いすゞ自動車株式会社 7202

輸送用機器 IFRS 健全性: A (78点)

データ取得日: 2026-06-19 | 過去14年分の財務データを掲載

AI 業績サマリー 生成: 2026-04-19 / claude-opus-4-6-v2
1. 概要:いすゞ自動車は、商用車と産業用エンジンを主力とする企業であり、売上高は減少したものの、国内販売は好調です。海外販売の不振と資材費高騰が利益を圧迫しており、新事業への投資とリスク管理が今後の焦点となります。

2. 財務面:直近売上高は3兆2,356億円と前年比5.0%減少、親会社に帰属する当期利益は1,401億円と17.1%減少しました。営業利益率は7.1%と標準的な水準ですが、ROEは10.2%と東証プライム基準をクリアしているものの低下傾向にあります。自己資本比率は41.6%と標準的な水準を維持していますが、有利子負債は増加しています。営業CFは安定してプラスですが、フリーCFは減少しています。

3. 事業面:商用車(CV)・ピックアップトラック(LCV)及びパワートレインの製造・販売が中核事業であり、国内販売はフルモデルチェンジ商品の販売拡大により増加したものの、海外販売は市況の悪化や在庫調整により減少しました。新経営理念「ISUZU ID」を策定し、ソリューションビジネスへの変革を目指しており、自動運転ソリューション、コネクテッドサービス、カーボンニュートラルソリューションの3領域に注力しています。地政学リスクや自動車市場における競争激化がリスク要因として挙げられています。

4. 注目点:海外販売の不振をいかに立て直すか、また、新事業への投資が収益に結びつくかが今後の注目点です。総額1兆円規模のイノベーション投資を着実に実行し、商用モビリティソリューションカンパニーへの変革を成功させる必要があります。
English version
Isuzu Motors primarily manufactures commercial vehicles and industrial engines, with declining sales offset by strong domestic performance. Overseas sales weakness and rising material costs pressure profits; investment in new businesses and risk management are future focuses. Recent revenue of 3,235.6 billion declined 5.0% YoY; profit attributable to parent of 140.1 billion fell 17.1%. Operating margin of 7.1% is standard; ROE of 10.2% exceeds Tokyo Stock Exchange Prime standards but shows declining trend. Equity ratio of 41.6% is standard though interest-bearing debt increased. Operating CF remains stable positive while FCF declined. Core business of commercial vehicles, light commercial vehicles, and powertrains showed domestic sales growth from full model change expansion, but overseas sales declined from market deterioration and inventory adjustment. New management philosophy "ISUZU ID" targets solution business transformation focusing on three domains: autonomous driving solutions, connected services, and carbon-neutral solutions. Geopolitical risks and market competition intensification are risk factors. Key attention points are restoring overseas sales and translating new business investment into earnings. Successfully executing the 1 trillion innovation investment program while transforming into a commercial mobility solutions company is essential.

※ EDINET DB API が生成・提供する AI要約です。投資判断は必ず一次情報(有価証券報告書・決算短信)をご確認ください。

業績推移

業績予想 次期通期予想(2026-05-13 発表)

項目 予想値 直近通期実績(2025年度) 増減
売上高 37,000億円 32,356億円 +14.4%
営業利益 2,600億円 2,295億円 +13.3%
純利益 1,600億円 1,401億円 +14.2%
EPS 232.82円 190.78円 +22.0%
1株配当 (DPS) 94.00円 92.00円 +2.2%
予想PER* 8.7倍 10.6倍 (実績)
予想配当利回り* 4.64% 4.56% (実績)

※ 業績予想は企業発表値です。期末決算と同時に発表された次期予想です。 * 印は当サイトが PBR×BPS から推定した株価をもとに独自計算した参考指標です。

財務指標(2025年度)

主要指標

ROE 10.2%
PER 10.6倍
PBR 1.05倍
配当利回り 4.56%
配当性向 48.2%

収益性

ROA 4.2%
売上総利益率 20.5%
営業利益率 7.1%
純利益率 4.3%

成長性

前年比 3Y CAGR 5Y CAGR
売上高 -5.0% +8.8% +9.2%
営業利益 -18.5%
純利益 -17.1% +3.5%
EPS -13.4% +5.4%

安全性

自己資本比率 41.6%
流動比率 159.8%
D/Eレシオ 0.55倍

派生指標 参考

時価総額* 14,415億円
ネットキャッシュ* ▲4,001億円
Net Debt/EBITDA* 1.05倍
EV/EBITDA* 4.8倍
FCFマージン* 1.6%
DOE* 4.77%

* 印は当サイトが EDINET から取得した財務データをもとに独自に計算した参考指標です。 EDINETから直接取得した数値ではないため、実際の市場値や各種データソースの公表値と乖離する場合があります。 投資判断は必ず一次情報をご確認ください。

業種比較 業種: 輸送用機器 日経225内同業 11社

指標 自社 日経225 同業平均
(11社)
EDINET 全体平均
(83社)
同業平均との偏差
ROE 10.2% 7.2% 5.0% +2.93pt
PER 10.6倍 16.6倍 -6.02
PBR 1.05倍 0.94倍 +0.11
配当利回り 4.56% 3.81% +0.75pt
配当性向 48.2% 34.5% +13.70pt
ROA 4.2% 3.2% +1.03pt
売上総利益率 20.5% 21.0% -0.54pt
営業利益率 7.1% 6.4% 2.6% +0.68pt
純利益率 4.3% 3.8% +0.56pt

※「日経225 同業平均」は当サイトで日経225採用銘柄から自前集計した値。 「EDINET 全体平均」は EDINET DB API が返す上場企業全体(中小・赤字含む)の平均で、ROE と営業利益率のみ提供されます。 偏差はパーセンテージポイント(pt)または倍率差。

キャッシュフロー(2025年度)

