窒化ガリウム（GaN）デバイスの応用システム開発等に取り組んでいます。 レポーティングセグメント別研究開発費 （百万円） 前連結会計年度当連結会計年度増減率（％） コアコンポーネント17,80220,83817.1 電子部品14,49013,988△3.5 ソリューション40,41641,5942.9 その他の事業31,58239,66725.6 研究開発費104,290116,08711.3 売上高比率5.2％5.8％－（注）当社は、当連結会計年度より、前連結会計年度まで「その他の事業」に含めていたエネルギーソリューション事　業を「ソリューション」セグメントに含めて業績管理することとしました。これに伴い、前連結会計年度のレポ　ーティングセグメント別研究開発費は、この管理区分にて表示しています。

（5）【株式の保有状況】a．投資株式の区分の基準及び考え方 当社は、株式の価値変動によって収益を得ることを目的とする純投資目的の投資株式は保有していません。当社は、取引の維持・強化と中長期的な企業価値の向上を目的として保有しているため、すべて純投資目的以外の投資株式として区分しています。 b．保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式（a）保有方針 当社は、取引関係の維持及び株式保有による収益獲得を通じた企業成長、並びに企業の社会的意義等を踏まえ、中長期的に当社の企業価値を向上させるという視点に立ち、政策保有株式を保有しています。毎年の保有に係る検証の結果、保有意義がないと判断された株式については適宜縮減を進めています。2024年3月期には政策保有株式の更なる縮減に向けて、当面の縮減目標を「2026年3月期までに簿価の5％以上を縮減すること」とし、2025年3月期までに約3％を縮減しました。さらに、今後の資金需要及び当社の事業戦略と資本戦略の両面における企業変革の推進にあたり、2026年3月期から2027年3月期の2年間において、当社が保有する政策保有株式の3分の1程度を売却するとともに、以降も純資産の20％未満を目指し継続的に縮減するという目標を設定しました。 （b）保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容 当社は、会社目標に沿った政策保有株式の縮減に努めるために、年1回すべての個別銘柄について協力関係等の維持の必要性や資本コストを含む資産効率性等を勘案し、取締役会において保有の適否を検証します。保有する合理性が確認できなった銘柄については、発行会社との対話等を踏まえ、縮減等の対応を進めています。 （c）銘柄数及び貸借対照表計上額 銘柄数（銘柄）貸借対照表計上額の合計額（百万円）非上場株式4538,542非上場株式以外の株式81,621,416 （当事業年度において株式数が増加した銘柄） 銘柄数（銘柄）株式数の増加に係る取得価額の合計額（百万円）株式数の増加の理由非上場株式35,609事業拡大及び取引関係の強化、維持のため非上場株式以外の株式11取引関係の強化、維持のため （当事業年度において株式数が減少した銘柄） 銘柄数（銘柄）株式数の減少に係る売却価額の合計額（百万円）非上場株式51,167非上場株式以外の株式722,747 （d）特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報 特定投資株式銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）貸借対照表計上額（百万円）KDDI㈱（注）1335,096,000335,096,000　取引関係の維持、及び株式保有による収益獲得を通じた企業成長、並びに企業の社会的意義等を踏まえ、中長期的に当社の企業価値を向上させるという視点に立ち、株式を保有しています。当社は、「人類、社会の進歩発展に貢献すること」という経営理念のもと第二電電㈱（現KDDI㈱）を設立しました。　中長期的な企業価値向上に向けて、高速通信インフラの整備や再生可能エネルギー需要への対応等、社会課題の解決を目指し同社との戦略的連携を追求しています。　具体的な事例として、当社はKDDI㈱とともに、高速通信が可能となるエリアを効率的に拡張する無線中継技術の開発に取り組んでおり、当該技術の2025年度の実用化を目指しています。　また、当社は、再生可能エネルギー発電事業を推進し、脱炭素社会に貢献するため、KDDIグループのauリニューアブルエナジー企画㈱（現auリニューアブルエナジー㈱）の株式の一部を2023年3月に取得し、資本業務提携に基づく発電所開発を進めています。　しかしながら、当社は、事業戦略と資本戦略の両面における企業変革の推進にあたり、資本戦略の見直しの一環として、KDDI㈱株式を担保とした借入に加え、今後2年間で保有株数の1/3程度を売却するとともに、以降も継続的に縮減することを2025年2月3日に公表しました。　2025年5月14日には、KDDI㈱による自己株式の公開買付けに応募する旨を決定しました。　詳細は、2025年2月3日付「コーポレートガバナンス・コード『原則 1-4 政策保有株式』への対応変更に関するお知らせ」、2025年5月14日付「KDDI株式会社による自己株式の公開買付けへの応募に関するお知らせ」、及び2025年6月13日付「KDDI株式会社による自己株式の公開買付けへの応募結果に関するお知らせ」をご参照ください。無1,581,3181,501,900日本航空㈱7,638,4007,638,400　取引関係の維持、及び株式保有による収益獲得を通じた企業成長、並びに企業の社会的意義を踏まえ、中長期的に当社の企業価値を向上させるという視点に立ち、株式を保有しています。無19,52822,285 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）貸借対照表計上額（百万円）㈱京都フィナンシャルグループ6,384,2366,384,236　協力関係の維持、金融取引の円滑化及び株式保有による収益獲得を通じた企業成長をとおして中長期的に当社の企業価値を向上させるという視点に立ち、株式を保有しています。有（注）214,52717,627SPCG Public Company Limited63,500,00063,500,000　取引関係の維持、及び株式保有による収益獲得を通じた企業成長をとおして中長期的に当社の企業価値を向上させるという視点に立ち、株式を保有しています。無2,0403,011ニデック㈱763,400381,700　協力関係・取引関係の維持、及び株式保有による収益獲得を通じた企業成長をとおして中長期的に当社の企業価値を向上させるという視点に立ち、株式を保有しています。株式分割により保有株数が増加しています。有1,9022,340ローム㈱1,040,0001,040,000　協力関係・取引関係の維持、及び株式保有による収益獲得を通じた企業成長をとおして中長期的に当社の企業価値を向上させるという視点に立ち、株式を保有しています。有1,4862,526中山福㈱928,396926,375　取引関係の強化、維持、及び株式保有による収益獲得を通じた企業成長をとおして中長期的に当社の企業価値を向上させるという視点に立ち、株式を保有しています。　取引強化の観点から、取引先持株会を通じて取得しています。無356341㈱NaITO2,080,0002,080,000　取引関係の維持、及び株式保有による収益獲得を通じた企業成長をとおして中長期的に当社の企業価値を向上させるという視点に立ち、株式を保有しています。無260312ダイキン工業㈱－565,800　協力関係・取引関係の維持、及び株式保有による収益獲得を通じた企業成長をとおして中長期的に当社の企業価値を向上させるという視点に立ち、株式を保有していましたが、当事業年度中に売却しています。無－11,655㈱村田製作所－2,176,200　協力関係・取引関係の維持、及び株式保有による収益獲得を通じた企業成長をとおして中長期的に当社の企業価値を向上させるという視点に立ち、株式を保有していましたが、当事業年度中に売却しています。無－6,146㈱大和証券グループ本社－2,151,366　協力関係・取引関係の維持、金融取引の円滑化及び株式保有による収益獲得を通じた企業成長をとおして中長期的に当社の企業価値を向上させるという視点に立ち、株式を保有していましたが、当事業年度中に売却しています。有－2,476 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数（株）株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）貸借対照表計上額（百万円）㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ－1,576,060　協力関係・取引関係の維持、金融取引の円滑化及び株式保有による収益獲得を通じた企業成長をとおして中長期的に当社の企業価値を向上させるという視点に立ち、株式を保有していましたが、当事業年度中に売却しています。有（注）2－2,454㈱ワコールホールディングス－239,300　協力関係・取引関係の維持、及び株式保有による収益獲得を通じた企業成長をとおして中長期的に当社の企業価値を向上させるという視点に立ち、株式を保有していましたが、当事業年度中に売却しています。無－889㈱東京精密－55,000　協力関係・取引関係の維持、及び株式保有による収益獲得を通じた企業成長をとおして中長期的に当社の企業価値を向上させるという視点に立ち、株式を保有していましたが、当事業年度中に売却しています。有－670新光商事㈱－240,000　協力関係・取引関係の維持、及び株式保有による収益獲得を通じた企業成長をとおして中長期的に当社の企業価値を向上させるという視点に立ち、株式を保有していましたが、当事業年度中に売却しています。有－287（注）1 KDDI㈱は、2025年4月1日付で、普通株式1株につき2株の割合で株式分割しています。2 発行会社の主要な子会社が当社株式を保有しています。3 定量的な保有効果は事業上の理由から記載しませんが、「b．保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式（b）保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容」に記載の方法に基づき検証を実施しており、十分な保有合理性があると判断しています。みなし保有株式 該当事項はありません。c．保有目的が純投資目的である投資株式 該当事項はありません。

4 【関係会社の状況】 2025年3月31日現在 名 称住 所資本金主要な事業の内容議決権の所有割合（％）関係内容役員の兼任資金援助営業上の取引（連結子会社） 京セラインダストリアルツールズ㈱広島県福山市100百万円電動工具の開発、製造並びに販売100.00有有－京セラドキュメントソリューションズ㈱(注)1大阪市中央区12,000百万円プリンター、複合機等の開発、製造、販売並びにソリューションサービスの提供100.00有有当社より原材料を供給京セラドキュメントソリューションズジャパン㈱大阪市中央区1,100百万円国内におけるプリンター、複合機等の販売100.00(100.00)有－－Kyocera DocumentTechnology(Dongguan) Co.,Ltd.中国広東省東莞US＄56,700千プリンター、複合機等の製造92.76(92.76)有有－Kyocera DocumentTechnology VietnamCo.,Ltd.ベトナムハイフォンUS＄55,000千プリンター、複合機等の製造100.00(100.00)有－－Kyocera DocumentSolutions America,Inc.米国ニュージャージー州フェアフィールドUS＄29,000千北米地域におけるプリンター、複合機等の販売100.00(100.00)有－－Kyocera DocumentSolutions EuropeManagement B.V.オランダスキポールレイクEURO6,807千欧州地域におけるプリンター、複合機等の販売100.00(100.00)有－－Kyocera DocumentSolutionsDeutschland GmbHドイツメーアブッシュEURO920千欧州地域におけるプリンター、複合機等の販売100.00(100.00)－－－TA Triumph-AdlerGmbHドイツニュルンベルクEURO80,303千欧州地域におけるプリンター、複合機等の販売100.00(100.00)有－－京セラコミュニケーションシステム㈱京都市伏見区2,986百万円情報通信サービス等の提供76.64有－当社のシステム運用サポート等京セラ興産㈱東京都渋谷区50百万円不動産の所有、管理並びに賃貸100.00有有－ 2025年3月31日現在 名 称住 所資本金主要な事業の内容議決権の所有割合（％）関係内容役員の兼任資金援助営業上の取引Kyocera (China)Sales & TradingCorporation中国天津US＄10,000千半導体関連部品、各種電子部品、切削工具並びにプリンティングデバイス等の販売90.00有－当社より製品の供給を受け中国で販売Dongguan ShilongKyocera Co.,Ltd.中国広東省東莞HK＄472,202千自動車用部品、切削工具並びにディスプレイ等の製造90.00有有当社より原材料の供給を受け当社へ製品を供給Kyocera Korea Co.,Ltd.韓国ソウルWon1,200,000千半導体関連部品及び各種電子部品等の販売100.00有－当社より製品の供給を受け韓国で販売Kyocera AsiaPacific Pte.Ltd.シンガポールチョンバルロードUS＄35,830千半導体関連部品、各種電子部品並びに切削工具等の販売100.00有－当社より製品の供給を受けアジア地域で販売Kyocera VietnamCo.,Ltd.ベトナムフンイェンUS＄90,403千半導体関連部品等の製造100.00有有当社より原材料の供給を受け当社へ製品を供給Kyocera (Thailand) Co.,Ltd.タイランプーンTHB500,000千自動車用部品等の製造100.00有有当社より原材料の供給を受け当社へ製品を供給KyoceraInternational,Inc.米国カリフォルニア州サンディエゴUS＄34,850千各種ファインセラミック部品、半導体関連部品並びにディスプレイ等の製造及び販売100.00有－当社より製品及び原材料の供給を受け北米地域で製品を販売Kyocera AVX Components Corporation米国サウスカロライナ州ファウンテンインUS＄1,763千各種電子部品の開発、製造並びに販売100.00有有当社より製品の供給を受け北米地域及び欧州地域で販売並びに当社へ製品を供給Kyocera SencoIndustrial Tools, Inc.米国オハイオ州シンシナティUS＄0.01空圧・電動工具関連製品の開発、製造並びに販売100.00有－－Kyocera IndustrialTools,Inc.米国ネブラスカ州オマハUS＄1.00空圧・電動工具関連製品の販売100.00有－－ 2025年3月31日現在 名 称住 所資本金主要な事業の内容議決権の所有割合（％）関係内容役員の兼任資金援助営業上の取引Kyocera Europe GmbHドイツエスリンゲンEURO1,687千各種ファインセラミック部品、半導体関連部品並びにプリンティングデバイス等の販売100.00有－当社より製品の供給を受け欧州地域で販売 Kyocera UnimercoTooling A/S(注)4デンマークスンズDKK40,000千切削工具の開発、製造並びに販売100.00(100.00)－－当社より製品の供給を受け欧州地域で販売その他 256社 （注）1 特定子会社に該当します。2 議決権の所有割合の（ ）内は、間接所有割合を内数で記載しています。3 2025年3月31日現在、持分法適用会社が9社ありますが、重要性が乏しいため記載を省略しています。4 Kyocera Unimerco Tooling A/Sは、2025年3月21日付で、Kyocera Unimerco A/Sを吸収合併しました。

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】　当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりです。　なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものです。 　当社は、創業以来、「全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、人類、社会の進歩発展に貢献すること」という経営理念のもと、社会と京セラグループの双方が持続的に発展できるよう、事業を通じた社会課題の解決に向けて取り組んでいます。また「社会との共生。世界との共生。自然との共生。共に生きる(LIVING TOGETHER)ことをすべての企業活動の基本に置き、豊かな調和をめざす。」という経営思想のもと、持続可能な社会を目指し、サステナブル経営を推進しています。なお、サステナビリティに関する取り組みの詳細については、当社ウェブサイト及び統合報告書を参照ください。サステナビリティウェブサイト：https://www.kyocera.co.jp/sustainability/index.html統合報告書：https://www.kyocera.co.jp/sustainability/catalog/index.html （1）気候変動への対応a. ガバナンス　当社は、気候変動問題を重要な経営課題の一つとして位置付けており、2020年3月よりTCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）への賛同を表明するとともに、ガバナンス体制の確立、リスク管理、戦略、指標及び目標の設定を行い、気候変動対策を推進しています。トップマネジメントが出席する「京セラグループサステナビリティ委員会」において、気候変動に関する目標や対策について審議し、決定しています。気候変動対策について取締役会に報告するとともに、グループの経営幹部が出席する国際経営会議にて共有しています。また、「京セラグループサステナビリティ委員会」の下部組織として対策を推進する長期環境目標推進タスクフォースを設置し、京セラグループ長期環境目標の達成に向けて取り組んでいます。 b. リスク管理　当社は、気候変動に関するシナリオ分析を実施し、リスク及び機会の識別、評価並びに管理を行っています。リスクの評価手法として、気候変動に関わるリスクと機会をバリューチェーンごとに抽出した上で、移行リスクと物理リスクに分類するとともに、社会情勢及び当社の事業への影響度を考慮し、重要度を評価しています。 c. 戦略　当社は、IPCC（Intergovernmental Panel on Climate Change）等による情報に基づき、「1.5℃シナリオ（注1）」及び「2.6℃シナリオ（注2）」を用いて、2030年の自社の事業への影響及び顧客の業界の変化を把握するとともに、京セラグループの気候変動に関するリスク及び機会を分析しています。特に、当社が展開している再生可能エネルギー関連事業については、脱炭素化の動向が重要であるため、1.5℃シナリオにおける各種エネルギーの普及パターン等を設定し、それぞれのリスク及び機会が与える財務上の影響額を評価・分析しています。また、その分析結果に基づき、2031年3月期温室効果ガス排出量削減目標の達成、2051年3月期カーボンニュートラルの実現を目指しています。 （注1）2100年に世界平均気温が産業革命以前に比べ1.0～1.8℃上昇するシナリオ（注2）2100年に世界平均気温が産業革命以前に比べ2.1～3.5℃上昇するシナリオ d. 指標及び目標　京セラグループの長期環境目標は次のとおりです。なお、温室効果ガス排出量の削減目標については、SBTの認証を取得しています。 ・温室効果ガス排出量（Scope1,2）削減目標(1.5℃水準)　：2031年3月期46％削減（2020年3月期比）・温室効果ガス排出量（Scope1,2,3）削減目標(1.5℃水準)：2031年3月期46％削減（2020年3月期比）・再生可能エネルギー導入量 　　　　　　　　　　　　　：2031年3月期20倍（2014年3月期比）・2051年3月期カーボンニュートラル（注）Scope1：燃料使用に伴う直接排出　　　Scope2：外部から購入する電力や熱の使用に伴う間接排出　　　Scope3：Scope1、2以外の間接排出（原料調達、輸送、使用、廃棄、従業員の通勤、出張等）（2）人的資本・多様性に関する取り組み　京セラグループの発展を支えてきたものは、常に高い目標を持ち、チャレンジし続ける企業風土と従業員であり、その根幹にあるものは、「人間として何が正しいか」を物事の判断基準とした経営哲学「京セラフィロソフィ」です。京セラグループでは、共通の考え方である「京セラフィロソフィ」の継承・実践による経営理念の浸透に加え、業務を遂行する上で必要な専門知識・技術の習得等、従業員の能力開発に注力しています。また、多様な人材が働きがいをもって活躍できる職場環境の整備に取り組むことも重要と考えています。 a. ガバナンス及びリスク管理　当社は、人材の確保及び育成に関するリスクをコーポレートリスクとして位置付け、「リスクマネジメント委員会」にて、方針の決定や対策の進捗状況のレビューを実施しています。 b. 戦略(a)経営哲学「京セラフィロソフィ」の理解・実践を通じた人材育成　当社は、京セラフィロソフィの教育及び浸透を図るため、代表取締役会長を委員長とした「全社フィロソフィ委員会」を設置しています。当委員会は京セラグループ全社のフィロソフィ教育方針を策定するとともに、フィロソフィの理解促進及び実践に向けた施策を審議・決定しています。また、各部門においてフィロソフィ推進委員を選任し、経営哲学が息づく企業文化の醸成と継承を図る体制を構築しています。　当社は、全社フィロソフィ委員会の方針に則り、グローバルに京セラフィロソフィ教育を展開しています。経営幹部には、代表取締役会長とフィロソフィをテーマに対話するセッションを開催し、フィロソフィを兼ね備えた次代の経営リーダーの育成を図っています。さらに、階層別研修の実施やフィロソフィ手帳の配布、フィロソフィ実践体験談の優秀作品の表彰を行うなど、フィロソフィの浸透を図ることにより、経営理念の実現に貢献する人材育成に努めています。 グローバルフィロソフィセミナー（代表取締役会長と海外経営幹部）京セラフィロソフィ手帳（多言語に翻訳された手帳を海外従業員にも配布） (b)人材の確保及び育成　今後、人口減少及び労働力不足が予想される中、当社は優秀な人材の確保・育成を重要課題と捉え、技術者等の採用強化に加え、海外現地法人におけるローカルマネジャーの育成等に積極的に取り組んでいます。また若手社員を中心としたグローバル人材の育成では、海外現地法人と相互に人材交流を行う1年間のトレーニープログラムを実施しており、親会社から海外現地法人への派遣だけなく、海外現地法人よりエンジニアや専門スタッフの受け入れも行っています。　さらに、当社は業務の多様化に幅広く対応するため、マネジメント、専門技術・技能、デジタル・トランスフォーメーション（DX）、語学等、多岐にわたる研修を体系的に実施していることに加え、他部門の業務を一定期間経験し、新たな視点の獲得や人脈形成を目的とした「ジョブトレーニー制度」の導入等、様々な人材育成の施策を実施しています。 (c)多様な人材の活躍及び働きやすい職場環境の整備　当社は、従業員一人ひとりが持つ個性・価値観を尊重し、多様な人材が働きがいをもって活躍できることが重要であると考えています。この考え方に基づき、従業員エンゲージメントの向上や、フレックスタイム制度等の柔軟な勤務体系の導入、在宅勤務制度等による仕事と育児・介護との両立支援を推進しています。　また、女性管理職比率及び男性の育児休業取得率の向上に向けて、管理職の理解促進を図るための研修に加え、女性管理職候補者向け研修やロールモデル座談会、男性の育児休業取得者向けセミナーの開催等を実施しています。 c. 指標及び目標　上記「b.戦略」において記載した人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、京セラグループの指標及び目標は「京セラフィロソフィの更なる浸透・実践の推進」です。　また、京セラグループは会社ごとに異なる事業を営んでいることから、上記を除き京セラグループにおける指標及び目標は一律ではなく、各社にて設定しています。提出会社及び国内の主要な連結子会社における指標及び目標並びに実績は次のとおりです。 　提出会社指標及び目標実績（当事業年度）・女性管理職比率　　　　：2026年3月末までに8％5.8％・男性の育児休業取得率　：2026年3月末までに50％34.2％ 　京セラドキュメントソリューションズ㈱（単体）指標及び目標実績（当事業年度）・採用した労働者に占める女性比率：20％以上の維持28.4％・有給休暇取得率　　　　　　　　：2025年3月末までに75％以上73.0％ 　京セラドキュメントソリューションズジャパン㈱指標及び目標実績（当事業年度）・採用した労働者に占める女性比率：40％以上の維持25.3％・有給休暇取得率　　　　　　　　：2025年3月末までに70％以上55.1％ 　京セラコミュニケーションシステム㈱（単体）指標及び目標実績（当事業年度）・女性管理職比率　　　　：2026年3月末までに15％以上15.9％・男性の育児休業取得率　：1ヵ月以上の育児休業取得率を2026年3月末までに60％以上61.4％ （3）人権に関する取り組みa. ガバナンス及びリスク管理　世界的な人権に対する意識の高まりにより、自社だけでなくサプライチェーンにおける人権問題にも対応が求められていることから、当社は人権に関するリスクをコーポレートリスクとして位置付け、「リスクマネジメント委員会」にて、方針の決定や対策の進捗状況のレビューを実施しています。 b. 戦略並びに指標及び目標　当社は従業員、顧客、株主・投資家並びに取引先等、京セラグループに関わるすべてのステークホルダーの人権を尊重し、人権リスクの軽減を推進しています。当社はEU紛争鉱物規則等の法規に対応しており、調達する鉱物に紛争や人権侵害等のリスクが存在するか調査し、リスク評価や是正措置を行うなど、人権に関するリスクの軽減やサプライチェーンの高い透明性の実現に取り組んでいます。また、専門機関と連携しながら人権デューディリジェンスを実施しており、人権リスクの特定、実態調査、是正・軽減に向けた取り組みを推進しています。2024年8月には取締役会決議を経て、「京セラグループ人権方針」の改定を行いました。経営トップコミットメントのもと、人権尊重に関する取り組みを強化・推進していく姿勢を反映するとともに、国際的な指導原則にも沿った内容としています。さらに、人権尊重の活動の一環としてRBA（Responsible Business Alliance）への加盟や、当社及びサプライチェーンに対するハラスメント・差別の禁止教育等を実施しています。

2 【主要な設備の状況】 当連結会計年度の主要な設備の状況は、次のとおりです。（1）提出会社2025年3月31日現在 事業所名所在地レポーティングセグメント設備の内容帳簿価額（百万円）従業員数（人）建物及び構築物機械装置及び運搬具土地（面積㎡）その他合 計山形東根工場山形県東根市電子部品電子部品製造装置2,6934,222183(69,332)2417,339441[107]滋賀東近江工場滋賀県東近江市コアコンポーネント、電子部品並びにソリューションファインセラミック部品・セラミックパッケージ・医療機器・電子部品・切削工具・プリンティングデバイス製造装置13,83117,7623,460(440,615)22,00057,0532,672[717]滋賀野洲工場滋賀県野洲市コアコンポーネント及びソリューション医療機器・ディスプレイ・スマートエネルギー関連製品製造装置21,65610,1771,052(198,197)13,54246,4271,769[233]京都綾部工場京都府綾部市コアコンポーネント有機基板製造装置11,1956431,588(152,061)1,26314,689762[155]鹿児島川内工場鹿児島県薩摩川内市コアコンポーネント及びソリューションファインセラミック部品・セラミックパッケージ・有機基板・切削工具製造装置29,02323,7292,562(258,752)12,47667,7903,563[1,288]鹿児島国分工場鹿児島県霧島市コアコンポーネント、電子部品並びにソリューションファインセラミック部品・自動車用部品・セラミックパッケージ・電子部品・プリンティングデバイス製造装置56,68130,9905,362(530,970)9,806102,8393,971[1,366] （2）国内子会社2025年3月31日現在 会社名所在地レポーティングセグメント設備の内容帳簿価額（百万円）従業員数（人）建物及び構築物機械装置及び運搬具土地（面積㎡）その他合 計京セラドキュメントソリューションズ㈱大阪市中央区ソリューションプリンター用消耗品・複合機製造装置5,5382,3934,987(331,682)1,30914,2271,998[286]京セラコミュニケーションシステム㈱京都市伏見区ソリューション太陽光発電設備、データセンター5,8445,6961,028(28,160)13,50826,0762,353[96]京セラ興産㈱東京都渋谷区その他の事業ホテル及び賃貸用ビルディング4,414295,331(40,628)23710,011283[128] （3）在外子会社2025年3月31日現在 会社名所在地レポーティングセグメント設備の内容帳簿価額（百万円）従業員数（人）建物及び構築物機械装置及び運搬具土地（面積㎡）その他合 計Kyocera VietnamCo.,Ltd.ベトナムフンイェンコアコンポーネント、電子部品並びにソリューションセラミックパッケージ・電子部品・切削工具製造装置9,7989,613-53019,9413,115KyoceraDocumentTechnologyVietnamCo.,Ltd.ベトナムハイフォンソリューションプリンター・複合機製造装置12,0911,830-1,15715,0786,245KyoceraInternational,Inc.米国カリフォルニア州サンディエゴコアコンポーネントファインセラミック部品・セラミックパッケージ製造装置5,4093,9061,516(571,795)4,78515,6161,041Kyocera AVXComponentsCorporation米国サウスカロライナ州ファウンテンイン電子部品電子部品製造装置4,0161,9132,037(968,413)1,9299,895918Kyocera AVXComponents(Penang) Sdn.Bhd.マレーシアペナン電子部品電子部品製造装置5,3935,00686(45,487)2,39812,8831,415Kyocera AVXComponentsBangkok Ltd.タイバンコク電子部品電子部品製造装置29,9368,9901,416(180,817)26,00266,344611Kyocera AVXComponentsS.R.O.チェコランシュクロウン電子部品電子部品製造装置4,9932,851199(154,455)2,40810,4511,814KyoceraFineceramicsEurope GmbHドイツバーデン＝ヴュルテンベルク州マンハイムコアコンポーネントファインセラミック部品製造装置2,7196,2141,432(109,902)7,47417,839685（注）1 帳簿価額のうち「その他」は、工具器具、備品、建設仮勘定及び使用権資産の合計です。2 現在休止中の主要な設備はありません。3 従業員数の[ ]は、パートタイマー及び定年後再雇用者の合計人数を外数で記載しています。4 2024年4月1日付で、滋賀蒲生工場と滋賀八日市工場を統合し、名称を滋賀東近江工場に変更しています。

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】a. コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方　当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本方針は次のとおりです。(a) 基本的な考え方 京セラグループは、「敬天愛人」を社是とし、「全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、人類、社会の進歩発展に貢献すること」を経営理念に掲げている。京セラグループは、公平、公正を貫き、良心に基づき、勇気をもって事に当たり、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を通じて経営理念を実現する。この実現に向けて、京セラグループは、すべてのステークホルダーの立場を踏まえた上で、経営の健全性及び透明性を維持するとともに、公正かつ効率的な経営を遂行するために、その仕組みを構築する。 また、京セラグループは、経営の根幹をなす企業哲学「京セラフィロソフィ」(注)を、京セラグループの役員及び従業員に浸透させ、健全な企業風土を醸成する。 以上の仕組みの構築と「京セラフィロソフィ」の実践を通じ、京セラグループのコーポレート・ガバナンスを確立する。また、適宜コーポレート・ガバナンス体制のあるべき姿を求め、この体制を進歩発展させる。 （注）「京セラフィロソフィ」は、当社の創業者が自ら培ってきた経営や人生の考え方をまとめた企業哲学であり、人生哲学である。「京セラフィロソフィ」には、「人間として何が正しいか」を物事の根本的な判断基準として、経営の基本的な考え方から日々の仕事の進め方に及ぶ広範な内容を含んでいる。 (b) 体制 当社は、機関設計として監査役会設置会社を選択する。 取締役会は、京セラグループ全体の重要な事項の決定と業務執行の監督を行うために、経験・識見のバランス、多様性及び適正規模を考慮した構成とする。 当社は、取締役の指名及び報酬等に係る決定手続の客観性・透明性を確保するため、取締役会の諮問機関として指名報酬委員会を設置する。指名報酬委員会は、委員の過半数を独立社外取締役で構成する。 このほか、当社は、適切なコーポレート・ガバナンスを確立するために必要な委員会を適宜設置する。 (c) 京セラフィロソフィの推進 「京セラフィロソフィ」を京セラグループの役員及び従業員に浸透させるため、「京セラフィロソフィ」の推進活動を行う。 b．企業統治の体制及び運用状況の概要 当社は、「a．コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方」に基づき、企業統治の体制を次のとおり定めています。(a) 取締役会 当社の取締役会は、京セラグループ全体の重要な事項の決定と業務執行の監督を行う機関であり、2025年6月20日現在、社外取締役4名を含む取締役10名で構成されています。取締役には、京セラグループを十分に理解し、経営に携わる「人格」「能力」「識見」に優れた人材を株主総会に提案してその承認を受けています。なお、2025年6月26日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「取締役11名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、当社の取締役会は社外取締役4名を含む取締役11名の構成となります。 また、当社は、経営の効率性を高めるために、執行役員制度を導入しており、業務執行機能は経営の意思決定及び監督を行う取締役会により選任された代表取締役社長の指揮のもと、執行役員が担うこととしています。代表取締役は、業務執行状況を執行役員から取締役会へ報告させ、業務執行が効率的に行われていることを取締役会が確認しています。このように、責任と権限を明確にすることによって経営の効率性を高めると同時に、適正なコーポレート・ガバナンス及び内部統制が機能するようにしています。 当事業年度の取締役会においては、取締役会規則に基づき、年度計画、重要な設備投資、外部からの資金の借入、重要な人事及び組織変更等について決議しました。また、月次の業績及び財務、IR活動の状況並びに、内部統制及びリスク管理に関する状況等について報告を受けています。 なお、前事業年度に続き当事業年度においても、取締役会とは別にオフサイトミーティングを開催し、企業価値向上に向けた経営改革等について議論を行いました。 当事業年度は12回開催し、各取締役の出席状況は下図のとおりです。役名氏名当事業年度の取締役会出席率代表取締役会長山口 悟郎100％（全12回中12回）代表取締役社長谷本 秀夫100％（全12回中12回）取締役触 浩91.7％（全12回中11回）取締役伊奈 憲彦100％（全12回中12回）取締役嘉野 浩市100％（全12回中12回）取締役青木 昭一100％（全12回中12回）社外取締役（独立役員）古家野 晶子100％（全12回中12回）社外取締役（独立役員）垣内 永次100％（全12回中12回）社外取締役（独立役員）前川 重信100％（全12回中12回）社外取締役（独立役員）須永 順子90％（全10回中9回）（注）1 全回数が異なるのは、就任時期の違いによるものです。2 須永順子氏は、2024年6月25日開催の第70期定時株主総会において新たに取締役に選任され、就任しました。 (b) 監査役会 当社は、コーポレート・ガバナンスの方針のもと、定款の規定に従い、監査役及び監査役会を設置しています。当社の監査役には、社内出身の常勤監査役2名及び公認会計士または弁護士としての豊富な知識と経験を有する社外監査役2名が就任しています。当社の監査役会は、社内の情報を正確に把握するとともに、外部からの多様な視点による企業活動全般にわたる監査が行われる体制としています。　詳細は「(3)監査の状況 a．監査役監査の状況」を参照ください。　なお、当社は、2025年6月26日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「監査役1名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、本株主総会終結の時をもって辞任する小山繁氏に代わり、青木昭一氏が常勤監査役に就任します。 (c) 指名報酬委員会 当社は、取締役会の諮問機関として、過半数を社外取締役で構成する指名報酬委員会を設置しています。取締役及び執行役員の指名並びに取締役の報酬等については、事前に指名報酬委員会に諮問した上で、取締役会にて審議を行うことにより、公正かつ適正に決定されるようにしています。　なお、当事業年度は5回開催し、いずれも委員全員が出席しています。当事業年度の指名報酬委員会では、サクセッションプランに関し議論したほか、取締役会の諮問に応じ、取締役及び執行役員の指名並びに取締役の報酬等について審議・答申しました。 (d) 京セラグループ経営委員会 当社は、日本在住の取締役（社外取締役を除く）、執行役員専務及び執行役員常務にて構成される京セラグループ経営委員会を設置し、毎月、定期的に開催しています。当委員会では、取締役会付議事項のほか、京セラグループ全般の業務執行に係る重要案件についての審議を行うことにより、経営の健全性を確保しています。　なお、当事業年度は25回開催し、京セラグループの重要事項を審議し、または、報告を受けました。 (e) 京セラディスクロージャー委員会 当社は、会社情報の開示に係る社内体制において、京セラディスクロージャー委員会を設置しています。当委員会は、当社の開示情報の適正性が確保されるように開示書類全般を審査し、その結果を代表取締役社長に報告するとともに、京セラグループ各社に対して開示上の諸規則を啓蒙し、京セラグループ全体の適正な情報開示の推進を行うことを主たる目的としています。　なお、当事業年度は2回開催し、適時適切に情報を開示しており、審査結果については当委員会の委員長より代表取締役に報告がなされています。 (f) 全社フィロソフィ委員会 当社は、「人間として何が正しいか」という物事の普遍的な判断基準に基づく企業哲学である「京セラフィロソフィ」の啓蒙及び浸透を図るため、全社フィロソフィ委員会を設置しています。当委員会では、京セラグループ全社のフィロソフィ教育方針を策定するとともに、フィロソフィの理解促進及び実践に向けた施策を審議・決定しています。　なお、当事業年度は2回開催し、策定された教育方針に従い、国内においては現場重視のフィロソフィ浸透活動を展開し、海外においても地域の実情や事業形態に応じた教育活動を展開しています。 (g) リスクマネジメント委員会 当社は、京セラグループのリスク管理体制としてリスクマネジメント委員会を設置しています。当委員会では、京セラグループのリスクマネジメントに関する各種方針の決定や、グループとして取り組むべきコーポレートリスクの特定等を行っています。　