営業CF 2,541億円
投資CF ▲2,023億円
財務CF ▲906億円
設備投資 1,429億円
現金等残高 3,587億円
年度 営業CF 投資CF 財務CF フリーCF 設備投資 現金等残高
2025 2,541億円 ▲2,023億円 ▲906億円 517億円 1,429億円 3,587億円
2024 3,087億円 ▲1,401億円 ▲1,645億円 1,687億円 1,286億円 3,892億円
2023 2,271億円 ▲805億円 ▲1,404億円 1,466億円 822億円 3,582億円
2022 1,721億円 ▲4,209億円 1,861億円 ▲2,488億円 784億円 3,417億円
2021 2,229億円 ▲934億円 ▲553億円 1,295億円 698億円 3,867億円
2020 1,237億円 ▲927億円 ▲252億円 310億円 807億円 3,040億円
2019 1,565億円 ▲866億円 ▲1,069億円 700億円 722億円 3,053億円
2018 1,768億円 ▲1,070億円 ▲44億円 698億円 3,299億円
2017 1,514億円 ▲874億円 ▲554億円 640億円 2,607億円
2016 1,330億円 ▲968億円 ▲667億円 362億円 2,593億円
2015 1,516億円 ▲974億円 146億円 542億円 3,056億円
2014 1,592億円 ▲1,104億円 ▲385億円 488億円 2,107億円
2013 1,371億円 ▲575億円 ▲722億円 797億円 1,779億円
2012 795億円 ▲348億円 ▲829億円 447億円 1,607億円

※ フリーCF = 営業CF + 投資CF(投資CFは通常マイナス)。設備投資額は絶対値で表示。

損益計算書(2025年度)

項目 金額 売上比
売上高 32,356億円 100.0%
売上原価 25,733億円 79.5%
売上総利益 6,623億円 20.5%
販管費 4,303億円 13.3%
営業利益 2,295億円 7.1%
経常利益 2,482億円 7.7%
純利益 1,401億円 4.3%

※ 会計基準: IFRS / 有報提出日: 2025-06-25 15:51。 売上原価・売上総利益・販管費が「—」の項目は EDINET に該当データが無いことを示します(金融・通信・IFRS企業など)。

貸借対照表(2025年度)

項目 金額 総資産比
資産
総資産 33,033億円 100.0%
現金等 3,587億円 10.9%
その他資産 29,446億円 89.1%
負債・純資産
総負債 19,304億円 58.4%
有利子負債 7,588億円 23.0%
その他負債 11,716億円 35.5%
純資産 13,729億円 41.6%
自己資本 13,729億円 41.6%
うち利益剰余金 11,624億円 35.2%

※「その他資産」「その他負債」は EDINET 取得値から計算で算出(その他資産 = 総資産 − 現金等、その他負債 = 総負債 − 有利子負債)。 利益剰余金は自己資本に含まれる内訳項目です。 総資産 = 総負債 + 純資産 が成立しない場合はデータの整合性をご確認ください。

事業規模・コスト構造(2025年度)

従業員数 42,117人 1人当たり売上 77百万円
研究開発費 1,370億円 売上比 4.23%
減価償却費 1,512億円 売上比 4.67%

※「1人当たり売上」「売上比%」はサイト内で計算した派生指標です。 研究開発費は製造業以外では非開示の場合があります(サービス業・金融業など)。

信用評価履歴 EDINET DB スコア(過去14年分)

健全性スコア (2025年度) 78点 ランク A
業種ベンチマーク 強みが多いが、一部改善の余地がある 強み 1項目 / 弱み 0項目
直近の評価コメントを見る (2025年度)

信用評価

売上高が増加傾向。事業は成長している

投資評価

PER 10.6倍で割安圏。複数の好材料あり

※ EDINET DB API が独自の指標と業種ベンチマークから算出するスコア・ランク・コメントです。 S = 90点以上 / A = 75-89点 / B = 60-74点 / C/D = それ未満。

直近の決算短信

開示日時タイトル区分売上高前年比 営業利益前年比 純利益前年比EPS PDF
2026-05-13 14:00 2026年3月期 決算短信〔IFRS〕(連結) Q4 34,791億円 +7.5% 2,037億円 -11.2% 1,349億円 -3.7% 193.1 PDF
2026-02-14 2026年2月12日 IR 決算短信 ニュースルーム プレスリリース 2026年3月期 第3四半期決算短信〔IFRS〕(連結) (262KB) Q3 25,115億円 +5.3% 1,725億円 -12.4% 1,212億円 -1.1% 172.7 PDF
2026-02-12 14:00 2026年3月期 第3四半期決算短信〔IFRS〕(連結) Q3 25,115億円 +5.3% 1,725億円 -12.4% 1,212億円 -1.1% 172.7 PDF
2025-11-14 2025年11月12日 IR 決算短信 ニュースルーム プレスリリース 2026年3月期 第2四半期(中間期)決算短信〔IFRS〕(連結) (270KB) Q2 16,373億円 +5.4% 1,046億円 -21.1% 698億円 -11.1% 98.8 PDF
2025-08-14 2025年8月7日 IR 決算短信 ニュースルーム プレスリリース 2026年3月期 第1四半期決算短信〔IFRS〕(連結) (261KB) Q1 7,799億円 +3.6% 572億円 -27.7% 414億円 -19.8% 58.2 PDF
業績概況・今後の見通し(2026-05-13 発表分) 約19,655字