なお、当事業年度は2回開催し、各コーポレートリスクに対してはリスクオーナーを割り当て、リスク低減活動を実施しています。 (h) 京セラグループサステナビリティ委員会 当社は、社会と京セラグループの双方が持続的に発展するための体制として、京セラグループサステナビリティ委員会を設置しています。当委員会では、経営理念の実現とSDGsの達成を目指すため、社会課題の解決に資する事業戦略や、社会的要求事項に関する方針や目標を審議しています。　なお、当事業年度は2回開催し、サステナビリティ活動の概況や長期環境目標に対する進捗、サステナビリティに関する情報開示の対応等を報告及び議論しています。 2025年6月20日（有価証券報告書提出日）現在における、各機関及び委員会の構成員は次のとおりです。（◎は議長もしくは委員長、○は構成員もしくは委員、□は構成員もしくは委員以外の出席者を表します。）役 名氏 名取締役会監査役会指名報酬委員会京セラグループ経営委員会京セラディスクロージャー委員会全社フィロソフィ委員会リスクマネジメント委員会京セラグループサステナビリティ委員会代表取締役会長山口 悟郎◎ ○◎ ◎○○代表取締役社長谷本 秀夫○ ○ ○◎◎取締役触 浩○ ○ ○○○取締役伊奈 憲彦○ ○ ○○○取締役嘉野 浩市○ ○ ○○○取締役青木 昭一○ ○ ○○○社外取締役（独立役員）古家野 晶子○ ○ 社外取締役（独立役員）垣内 永次○ ○ 社外取締役（独立役員）前川 重信○ ○ 社外取締役（独立役員）須永 順子○ ○ 常勤監査役小山 繁□◎ □□□□□常勤監査役西村 裕司□○ □□□□□社外監査役（独立役員）木田 稔□○ 社外監査役（独立役員）小原 路絵□○ －その他 ○(注)1□(注)2○(注)3○(注)4○(注)1□(注)2○(注)5（注）1 日本在住の執行役員専務及び執行役員常務が含まれます。2 経営管理本部長及び法務知的財産本部長が含まれます。3 総務人事、法務知的財産、グループ会社統括、経営戦略、内部監査、情報セキュリティ、経理、財務、経営管理、リスクマネジメント部門の各部門長が含まれています。なお、委員長は経営管理本部長です。4 日本在住の執行役員、各本部長及びセグメント直轄の事業部長並びに一部の国内関係会社の取締役社長が含まれます。5 執行役員、各本部長及びセグメント直轄の事業部長並びに主要な子会社の取締役社長等が含まれます。 ※当社は、2025年6月26日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「取締役11名選任の件」及び「監査役１名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決された場合の各機関及び委員会の構成員は次のとおりです。役 名氏 名取締役会監査役会指名報酬委員会京セラグループ経営委員会京セラディスクロージャー委員会全社フィロソフィ委員会リスクマネジメント委員会京セラグループサステナビリティ委員会代表取締役会長山口 悟郎◎ ○◎ ◎○○代表取締役社長谷本 秀夫○ ○ ○◎◎取締役伊奈 憲彦○ ○ ○○○取締役作島 史朗○ ○ ○○○取締役嘉野 浩市○ ○ ○○○取締役山田 通憲○ ○ ○○○取締役千田 浩章○ ○ ○○○社外取締役（独立役員）垣内 永次○ ○ 社外取締役（独立役員）前川 重信○ ○ 社外取締役（独立役員）須永 順子○ ○ 社外取締役（独立役員）大井 法子○ ○ 常勤監査役青木 昭一□◎ □□□□□常勤監査役西村 裕司□○ □□□□□社外監査役（独立役員）木田 稔□○ 社外監査役（独立役員）小原 路絵□○ －その他 ○(注)1□(注)2○(注)3○(注)4○(注)1□(注)2○(注)5（注）1 日本在住の執行役員常務が含まれます。2 経営管理本部長及び法務知的財産本部長が含まれます。3 総務人事、法務知的財産、グループ会社統括、経営戦略、内部監査、情報セキュリティ、経理、財務、経営管理、リスクマネジメント部門の各部門長が含まれています。なお、委員長は経営管理本部長です。4 日本在住の執行役員、各本部長及びセグメント直轄の事業部長並びに一部の国内関係会社の取締役社長が含まれます。5 執行役員、各本部長及びセグメント直轄の事業部長並びに主要な子会社の取締役社長等が含まれます。 ［責任限定契約の内容の概要］ 当社は、会社法第427条第1項及び当社定款第28条または第36条の規定により、社外取締役及び社外監査役の全員との間で、任務を怠ったことによる損害賠償責任を限定する契約を締結しています。当該契約に基づく責任の限度額は、法令に定める最低責任限度額です。［役員等賠償責任保険契約の内容の概要］ 当社は、会社法第430条の3第1項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結し、被保険者が会社の役員等の地位に基づき行った行為（不作為を含みます）に起因して損害賠償請求がなされたことにより、被保険者が被る損害賠償金や争訟費用等の損害を当該保険契約により塡補することとしています。ただし、犯罪行為や意図的に違法行為を行った被保険者の損害等は塡補の対象外とすること等により、役員等の職務の執行の適正性が損なわれないようにするための措置を講じています。 被保険者の範囲は、当社及び国内子会社（一部子会社を除く）の取締役、監査役、執行役員及び管理職従業員であり、その保険料は当社及び同子会社が全額負担しています。 c. 取締役会の実効性評価　当社は、取締役会の現状について正しく理解し、より実効性の高い運営を目指すため、毎年1回、取締役会において取締役会全体の実効性の分析・評価を行っています。当事業年度の評価方法及びその結果の概要は次のとおりです。 項目内容及び結果評価方法取締役及び監査役の全員を対象にアンケートを実施し、オフサイトミーティングでディスカッションをしました。アンケート項目① 取締役会の運営・審議（情報提供、審議項目、開催頻度、審議時間、自由闊達な意見交換等）② 取締役会の構成（規模、メンバーのバランス、多様性等）③ 取締役会の役割・責任（会社の大きな方向性に関する議論、子会社管理、内部統制・リスク管理体制の監督等）④ 任意の指名報酬委員会（審議項目、開催頻度、審議時間）評価結果の概要及び今後の取り組み当事業年度は、子会社のガバナンスに関する報告や、オフサイトミーティングを活用した説明機会の充実に取り組みました。 今回の評価の結果、当社取締役会は概ね実効性が確保されており、特に次の点について評価されていることを確認しました。・取締役会は、オープンな発言を歓迎する雰囲気があり、自由闊達な議論が行われている。・内部統制やリスク管理体制について、報告の機会が増えたことで、活発な意見交換が行われ、以前よりも議論が深まった。 一方、評価の中で明らかになった課題について、今後更なる実効性の向上を目指し、以下の取り組みを推進していきます。・議案情報の提供時期の早期化や、オフサイトミーティング等の積極的な活用により、中期経営計画をはじめ様々な重要案件を審議・検討する時間を十分確保する。・リスクや重要案件に関する情報を適時かつ適切に共有することで、リスク管理の精度の更なる向上を図り、取締役会の意思決定の質を高める。・子会社の経営状況に関する報告をより充実させ、子会社のパフォーマンスを正確に把握し、監督することで、グループ全体のガバナンスを強化する。 d．当社のコーポレート・ガバナンス模式図 e．自己株式の取得 当社は、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己株式を取得することができる旨を定款に定めています。f．株主総会の特別決議要件 当社は、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的として、会社法第309条第2項に定める決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款に定めています。g．取締役の定数 2025年6月20日現在、当社の取締役は20名以内とする旨を定款に定めています。なお、2025年6月26日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「定款一部変更の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、当社の取締役は12名以内となります。h．取締役の選任の決議方法 取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び累積投票によらないものとする旨を定款に定めています。i．中間配当の決定機関 当社は、株主への機動的な利益還元を行うことを目的として、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めています。

b. 戦略(a)経営哲学「京セラフィロソフィ」の理解・実践を通じた人材育成　当社は、京セラフィロソフィの教育及び浸透を図るため、代表取締役会長を委員長とした「全社フィロソフィ委員会」を設置しています。当委員会は京セラグループ全社のフィロソフィ教育方針を策定するとともに、フィロソフィの理解促進及び実践に向けた施策を審議・決定しています。また、各部門においてフィロソフィ推進委員を選任し、経営哲学が息づく企業文化の醸成と継承を図る体制を構築しています。　当社は、全社フィロソフィ委員会の方針に則り、グローバルに京セラフィロソフィ教育を展開しています。経営幹部には、代表取締役会長とフィロソフィをテーマに対話するセッションを開催し、フィロソフィを兼ね備えた次代の経営リーダーの育成を図っています。さらに、階層別研修の実施やフィロソフィ手帳の配布、フィロソフィ実践体験談の優秀作品の表彰を行うなど、フィロソフィの浸透を図ることにより、経営理念の実現に貢献する人材育成に努めています。 グローバルフィロソフィセミナー（代表取締役会長と海外経営幹部）京セラフィロソフィ手帳（多言語に翻訳された手帳を海外従業員にも配布） (b)人材の確保及び育成　今後、人口減少及び労働力不足が予想される中、当社は優秀な人材の確保・育成を重要課題と捉え、技術者等の採用強化に加え、海外現地法人におけるローカルマネジャーの育成等に積極的に取り組んでいます。また若手社員を中心としたグローバル人材の育成では、海外現地法人と相互に人材交流を行う1年間のトレーニープログラムを実施しており、親会社から海外現地法人への派遣だけなく、海外現地法人よりエンジニアや専門スタッフの受け入れも行っています。　さらに、当社は業務の多様化に幅広く対応するため、マネジメント、専門技術・技能、デジタル・トランスフォーメーション（DX）、語学等、多岐にわたる研修を体系的に実施していることに加え、他部門の業務を一定期間経験し、新たな視点の獲得や人脈形成を目的とした「ジョブトレーニー制度」の導入等、様々な人材育成の施策を実施しています。 (c)多様な人材の活躍及び働きやすい職場環境の整備　当社は、従業員一人ひとりが持つ個性・価値観を尊重し、多様な人材が働きがいをもって活躍できることが重要であると考えています。この考え方に基づき、従業員エンゲージメントの向上や、フレックスタイム制度等の柔軟な勤務体系の導入、在宅勤務制度等による仕事と育児・介護との両立支援を推進しています。　また、女性管理職比率及び男性の育児休業取得率の向上に向けて、管理職の理解促進を図るための研修に加え、女性管理職候補者向け研修やロールモデル座談会、男性の育児休業取得者向けセミナーの開催等を実施しています。

3 【事業の内容】 当社は創業以来、ファインセラミック技術をベースに新技術、新製品開発や新市場創造を進めています。また、素材・部品からデバイス、機器、システム、サービスに至るグループ内の経営資源を活用し、半導体、情報通信、産業機械、自動車、環境・エネルギー関連等の市場において、多種多様な製品の開発・製造・販売及びサービスの提供をグローバルに展開しています。 当社は、IFRSに準拠して連結財務諸表を作成しています。また、関係会社についてもIFRSにおける連結及び持分法適用の範囲に基づき開示しています。なお、「第2 事業の状況」及び「第3 設備の状況」においても同様に開示しています。 各レポーティングセグメントの具体的な内容は次のとおりですが、このレポーティングセグメントは、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等（1）連結財務諸表 注記6．セグメント情報」に掲げるレポーティングセグメント情報の区分と同一です。（1）コアコンポーネント 半導体製造装置用部品等の各種ファインセラミック部品や車載カメラモジュール、電子部品やICを保護するセラミック・有機パッケージ等を半導体、産業機械、自動車及び情報通信関連市場向けに展開しています。 （2）電子部品 コンデンサや水晶部品、コネクタ、パワー半導体等の各種電子部品やデバイス等を情報通信、産業機械、自動車及び民生関連市場向けに展開しています。（3）ソリューション 機械工具事業では、自動車や一般産業・建築市場向けに切削工具や空圧・電動工具を、ドキュメントソリューション事業では、オフィス用プリンター・複合機やドキュメント管理システム等のソリューションサービス、商業・産業用プリンターを、コミュニケーション事業では、法人向け通信端末や通信ソリューションサービス、ICTソリューション及びエンジニアリングサービスを、また、その他としてはスマートエネルギー関連の製品・サービス等を展開しています。 レポーティングセグメント／主要事業・製品主要会社(1) コアコンポーネント 産業・車載用部品 ファインセラミック部品京セラ㈱ 自動車用部品Dongguan Shilong Kyocera Co., Ltd. 光学部品Kyocera (Thailand) Co., Ltd. Kyocera International, Inc. Kyocera Europe GmbH 半導体関連部品 セラミックパッケージ京セラ㈱ 有機基板(パッケージ、ボード)Kyocera (China) Sales & Trading Corporation Kyocera Korea Co., Ltd. Kyocera Asia Pacific Pte. Ltd. Kyocera Vietnam Co., Ltd. Kyocera International, Inc. Kyocera Europe GmbH その他 医療機器京セラ㈱ 宝飾・応用商品 (2) 電子部品 コンデンサ京セラ㈱ 水晶部品Kyocera (China) Sales & Trading Corporation コネクタKyocera Korea Co., Ltd. パワー半導体Kyocera Asia Pacific Pte. Ltd. センサー・制御部品Kyocera AVX Components Corporation レポーティングセグメント／主要事業・製品主要会社(3) ソリューション 機械工具 切削工具京セラ㈱ 空圧・電動工具京セラインダストリアルツールズ㈱ Kyocera (China) Sales & Trading Corporation Dongguan Shilong Kyocera Co., Ltd. Kyocera Asia Pacific Pte. Ltd. Kyocera Senco Industrial Tools, Inc. Kyocera Industrial Tools, Inc. Kyocera Unimerco Tooling A/Sドキュメントソリューション プリンター京セラドキュメントソリューションズ㈱ 複合機京セラドキュメントソリューションズジャパン㈱ 商業・産業用インクジェットプリンターKyocera Document Technology (Dongguan) Co., Ltd. ドキュメントソリューションサービスKyocera Document Technology Vietnam Co., Ltd. Kyocera Document Solutions America, Inc. Kyocera Document Solutions Europe Management B.V. Kyocera Document Solutions Deutschland GmbH TA Triumph-Adler GmbH コミュニケーション 法人向け通信端末京セラ㈱ 通信ソリューションサービス京セラコミュニケーションシステム㈱ ICTソリューション エンジニアリングサービス その他 スマートエネルギー関連製品・サービス京セラ㈱ ディスプレイKyocera (China) Sales & Trading Corporation プリンティングデバイスDongguan Shilong Kyocera Co., Ltd. Kyocera International, Inc. Kyocera Europe GmbH 以上を事業系統図に示すと次のとおりです。

3 【事業等のリスク】 当社は、グローバルなリスクに対応するため、リスクマネジメント体制の整備やコーポレートリスクのマネジメントプロセスを設定し、グループ全体のリスクマネジメント活動を強化しています。また、有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは次のとおりであり、すべてのリスクを網羅的に記載しているわけではありません。なお、当該事項は、当社が有価証券報告書提出日時点において判断したものです。 （1）リスクマネジメント体制　当社は、代表取締役社長を委員長とした「リスクマネジメント委員会」を定期的に開催し、リスクマネジメント方針の検討、コーポレートリスク及びリスクオーナーの審議・選定を行うとともに、対応策の進捗状況のレビューを実施しています。当委員会にて選定したコーポレートリスクに関する議案を取締役会にて決議するとともに、各主管部門、工場・事業所並びにグループ会社に対して方針の共有を行っています。また、専門部署であるリスクマネジメント部を設置することによりリスクマネジメント体制の強化を図っています。 リスクマネジメント体制図 （2）コーポレートリスクのマネジメントプロセス　京セラグループでは、リスクアセスメントを実施し、主要リスクを認識、分析、評価していることに加え、外部専門家によるレポート等で注目されているリスクについても分析・評価を行っています。グループ内の主要リスク及び外部環境で注目されているリスクの中から、経営への影響が特に大きく、対応が必要なコーポレートリスクを特定し、リスク対策の実施やレビュー、対策の改善等、以下のPDCAサイクルを推進しています。 コーポレートリスクのマネジメントプロセス図 （3）事業等のリスク　上記リスクマネジメントプロセスにより特定されたコーポレートリスク及びその対応策は次のとおりです。 [コーポレートリスク]a. 国際的な事業活動に関するリスク　当社は、日本以外に米国や欧州、アジア地域をはじめとする世界各国で事業活動や投資を行っています。これらの海外市場において、当社にとって望ましくない政治的・地政学的・経済的要因により、経済安全保障政策・投資規制・製品や原材料の輸出入の規制・収益の本国送金規制・関税の引き上げ等に関する予期できない法律・規制の変更等のリスクに直面する可能性があります。 （主要な対応策）　当社は、刻々と変化する国際情勢を把握し、カントリーリスクのモニタリングや重要技術情報の流出防止の取り組み強化など、能動的なリスク回避策をとっています。投資規制・収益の本国送金規制については、当社及びグループ各社において規制変更の情報を早期に収集し、当該国で保有する会社財産を国外に退避させるなど、適切に対処するよう取り組むことで、そのリスクの予防・回避に努めています。また、生産拠点についても、国や地域の社会情勢の変化に伴う影響を最小化するため、日本、中国、ベトナム等、グローバルな生産体制の構築を図っています。 b. 人権に関するリスク　世界的な人権に対する配慮の高まりにより、自社だけでなくサプライチェーンにおける人権問題にも配慮が求められています。そのため、これに関する予期できない法律・規制の変更等のリスクやレピュテーションリスクに直面する可能性があります。 （主要な対応策）　当社は、従業員、顧客、株主・投資家並びに取引先等、京セラグループに関わるすべてのステークホルダーの人権を尊重し、人権リスクの軽減を推進しています。当社はEU紛争鉱物規則等の法規に対応しており、調達する鉱物に紛争や人権侵害等のリスクが存在するか調査し、リスク評価や是正措置を行うなど、人権に関するリスクの軽減やサプライチェーンの高い透明性の実現に取り組んでいます。また、専門機関と連携しながら人権デューディリジェンスを実施しており、人権リスクの特定、実態調査、是正・軽減に向けた取り組みを推進しています。