qualitative
○添付資料の目次
1.経営成績等の概況 ………………………………………………………………………………………………………
2
(1)経営成績の概況 ……………………………………………………………………………………………………
2
(2)財政状態の概況 ……………………………………………………………………………………………………
3
(3)利益配分に関する基本方針及び当期・次期の配当 ……………………………………………………………
3
2.会計基準の選択に関する基本的な考え方 ……………………………………………………………………………
3
3.連結財務諸表及び主な注記 ……………………………………………………………………………………………
4
(1)連結財政状態計算書 ………………………………………………………………………………………………
4
(2)連結損益計算書及び連結包括利益計算書 ………………………………………………………………………
6
(3)連結持分変動計算書 ………………………………………………………………………………………………
8
(4)連結キャッシュ・フロー計算書 …………………………………………………………………………………
10
(5)連結財務諸表に関する注記事項 …………………………………………………………………………………
12
(継続企業の前提に関する注記) …………………………………………………………………………………
12
(セグメント情報等) ………………………………………………………………………………………………
12
(現金及び現金同等物) ……………………………………………………………………………………………
15
(売却目的で保有する非流動資産又は処分グループ) …………………………………………………………
16
(1株当たり情報) …………………………………………………………………………………………………
17
(自己株式) …………………………………………………………………………………………………………
18
(追加情報) …………………………………………………………………………………………………………
19
(重要な後発事象) …………………………………………………………………………………………………
19
4.補足情報 …………………………………………………………………………………………………………………
20
(1)販売の状況 …………………………………………………………………………………………………………
20
(連結販売実績) ……………………………………………………………………………………………………
20
1.経営成績等の概況
(1)経営成績の概況
① 当期の経営成績の概況
当連結会計年度における国内と海外を合わせた総販売台数は、前連結会計年度に比べ42,625台(8.1%)増加し、565,858台となりました。
国内車両販売台数につきましては、市場が堅調に推移し、前連結会計年度に比べ4,274台(5.5%)増加の81,741台となりました。海外車両販売台数につきましては、CV(商用車(トラック及びバス))は、米国の関税影響・市況悪化はあったものの、中近東・アフリカ・中南米を中心に13,082台(6.0%)増加し229,898台、LCV(ピックアップトラック及び派生車)は、タイ国内向けは厳しい市況が続くものの、販売サイドでの在庫調整を実施した前連結会計年度比では増加、輸出向けはサウジアラビアの需要減・中東情勢影響を受けた3月の出荷停止により減少した一方で、アフリカ・オセアニアを中心に台数増となったことで、25,269台(11.0%)増加し、254,219台となりました。
また、産業用エンジンの売上収益は、前連結会計年度に比べ225億円(21.4%)増加の1,280億円となり、その他の売上収益につきましては、保有事業等の国内/海外での順調な伸長等により、前連結会計年度に比べ577億円(7.4%)増加の8,428億円となりました。
これらの結果、売上収益につきましては、前連結会計年度に比べ2,434億円(7.5%)増加の3兆4,791億円となりました。内訳は、国内が1兆3,853億円(前連結会計年度比8.6%増)、海外が2兆937億円(前連結会計年度比6.8%増)です。
損益につきましては、販売台数の増加及び価格対応によるプラス影響はあるものの、米国関税影響、資材費等の上昇、為替影響、成長関連費用の増加によるマイナス影響に加えて、中東情勢影響による出荷停止もあり、営業利益は2,037億円(前連結会計年度比11.2%減)となりました。また、税引前利益は2,306億円(前連結会計年度比5.9%減)、親会社の所有者に帰属する当期利益は1,349億円(前連結会計年度比3.7%減)となりました。
セグメントの業績は以下のとおりです。
自動車事業セグメント
売上収益につきましては、前連結会計年度に比べ2,386億円(7.5%)増加の3兆4,350億円となりましたが、セグメント利益は1,899億円(前連結会計年度比12.1%減)となりました。セグメント利益の減少は、諸経費の増加などによるものです。
金融事業セグメント
売上収益につきましては、前連結会計年度に比べ257億円(13.9%)増加の2,108億円となりましたが、セグメント利益は139億円(前連結会計年度比4.0%減)となりました。セグメント利益の減少は、諸経費の増加などによるものです。
② 次期の見通し
2027年3月期につきまして、台数面では、CVは国内向けが商品力を活かすと共に、生産から納車までのキャパシティー最大化に取り組むことで販売台数10万台を目指します。また、海外向けが中東情勢影響はあるものの、北米を中心に台数増を見込みます。LCVは、中東情勢影響によりタイ向け/輸出向け共に2026年3月期並を見込みます。
損益につきましては、資材費等の高騰によるマイナス影響に対して、販売台数の増加、価格対応の推進、為替影響によるプラス影響が大きく上回ることで過去最高益を目指す方針を掲げていましたが、中東情勢による400億円の減益影響を織り込み、営業利益では563億円増益となる2,600億円を見込みます。
2027年3月期の通期業績予想につきましては以下のとおりです。
〔連結業績の見通し〕
売上収益            3兆7,000億円
営業利益                2,600億円
税引前利益               2,600億円
親会社の所有者に帰属する当期利益   1,600億円
※次期の見通しにつきましては、現時点で入手可能な情報に基づき、当社が合理的と判断した見通しであり、世界経済の情勢や市場の動向、為替相場の変動などリスクや不確実性を含んでいます。
実際の業績はこれら見通しと大きく異なる場合がありますので、この次期見通しに全面的に依拠して投資等の判断を行うことは差し控えるようお願いいたします。
(2)財政状態の概況
① 資産、負債及び資本の状況
当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べて3,598億円増加し、3兆6,631億円となりました。
主な要因としましては、営業債権及びその他の債権が1,004億円、有形固定資産が849億円、棚卸資産が583億円並びに売却目的で保有する資産が505億円増加したことによります。
負債は、前連結会計年度末に比べて2,335億円増加し、1兆9,992億円となりました。
主な要因としましては、有利子負債(社債及び借入金、リース負債の合計)が986億円並びに営業債務及びその他の債務が678億円増加したことによります。
資本は、前連結会計年度末に比べて1,263億円増加し、1兆6,640億円となりました。
主な要因としましては、剰余金の配当を649億円行ったことに加え、自己株式の取得によって500億円減少した一方で、親会社の所有者に帰属する当期利益を1,349億円及び非支配持分に帰属する当期利益を397億円計上したことによります。
自己資本比率(親会社所有者帰属持分)は40.4%(前連結会計年度末41.6%)となりました。
有利子負債につきましては、前連結会計年度末に比べて986億円増加の8,574億円となりました。
② キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)につきましては、営業活動により2,474億円獲得した資金を、投資活動で1,700億円、財務活動で832億円使用したこと等により、前連結会計年度末に比べて267億円増加し、3,854億円となりました。
なお、営業活動によるキャッシュ・フローから投資活動によるキャッシュ・フローを控除して計算した、フリーキャッシュ・フローは、774億円の資金流入(前連結会計年度は517億円の資金流入)となっています。
[営業活動によるキャッシュ・フロー]
営業活動により獲得した資金は、2,474億円(前連結会計年度比2.6%減)となりました。
これは、税引前利益を2,306億円、減価償却費及び償却費を1,525億円計上し、営業債務及びその他の債務の増加により78億円の資金流入があった一方で、営業債権及びその他の債権の増加により454億円、棚卸資産の増加により278億円及び法人所得税の支払により564億円の資金流出があったことが主な要因です。
[投資活動によるキャッシュ・フロー]
投資活動により使用した資金は、1,700億円(前連結会計年度比16.0%減)となりました。
これは、固定資産の取得で1,791億円の資金流出があったことが主な要因です。
[財務活動によるキャッシュ・フロー]
財務活動により使用した資金は、832億円(前連結会計年度比8.1%減)となりました。
これは、長期借入の実行で3,450億円及び社債の発行で299億円の資金流入があった一方で、長期借入金の返済で1,390億円、自己株式の取得で500億円、配当金の支払で648億円及び非支配株主への配当金の支払で330億円の資金流出があったことが主な要因です。
(3)利益配分に関する基本方針及び当期・次期の配当
当社は、株主の皆様への利益配分は、会社経営の重要施策であるとの認識に立ち、株主への利益還元、経営基盤の強化及び将来への事業展開に備えるための内部留保の充実等のバランスを総合的に勘案し、決定しています。
2026年3月期の期末配当金につきましては、前回予想から変更せず、1株当たり46円とし、中間配当金を加えた年間配当金は1株当たり92円とさせて頂く予定です。
また、2027年3月期につきましては、今後の見通し及び上記配当方針を総合的に勘案し、2026年3月期から2円増配の1株当たり94円(中間配当金47円、期末配当金47円)を下限とさせて頂く予定です。
2.会計基準の選択に関する基本的な考え方
当社グループは、財務情報の国際的な比較可能性を高め、ステークホルダーの利便性向上に貢献するとともに、グループ内での会計基準統一により、グローバル経営基盤を確立することを目的として、2025年3月期の有価証券報告書における連結財務諸表から、従来の日本基準に替えて国際会計基準(IFRS会計基準)を適用しています。
3.連結財務諸表及び主な注記
(1)連結財政状態計算書
(単位:百万円)
前連結会計年度
(2025年3月31日)
当連結会計年度
(2026年3月31日)
資産
流動資産
現金及び現金同等物
358,711
376,246
営業債権及びその他の債権
660,512
760,910
その他の金融資産
29,910
22,016
棚卸資産
681,798
740,087
未収法人所得税
7,978
7,321
その他の流動資産
73,124
86,518
小計
1,812,036
1,993,102
売却目的で保有する資産
3,306
53,792
流動資産合計
1,815,343
2,046,894
非流動資産
有形固定資産
838,723
923,587
のれん
15,213
15,213
無形資産
133,401
147,966
使用権資産
108,696
107,348
持分法で会計処理されている投資
132,763
131,266
その他の金融資産
196,013
206,952
退職給付に係る資産
12,876
23,473
繰延税金資産
45,987
54,225
その他の非流動資産
4,291
6,208
非流動資産合計
1,487,966
1,616,243
資産合計
3,303,310
3,663,138
(単位:百万円)
前連結会計年度
(2025年3月31日)
当連結会計年度
(2026年3月31日)
負債及び資本
負債
流動負債
営業債務及びその他の債務
684,051
751,877
社債及び借入金
262,484
195,690
リース負債
24,437
24,821
その他の金融負債
9,266
10,108
未払法人所得税等
22,302
31,277
引当金
44,179
60,828
その他の流動負債
89,204
96,078
小計
1,135,926
1,170,683
売却目的で保有する資産に直接関連する負債

16,499
流動負債合計
1,135,926
1,187,182
非流動負債
社債及び借入金
381,829
548,322
リース負債
90,094
88,567
その他の金融負債
1,195
1,200
退職給付に係る負債
86,750
83,475
引当金
51,020
50,011
繰延税金負債
10,647
18,910
その他の非流動負債
8,188
21,480
非流動負債合計
629,724
811,968
負債合計
1,765,651
1,999,151
資本
資本金
40,644
40,644
資本剰余金
42,160
42,451
自己株式
△2,364
△2,355
利益剰余金
1,162,408
1,201,580
その他の資本の構成要素
128,215
193,367
売却目的で保有する資産に関連するその他の包括利益累計額
1,797
3,820
親会社の所有者に帰属する持分合計
1,372,863
1,479,509
非支配持分
164,796
184,476
資本合計
1,537,659
1,663,986
負債及び資本合計
3,303,310
3,663,138
(2)連結損益計算書及び連結包括利益計算書
(連結損益計算書)
(単位:百万円)
前連結会計年度
(自 2024年4月1日
至 2025年3月31日)
当連結会計年度
(自 2025年4月1日
至 2026年3月31日)
売上収益
3,235,648
3,479,074
売上原価
2,573,346
2,814,173
売上総利益
662,302
664,900
販売費及び一般管理費
430,265
466,168
その他の収益
6,257
10,887
その他の費用
8,832
5,916
営業利益
229,461
203,703
金融収益
18,836
20,221
金融費用
12,503
8,315
持分法による投資利益
9,169
14,964
税引前利益
244,964
230,575
法人所得税費用
64,043
55,956
当期利益
180,920
174,618
当期利益の帰属
親会社の所有者
140,062
134,876
非支配持分
40,858
39,742
当期利益
180,920
174,618
1株当たり当期利益
基本的1株当たり当期利益(円)
190.78
193.14
希薄化後1株当たり当期利益(円)
190.75
193.07
(連結包括利益計算書)
(単位:百万円)
前連結会計年度
(自 2024年4月1日
至 2025年3月31日)
当連結会計年度
(自 2025年4月1日
至 2026年3月31日)
当期利益
180,920
174,618
その他の包括利益
純損益に振り替えられることのない項目
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の公正価値の純変動
△24,191
20,437
確定給付制度の再測定
3,629
11,275
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分
△226
△16
合計
△20,789
31,697
純損益に振り替えられる可能性のある項目
在外営業活動体の換算差額
22,879
68,498
キャッシュ・フロー・ヘッジ
223
△232
合計
23,102
68,265
税引後その他の包括利益
2,313
99,963
当期包括利益
183,233
274,581
当期包括利益の帰属
親会社の所有者
138,528
222,108
非支配持分
44,705
52,473
当期包括利益
183,233
274,581
(3)連結持分変動計算書
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
(単位:百万円)
親会社の所有者に帰属する持分
資本金
資本剰余金
自己株式
利益剰余金
その他の資本の構成要素
在外営業
活動体の
換算差額
キャッシュ
・フロー・
ヘッジ
2024年4月1日 残高
40,644
44,383