2024年8月には取締役会決議を経て、「京セラグループ人権方針」の改定を行いました。経営トップコミットメントのもと、人権尊重に関する取り組みを強化・推進していく姿勢を反映するとともに、国際的な指導原則にも沿った内容としています。さらに、人権尊重の活動の一環としてRBA（Responsible Business Alliance）への加盟や、当社及びサプライチェーンに対するハラスメント・差別の禁止教育等を実施しています。 c. 情報セキュリティに関するリスク　当社は、事業活動における重要情報や顧客から入手した個人情報、機密情報を保有しています。これらの情報については、情報機器の故障やソフトウェアの不具合、マルウェアの侵入や高度なサイバー攻撃による不正アクセス等により、情報漏洩や改ざん、滅失、システム停止による事業停止等の被害を受けるリスクがあります。このような事態が発生した場合には、更なるセキュリティ対策や損害賠償等の多額の費用負担により、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性及び社会的信用や事業競争力の低下につながる可能性もあります。　また当社は、業務効率や生産性の向上、イノベーションの促進等を実現するため、生成AIをはじめとする各種AI技術の積極的な導入を行っています。AIについては、秘密情報や個人情報の入力による情報漏洩、誤情報の生成、知的財産権侵害、倫理的問題等が懸念されており、これらの問題への対策が不十分な場合、信頼回復のための多額の費用負担や事業運営に影響を及ぼす可能性があります。 （主要な対応策）　当社は、すべての情報資産の重要性の理解と適切な利用・管理に努め、社会全体の信頼に応えるため、目的やセキュリティ対策・行動指針等を定義した「情報セキュリティ基本方針」を定め、継続的に情報セキュリティのリスク予防や軽減に取り組んでいます。また、経営戦略、商品開発、各種ノウハウ、技術等を会社の重要資産と認識した上で、京セラグループ統一の「情報セキュリティ規程」を制定し、情報セキュリティに関する管理体制を整備しています。さらに、情報セキュリティを維持・確保するために、従業員が遵守すべき事項を定めた規則・ガイドラインを制定し、適宜見直しを行い、従業員への教育を実施しているほか、ネットワークやIT資産等に対するセキュリティ対策、事業継続計画（BCP）を策定し、情報セキュリティの強化を図っています。外部からのマルウェアの侵入やサイバー攻撃等に対しては、システムの脆弱性対策、システム監視による侵入防止策、インシデント発生時の早期検知、対処、復旧策を講じています。　個人情報については、プライバシーを構成する重要な情報であるとの認識のもと、「個人情報保護方針」や「個人情報保護規程」等の各種規程を制定し、利用目的の明示や管理手順の明確化を行うとともに、個人情報を取り扱う従業員に対して定期的な教育を実施するなど管理の徹底を図っています。さらに、個人情報の漏洩等の事案が発生した場合に備え、関係部署への連絡、被害拡大防止、調査等の必要な措置をあらかじめ定め、社会的信用の喪失防止を図っています。　またAIについては、外部ネットワークから隔離した社内クラウド上のAIの利用を推進するとともに、AIを適正に利用するための「京セラグループAI倫理原則」を策定・公表し、AI倫理委員会の設置等により、責任あるAIの開発・提供及び、利用を推進しています。 d. 優れた人材の確保が困難となるリスク　当社が将来にわたり発展するためには、技術・販売・管理面において優れた人材を確保する必要があります。当社はあらゆる事業分野において、さらに多くの優れた能力を有する人材の雇用が必要になると考えています。近年、各分野において、有能な人材の獲得競争がますます激しさを増してきていることから、当社は今後、現有の人材を維持することや、能力のある人材を増員することができなくなる可能性があります。また、業務と育児・介護等との両立を支援する勤務体系の導入等、ワークライフバランスの充実化やDEI（Diversity, Equity & Inclusion）の推進を実施しない場合、現有の人材を維持できなくなる可能性があります。 （主要な対応策）　当社は、インフレや労働市場を踏まえた給与水準、海外の更なる現地化促進等、将来を見据えた人材確保の施策に取り組んでいます。また、フレックスタイム制度等の柔軟な勤務体系の導入により、ワークライフバランスの充実化やDEIの推進を図り、多様な人材が働きがいを持って活躍できる職場環境の実現に取り組んでいます。 e. 地震等の災害が発生するリスク　当社は、国内外において多くの開発・製造・事業関連施設を有しています。日本をはじめとするそれらの施設がある地域での地震・津波や台風、大雨、洪水、大雪、火山噴火等の不可避な自然災害の発生や、設備故障及び人為的ミスにより当社の施設に影響を与える大規模な災害等が発生した場合、当社の事業への影響が考えられます。例えば、大規模な地震の発生により、当社の人員や開発・生産設備が壊滅的な損害を被り、操業の中断や製造・出荷の遅延を余儀なくされる可能性があります。また、損害を被った施設の復旧等に要する費用が多額に発生する可能性があります。さらに、社会資本や経済基盤に著しい被害が生じた場合には、交通網の混乱や電力の供給不足等が生じ、当社のサプライチェーンや生産活動に困難が生じる可能性があります。また、当社に原材料等を供給するサプライヤーが被害に遭った場合には、原材料等の調達に困難が生じる可能性があり、当社の顧客が被害を受けた場合には、当社の製品の出荷が停滞する可能性があります。このような災害に伴う被害や、その結果生じる経済の停滞や消費の鈍化が当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 （主要な対応策）　当社は、地震等の自然災害、設備故障及び人為的ミスによる大規模な災害等に対してBCPの体制を整備し、活動を継続しています。具体的には、重要な経営資源である人員、設備、部材、情報について、被害を最小化するための事前対策に加え、万が一被災した場合の早期復旧計画や代替供給策を策定し、教育・訓練を実施することにより、事業中断を回避し、早期に事業再開ができるよう努めています。 　上記以外の主要なリスクは、次のとおりです。 [事業活動に関するリスク]f. 日本及び世界経済の変動に関するリスク　当社は、日本のみならず世界各国で事業活動を行っており、それらの国や地域の経済状況によって大きな影響を受ける可能性があります。翌連結会計年度における国内経済及び世界経済については、米国の関税措置及び各国の対抗措置等の影響を主因として、景気の減速や為替相場の急激な変動を含め、極めて不透明な状況が継続する懸念が生じています。当社の主要市場である半導体関連市場や情報通信関連市場、並びに自動車関連市場では、AI関連投資が引き続き堅調に推移することが見込まれるものの、不透明な経済環境の影響により、当社の各事業における需要見通しの不確実性が高まっています。　上記のリスクが顕在化し、想定以上に悪影響を及ぼす場合には、当社の財政状態及び経営成績は、当社の期待を下回る可能性があります。 （主要な対応策）　このような事業環境見通しを踏まえ、当社は各事業でのコスト削減を継続的に推進するとともに、将来の高収益企業への回帰に向けて構造改革を着実に進め、経営基盤の強化と収益性の改善を図ります。具体的には、半導体部品有機材料事業及びKAVXグループの黒字化や「選択と集中」による事業ポートフォリオの再編、投資の最適化等の経営施策を着実に実行してまいります。 g. 為替レートの変動に関するリスク　当社は、国内外で事業を行っているため、為替レートの変動の影響を常に受けます。足元では米国の関税措置及び各国の対抗措置等の影響を主因に金融市場における不確実性が高まっていることから、今後為替レートの急激な変動が予想されます。このような急激な変動は、事業活動の成果や海外資産の価値及び生産コストの変動等、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローへ影響を及ぼす可能性があるとともに、事業活動の結果について期間ごとに比較することを困難にする場合があります。 また、為替レートの変動は、当社と海外の競合企業が同一市場で販売する製品の価格競争や、当社の事業活動に必要な輸入品の仕入価格にも悪影響を及ぼす場合があります。 （主要な対応策）　当社は、為替レートの変動について、外国為替リスク管理方針に基づき、主に短期の為替予約を行うことにより、この影響の軽減に努めています。また、海外生産拠点における現地での部材調達の促進により、仕入価格における為替リスクの低減を図っています。 h. 当社製品の競合環境に関するリスク　当社は、多種多様な製品を販売しているため、国際的な大企業から、高度に専門化し急成長している比較的小規模な企業まで、競合会社が広範に存在します。当社の競合環境はこれらに限らず、コスト構造等で競争優位性を持つ新興国企業を含め、新たな脅威となる競合他社の出現によって常に変化する可能性があります。特定の事業分野に特化している多くの競合会社と異なり、当社は多角的に事業を展開しているため、個々の事業分野に関しては、競合会社ほど出資や投資を行うことができない可能性があります。当社の競合会社は、財務・技術・マーケティング面での経営資源を当社の個々の事業より多く有している可能性があります。また、競合の要因は事業分野によって異なりますが、価格と納期は当社の全事業分野において影響を及ぼす主な要因となります。需要や競合の状況によりますが、製品価格の値下げ要求は概して恒常化しているため、今後も製品価格の下落が予想され、その結果、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 （主要な対応策）　当社は、素材技術から部品、デバイス・機器、システム・サービスまでの多岐にわたる経営資源を有しています。これらの経営資源を有効活用するため、グループ内の連携強化を図り、高付加価値製品の提供等により、競争優位性の確保に努めています。また、当社が顧客の製品ごとに仕様を合わせた部品を開発・製造・販売している事業においては、顧客の要求に沿った新製品の開発に早く着手することにより、競争力の強化を図っています。さらに、製品価格の下落に対しては、当社独自の経営管理システム「アメーバ経営」の実践を通じた部門別採算管理の徹底により、原価低減を図り、高い競争力の実現に取り組んでいます。 i. 生産活動に使用される原材料の価格変動、サプライヤーの供給能力に関するリスク　当社の各事業の生産活動に使用される原材料は常に価格変動にさらされているため、原材料価格の上昇や原油高による輸送コストの上昇は当社の製造原価の上昇につながる可能性があります。このような製造原価の上昇が製品の販売価格に転嫁できず、当社の収益性を押し下げる可能性があります。なお、当社は、原材料の正味実現可能価額（通常の事業の過程における見積売価から、完成までに要する見積追加原価及び販売に要する見積費用を控除した額）が原価を下回った場合には、正味実現可能価額まで評価減しており、今後も評価減を行う可能性があります。　また、当社は、生産活動において消費される一部の原材料を特定のサプライヤーに依存しており、これらのサプライヤーに対する需要が過剰な状況となり、当社への供給が不足した場合、当社の生産活動に遅延や混乱を引き起こす可能性があります。このような原材料の供給に重大な遅延があった場合、当社はただちに特定のサプライヤーに代わりうる供給元を確保できない可能性や、合理的な価格で原材料を確保できない可能性があります。このような価格上昇や原材料の供給停止は、当社の製品の需要を押し下げる可能性があります。 （主要な対応策）　当社は、購買活動にあたり、「購買基本方針」を定め、会社概況やサステナビリティに関する各種調査を通じて信頼のおける供給業者を選定するとともに、複数社からの購買を基本方針としており、安定的かつ適正価格での調達に努めています。昨今の労務費や原材料費、エネルギー価格等の高騰を受け、当社はサプライヤーからの適正な価格転嫁について協議するとともに、顧客に対して適正な価格転嫁交渉を行っています。また、当社は多岐にわたる事業を有していることから、原材料や部材の調達において、スケールメリットを活かした価格交渉力の向上を図るとともに、各事業で原価低減にも取り組んでいます。さらに、当社は、素材・部品からデバイス、機器、システム、サービスに至るまで事業を展開していることから、各事業で使用する部材や部品の一部をグループ内で調達しています。これにより、外部から調達している部材、部品を確保できない場合、グループ内での調達に切り替えるなどの対応を検討することが可能です。 j. 外部委託先や社内工程における製造の遅延または不良の発生に関するリスク　当社は、部品の製造や製品の組立の一部を単一もしくは限られた数社の取引先に外部委託しています。その中には非常に複雑な製造工程や長い製造時間を必要とする取引先も存在するため、部品や組立品の供給が遅滞する場合があります。また、このような部品や組立品が高い品質や信頼性を欠き、かつ適時に納入されない場合には、関連する製品の生産に重大な影響を及ぼし、当社の生産活動の遅延や中断が生じる場合があります。さらに、当社の製造工程においては、製品への微小不純物の混入や製造工程の問題等の発生によって製品が納品できない状態になる場合や規格外となる場合があります。こうした要因によって生産高が計画を下回る、あるいは製品の出荷が遅れる、損害賠償請求を受ける等、業績に重大な影響を与える場合があります。また、当社製品の品質問題によりリコールや大規模な製品事故が発生した場合は、多額の費用の発生や社会的信用の低下につながる場合があります。これらのリスクに加え、製造原価に占める固定費の割合が高い事業においては、生産数量や設備稼働率の低下が当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 （主要な対応策）　当社は、外部委託先の選定にあたり「購買基本方針」を定め、十分な検討の上、委託先を選定しています。また、当社では、社内で確立した製造工程について原材料・部品等を支給し、設備及び製造仕様書を委託先に貸与することにより、当社と同じ生産管理や品質マネジメントシステムのもと、顧客への納期及び品質要求に対応しています。　社内においては、各業界に応じた品質基準に基づき厳格な品質管理のもと、顧客に対して製品を供給しています。また、データサイエンスを用いた品質改善や、AIやロボットを活用した生産性改善に向けた取り組みを継続的に実施し、リスクの低減に努めています。 k. 生産能力及び開発体制の拡大、もしくは現在進行中の研究開発が期待される成果を生み出さないリスク　近年、AIや5G/6G等の新技術が急速に進展しており、これらの新技術はスマートフォンやサーバー等の情報通信分野だけでなく、自動車やFA等の幅広い産業へ波及していくことが予想されます。このような見通しに伴い、当社が手掛けるファインセラミック部品や電子部品等においても中長期的な需要の拡大が期待されるとともに、客先からの技術要求の更なる高度化が想定されます。また、技術の進化と併せて、脱炭素等の環境対応や労働人口減少に対する生産現場のスマート化の進展等、様々な社会課題の解決に貢献する技術やサービスへのニーズが高まっています。当社は、これらの市場動向に応じた生産及び開発体制の構築を図っていますが、予期せぬ技術的な障害や顧客の方針転換等により計画どおりに拡大できない場合、新たに生産された製品や開発された技術から期待された成果が得られない可能性があります。また、当社で現在進行中の研究開発活動から生まれる製品が、市場において期待された評価を得られない可能性もあります。 （主要な対応策）　当社は、現在収益性の向上に向けた競争優位性の追求及び経営リソースの集中を基本方針とした構造改革に取り組んでいます。投資効率や競争優位性の観点から、投資領域や開発テーマの見直しを適宜実施し、設備投資や研究開発活動など成長投資の適正化を推進することにより、上記リスクの低減に努めてまいります。 l. 買収した会社や取得した資産から期待される成果や事業機会が得られないリスク　当社は、事業を発展させるため、買収による会社または資産の取得を検討しており、実際にそれらを取得することがあります。しかしながら、取得後、被買収会社の事業や製品並びに人材を当社が効果的に当社の既存事業に統合できない可能性や、買収による事業上の成果や財政上の利益または新しい事業機会を当社が期待する程は得られない可能性があります。また、被買収会社による製品の製造やサービスの提供が、当社が計画したとおり効率的に実施できない可能性や、被買収会社の製品やサービスの需要が当社の期待に達しない可能性があります。従って、買収によって取得した会社や資産を期待どおりに活用できない場合、当社の事業に重大な影響を及ぼす可能性があり、これらの資産が減損していると判断される場合には、当該資産の帳簿価額が回収可能価額を超過している金額に基づいて減損損失を計上するため、当社の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。また、他社や学術機関、政府機関等との協業においても、上記と同様の影響を受ける可能性があります。（主要な対応策）　当社は、企業買収・資産取得・協業等の投資意思決定においては、その効果を合理的かつ保守的に見積もった事業計画について、社外専門家による事業価値のレビューを踏まえ、機関決定の場で慎重に審議しています。取得後においては、PMI（Post Merger Integration）を進め、事業計画に対する実績達成度をモニタリングし、都度適切な施策を実行して損失リスク発生の回避に努めています。 m. 感染症の発生、テロ行為、または紛争等が当社の市場やサプライチェーンに混乱を与えるリスク　当社は、グローバルに事業を拡大していることに伴い、感染症の発生、テロ行為、または戦争・紛争等の事態に巻き込まれるリスクがあります。このような事態においては、開発・製造・販売・サービス等の事業活動の中断、混乱または延期等が生じる可能性があります。また、当社の市場やサプライチェーンに支障をきたす可能性もあります。このような状況が長期間続いた場合には、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 （主要な対応策）　当社は、危険性が高い感染症については、政府指針や社内規程に基づいた対策を講じ、感染防止に努めています。　また、戦争・紛争等の武力衝突が発生した場合、本社に対策本部を設置し、グループの重要情報の一元化を図り、対応が求められる事案を協議します。 [法規制・訴訟に関するリスク]n. 当社の企業秘密や知的財産・ブランド価値に関するリスク　当社が将来にわたり発展し、市場競争において優位な地位を確立・維持するためには、当社の企業秘密やその他の知的財産を守らなければなりません。次の状況が生じた場合は、当社の財政状況、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。・当社の企業秘密を保有する従業員が在職中もしくは転職後に当社の企業秘密を不適切に漏洩した場合・ジョイント・ベンチャー等のパートナー、顧客、社外委託業者等が当社の企業秘密を不適切に漏洩した場合・他社より当社に転職した従業員が当該他社情報を不適切に当社の事業活動に流用した場合・当社のブランド価値を毀損するような模倣品が販売された場合・当社が知的財産権を取得している独自開発技術・製品（システム・ソフトウェア含む）・サービスが他社によって侵害された場合　また、当社は戦略的に知的財産を出願していますが、こうした出願が登録されない可能性があり、また登録されても無効にされる可能性、あるいは登録された当社の知的財産権を回避される可能性もあります。 （主要な対応策）　当社は、企業秘密を守るために従業員、ジョイント・ベンチャー等のパートナー、顧客、社外委託業者等と誓約書・秘密保持契約など必要に応じて各種契約を締結しています。また、他社より当社に転職する社員に対しては、当該他社の属性に応じて適宜、当該他社の秘密情報を当社事業に流用しないことを誓約させています。当社が独自に開発した技術・製品・サービスについては、国内外において知的財産権を取得し、侵害者の排除に努めています。また、当社の知的財産については、先行調査を十分に実施した上で出願を行うことにより、登録可能性を高めるとともに、様々な観点から当該事業分野や製品を戦略的に網羅する複数の強い知的財産権を取得し、これらの知的財産を活用することで事業に貢献する活動を行っています。さらに当社のブランド価値の維持向上を図るため、知的財産権を活用した模倣品の摘発を行っています。 o. 当社製品の製造・販売を続ける上で必要なライセンスに関するリスク　当社はこれまでに、第三者より知的財産権を侵害しているとの通知を受けたことや、知的財産権の実施許諾についての対価請求の申し出を受けたことがあり、今後も同様の事例が発生する可能性があります。特に通信技術に関連する製品では、第三者の標準必須特許に対する高額の実施許諾料の支払いを要求される可能性があります。従って当社は、以下のことを保証することはできません。・侵害の申し立て（または侵害の申し立てに起因する賠償請求）が当社に対して行われることはないということ。・侵害の申し立てがあった場合、製品販売の差止命令を受ける事態が発生しないということ、及び、差止命令によって当社事業の業績が大きく損なわれる事態が発生しないということ。・当社の事業活動に悪影響を及ぼす高額の実施許諾料の支払いを要求されないこと。 （主要な対応策）　当社は、新技術・新製品・新サービスを開発する際には、事前に第三者の知的財産権を調査して、知的財産リスクの低減に取り組んだ上で事業を行うように努めています。それでも第三者から侵害の申し立てがあった場合は誠実に対応を行い、必要に応じて適正な和解金や実施許諾料を支払うことで解決を図ります。 p. コンプライアンスに関するリスク　当社は、「人間として何が正しいか」を物事の判断基準とする経営哲学「京セラフィロソフィ」をベースにコンプライアンスの徹底に努めています。しかしながら、このような徹底が十分になされず、法令違反や社会規範に反した行動が発生した場合、信用失墜による顧客からの取引停止、罰則金の支払い、損害賠償請求等により、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 （主要な対応策）　当社は、コンプライアンス活動が社是や京セラフィロソフィの延長にある重要な活動であることを理解するとともに、各国の関連法令の遵守がステークホルダーの信頼にもつながる極めて重要な活動であることを理解し、専門部署であるグローバルコンプライアンス推進部の設置や「京セラコンプライアンス憲章」の制定等、コンプライアンス活動に積極的に取り組んでいます。また、各法令の主管部門による法令遵守体制の構築や管理、新規法令の施行時や法令改正時の社内連絡体制の構築、内部通報制度の導入、全従業員のコンプライアンス意識の向上に資する施策に重点的に取り組むコンプライアンス推進月間の制定、役員や従業員に対する定期的なコンプライアンス教育等により、法令を遵守し、社会規範に則った企業活動の徹底を図っています。さらに、グローバルなコンプライアンスリスクを察知・共有することを目的に、国内外の主要なグループ会社の法務・コンプライアンス・知的財産部門の責任者が参加する「グローバル法務・コンプライアンス・知的財産会議」を定期的に開催し、各社のコンプライアンス活動及び法的な課題・対策に関して議論を行っています。 q. 環境に関連する費用負担や損害賠償責任等が発生するリスク　当社は、温室効果ガス削減、大気汚染、土壌汚染、水質汚濁の防止、有害物質の除去、廃棄物処理、製品リサイクル、従業員や地域住民の健康、安全及び財産保全、さらに当社の製品における使用物質の適切な表示等に関する国内外の様々な環境関連法令の適用を受けています。このような環境関連法令は、当社の現在の事業活動だけでなく、当社の過去の事業活動や、当社が買収等により他社から承継した事業の過去の活動に対しても適用される可能性があります。当社は、環境関連法令により当社に生じる義務に基づく債務について、その発生の可能性が高く、かつ、その金額を合理的に見積ることができる場合には引当金を計上します。仮に、当社の環境関連法令の義務違反等が判明した場合には、規制当局から浄化費用の支払いを命じられる可能性や損害賠償責任を負う可能性があります。また、当社が任意で環境問題に取り組む必要があると判断した場合にも、環境浄化費用の負担や補償金の支払いを行う可能性があります。これらの環境に関連する費用負担や損害賠償責任は、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 （主要な対応策）　当社は、事業活動にあたり、経営理念を基本とした環境安全に関する総合的な取り組みを推進するため、製品のライフサイクルを通した環境負荷の低減、バリューチェーン全体での温室効果ガス排出量の抑制等、「京セラグループ環境安全方針」を制定し、環境関連法の遵守を徹底するとともに、規制の変更等への適切な把握、対応に努めています。 r. 世界的な気候変動に関するリスク　世界的な気候変動等により、当社に適用される環境関連法令が将来さらに厳しくなる可能性や、適用の範囲が拡大される可能性があります。対応の不足や遅れにより、想定外の急速な脱炭素社会への移行に対応できず、コストの増加や企業ブランドの低下を招くリスクがあります。　脱炭素社会への移行リスクについては、各国で更新された排出量削減目標が当社の目標より高い場合や、新たに炭素税が導入された場合、当社の製造コストが一時的に増加する可能性があります。また、顧客より製品のカーボンフリー化の要求が拡大した場合、当社の製造コストが増加する可能性があります。一方、社会の脱炭素化の動きは、当社のエネルギー関連事業の成長につながる機会として捉えることができます。　物理リスクでは、異常気象が激甚化した場合、自然災害による操業停止、生産減少、設備復旧等に係るコストや、自然災害対策費用並びに保険料等が増加する可能性があります。また、水不足等により生産が減少する可能性があります。 （主要な対応策）　当社は、気候変動問題を重要な経営課題の一つとして位置付け、代表取締役社長を委員長とする「京セラグループサステナビリティ委員会」において、長期環境目標の決定やその達成に向けた対策等について審議を行っています。また当社は、エネルギー関連事業の推進により、再生可能エネルギーの普及を図るとともに、製造工程での省エネルギー化及び再生可能エネルギーの導入により、温室効果ガス排出量の削減に努めています。なお、当社グループの長期環境目標については、「2. サステナビリティに関する考え方及び取組 （1）気候変動への対応 d. 指標及び目標」を参照ください。 [財務会計に関するリスク]s. 当社の顧客の財政状態が悪化し、売掛債権が回収困難となるリスク　当社は、売掛債権について、顧客が期日までに返済する能力があるか否かを考慮し、回収不能額を見積った上で貸倒引当金を計上しています。しかしながら、通常の営業取引において当社の売掛債権は、担保物件や信用保証により、すべては保全されていません。従って、経済環境の悪化等に伴い、顧客に対する売掛債権の回収が困難となり、保全されていない多額の債権が発生した場合、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 （主要な対応策）　当社は、与信管理規程に基づき、取引先ごとに回収条件・与信限度額を設定し、定期的に与信の見直しを行っています。また、回収期限を日次で管理しており、回収遅延や信用不安が発生した場合は、個別に債権回収、条件変更、担保・保証の入手等の債権保全策を講じ、貸倒リスクの回避に努めています。 t. 当社が保有する投資有価証券及びその他の投資に関するリスク　当社は、取引関係の維持及び株式保有による収益獲得を通じた企業成長、並びに企業の社会的意義等を踏まえ、中長期的に当社の企業価値を向上させるという視点に立ち、当社の関係会社以外の資本性証券に投資しています。その主たる投資は日本の通信サービス・プロバイダ－であるKDDI㈱の株式への投資です。当社は、第二電電㈱（現KDDI㈱）を設立して以来同社株式を保有しており、2025年3月31日現在の保有比率はKDDI㈱の発行済株式の15.29％となっています。KDDI㈱の事業発展に伴い同社株式の価値が増加した結果、同社株式への投資は当社の総資産の約35％を占めており、KDDI㈱の株式の市場価格の変動は、当社の財政状態に重要な影響を及ぼす可能性があります。 （主要な対応策）　当社は、当該株式を含むすべての資本性金融商品の一部である政策保有株式について、毎年の保有に係る検証の結果、保有意義がないと判断された場合、適宜縮減を進めています。また、保有株式の株価変動が当社の財政状態に重要な影響を及ぼす可能性を察知するため、定期的に株価のモニタリングを行っています。　2024年3月期には政策保有株式の更なる縮減に向けて、当面の縮減目標を「2026年3月期までに簿価の5％以上を縮減すること」とし、2025年3月期までに約3％を縮減しました。さらに、今後の資金需要及び当社の事業戦略と資本戦略の両面における企業変革の推進にあたり、2026年3月期から2027年3月期の2年間において、当社が保有する政策保有株式の3分の1程度を売却するとともに、以降も純資産の20％未満を目指し継続的に縮減するという目標を設定しました。 u. 有形固定資産、のれん並びに無形資産の減損処理に関するリスク　当社は、多くの有形固定資産、のれん並びに無形資産を保有しています。有形固定資産及び償却性無形資産については、帳簿価額を回収できない可能性を示す事象が発生した時点、もしくは状況が変化した時点で減損の判定を行っています。また、のれん及び耐用年数が確定できない無形資産は償却をせず、年1回及び減損の可能性を示す事象が発生または状況が変化した時点で減損の判定を行っています。これらの資産が減損していると判断された場合には、当該資産の帳簿価額が回収可能価額を超過している金額に基づいて減損損失を計上するため、当社の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 （主要な対応策）　当社は、「l. 買収した会社や取得した資産から期待される成果や事業機会が得られないリスク」に記載のとおり、企業買収・資産取得・協業等の投資意思決定においては、その効果を合理的かつ保守的に見積もった事業計画について社外専門家のレビューを踏まえ、機関決定の場で慎重に審議しています。また、取得後においては、PMIを進め、事業計画に対する実績達成度をモニタリングし、都度適切な施策を実行して損失リスク発生の回避に努めています。 v. 法人所得税等に関するリスク　当社は、繰延税金資産について、将来の課税所得に対して利用できる可能性が高いものに限り認識しています。仮に将来の市場環境や経営成績の悪化により将来の課税所得が見込みを下回る場合は、繰延税金資産の金額が大きく変動する可能性があります。また当社は、税務調査を受けることを前提に税務上認識された不確実な税務ポジションについて、発生の可能性が高いと判断した場合、当該部分を不確実な税務ポジションとして負債に計上しています。なお、法人所得税における不確実性に関する会計処理の金額と将来の税務当局との解決による金額は異なる可能性があります。また、移転価格税制・タックスヘイブン対策税制等に関する予期できない法律・規制の変更等のリスクに直面する可能性があります。 （主要な対応策）　当社は、子会社が立案する年間事業計画について、達成度を適時確認し、都度適切な施策を実行することで、繰延税金資産の回収可能性に変更が生じないよう努めています。また、各国における税制変更及び税務調査に対しては、社外専門家を利用し、リスクの最小化に努めています。海外の税制については、税務情報を適時適切に提出することにより各国の税務当局と信頼関係を築き、必要に応じて事前照会を実施することで税務リスク低減に努めています。特に、グループ内の国際間取引については、OECD移転価格ガイドラインに従った独立企業間価格に基づいた取引を行うとともに、税務当局との事前確認制度を活用し、適正な納税に努めています。また、過度な節税を目的とする低税率国・地域（いわゆるタックスヘイブン地域）への税源の移転を防止し、各国の税制に従い適正な申告納税に努めています。 w. 会計基準の変更が財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼすリスク　新会計基準もしくは会計基準の変更は、当社の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。また、会計基準の変更に対応するために、会計ソフトウェアもしくは情報システムを変更した場合には、一定の投資もしくは費用が必要となります。 （主要な対応策）　当社は、IFRSを連結財務諸表等に適用しているため、IFRSに適切に対応するための部門を設置するとともに、国際会計基準審議会が公表する基準書や解釈指針等を随時入手し、新会計基準に対応できる体制を整えています。会計基準の変更時には、財政状態及び経営成績に及ぼす影響を把握した上で適切に開示します。さらに、会計基準の変更に際して、有効な財務報告に係る内部統制を構築するために一定の投資額は必要となりますが、変更内容を適切に把握した上で投資の要否を決定します。

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当社が当連結会計年度末現在において判断したものです。 （1）経営の基本方針 当社は、「全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、人類、社会の進歩発展に貢献すること」という経営理念の追求のため、「人間として何が正しいか」を判断基準とした企業哲学である「京セラフィロソフィ」と、独自の経営管理システムである「アメーバ経営」の実践を通して、持続的な売上拡大と高い収益性の実現を目指しています。 （2）目標とする経営指標 当社は、2024年3月期から2026年3月期までの中期経営計画(2026年3月期売上高 2兆5,000億円、税引前利益 3,500億円、税引前利益率14.0％、ROE 7.0％以上)を策定しましたが、部品事業の低迷を主因に遅れが生じています。当社は引き続き高収益企業の実現に向けて、二桁の税引前利益率の達成及び持続的な向上、並びにROEの改善を目指します。 （3）経営環境及び対処すべき課題等 近年、AIや5G/6G等の新技術が急速に進展しており、これらの新技術はスマートフォンやサーバー等の情報通信分野だけでなく、自動車やファクトリー・オートメーション（FA）等の幅広い産業へ波及していくことが予想されます。このような見通しに伴い、当社が手掛けるファインセラミック部品や電子部品等においても中長期的な需要の拡大が期待されるとともに、客先からの技術要求の更なる高度化が想定されます。また、技術の進化と併せて、脱炭素等の環境対応や労働人口減少に対する生産現場のスマート化の進展等、様々な社会課題の解決に貢献する技術やサービスへのニーズが高まっています。 当社はこれらの市場動向を事業機会として捉え収益性の向上を図るべく、当社が強みを有する事業へ一層注力するとともに、強固な財務基盤を活用し、社会課題の解決に貢献する製品やソリューションの展開に努めてまいります。 当社が対処すべき課題は次のとおりです。 ① 経営改革による高収益企業への回帰 当社は、高収益企業への回帰に向けて道筋をつけることを喫緊の課題と認識しており、早期に税引前利益率を二桁へ改善させることに取り組んでいます。短期的な施策としては、2026年3月期を構造改革期と位置づけ、より抜本的な施策の策定及び実施に向けて、代表取締役及び経営改革担当役員並びにコーポレート担当役員が中心となる経営改革プロジェクトを発足させました。また、当プロジェクトの客観性及び専門性を高めるため、アドバイザーとして社外取締役及び社外のコンサルティングファームが参画する体制としました。 当社は当プロジェクトのもと、事業ポートフォリオの再編を進め、より一層コア事業に経営資源を集中することで、高収益企業への変革を図ります。 コアコンポーネント及び電子部品セグメントの部品事業においては、半導体部品有機材料事業及びKyocera AVX Components Corporation （以下「KAVX」）の早急な黒字化に加え、事業ポートフォリオの再構築により二桁の税引前利益率への改善を図ります。当社が高いシェアを有するセラミック関連事業をコア事業と位置づけ、経営リソースを集中的に投じるとともに、開発力の強化及び生産能力の拡張により、市場シェア及び収益拡大を図ります。 ソリューション事業においては、各事業の収益性の底上げを図るとともに、既存製品の販売を主流とする事業形態から、ユーザー／社会が抱える課題を解決するソリューションを提供することを重視した事業ポートフォリオへの再編を図ります。また、これまで培ってきた「モノづくり」の強化に加え、共通のビジネスモデル／プラットフォームの構築により、「モノ売り」だけでなく「モノ×コト売り」を推進し、事業の成長を目指します。 ② 資本戦略の見直し 当社は、事業面での経営改革とともに、資本戦略面での改革も実施します。資本効率の向上に向けては政策保有株式の縮減を進めており、株式売却により得られる資金を注力分野へのM&Aや設備投資、研究開発活動等の成長投資に活用していく考えです。また、計画的な自己株式の取得により、資本構成の更なる適正化と株主還元の充実化を推進していきます。 ③ サステナブル経営の推進 当社は持続的な企業運営に向けて、環境や社会課題への対応並びにコーポレート・ガバナンスの強化に取り組みます。 環境面では脱炭素社会の実現を目指し、自社製品やサービスの展開による再生可能エネルギーの普及に努めています。また、温室効果ガス排出量削減目標を設定し、SBT（Science Based Targets）認証を取得するとともに、2051年3月期にはカーボンニュートラルの達成を目指しています。 社会面では、経営理念である「全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、人類、社会の進歩発展に貢献すること」の実現を目指し、多様な人材の活躍や従業員エンゲージメント向上への積極的な取り組みを進めています。 ガバナンス面では、持続的な企業価値向上を目指し、取締役会や指名報酬委員会の多様性の追求や実効性の向上、役員報酬体系の見直し等について継続検討し、ガバナンス強化を図ります。