53,133
1,213,034
46,150

60
当期利益



140,062


その他の包括利益




19,002
223
当期包括利益合計



140,062
19,002
223
自己株式の取得



75,605



自己株式の処分

48
1,388



自己株式の消却


124,986
124,986



剰余金の配当




70,754


利益剰余金から資本剰余金への振替

124,986


124,986


株式報酬取引


1,212




子会社の支配喪失に伴う変動






支配継続子会社に対する持分変動


1,058



413

その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替



5,052


売却目的で保有する資産に関連するその他の包括利益累計額の振替




1,058

2025年3月31日 残高
40,644
42,160

2,364
1,162,408
65,797
162
親会社の所有者に帰属する持分
非支配持分
資本合計
その他の資本の構成要素
売却目的で
保有する
資産に関連
するその他
の包括利益
累計額
合計
その他の包括利益を通じて
公正価値で
測定する
金融資産の
公正価値の
純変動
確定給付制度の再測定
合計
2024年4月1日 残高
89,293

135,382
1,630
1,381,942
153,792
1,535,735
当期利益




140,062
40,858
180,920
その他の包括利益

24,514
3,755

1,534


1,534
3,847
2,313
当期包括利益合計

24,514
3,755

1,534

138,528
44,705
183,233
自己株式の取得





75,605


75,605
自己株式の処分




1,437

1,437
自己株式の消却







剰余金の配当





70,754

38,452

109,207
利益剰余金から資本剰余金への振替







株式報酬取引





1,212


1,212
子会社の支配喪失に伴う変動






3,021

3,021
支配継続子会社に対する持分変動



413


1,471
7,771
6,300
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替

1,297

3,755

5,052




売却目的で保有する資産に関連するその他の包括利益累計額の振替

1,225


167
167



2025年3月31日 残高
62,255

128,215
1,797
1,372,863
164,796
1,537,659
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
(単位:百万円)
親会社の所有者に帰属する持分
資本金
資本剰余金
自己株式
利益剰余金
その他の資本の構成要素
在外営業
活動体の
換算差額
キャッシュ
・フロー・
ヘッジ
2025年4月1日 残高
40,644
42,160

2,364
1,162,408
65,797
162
当期利益



134,876


その他の包括利益




55,699

232
当期包括利益合計



134,876
55,699

232
自己株式の取得



50,010



自己株式の処分

6
20



自己株式の消却


49,999
49,999



剰余金の配当




64,850


利益剰余金から資本剰余金への振替

49,999


49,999


株式報酬取引

283




非支配持分を伴う子会社の設立






持分法適用会社の持分法適用除外に伴う増減





911

その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替



19,146


売却目的で保有する資産に関連するその他の包括利益累計額の振替





2,725

2026年3月31日 残高
40,644
42,451

2,355
1,201,580
117,860

70
親会社の所有者に帰属する持分
非支配持分
資本合計
その他の資本の構成要素
売却目的で
保有する
資産に関連
するその他
の包括利益
累計額
合計
その他の包括利益を通じて
公正価値で
測定する
金融資産の
公正価値の
純変動
確定給付制度の再測定
合計
2025年4月1日 残高
62,255

128,215
1,797
1,372,863
164,796
1,537,659
当期利益




134,876
39,742
174,618
その他の包括利益
20,467
11,297
87,232

87,232
12,730
99,963
当期包括利益合計
20,467
11,297
87,232

222,108
52,473
274,581
自己株式の取得





50,010


50,010
自己株式の処分




27

27
自己株式の消却







剰余金の配当





64,850

33,036

97,887
利益剰余金から資本剰余金への振替







株式報酬取引




283

283
非支配持分を伴う子会社の設立





153
153
持分法適用会社の持分法適用除外に伴う増減



911


911
90

820
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替

7,848

11,297

19,146




売却目的で保有する資産に関連するその他の包括利益累計額の振替
702


2,023
2,023



2026年3月31日 残高
75,576

193,367
3,820
1,479,509
184,476
1,663,986
(4)連結キャッシュ・フロー計算書
(単位:百万円)
前連結会計年度
(自 2024年4月1日
至 2025年3月31日)
当連結会計年度
(自 2025年4月1日
至 2026年3月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前利益
244,964
230,575
減価償却費及び償却費
151,201
152,469
減損損失
620
277
金融収益
△18,100
△15,293
金融費用
5,752
7,052
持分法による投資損益(△は益)
△9,169
△14,964
固定資産除売却損益(△は益)
3,200
2,206
持分法で会計処理されている投資の売却損益(△は益)

△2,621
棚卸資産の増減額(△は増加)
△15,319
△27,794
営業債権及びその他の債権の増減額(△は増加)
△11,351
△45,449
営業債務及びその他の債務の増減額(△は減少)
△34,237
7,787
引当金及び従業員給付に係る負債の増減額(△は減少)
2,235
9,567
その他
15,574
44
小計
335,370
303,856
法人所得税の支払額
△81,311
△56,437
営業活動によるキャッシュ・フロー
254,059
247,419
投資活動によるキャッシュ・フロー
持分法で会計処理されている投資の売却による収入

2,412
その他の投資の取得による支出
△4,798
△4,395
その他の投資の売却による収入
2,807
16,703
子会社の支配獲得による支出
△469

子会社の支配喪失による支出
△10,977

長期貸付けによる支出
△485
△326
長期貸付金の回収による収入
304
345
短期貸付金の純増減額(△は増加)

18
有形固定資産の取得による支出
△158,816
△179,083
有形固定資産の売却による収入
9,239
13,809
無形資産の取得による支出
△54,711
△37,129
定期預金の純増減額(△は増加)
△9,416
△2,764
利息の受取額
11,856
7,885
配当金の受取額
12,881
14,181
その他
240
△1,653
投資活動によるキャッシュ・フロー
△202,345
△169,996
(単位:百万円)
前連結会計年度
(自 2024年4月1日
至 2025年3月31日)
当連結会計年度
(自 2025年4月1日
至 2026年3月31日)
財務活動によるキャッシュ・フロー
短期借入金の純増減額(△は減少)
△3,603
△56,400
コマーシャル・ペーパーの純増減額(△は減少)
50,000
△50,000
長期借入れによる収入
193,577
345,035
長期借入金の返済による支出
△138,099
△139,027
社債の発行による収入
29,857
29,865
社債の償還による支出