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当社が当連結会計年度末現在において判断したものです。 （1）業績等の概要 当連結会計年度の世界経済は緩やかな成長が継続しました。当社の主要市場である半導体関連市場や情報通信関連市場においては、生成AIがデータセンター需要を牽引したことによりAI関連市場は拡大しましたが、それ以外の自動車関連市場等は低調に推移しました。 当連結会計年度の売上高は、前連結会計年度と比較しほぼ横ばいとなりました。 利益は、コアコンポーネントセグメント及び電子部品セグメントにおける生産設備の稼働率低下や人件費等の増加に加え、コアコンポーネントセグメントの半導体部品有機材料事業での有形固定資産の減損損失等を計上したことにより、大幅に減少しました。なお、親会社の所有者に帰属する当期利益には、上記に加え、海外子会社における繰延税金資産の取り崩し等による税金費用を計上した影響も含まれます。（百万円） 前連結会計年度(自　2023年 4月 1日至　2024年 3月31日)当連結会計年度(自　2024年 4月 1日至　2025年 3月31日)増 減金 額売上高比（％）金 額売上高比（％）増減金額増減率（％）売上高2,004,221100.02,014,454100.010,2330.5営業利益92,9234.627,2991.4△65,624△70.6税引前利益136,1436.863,6313.2△72,512△53.3親会社の所有者に帰属する当期利益101,0745.024,0971.2△76,977△76.2米ドル平均為替レート （円）145－153－－－ユーロ平均為替レート （円）157－164－－－ （2）財政状態及び経営成績の状況a．売上高 当連結会計年度の売上高は2,014,454百万円となり、前連結会計年度の2,004,221百万円と比較し、ほぼ横ばいとなりました。 b．売上原価及び売上総利益 当連結会計年度の売上原価は1,455,280百万円となり、前連結会計年度の1,451,110百万円と比較し、ほぼ横ばいとなりました。 売上原価の主な内訳は、原材料費が前連結会計年度の500,254百万円から23,060百万円（4.6％）増加の523,314百万円となり全体の36.0％を占め、人件費が前連結会計年度の293,044百万円から6,054百万円（2.1％）増加の299,098百万円となり全体の20.6％を占めています。また、減価償却費は前連結会計年度の103,259百万円から822百万円（0.8％）減少の102,437百万円となり全体の7.0％を占めています。 この結果、当連結会計年度の売上総利益は559,174百万円となり、前連結会計年度の553,111百万円と比較し、6,063百万円（1.1％）増加し、売上総利益率は、27.6％から27.8％へ0.2ポイント上昇しました。 c．販売費及び一般管理費、営業利益 当連結会計年度の販売費及び一般管理費は531,875百万円となり、前連結会計年度の460,188百万円と比較し、71,687百万円（15.6％）増加しました。これは主に、円安の影響や人件費の増加に加え、一時的な費用として半導体部品有機材料事業における有形固定資産等の減損損失40,148百万円を計上したことによるものです。 当連結会計年度の販売費及び一般管理費の主な内訳は、上記の減損損失に加え、人件費が前連結会計年度の259,590百万円から19,137百万円（7.4％）増加の278,727百万円となり全体の52.4％を占め、販売費及び広告宣伝費が前連結会計年度の50,637百万円から1,908百万円（3.8％）増加の52,545百万円となり全体の9.9％を占めています。また、減価償却費は前連結会計年度の46,859百万円から2,909百万円（6.2％）増加の49,768百万円となり全体の9.4％を占めています。 この結果、当連結会計年度の営業利益は27,299百万円となり、前連結会計年度の92,923百万円と比較し、65,624百万円（70.6％）減少しました。当連結会計年度の営業利益率は前連結会計年度の4.6％から3.2ポイント減少し、1.4％となりました。 d．金融収益 当連結会計年度の金融収益は60,841百万円となり、前連結会計年度の60,839百万円と比較し、ほぼ横ばいとなりました。e．金融費用 当連結会計年度の金融費用は27,653百万円となり、前連結会計年度の18,836百万円と比較し、8,817百万円（46.8％）増加しました。これは主に、当連結会計年度の上期において米ドルの円高進行により為替差損を計上したことによるものです。 当社では、外貨建の債権債務に係る為替変動リスクの低減を図るために、主に先物為替予約を利用しています。当社は、先物為替予約については、外国為替レートの変動をヘッジする目的に限定して利用しており、トレーディング目的のための先物為替予約は行っていません。f．持分法による投資損益 当連結会計年度の持分法による投資損益は165百万円の損失となり、前連結会計年度の526百万円の損失と比較し、361百万円損失が減少しました。g．税引前利益 当連結会計年度の税引前利益は63,631百万円となり、前連結会計年度の136,143百万円と比較し、72,512百万円（53.3％）減少しました。当連結会計年度の税引前利益率は前連結会計年度の6.8％から3.6ポイント減少し、3.2％となりました。 コアコンポーネントセグメント及び電子部品セグメントにおける生産設備の稼働率低下や人件費等の増加に加え、コアコンポーネントセグメントの半導体部品有機材料事業での有形固定資産等の減損損失40,148百万円を計上したことにより、前連結会計年度に比べ大幅な減益となりました。h．法人所得税費用 当連結会計年度の法人所得税費用は36,177百万円（実効税率56.9％）となり、前連結会計年度の31,316百万円（実効税率23.0％）と比較し、4,861百万円（15.5％）増加しました。これは主に、税引前利益が減少した一方、海外子会社において繰延税金資産の取り崩し等による税金費用を計上したことによるものです。i．非支配持分に帰属する当期利益 当連結会計年度の非支配持分に帰属する当期利益は3,357百万円となり、前連結会計年度の3,753百万円と比較し、396百万円（10.6％）減少しました。 j．レポーティングセグメント別営業概況コアコンポーネント 当連結会計年度の売上高は、前連結会計年度に比べ2,028百万円（0.4％）減少の567,117百万円となりました。事業利益は、同58,337百万円減少し、1,111百万円の損失となりました。 売上高は、半導体製造装置向けファインセラミック部品等の販売は増加したものの、汎用データセンター向けFCBGAの販売減少を主因に、ほぼ横ばいとなりました。事業利益は、半導体部品有機材料事業における減収及び有形固定資産の減損損失等約430億円の計上を主因として、大幅に減少しました。 電子部品 当連結会計年度の売上高は、前連結会計年度に比べ2,369百万円（0.7％）増加の354,646百万円となりました。事業利益は同7,339百万円減少し、818百万円の損失となりました。 売上高は、欧州自動車市場低迷により当社製品の需要が減少したものの、情報通信及び産業機器市場向けコンデンサや水晶部品等の販売増加及び円安効果により、ほぼ横ばいとなりました。事業利益は、KAVXグループにおいて、前連結会計年度に発生した構造改革費用の影響はなくなったものの、同社グループにおける新工場の稼働率低迷に伴う原価率の上昇及び人件費等の増加により、大幅に減少しました。 ソリューション 当連結会計年度の売上高は、前連結会計年度に比べ9,383百万円（0.9％）増加の1,111,008百万円となりました。事業利益は同3,079百万円（4.4％）増加の72,920百万円となり、利益率は6.6％へ向上しました。 売上高は、ドキュメントソリューション事業が円安効果により増収となったことから、他の事業の減収を吸収し、ほぼ横ばいとなりました。事業利益は、主にドキュメントソリューション事業の増収に加え、コミュニケーション事業の構造改革による収益性改善もあり増加しました。 レポーティングセグメント別売上高（百万円） 前連結会計年度当連結会計年度増 減金 額構成比（％）金 額構成比（％）増減金額増減率（％）コアコンポーネント569,14528.4567,11728.2△2,028△0.4 産業・車載用部品224,57411.2233,05511.68,4813.8 半導体関連部品314,64915.7300,76514.9△13,884△4.4 その他29,9221.533,2971.73,37511.3電子部品352,27717.6354,64617.62,3690.7ソリューション1,101,62554.91,111,00855.29,3830.9 機械工具310,74015.5305,87615.2△4,864△1.6 ドキュメントソリューション452,16222.5479,96423.827,8026.1 コミュニケーション224,40311.2225,49711.21,0940.5 その他114,3205.799,6715.0△14,649△12.8その他の事業17,6800.917,1140.8△566△3.2調整及び消去△36,506△1.8△35,431△1.81,075－売上高2,004,221100.02,014,454100.010,2330.5 レポーティングセグメント別税引前利益（△損失）（百万円） 前連結会計年度当連結会計年度増 減金 額売上高比（％）金 額売上高比（％）増減金額増減率（％）コアコンポーネント57,22610.1△1,111－△58,337－ 産業・車載用部品26,40911.824,97910.7△1,430△5.4 半導体関連部品30,3759.7△27,824－△58,199－ その他4421.51,7345.21,292292.3電子部品6,5211.9△818－△7,339－ソリューション69,8416.372,9206.63,0794.4 機械工具16,8375.415,7075.1△1,130△6.7 ドキュメントソリューション43,9409.749,03810.25,09811.6 コミュニケーション6,9643.19,3474.12,38334.2 その他2,1001.8△1,172－△3,272－その他の事業△41,049－△46,990－△5,941－事業利益計92,5394.624,0011.2△68,538△74.1本社部門損益等43,604－39,630－△3,974△9.1税引前利益136,1436.863,6313.2△72,512△53.3（注）当社は、当連結会計年度より、前連結会計年度まで「その他の事業」に含めていたエネルギーソリューション事業　　　を「ソリューション」セグメントの「その他」に含めることとし、「本社部門損益等」に含めていたエネルギー関　　　連出資に伴う持分法損益等についても同セグメントに含めて業績管理することとしました。これに伴い、前連結会　　　計年度の業績は、この管理区分にて表示しています。 k．本社部門損益等 本社部門損益は、金融資産に係る収益や、各セグメントに対して本社部門から提供される経営管理サービスに伴う収入等から構成されます。 当連結会計年度は39,630百万円の収益となり、前連結会計年度の43,604百万円の収益と比較し、3,974百万円（9.1％）減少しました。当連結会計年度において、労務費及びシステム関連費用が増加したことにより減益となりました。l．生産、受注及び販売の実績レポーティングセグメント別受注高（百万円） 前連結会計年度当連結会計年度増減率（％）金 額構成比（％）金 額構成比（％）コアコンポーネント549,47227.9564,78227.82.8 産業・車載用部品227,36411.6245,53712.18.0 半導体関連部品291,88814.8285,35214.0△2.2 その他30,2201.533,8931.712.2電子部品346,15317.6353,10017.42.0ソリューション1,092,74155.51,132,01255.83.6 機械工具313,80215.9307,38615.2△2.0 ドキュメントソリューション450,99822.9477,50123.55.9 コミュニケーション225,74211.5242,21311.97.3 その他102,1995.2104,9125.22.7その他の事業16,8590.812,2860.6△27.1調整及び消去△36,072△1.8△32,386△1.6－受注高1,969,153100.02,029,794100.03.1（注）1 当社は、需要の増加や顧客の要求、市場の変化等に柔軟に対応して生産活動を行っており、生産実績は販売実績に類似しています。このため、生産及び販売の実績は「j．レポーティングセグメント別営業概況」に関連付けて示しています。2 当連結会計年度より、前連結会計年度まで「その他の事業」に含めていたエネルギーソリューション事業を「ソリューション」セグメントの「その他」に含めることとしました。これに伴い、前連結会計年度の受注高は、この管理区分にて表示しています。（3）流動性及び資金の源泉a．資金の源泉＜当連結会計年度末の資金の状況＞ 当社の主な資金の源泉は、営業活動によって獲得した現金です。当連結会計年度の営業活動によるキャッシュ・フローは237,918百万円であり、当連結会計年度末において現金及び現金同等物を444,744百万円保有しています。うち海外の連結子会社が保有する現金及び現金同等物は、当連結会計年度末において276,751百万円になりますが、当社での使用を目的として、これらを当社へ還流することは現時点において想定していません。 また、当社は将来の更なる成長に向けた投資のために金融機関からの借入も実施しています。当連結会計年度末の借入金残高は246,963百万円（総資産に対し5.5％）であり、主として円建です。 当連結会計年度末の運転資本（流動資産から流動負債を控除した金額）は944,066百万円であり、自己資本比率（親会社の所有者に帰属する持分比率）は71.3％と、引き続き強固な財務体質を保っています。 このように強固な財務体質を維持していることに加え、一部の借入には資金調達コストの引き下げを目的として、当社が保有するKDDI㈱の株式の一部を担保に設定していることから、比較的低いコストで資金を調達しています。なお、借入金の詳細は「第5　経理の状況　1　連結財務諸表等（1）連結財務諸表　注記19. 借入金」を参照ください。 ＜当連結会計年度の資金需要＞ 当社の当連結会計年度における主な資金需要は、営業活動上の運転資金に加えて、設備投資及び研究開発のための資金並びに配当金の支払等となりました。 当連結会計年度の設備投資額は、前連結会計年度の161,684百万円と比較し、19,752百万円（12.2％）減少し、141,932百万円となりました。これは主に、半導体関連市場や情報通信関連市場向け製品の需要増加に対応するため、前期に引き続き生産能力拡大のための設備投資を実施した一方、前期にコアコンポーネントセグメントにおいて、工場建屋を建設したことによるものです。研究開発費は、前連結会計年度の104,290百万円と比較し、11,797百万円（11.3％）増加し、116,087百万円となりました。 また、当社は、当連結会計年度において1株当たり50円、総額70,435百万円の配当金の支払いを行いました。 当社は、当連結会計年度においてこれらの設備投資、研究開発並びに配当金の支払について、自己資金で賄いました。 ＜翌連結会計年度の資金需要＞ 当社は、翌連結会計年度における主な資金需要として、営業活動上の運転資金に加えて、設備投資及び研究開発のための資金や配当金の支払、自己株式の取得等を見込んでいます。 翌連結会計年度においては、180,000百万円の設備投資と120,000百万円の研究開発費を予定しています。設備投資額は、半導体関連市場や情報通信関連市場向け製品を中心に生産体制をさらに拡充するため、当連結会計年度に比べて増加する見通しです。研究開発費についても、コア事業強化に向けた新技術・新製品開発を継続する考えであり、当連結会計年度に比べて増加する見通しです。なお、設備の発注契約を含め、当社の契約債務の詳細については後述の「d．契約債務」を参照ください。 配当金の支払については、2025年6月26日に開催される当社の定時株主総会で決議予定であり、1株当たり25円、総額35,219百万円の期末配当を予定しています。 また、当社は2025年5月14日に開催された取締役会における決議により、資本構成の適正化と株主還元の充実を目的として、総額200,000百万円を上限とする自己株式の取得を予定しています。詳細は、「第4　提出会社の状況　2　自己株式の取得等の状況（2）取締役会決議による取得の状況」を参照ください。　当社は、これらの資金需要については、営業活動等で獲得した自己資金に加え、当社が保有するKDDI㈱株式の売却資金にて対応する予定です。KDDI㈱株式の売却についての詳細は、「第5　経理の状況　1　連結財務諸表等（1）連結財務諸表　注記37. 後発事象」を参照ください。　また、既存事業のシェア向上や技術力強化を重視したM&A等、多額の資金需要が生じる場合には、金融機関からの借入や社債、株式の発行といった資金調達手段も有しています。当社は、主要な取引先金融機関と良好な関係を構築していることから、今後の事業資金の調達に関して問題はないと認識しています。なお、現時点では格付機関による信用格付に影響を与えるような外部からの資金調達を行う予定はありません。　ただし、今後主要市場での需要動向が悪化した場合や、製品価格が当社の予想を大きく超えて下落した場合等においては、当社の資金の流動性に悪影響を及ぼす可能性があります。 b．キャッシュ・フローの状況（百万円） 前連結会計年度当連結会計年度増減金額営業活動によるキャッシュ・フロー269,069237,918△31,151投資活動によるキャッシュ・フロー△158,413△150,4817,932財務活動によるキャッシュ・フロー△82,596△64,93717,659現金及び現金同等物に係る換算差額23,232△2,548△25,780現金及び現金同等物の増減額（△は減少）51,29219,952△31,340現金及び現金同等物の期首残高373,500424,79251,292現金及び現金同等物の期末残高424,792444,74419,952 営業活動によるキャッシュ・フロー 当連結会計年度の営業活動によるキャッシュ・インは、前連結会計年度の269,069百万円に比べ31,151百万円（11.6％）減少し、237,918百万円となりました。これは主に当連結会計年度の当期利益に半導体部品有機材料事業の減損損失40,148百万円が含まれるものの、これを上回って当期利益が減少したことによるものです。投資活動によるキャッシュ・フロー 当連結会計年度の投資活動によるキャッシュ・アウトは、前連結会計年度の158,413百万円に比べ7,932百万円（5.0％）減少し、150,481百万円となりました。これは主に債券等の購入による支出が増加した一方、定期預金の解約による収入が増加したことによるものです。財務活動によるキャッシュ・フロー 当連結会計年度の財務活動によるキャッシュ・アウトは、前連結会計年度の82,596百万円に比べ17,659百万円（21.4％）減少し、64,937百万円となりました。これは主に借入金の調達が減少した一方、自己株式の取得による支出が減少したことによるものです。 なお、当連結会計年度において現金及び現金同等物は、換算により2,548百万円減少しました。これは主に、前連結会計年度末に比べ当連結会計年度末は欧米通貨に対し若干円高となったことによるものです。 以上の結果、当連結会計年度末の現金及び現金同等物は、前連結会計年度末の424,792百万円から19,952百万円（4.7％）増加し、444,744百万円となりました。当社の保有する現金及び現金同等物は主に円建ですが、海外の連結子会社では、主として米ドルを含む外貨建の現金及び現金同等物を保有しています。c．資産、負債及び資本 当連結会計年度末における当社の資産合計は、前連結会計年度末の4,465,376百万円から45,931百万円（1.0％）増加し、4,511,307百万円となりました。 現金及び現金同等物は、前連結会計年度末から19,952百万円（4.7％）増加し、444,744百万円となりました。詳細は上記「b．キャッシュ・フローの状況」を参照ください。 棚卸資産は、資産水準の適正化に向けた削減を行ったことを主因に、前連結会計年度末から18,412百万円（3.4％）減少し、521,813百万円となりました。 資本性証券及び負債性証券は、KDDI㈱株式の株価上昇に伴う増加を主因に、前連結会計年度末に比べ64,670百万円（3.9％）増加し、1,704,708百万円となりました。 有形固定資産は、コアコンポーネントセグメントの半導体部品有機材料事業において減損損失を計上したこともあり、前連結会計年度末から14,041百万円（2.1％）減少し、651,949百万円となりました。なお、当連結会計年度の設備投資額は141,932百万円、減価償却費は112,077百万円でした。 その他の非流動資産は、退職給付に係る資産の増加を主因に、前連結会計年度末に比べ14,398百万円（16.2％）増加し、103,408百万円となりました。 当連結会計年度末における当社の負債合計は、前連結会計年度末の1,212,518百万円から55,555百万円（4.6％）増加し、1,268,073百万円となりました。 流動負債における借入金は、外国通貨建売掛金の流動化による資金調達を実行したことを主因に前連結会計年度末に比べ34,992百万円（372.5％）増加し、44,386百万円となりました。 繰延税金負債は、KDDI㈱株式の株価上昇に伴う増加等により、前連結会計年度末に比べ27,436百万円（6.2％）増加し、468,781百万円となりました。なお、日本において、「所得税法等の一部を改正する法律」（令和7年法律第13号）が2025年3月31日に国会で成立したことに伴い、2026年4月1日以後に開始する事業年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。この影響により、当連結会計年度の繰延税金負債の金額（繰延税金資産の金額を控除した金額）は12,776百万円増加しました。詳細は、「第5　経理の状況　1　連結財務諸表等　(1)　連結財務諸表　注記17. 法人所得税」を参照ください。 当連結会計年度末の資本合計は、前連結会計年度末の3,252,858百万円から9,624百万円（0.3％）減少し、3,243,234百万円となりました。 利益剰余金は、親会社の所有者に帰属する当期利益24,097百万円及び有価証券の売却差額等21,296百万円を計上した一方、支払配当金70,435百万円を計上したことにより、前連結会計年度末の1,967,527百万円から25,042百万円（1.3％）減少し、1,942,485百万円となりました。 