△30,000
リース負債の返済による支出
△32,359
△28,504
非支配株主からの払込による収入

153
自己株式の取得による支出
△75,604
△50,009
配当金の支払額
△70,725
△64,834
非支配株主への配当金の支払額
△38,452
△33,036
利息の支払額
△5,190
△6,480
財務活動によるキャッシュ・フロー
△90,602
△83,237
現金及び現金同等物に係る換算差額
8,372
32,533
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
△30,515
26,719
現金及び現金同等物の期首残高
389,227
358,711
現金及び現金同等物の期末残高
358,711
385,431
(5)連結財務諸表に関する注記事項
(継続企業の前提に関する注記)
該当事項はありません。
(セグメント情報等)
① 報告セグメントの概要
当社グループの事業セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、経営者が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。
当社グループは、当連結会計年度より業績管理区分の見直し等に伴い、従来の単一セグメントから「自動車事業」「金融事業」の2区分に報告セグメントを変更しています。なお、前連結会計年度のセグメント情報については変更後の区分方法により作成したものを記載しています。
当社グループのセグメント情報は、経営組織の形態と製品及びサービスの特性に基づいて「自動車事業」、「金融事業」を報告セグメントとしています。自動車事業では、大型トラック・バス、小型トラックを中心としたCV・LCV及びパワートレインとその関連部品・用品の設計、製造・販売を行っています。金融事業では、当社グループが製造する自動車及び他の製品の販売を補完するための金融並びに車両のリース事業を行っています。
② 報告セグメントに関する情報
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
(単位:百万円)
報告セグメント
合計
調整額
(注)2
連結財務諸表
計上額
自動車事業
金融事業
売上収益
外部顧客への売上収益
3,058,143
177,505
3,235,648

3,235,648
セグメント間の売上収益
138,210
7,580
145,791
△145,791

合計
3,196,354
185,085
3,381,440
△145,791
3,235,648
セグメント利益又は損失(△)(注)3
215,880
14,511
230,392
△930
229,461
その他の項目
減価償却費及び償却費
122,771
30,480
153,251
△2,050
151,201
資本的支出(注)4
164,337
50,890
215,228
△1,700
213,527
リース債権及び賃貸用車両

375,993
375,993
△6,302
369,691
有利子負債(注)5
423,766
335,608
759,374
△529
758,845
(注)1.各セグメントにおける会計方針は、連結財務諸表における会計方針と一致しています。
2.調整額は、セグメント間取引消去等によるものです。
3.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と一致しています。
4.資本的支出は、有形固定資産及び無形資産の増加額です。なお、使用権資産は含まれていません。
5.有利子負債は、社債及び借入金、リース負債の合計です。
6.自動車事業セグメントと金融事業セグメントを区分した要約連結財政状態計算書
(単位:百万円)
自動車事業
及び調整額
金融事業
連結財務諸表計上額
現金及び現金同等物
354,384
4,327
358,711
営業債権及びその他の債権
421,660
238,852
660,512
その他
776,624
19,494
796,119
流動資産合計
1,552,668
262,674
1,815,343
有形固定資産
697,825
140,898
838,723
その他
641,649
7,593
649,242
非流動資産合計
1,339,474
148,492
1,487,966
資産合計
2,892,143
411,166
3,303,310
営業債務及びその他の債務
666,085
17,966
684,051
社債及び借入金(流動)
173,127
89,357
262,484
その他
180,706
8,684
189,390
流動負債合計
1,019,919
116,007
1,135,926
社債及び借入金(非流動)
138,207
243,621
381,829
その他
242,986
4,908
247,894
非流動負債合計
381,194
248,529
629,724
負債合計
1,401,113
364,537
1,765,651
親会社の所有者に帰属する持分合計
1,349,082
23,781
1,372,863
非支配持分
141,947
22,848
164,796
資本合計
1,491,029
46,629
1,537,659
(注)自動車事業及び調整額の数値は連結財務諸表計上額から金融事業の数値を差し引いたものとしています。
7.自動車事業セグメントと金融事業セグメントを区分した要約連結キャッシュ・フロー計算書
(単位:百万円)
自動車事業
及び調整額
金融事業
連結財務諸表計上額
営業活動による
キャッシュ・フロー
247,627
6,431
254,059
投資活動による
キャッシュ・フロー
△159,622
△42,723
△202,345
財務活動による
キャッシュ・フロー
△123,503
32,901
△90,602
(注)1.自動車事業及び調整額の数値は連結財務諸表計上額から金融事業の数値を差し引いたものとしています。
2.金融事業の財務活動によるキャッシュ・フローには、配当金の支払額4,609百万円が含まれており、その内2,351百万円はセグメント間取引消去として自動車事業及び調整額に含まれています。
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
(単位:百万円)
報告セグメント
合計
調整額
(注)2
連結財務諸表
計上額
自動車事業
金融事業
売上収益
外部顧客への売上収益
3,277,275
201,798
3,479,074

3,479,074
セグメント間の売上収益
157,699
8,952
166,652
△166,652

合計
3,434,975
210,750
3,645,726
△166,652
3,479,074
セグメント利益又は損失(△)(注)3
189,851
13,930
203,781
△78
203,703
その他の項目
減価償却費及び償却費
122,993
31,611
154,604
△2,135
152,469
資本的支出(注)4
169,001
48,838
217,840
△1,627
216,212
リース債権及び賃貸用車両