その他の資本の構成要素は、KDDI㈱株式の株価上昇を主因として、前連結会計年度末に比べ17,040百万円（1.5％）増加し、1,183,792百万円となりました。 当連結会計年度末の親会社の所有者に帰属する持分比率は、前連結会計年度末の72.2％から0.9ポイント減少し、71.3％となりました。d．契約債務 当社の予定決済日ごとの契約債務は次のとおりです。（百万円） 2026年3月期2027年3月期－2028年3月期2029年3月期－2030年3月期2031年3月期以降合 計長期借入金（1年以内返済予定分を含む）9,401192,5645,3704,643211,978支払利息（長期借入金）（1年以内返済予定分を含む）（注）1,7262,0355971,2425,600リース負債27,17534,18619,02724,332104,720設備の発注契約111,22221,377549－133,148合 計149,524250,16225,54330,217455,446（注）変動金利による借入金の支払利息については、当連結会計年度末の実質利率を使用して、将来見込まれる支払利息を算出しています。 当社は翌連結会計年度において、確定給付制度に対し10,388百万円を拠出する予定です。また、当社は、当連結会計年度末において不確実な税務ポジションとして負債を5,329百万円計上していますが、将来の解決時期を合理的に見積ることができないため、上記の表には含めていません。 （4）重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社の連結財務諸表は、IFRSに準拠して作成されています。これらの連結財務諸表を作成する際には、見積り、判断及び仮定を用いることが必要となりますが、これらは期末日における資産・負債の金額、及び開示期間の収益・費用の金額に影響を与えます。ただし、これらの見積り、判断及び仮定は実際の結果とは異なる場合があります。 当社の連結財務諸表における見積りは、次の場合において会計上非常に重要な見積りとなります。すなわち、当社が見積りを行った時点では、その対象となった事象が非常に不確実な状況にも関わらず見積りを行う必要があった場合、また、当該期間において当社が実際に採用したものとは異なるが、当社が採用することができた見積りがある、もしくは複数の会計年度にわたって変更が発生すると予想される見積りがあり、その見積りが当社の財政状態及び経営成績の開示に重要な影響を及ぼす場合です。当社は会計情報の開示を行う上で、下記の項目を重要な会計上の見積りとして認識しています。各項目の詳細は、「第5　経理の状況　1　連結財務諸表等（1）連結財務諸表　注記4．重要な会計上の見積り及び見積りを伴う判断」を参照ください。 a．棚卸資産の評価 当社は、棚卸資産が適正な価値で評価されるように評価損の金額を見積っています。過剰、滞留、並びに陳腐化した棚卸資産に対して評価損を計上しています。また、棚卸資産は正味実現可能価額まで評価損を計上しています。当社は通常、一定の保有期間を超える棚卸資産を滞留もしくは陳腐化していると見なします。また、当社では、将来の需要予測や市況、そして関与する経営者の判断のもとに、一定の保有期間に満たない棚卸資産についても評価損を計上することがあります。今後も市場の状況や製品の需要が当社の想定を下回れば、棚卸資産の評価損を計上しなければならない可能性があります。b．有形固定資産及び無形資産の耐用年数 有形固定資産は、事業ごとの実態に応じた見積利用可能年数等に基づき、定額法で減価償却しています。償却性無形資産は、資産の将来の経済的便益が消費されると予測される期間に基づき、定額法で償却しています。 将来、技術革新等による設備の陳腐化や用途変更並びに事業環境の変化等による利用可能期間の見直しの結果、耐用年数を変更する場合には、翌連結会計年度以降の財政状態及び経営成績に重要な影響を与える可能性があります。 c．有形固定資産、のれん及び無形資産の減損 当社は、有形固定資産及び償却性無形資産について、帳簿価額を回収できない可能性を示す事象が発生した時点、もしくは状況が変化した時点で、減損テストを行っています。また、のれん及び耐用年数が確定できない無形資産は償却をせず、年1回及び減損の可能性を示す事象が発生または状況が変化した時点で減損テストを行っています。減損損失は、資産または資金生成単位の帳簿価額が回収可能価額を上回った場合に認識しています。 資産または資金生成単位の回収可能価額は、使用価値と処分コスト控除後の公正価値のうちいずれか大きい方の金額としています。使用価値は、マネジメントが承認した事業計画を基礎としたキャッシュ・フローの見積額を、貨幣の時間価値及び当該資産に固有のリスクを反映した税引前割引率により、現在価値に割り引いて算定しています。 使用価値は様々な仮定に基づき算定されているため、使用価値の減少をもたらすような予測不能な事業環境の変化等が生じた場合には、減損損失が発生するリスクがあります。d．償却原価で測定する金融資産の減損 当社は、主に営業債権等の償却原価で測定される金融資産について、回収可能性や信用リスクの著しい増加等を考慮のうえ将来の予想信用損失を測定していますが、実際の損失が予想信用損失より過大または過少になる可能性があります。e．金融商品の公正価値 当社は、特定の金融商品の公正価値を評価する際に、市場で観察可能ではないインプットを利用する評価技法を用いています。観察可能ではないインプットは、将来の不確実な経済条件の変動の結果によって影響を受ける可能性があり、見直しが必要となった場合、当社の財政状態及び経営成績に重要な影響を与える可能性があります。f．法人所得税 当社は、繰延税金資産について、将来の課税所得に対して利用できる可能性が高いものに限り認識しています。繰延税金資産の評価は将来の課税所得の見積りと税務上、実現可能と見込まれる計画に依拠します。仮に将来の市場環境や経営成績の悪化により将来の課税所得が見込みを下回る場合は、繰延税金資産の金額が大きく影響を受ける可能性があります。 当連結会計年度末においては、繰延税金資産を156,977百万円認識しています。当社は、当連結会計年度の税引前利益及び法人所得税費用と比較し、当該繰延税金資産が将来において合理的に実現するものと考えます。 また当社は、税務調査を受けることを前提に税務上認識された不確実な税務ポジションについて発生の可能性が高いと判断した場合、当該部分を不確実な税務ポジションとして負債に計上しています。なお、法人所得税における不確実性に関する会計処理の金額と税務当局との解決による金額は異なる可能性があります。 当連結会計年度末においては、不確実な税務ポジションを総額で5,329百万円計上しています。当社は、法人所得税の不確実性に関する最終的な解決が将来の連結損益計算書へ重要な影響を及ぼすことはないと考えています。g．確定給付制度 確定給付制度において、確定給付負債または資産の純額は、確定給付制度債務の現在価値から制度資産の公正価値を控除して算定されます。 確定給付制度債務の現在価値は数理計算上の仮定に基づき算定されます。数理計算上の仮定には割引率、昇給率等の基礎率についての見積り及び判断が求められます。 当社は、優良社債の利回り等を参考に割引率を決定します。昇給率は主に過去の実績、近い将来の見通し、物価変動等により決定されます。当社は毎年、数理計算の基礎となる前提条件を見直しており、必要に応じてその時点の市場環境をもとに調整を行っています。 日本及び世界的な経済の停滞により、金利が低下し、当社が割引率を引き下げる場合には、確定給付制度債務及び関連する勤務費用等が増加します。h．引当金及び偶発債務 当社は、通常の事業活動を営む上で、様々な訴訟や賠償要求を受ける可能性があります。当社は、法律専門家と相談の上、こうした偶発債務が重要な結果を引き起こす可能性を予測しています。当社は、不利益な結果を引き起こす可能性が高く、かつ、その金額を合理的に見積ることができる場合には当該債務を計上します。見積りを行う際当社は、受けている訴訟の進捗、及び他の会社が受けている同種の訴訟やその他関連する事項を考慮します。発生した負債は見積りに基づいており、将来における偶発債務の発展や解決に大きく影響されます。 i．収益認識 当社は、半導体、情報通信、自動車関連等の市場における販売を主な収益源としています。当社におけるレポーティングセグメントは、「コアコンポーネント」、「電子部品」、「ソリューション」で構成されており、事業単位並びに主要事業及び子会社は次のとおりです。 レポーティングセグメント及び事業単位主要事業及び子会社コアコンポーネント 産業・車載用部品ファインセラミック部品、自動車部品、光学部品半導体関連部品セラミック材料、有機材料その他医療機器、宝飾・応用商品電子部品電子部品、Kyocera AVX Components Corporationソリューション 機械工具機械工具ドキュメントソリューション情報機器(京セラドキュメントソリューションズ㈱)コミュニケーション通信機器、情報通信サービス(京セラコミュニケーションシステム㈱)その他スマートエナジー、エネルギーソリューション、ディスプレイ、プリンティングデバイス なお、当社において、顧客への販売は、顧客と締結した取引基本契約書及び注文書に記載された条件に基づいて行われます。当該契約書及び注文書には、価格、数量、並びに所有権の移転時期が記載されています。 (a) 販売奨励金 「電子部品」セグメントにおいて、各種電子部品を販売する代理店への販売については、以下の様々な販促活動が定められており、顧客との契約において約束された対価から販売奨励金を控除した金額で収益を測定しています。ⅰ．ストック・ローテーション・プログラム ストック・ローテーション・プログラムとは、品質に問題のない在庫について、直近6ヵ月の売上高に対して特定の比率を乗じ算出される金額分を、代理店が半年毎に返品することが可能な制度です。売上高に対するストック・ローテーション・プログラムの引当金は、現時点までの推移、現在の価格と流通量の情報、市場の特定の情報や売上情報、マーケティングやその他主要な経営手段を用いて算出した代理店の売上高に対する比率に基づき収益認識時点で算定し、計上されており、これらの手続きには重要な判断を必要とします。当社は、ストック・ローテーション・プログラムによる将来の返品について妥当な算定ができていると考えており、これまでの実際の結果と算定額に重要な乖離はありません。なお、製品が返品され、検収された時点で、代理店に対する売掛金を減額しています。ⅱ．シップ・フロム・ストック・アンド・デビット・プログラム シップ・フロム・ストック・アンド・デビット・プログラム（以下、シップ・アンド・デビット）は、代理店が顧客への販売活動における市場での価格競争に対して代理店を補助する仕組みです。シップ・アンド・デビットが適用されるためには、代理店が在庫から顧客へ販売する特定部分についての価格調整を代理店が要求する必要があります。シップ・アンド・デビットは、現在及び将来の代理販売において、代理店が顧客へ販売する特定部分について適用されることがあります。IFRS第15号「顧客との契約から生じる収益」に準拠し、当社は代理店に対して収益を認識した時点で、その代理店への売上高にシップ・アンド・デビットが適用される可能性を考慮して、その売上高に関連する代理店の将来の活動に対して変動対価を見積り、計上しています。当社は、当該期間における売上高、代理店に対する売掛金の残額、代理店の在庫水準、現時点までの推移、市場状況、設備製造業やその他顧客に対する直接的な販売活動に基づく価格変動の傾向、売上情報、マーケティングやその他主要な経営手段を用いて売上高に対する変動対価を見積り、計上しています。これらの手続きは慎重な判断のもとで行われており、またその結果、当社はシップ・アンド・デビットにおける変動対価について妥当な算定、計上ができていると考えています。これまでの当社の実際の結果と算定額に重要な乖離はありません。 (b) リベート 「機械工具」事業及び「ドキュメントソリューション」事業における代理店への販売において、当社は、定められた期間内に予め定めた売上目標を達成した代理店に対し、現金でリベートを支払っています。このリベートについては、収益を認識した時点で見積った各代理店の予想販売額に基づき、リベート額を算定して、これを収益から控除しています。(c) 返品 当社は、収益を認識した時点で過去の実績に基づいて返品による損失額を見積り、収益から控除しています。(d) 製品保証 当社は、主に「ドキュメントソリューション」事業において、製品に対して通常1年間の製品保証を提供しています。また、最終消費者への販売において、1年間の保証期間終了後、延長保証契約を締結する場合があります。この延長保証契約については別個の履行義務として識別し、取引価格の一部を当該履行義務に配分した上で延長保証期間にわたり収益を認識しています。 また、製品販売、製品保証等、複数の財またはサービスを提供する複数要素取引に係る契約については、契約に含まれる履行義務を識別し、契約の対価を配分する必要がある場合には、取引価格を独立販売価格に基づき配分しています。独立販売価格は、類似する製品またはサービスの販売価格やその他の合理的に利用可能な情報を参照して算定しています。

（2） 【役員の状況】a．役員一覧（a）2025年6月20日（有価証券報告書提出日）現在の当社の役員の状況は、次のとおりです。 男性 11名 女性 3名 （役員のうち女性の比率 21％）役職名氏 名生年月日略 歴任 期所有株式数(株)(注)1代表取締役会長山口 悟郎1956年1月21日生1978年 3月当社入社2003年 6月当社執行役員2005年 6月当社執行役員上席2009年 4月当社執行役員常務2009年 6月当社取締役兼執行役員常務2013年 4月当社代表取締役社長兼執行役員社長2017年 3月㈱京都パープルサンガ代表取締役会長（現在）2017年 4月当社代表取締役会長（現在） 京セラコミュニケーションシステム㈱代表取締役会長（現在） 京セラドキュメントソリューションズ㈱代表取締役会長（現在） 京セラ興産㈱代表取締役会長（現在）2019年 4月京セラインダストリアルツールズ㈱代表取締役会長（現在）2020年 6月京セラSOC㈱代表取締役会長（現在）　(注)5277,452代表取締役社長 執行役員社長谷本 秀夫1960年3月18日生1982年 3月当社入社2015年 4月当社執行役員2016年 4月当社執行役員常務2016年 6月当社取締役兼執行役員常務2017年 4月当社代表取締役社長兼執行役員社長（現在）　(注)5156,507取締役触 浩1960年2月24日生1984年 3月当社入社2011年 4月当社執行役員2013年 4月当社執行役員常務2013年 6月当社取締役兼執行役員常務2015年 4月当社取締役兼執行役員専務2016年 9月当社半導体部品有機材料事業本部長2021年 4月当社取締役兼執行役員常務 当社コアコンポーネントセグメント担当2024年 4月当社コアコンポーネントセグメント担当兼部品QMS戦略本部長2025年 4月当社取締役（現在） 当社部品QMS戦略本部担当（現在）　(注)554,890取締役執行役員専務伊奈 憲彦1963年9月16日生1987年 4月三田工業㈱（現 京セラドキュメントソリューションズ㈱）入社2017年 4月当社執行役員常務 京セラドキュメントソリューションズ㈱代表取締役社長2017年 6月当社取締役兼執行役員常務2021年 4月当社ソリューションセグメント担当2025年 4月当社取締役兼執行役員専務（現在） 当社経営改革プロジェクト担当兼ソリューションセグメント担当（現在）　(注)566,862取締役執行役員常務嘉野 浩市1961年9月21日生1985年 3月当社入社2012年 4月当社関連会社統轄本部（現 関連会社統括本部）長2013年 4月当社執行役員2015年 4月当社執行役員上席2016年 4月当社執行役員常務2016年 6月当社取締役兼執行役員常務（現在）2021年 4月当社電子部品セグメント副担当2023年 4月当社電子部品セグメント担当（現在）　(注)548,602 役職名氏 名生年月日略 歴任 期所有株式数(株)(注)1取締役青木 昭一1959年9月19日生1983年 3月当社入社2005年 6月当社執行役員2009年 4月当社執行役員常務2009年 6月当社取締役兼執行役員常務2018年 4月当社経営管理本部長2021年 4月当社コーポレート担当2024年 4月当社コーポレート担当兼関連会社統括本部長2025年 4月当社取締役（現在）　(注)597,459取締役古家野 晶子1974年4月23日生2008年12月弁護士登録、京都弁護士会所属（現在） 古家野・青木法律事務所入所2009年 7月弁護士法人古家野法律事務所に移籍2018年 2月弁護士法人古家野法律事務所社員（現在）2019年 6月当社取締役（現在）　(注)53,274取締役垣内 永次1954年4月3日生1981年 4月大日本スクリーン製造㈱（現 ㈱SCREENホールディングス）入社2005年 4月同社執行役員2006年 4月同社上席執行役員2007年 4月同社常務執行役員2011年 6月同社取締役2014年 4月同社代表取締役 取締役社長2019年 6月同社代表取締役 取締役会長2021年 6月当社取締役（現在）2023年 6月㈱SCREENホールディングス取締役会長2025年 6月同社特別顧問（現在）　(注)514,584取締役前川 重信1953年1月18日生1976年 4月日本新薬㈱入社2004年 4月同社執行役員2005年 6月同社取締役2006年 6月同社常務取締役2007年 6月同社代表取締役社長2021年 6月同社代表取締役会長（現在）2023年 6月当社取締役（現在）　(注)58,036取締役須永　順子1960年9月25日生1983年 4月日本電気㈱入社1997年 4月 クアルコムインターナショナルジャパン(現 クアルコムジャパン合同会社)入社2008年11月同社シニアダイレクター2016年 6月同社副社長2018年 4月同社代表社長2023年 6月同社アドバイザリーチェアマン2024年 6月当社取締役（現在） TIS㈱社外取締役（現在）　(注)61,201常勤監査役小山　繁1956年10月6日生1980年 3月当社入社2011年 4月 Kyocera Fineceramics GmbH（現 Kyocera Europe GmbH）取締役社長2013年 4月当社執行役員2015年 4月当社執行役員上席2020年 6月当社常勤監査役（現在）　(注)729,989常勤監査役西村　裕司1961年12月24日生1985年 3月当社入社2013年 2月Kyocera Vietnam Co., Ltd.経営管理部長2016年 7月当社グローバル統括監査部長2022年 6月当社常勤監査役（現在）　(注)89,721 役職名氏 名生年月日略 歴任 期所有株式数(株)(注)1監査役木田　稔1970年7月30日生1993年10月太田昭和監査法人(現 EY新日本有限責任監査法人)入所1997年 4月公認会計士登録2004年 1月 公認会計士 木田事務所(現 公認会計士・税理士 木田事務所)所長（現在）2004年 6月税理士登録2006年12月監査法人グラヴィタス代表社員（現在）2019年 3月オプテックスグループ㈱社外取締役（監査等委員）（現在）2024年 6月当社監査役（現在） (注)7961監査役小原　路絵1976年11月7日生2002年10月弁護士登録、京都弁護士会所属（現在） 御池総合法律事務所入所2006年10月同事務所パートナー（現在）2009年 8月ニューヨーク大学ロースクール客員研究員2011年 5月 インディアナ大学ブルーミントン校ロースクール修士課程修了(LL.M.)2024年 6月当社監査役（現在）　(注)7480計770,018 （注）1 所有株式数については、2025年3月31日現在の株式数を記載しています。2 取締役 古家野晶子、垣内永次、前川重信及び須永順子の各氏は、社外取締役です。3 監査役 木田稔及び小原路絵の両氏は、社外監査役です。4 当社では、グローバル企業に相応しいコーポレート・ガバナンス体制と事業環境の変化に即応できる迅速な意思決定の仕組みを確立し、かつ次代を担う経営幹部の育成を図るため、執行役員制度を導入しています。5 2023年3月期に係る定時株主総会の終結の時から2025年3月期に係る定時株主総会の終結の時までです。6 2024年3月期に係る定時株主総会の終結の時から2025年3月期に係る定時株主総会の終結の時までです。7 2024年3月期に係る定時株主総会の終結の時から2028年3月期に係る定時株主総会の終結の時までです。8 2022年3月期に係る定時株主総会の終結の時から2026年3月期に係る定時株主総会の終結の時までです。9 当社は、法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第3項に定める補欠監査役を　1名選任しています。補欠監査役の略歴は次のとおりです。氏 名生年月日略 歴所有株式数(株)中野 雄介1969年5月15日生1998年10月 朝日監査法人(現 有限責任あずさ監査法人)入所2002年 4月 公認会計士登録2005年 7月 清友監査法人代表社員（現在）2005年 9月 税理士登録2006年 4月 立命館大学専門職大学院経営管理研究科客員准教授2010年 1月 中野公認会計士事務所所長（現在）2014年12月 ㈱エスケーエレクトロニクス社外監査役2015年 6月 日本写真印刷㈱（現 NISSHA㈱）社外監査役（現在）2018年12月 ㈱エスケーエレクトロニクス社外取締役（監査等委員）（現在）2021年 6月 三洋化成工業㈱社外監査役（現在）2023年11月 清友税理士法人代表社員（現在）－ （b）2025年6月26日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役11名選任の件」、「監査役1名選任の件」及び「補欠監査役1名選任の件」を提案しており、当該決議が承認可決されると、当社の役員の状況及びその任期は次のとおりとなる予定です。 男性 12名 女性 3名 （役員のうち女性の比率 20％）役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(株)(注)1代表取締役会長山口 悟郎1956年1月21日生1978年 3月当社入社2003年 6月当社執行役員2005年 6月当社執行役員上席2009年 4月当社執行役員常務2009年 6月当社取締役兼執行役員常務2013年 4月当社代表取締役社長兼執行役員社長2017年 3月㈱京都パープルサンガ代表取締役会長（現在）2017年 4月当社代表取締役会長（現在） 京セラコミュニケーションシステム㈱代表取締役会長（現在） 京セラドキュメントソリューションズ㈱代表取締役会長（現在） 京セラ興産㈱代表取締役会長（現在）2019年 4月京セラインダストリアルツールズ㈱代表取締役会長（現在）2020年 6月京セラSOC㈱代表取締役会長（現在）　(注)5277,452代表取締役社長 執行役員社長谷本 秀夫1960年3月18日生1982年 3月当社入社2015年 4月当社執行役員2016年 4月当社執行役員常務2016年 6月当社取締役兼執行役員常務2017年 4月当社代表取締役社長兼執行役員社長（現在）　(注)5156,507取締役執行役員専務伊奈 憲彦1963年9月16日生1987年 4月三田工業㈱（現 京セラドキュメントソリューションズ㈱）入社2017年 4月当社執行役員常務 京セラドキュメントソリューションズ㈱代表取締役社長2017年 6月当社取締役兼執行役員常務2021年 4月当社ソリューションセグメント担当2025年 4月当社取締役兼執行役員専務（現在） 当社経営改革プロジェクト担当兼ソリューションセグメント担当（現在）　(注)566,862取締役執行役員専務作島 史朗1967年2月8日生1990年 3月当社入社2022年 4月当社執行役員 当社電子部品事業本部長2023年 4月当社執行役員常務 当社電子部品セグメント副担当兼電子部品事業本部長2025年 4月当社執行役員専務 当社経営改革プロジェクト担当（現在）2025年 6月当社取締役兼執行役員専務（現在）　(注)517,760取締役執行役員常務嘉野 浩市1961年9月21日生1985年 3月当社入社2012年 4月当社関連会社統轄本部（現 関連会社統括本部）長2013年 4月当社執行役員2015年 4月当社執行役員上席2016年 4月当社執行役員常務2016年 6月当社取締役兼執行役員常務（現在）2021年 4月当社電子部品セグメント副担当2023年 4月当社電子部品セグメント担当（現在）　(注)548,602 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(株)(注)1取締役執行役員常務山田 通憲1962年6月12日生1985年 3月当社入社2020年10月当社半導体部品セラミック材料事業本部副本部長2021年 4月当社執行役員2025年 4月当社執行役員常務 当社コアコンポーネントセグメント担当（現在）2025年 6月当社取締役兼執行役員常務（現在）　(注)516,321取締役執行役員常務千田 浩章1963年7月6日生1986年 3月当社入社2015年11月日本インター㈱取締役管理本部長2021年 4月当社経営管理本部長2022年 4月当社執行役員2025年 4月当社執行役員常務 コーポレート担当（現在）2025年 6月当社取締役兼執行役員常務（現在）　(注)519,554取締役垣内 永次1954年4月3日生1981年 4月大日本スクリーン製造㈱（現 ㈱SCREENホールディングス）入社2005年 4月同社執行役員2006年 4月同社上席執行役員2007年 4月同社常務執行役員2011年 6月同社取締役2014年 4月同社代表取締役 取締役社長2019年 6月同社代表取締役 取締役会長2021年 6月当社取締役（現在）2023年 6月㈱SCREENホールディングス取締役会長2025年 6月同社特別顧問（現在）　(注)514,584取締役前川 重信1953年1月18日生1976年 4月日本新薬㈱入社2004年 4月同社執行役員2005年 6月同社取締役2006年 6月同社常務取締役2007年 6月同社代表取締役社長2021年 6月同社代表取締役会長（現在）2023年 6月当社取締役（現在）　(注)58,036取締役須永 順子1960年9月25日生1983年 4月日本電気㈱入社1997年 4月 クアルコムインターナショナルジャパン(現 クアルコムジャパン合同会社)入社2008年11月同社シニアダイレクター2016年 6月同社副社長2018年 4月同社代表社長2023年 6月同社アドバイザリーチェアマン2024年 6月当社取締役（現在） TIS㈱社外取締役（現在）　(注)51,201取締役大井 法子1964年5月15日生1997年 4月弁護士登録、虎ノ門総合法律事務所入所2003年 4月同事務所パートナー（現在）2013年 9月㈱U-NEXT（現 ㈱U-NEXT HOLDINGS）社外監査役2016年 4月国際著作権法学会日本支部理事2021年 2月国際著作権法学会日本支部理事兼事務局長（現在）2024年 6月㈱トーハン社外監査役（現在）2025年 6月当社取締役（現在）　(注)5－ 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(株)(注)1常勤監査役青木 昭一1959年9月19日生1983年 3月当社入社2005年 6月当社執行役員2009年 4月当社執行役員常務2009年 6月当社取締役兼執行役員常務2018年 4月当社経営管理本部長2021年 4月当社コーポレート担当2024年 4月当社コーポレート担当兼関連会社統括本部長2025年 4月当社取締役2025年 6月当社常勤監査役（現在）　(注)697,459常勤監査役西村 裕司1961年12月24日生1985年 3月当社入社2013年 2月Kyocera Vietnam Co., Ltd.経営管理部長2016年 7月当社グローバル統括監査部長2022年 6月当社常勤監査役（現在）　(注)79,721監査役木田 稔1970年7月30日生1993年10月太田昭和監査法人(現 EY新日本有限責任監査法人)入所1997年 4月公認会計士登録2004年 1月 公認会計士 木田事務所(現 公認会計士・税理士 木田事務所)所長（現在）2004年 6月税理士登録2006年12月監査法人グラヴィタス代表社員（現在）2019年 3月オプテックスグループ㈱社外取締役（監査等委員）（現在）2024年 6月当社監査役（現在）　(注)8961監査役小原 路絵1976年11月7日生2002年10月弁護士登録、京都弁護士会所属（現在） 御池総合法律事務所入所2006年10月同事務所パートナー（現在）2009年 8月ニューヨーク大学ロースクール客員研究員2011年 5月 インディアナ大学ブルーミントン校ロースクール修士課程修了(LL.M.)2024年 6月当社監査役（現在）　(注)8480計735,500（注）1 所有株式数については、2025年3月31日現在の株式数を記載しています。2 取締役 垣内永次、前川重信、須永順子及び大井法子の各氏は、社外取締役です。3 監査役 木田稔及び小原路絵の両氏は、社外監査役です。4 当社では、グローバル企業に相応しいコーポレート・ガバナンス体制と事業環境の変化に即応できる迅速な意思決定の仕組みを確立し、かつ次代を担う経営幹部の育成を図るため、執行役員制度を導入しています。5 2025年3月期に係る定時株主総会の終結の時から2026年3月期に係る定時株主総会の終結の時までです。6 2025年3月期に係る定時株主総会の終結の時から2029年3月期に係る定時株主総会の終結の時までです。7 2022年3月期に係る定時株主総会の終結の時から2026年3月期に係る定時株主総会の終結の時までです。8 2024年3月期に係る定時株主総会の終結の時から2028年3月期に係る定時株主総会の終結の時までです。9 当社は、法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第3項に定める補欠監査役を　1名選任しています。補欠監査役の略歴は次のとおりです。氏 名生年月日略 歴所有株式数（株）中野 雄介1969年5月15日生1998年10月 朝日監査法人(現 有限責任あずさ監査法人)入所2002年 4月 公認会計士登録2005年 7月 清友監査法人代表社員（現在）2005年 9月 税理士登録2006年 4月 立命館大学専門職大学院経営管理研究科客員准教授2010年 1月 中野公認会計士事務所所長（現在）2014年12月 ㈱エスケーエレクトロニクス社外監査役2015年 6月 日本写真印刷㈱（現 NISSHA㈱）社外監査役（現在）2018年12月 ㈱エスケーエレクトロニクス社外取締役（監査等委員）（現在）2021年 6月 三洋化成工業㈱社外監査役（現在）2023年11月 清友税理士法人代表社員（現在）－ b．社外役員の状況（a）社外取締役及び社外監査役の員数 社外取締役： 4名 社外監査役： 2名 なお、2025年6月26日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「取締役11名選任の件」を提案しています。当該議案が承認可決された場合、任期満了により退任する古家野晶子氏に代わり、大井法子氏が社外取締役として就任するため、社外取締役及び社外監査役の員数については変更ありません。 （b）社外取締役及び社外監査役と当社との人的関係、資本的関係または取引関係その他の利害関係 社外取締役 古家野晶子、垣内永次、前川重信及び須永順子並びに社外監査役 木田稔及び小原路絵の各氏は、当社株式を保有しています。 社外取締役 古家野晶子氏と当社との間に特別な関係はなく、同氏が社員を務める弁護士法人古家野法律事務所と当社との間に特別な関係はありません。 社外取締役 垣内永次氏と当社との間に特別な関係はありません。なお、同氏が特別顧問を務める㈱SCREENホールディングス及び同社の複数の子会社と当社との間には、製品の販売・購入に関する取引関係がありますが、当該取引額が同社または当社それぞれの連結売上高に占める割合は1％未満であり、同氏の社外取締役の独立性に影響を与えるものではないと判断しています。 社外取締役 前川重信氏と当社との間に特別な関係はなく、同氏が代表取締役会長を務める日本新薬㈱と当社との間に特別な関係はありません。 社外取締役 須永順子氏と当社との間に特別な関係はありません。なお、同氏が2023年5月まで代表社長を務めていたクアルコムジャパン合同会社及び同社の属するクアルコムグループと当社との間には、製品の販売・購入及び技術受入等に関する取引関係がありますが、当該取引額が同社の親会社であるQUALCOMM, Inc.または当社それぞれの連結売上高に占める割合は1％未満であり、同氏の社外取締役の独立性に影響を与えるものではないと判断しています。また、同氏が社外取締役を務めるTIS㈱と当社との間に特別な関係はありません。 社外監査役 木田稔氏と当社との間に特別な関係はなく、同氏が所長を務める公認会計士・税理士 木田事務所と当社の間に特別な関係はありません。同氏が代表社員を務める監査法人グラヴィタスと当社との間に特別な関係はありません。また、同氏が社外取締役（監査等委員）を務めるオプテックスグループ㈱と当社との間に特別な関係はありません。 社外監査役 小原路絵氏と当社との間に特別な関係はなく、同氏がパートナーを務める御池総合法律事務所と当社との間に特別な関係はありません。 なお、2025年6月26日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「取締役11名選任の件」を提案しています。当該議案が承認可決された場合に社外取締役として就任する大井法子氏と当社との間に特別な関係はなく、同氏がパートナーを務める虎ノ門総合法律事務所と当社との間に特別な関係はありません。同氏が理事兼事務局長を務める国際著作権法学会日本支部と当社との間に特別な関係はありません。また、同氏が社外監査役を務める㈱トーハンと当社との間に特別な関係はありません。 （c）社外取締役及び社外監査役が会社の企業統治において果たす機能及び役割 当社では、弁護士または企業経営者として豊富な知識と経験を有する社外取締役4名と公認会計士または弁護士として豊富な知識と経験を有する社外監査役2名を登用し、取締役が、社外取締役及び社外監査役に対して取締役会等において十分な説明を行うことにより、取締役会の監督機能及び取締役に対する監査機能を強化しています。また、取締役が、社外取締役及び社外監査役と、経営全般に関する意見交換等を行うことにより、社外の視点を入れた判断を行っています。さらに、当社は、「人間として何が正しいか」という物事の普遍的な判断基準に基づく企業哲学「京セラフィロソフィ」により、健全な企業風土を構築し、その実践を通じてコーポレート・ガバナンスを確立していますが、社外取締役及び社外監査役による経営に対するチェック機能により、この体制を補完しています。 各々の社外取締役及び社外監査役に期待する役割は、次のとおりです。 社外取締役 古家野晶子氏には、弁護士として企業法務をはじめ各分野で豊富な経験と高い識見を有し、男女共同参画等の社会問題についても幅広い知見を有していることから、社外取締役として企業活動全般にわたる助言と監督等の役割を期待しています。 社外取締役 垣内永次氏には、半導体製造装置等のエレクトロニクス製品の製造・販売を行うメーカーの経営トップとしての豊富な経験と企業経営に関する高い識見を有していることから、社外取締役として企業活動全般にわたる助言と監督等の役割を期待しています。 社外取締役 前川重信氏には、医薬品や機能食品の製造・販売を行う製薬メーカーの経営トップとしての豊富な経験と企業経営に関する高い識見を有していることから、社外取締役として企業活動全般にわたる助言と監督等の役割を期待しています。 社外取締役 須永順子氏には、移動体通信や半導体の設計・開発を行うグローバル企業の日本法人トップとしての豊富な経験と企業経営に関する高い識見を有していることから、社外取締役として企業活動全般にわたる助言と監督等の役割を期待しています。 社外監査役 木田稔氏には、公認会計士及び税理士として財務及び会計に関する相当程度の知見並びに豊富な経験と高い識見を有していることから、社外監査役として企業活動全般にわたる監査を期待しています。 社外監査役 小原路絵氏には、弁護士として豊富な経験と高い識見を有するとともに、会社法をはじめ幅広い法律分野に精通していることから、社外監査役として企業活動全般にわたる監査を期待しています。 なお、2025年6月26日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「取締役11名選任の件」を提案しています。当該議案が承認可決された場合に社外取締役として就任する大井法子氏には、企業法務をはじめ各分野で弁護士としての豊富な経験と高い識見を有していることから、社外取締役として企業活動全般にわたる助言と監督等の役割を期待しています。 （d）当該社外取締役及び社外監査役を選任するための会社からの独立性に関する基準または方針の内容及び当該社外取締役及び社外監査役の選任状況に関する会社の考え方当社は、社外取締役及び社外監査役に客観的な視点から経営を監視していただくためには、「人格」「能力」「識見」に優れた方を登用することが重要であると考えています。この基本的な考え方を満たした方を社外取締役及び社外監査役に選任することとしています。また当社は、会社法に定める社外取締役及び社外監査役の要件に加えて、金融商品取引所の定める独立性基準を踏まえて当社が策定した「社外役員の独立性に関する判断基準」に基づいて、独立役員である社外取締役及び社外監査役を選任しています。当社は、社外取締役及び社外監査役が以下に定めるいずれの事項にも該当しない場合、当該社外取締役及び社外監査役は独立性を有しているものと判断します。 1. 当社グループの業務執行者(注)1,22. 過去10年間において当社グループの業務執行者であった者（社外監査役にあっては、業務執行者でない取締役を含む）(注)33. 当社グループの主要な取引先（直近事業年度における当社グループとの取引額が当社または取引先の連結売上高の2％以上の取引先）またはその業務執行者4. 当社グループから役員報酬以外に多額の金銭その他の財産（個人の場合は年間1,000万円以上の財産、団体の場合はその団体の総収入の2％以上の財産）を得ているコンサルタント、会計専門家または法律専門家5. 当社グループの会計監査人に所属する者6. 当社グループから多額の寄付または助成（年間1,000万円または寄付先・助成先の総収入の2％のいずれか大きい額以上の寄付または助成）を受けている者またはその業務執行者7. 当社の大株主（直近事業年度末における総議決権の5％以上の株式を保有する株主）またはその業務執行者8. 当社グループから役員（常勤・非常勤を問わない）を受け入れている会社またはその親会社もしくは子会社（ただし当該会社が当社グループである場合を除く）の業務執行者9. 過去3年間において上記3.～8.のいずれかに該当していた者10. 上記1.～9.のいずれかに該当する者（重要な地位にある者に限る）の配偶者または二親等内の親族(注)411. その他一般株主と重大な利益相反を生じさせる事由がある者 （注）1 当社グループ…当社と当社の子会社をいう。2 業務執行者…業務執行取締役、執行役、執行役員その他これらに準じる者及び使用人（従業員）をいう。3 過去10年間…過去10年内のいずれかの時において、当社グループの業務執行者でない取締役または監査役（社外監査役の場合は当社グループの監査役）であった者にあっては、それらの役職への就任の前10年間をいう。4 重要な地位…役員、執行役、執行役員その他これらに準じる者及び部長クラス以上の上級管理職にある使用人（従業員）をいう。 当社では、2025年6月20日（有価証券報告書提出日）現在、上記の基準に照らし、一般株主との利益相反が生じることのない、独立性のある社外取締役4名及び社外監査役2名が就任しており、現時点では、独立した客観的立場から十分な監督・監査が行われる体制となっているものと考えています。なお、当社はこの6名全員を東京証券取引所が定める独立役員に指定しています。なお、2025年6月26日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「取締役11名選任の件」を提案しています。当該議案が承認可決された場合に社外取締役として就任される大井法子氏についても、東京証券取引所が定める独立役員に指定する予定です。 c．社外監査役による監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係 定期的な会合として、上期と下期に内部監査及び内部統制部門等より報告を受けて監査状況等について討議し、四半期毎に会計監査人から報告を受けて、監査計画及び監査結果等につき討議しています。また監査役会にて常勤監査役等より報告を受けて、監査状況等につき討議しています。その他に随時、情報交換を含め、監査内容について会合を持っています。