415,700
415,700
△5,882
409,818
有利子負債(注)5
487,150
370,947
858,098
△695
857,402
(注)1.各セグメントにおける会計方針は、連結財務諸表における会計方針と一致しています。
2.調整額は、セグメント間取引消去等によるものです。
3.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と一致しています。
4.資本的支出は、有形固定資産及び無形資産の増加額です。なお、使用権資産は含まれていません。
5.有利子負債は、社債及び借入金、リース負債の合計です。
6.自動車事業セグメントと金融事業セグメントを区分した要約連結財政状態計算書
(単位:百万円)
自動車事業
及び調整額
金融事業
連結財務諸表計上額
現金及び現金同等物
372,083
4,162
376,246
営業債権及びその他の債権
485,317
275,593
760,910
その他
889,368
20,369
909,737
流動資産合計
1,746,769
300,125
2,046,894
有形固定資産
777,390
146,196
923,587
その他
685,619
7,036
692,656
非流動資産合計
1,463,010
153,233
1,616,243
資産合計
3,209,779
453,358
3,663,138
営業債務及びその他の債務
730,032
21,845
751,877
社債及び借入金(流動)
80,710
114,979
195,690
その他
231,850
7,765
239,615
流動負債合計
1,042,593
144,589
1,187,182
社債及び借入金(非流動)
294,738
253,584
548,322
その他
260,380
3,265
263,646
非流動負債合計
555,119
256,849
811,968
負債合計
1,597,712
401,439
1,999,151
親会社の所有者に帰属する持分合計
1,452,828
26,680
1,479,509
非支配持分
159,238
25,238
184,476
資本合計
1,612,067
51,919
1,663,986
(注)自動車事業及び調整額の数値は連結財務諸表計上額から金融事業の数値を差し引いたものとしています。
7.自動車事業セグメントと金融事業セグメントを区分した要約連結キャッシュ・フロー計算書
(単位:百万円)
自動車事業
及び調整額
金融事業
連結財務諸表計上額
営業活動による
キャッシュ・フロー
241,877
5,542
247,419
投資活動による
キャッシュ・フロー
△133,531
△36,465
△169,996
財務活動による
キャッシュ・フロー
△113,107
29,869
△83,237
(注)1.自動車事業及び調整額の数値は連結財務諸表計上額から金融事業の数値を差し引いたものとしています。
2.金融事業の財務活動によるキャッシュ・フローには、配当金の支払額5,067百万円が含まれており、その内2,584百万円はセグメント間取引消去として自動車事業及び調整額に含まれています。
(現金及び現金同等物)
現金及び現金同等物の内訳は以下のとおりです。
(単位:百万円)
前連結会計年度
(2025年3月31日)
当連結会計年度
(2026年3月31日)
現金及び預金
358,711
376,246
連結財政状態計算書における現金及び現金同等物
358,711
376,246
売却目的で保有する資産に含まれる現金及び現金同等物

9,184
連結キャッシュ・フロー計算書における現金及び現金同等物
358,711
385,431
(売却目的で保有する非流動資産又は処分グループ)
当社グループは、政策投資目的の株式について継続的に保有意義の検証を行っており、検証の結果、保有意義が乏しいため売却を決定した株式のうち、前連結会計年度末において1年以内に売却予定の株式3,306百万円を売却目的保有に分類していました。なお、当該資産は、当連結会計年度に売却が完了しています。
当連結会計年度末において1年以内に売却予定の株式1,655百万円を売却目的保有に分類しています。当該資産は、翌連結会計年度に売却が完了する予定です。当該株式は上場株式であり、公正価値ヒエラルキーはレベル1です。
また、当社は、2025年12月19日開催の経営会議において、中華人民共和国重慶市の事業パートナーである慶鈴汽車(集団)有限公司及び慶鈴汽車股份有限公司との間で、当社の連結子会社であるいすゞ(中国)発動機有限公司を共同で運営する体制へ移行することを決議しました。2026年2月13日開催のいすゞ(中国)発動機有限公司株主総会において、当該現地パートナー企業も含め、その承認決議がなされたことに伴い、当連結会計年度末において、自動車事業セグメントに属するいすゞ(中国)発動機有限公司が保有する資産及び負債を売却目的で保有する処分グループに分類しています。
売却目的で保有する処分グループに分類された資産及び負債の内訳は以下のとおりです。
なお、2026年4月30日付で、当該体制の移行に伴う現地手続きが完了し、2027年3月期第1四半期決算より、いすゞ(中国)発動機有限公司は連結子会社から持分法適用会社へ異動する予定です。
(単位:百万円)
当連結会計年度
(2026年3月31日)
売却目的で保有する資産
現金及び現金同等物
9,184
営業債権及びその他の債権
8,391
その他の金融資産
22,049
棚卸資産
3,127
その他の流動資産
234
有形固定資産
3,085
使用権資産
3,889
その他の非流動資産
2,175
合計
52,136
売却目的で保有する資産に直接関連する負債
営業債務及びその他の債務
7,515
その他の流動負債
3,946
繰延税金負債
0
その他の非流動負債
5,037
合計
16,499
(1株当たり情報)
基本的及び希薄化後1株当たり当期利益の算定上の基礎は以下のとおりです。
前連結会計年度
(自 2024年4月1日
至 2025年3月31日)
当連結会計年度
(自 2025年4月1日
至 2026年3月31日)
親会社の所有者に帰属する当期利益(百万円)
140,062
134,876
当期利益調整額(百万円)


希薄化後1株当たり当期利益の計算に使用する当期利益(百万円)
140,062
134,876
期中平均普通株式数(株)
734,156,978
698,334,172
普通株式増加数:
株式報酬制度(株)
101,238
269,043
希薄化後の期中平均普通株式数(株)
734,258,216
698,603,215
基本的1株当たり当期利益(円)
190.78
193.14
希薄化後1株当たり当期利益(円)
190.75
193.07
(注) 基本的1株当たり当期利益及び希薄化後1株当たり当期利益の算定において、取締役等を受益者とする信託の所有する当社株式を自己株式として処理していることから、期中平均普通株式数から当該株式数を控除しています。
(自己株式)
(自己株式の取得及び消却)
当社は、2025年5月29日開催の取締役会において、会社法第165条第3項の規定により読み替えて適用される同法第156条の規定に基づき、自己株式取得に係る事項を決議するとともに、会社法第178条の規定に基づき、自己株式を消却することを決議いたしました。また、上記取締役会決議に基づき、自己株式の取得及び消却を以下
のとおり実施いたしました。
① 自己株式の取得及び消却を行う理由
当社は、成長投資資金の確保、及び財務健全性の維持を目的とする内部留保の充実とのバランスを総合的に勘案の上、各期の利益をベースに株主還元を実施するとともに、自己株式の買い入れについても機動的に実施しています。この度、適正な自己資本水準を意識し、更なる資本効率向上を図ることを目的として50,000百万円(取得上限総額)の自己株式取得を実施します。また、取得した自己株式は全数消却します。
② 取得に係る事項の内容
(ⅰ)取得対象株式の種類  :当社普通株式
(ⅱ)取得し得る株式の総数 :35,000,000株(上限)
(発行済株式総数(自己株式を除く)に対する割合4.9%)
(ⅲ)株式の取得価額の総額 :50,000百万円(上限)
(ⅳ)取得期間       :2025年6月18日~2026年3月31日
(ⅴ)取得方法       :取引一任契約に基づく市場買付
③ 自己株式の取得結果
(ⅰ)取得した株式の種類  :当社普通株式
(ⅱ)取得した株式の総数  :24,774,800株
(ⅲ)株式の取得価額の総額 :49,999百万円
(ⅳ)取得期間       :2025年6月18日~2025年12月23日
④ 自己株式の消却
(ⅰ)消却した株式の種類  :当社普通株式
(ⅱ)消却した株式の総数  :24,774,800株
(消却前発行済株式総数に対する割合3.5%)
(ⅲ)消却後の発行済株式数 :688,751,769株
(ⅳ)消却日        :2026年2月13日
(追加情報)
重要な子会社の異動(連結範囲の変更を伴う特定子会社の異動)
当社は、2025年12月19日開催の経営会議において、中華人民共和国重慶市の事業パートナーである慶鈴汽車(集団)有限公司及び慶鈴汽車股份有限公司との間で、当社の連結子会社であるいすゞ(中国)発動機有限公司を共同で運営する体制へ移行することを決議しました。2026年2月13日開催のいすゞ(中国)発動機有限公司株主総会において、当該現地パートナー企業も含め、その承認決議がなされ、さらに2026年4月30日付で、当該体制の移行に伴う現地手続きが完了しました。これにより、2027年3月期第1四半期決算より、いすゞ(中国)発動機有限公司は連結子会社から持分法適用会社へ異動する予定です。
① 当該異動に係る特定子会社の名称、住所、代表者の氏名、資本金及び事業の内容
(ⅰ)名称      いすゞ(中国)発動機有限公司
(ⅱ)住所      中華人民共和国重慶市九龍坡区中梁山協興村1号
(ⅲ)代表者の氏名  総経理 永松 朋深
(ⅳ)資本金     324.26百万USドル
(ⅴ)事業の内容   エンジン/部品の国産化開発・試験・製造・販売・アフターサービス
② 当該異動の前後における当社の所有に係る当該特定子会社の議決権の数及び当該特定子会社の総株主等の議決権に対する割合
(ⅰ)当社の所有に係る当該特定子会社の議決権の数
異動前:164.10百万USドル
異動後:160.15百万USドル
(ⅱ)当該特定子会社の総株主等の議決権に対する割合
異動前:50.61%
異動後:50.00%
(注)「当社の所有に係る当該特定子会社の議決権の数」には出資額を、「当該特定子会社の総株主等の議決権に対する割合」は出資比率を、それぞれ記載しています。
③ 当該異動の理由及びその年月日
(ⅰ)異動の理由
当社の子会社であるいすゞ(中国)発動機有限公司(当社の出資比率 50.61%)は、当社グループの中華人民共和国重慶市におけるエンジン部品の製造と、車両及びエンジン部品の販売の拠点であります。中国市場では、自動車の電動化をはじめとするパワートレイン分野の構造転換が進展しており、事業環境が大きく変化しています。こうした中、当社は今後の市場動向を見据えた柔軟かつ効率的な事業運営体制を構築することが重要と判断し、現地パートナー企業と共同で運営する体制へ移行することを協議することといたしました。体制移行方法は当該特定子会社の資本のうち、当社所有のみの1.22%分を減資し特別配当を行い、当社の出資比率を50%に変更いたしました。
これにより、当該特定子会社は持分法適用会社に異動する予定です。
(ⅱ)異動の年月日
2026年4月30日
(重要な後発事象)
該当事項はありません。
4.補足情報
(1)販売の状況
(連結販売実績)
前連結会計年度及び当連結会計年度の販売実績は、次のとおりです。
前連結会計年度
(自 2024年4月1日
至 2025年3月31日)
当連結会計年度
(自 2025年4月1日
至 2026年3月31日)
増減
台数(台)
金額
(百万円)
台数(台)
金額
(百万円)
台数(台)
金額
(百万円)
国 内
39,301
475,890
41,628
527,968
2,327
52,078
海 外
北 米
2,965
36,297
1,566
19,657
△1,399
△16,640
アジア
19,958
117,663
19,798
117,467
△160
△196
その他
30,343
232,678
31,276
244,512
933
11,833
海外 計
53,266
386,640
52,640
381,636
△626
△5,003
大型・中型CV計
92,567
862,530
94,268
909,604
1,701
47,074
国 内
38,166
184,561
40,113
198,453
1,947
13,892
海 外
北 米
24,013
189,225
16,943
145,045
△7,070
△44,179
アジア
54,160
110,263
56,558
121,569
2,398
11,305
その他
85,377
258,527
103,757
317,869
18,380
59,342
海外 計
163,550
558,016
177,258
584,484
13,708
26,468
小型CV計
201,716
742,577
217,371
782,938
15,655
40,360
海 外
北 米






アジア
64,845
206,315
78,618
252,000
13,773
45,685
その他
164,105
533,782
175,601
563,815
11,496
30,033
海外 計
228,950
740,098
254,219
815,816
25,269
75,718
LCV計
228,950
740,098
254,219
815,816
25,269
75,718
国 内
77,467
660,451
81,741
726,422
4,274
65,971
海 外
北 米
26,978
225,523
18,509
164,702
△8,469
△60,820
アジア
138,963
434,242
154,974
491,037
16,011
56,794
その他
279,825
1,024,988
310,634
1,126,198
30,809
101,209
海外 計
445,766
1,684,754
484,117
1,781,937
38,351
97,182
車両計
523,233
2,345,206
565,858
2,508,360
42,625
163,154
前連結会計年度
(自 2024年4月1日
至 2025年3月31日)
当連結会計年度
(自 2025年4月1日
至 2026年3月31日)
増減
台数(台)
金額
(百万円)
台数(台)
金額
(百万円)
台数(台)
金額
(百万円)
国 内

52,944

58,593

5,648
海 外
北 米

8,131

9,967

1,835
アジア

41,501

55,271

13,769
その他

2,830

4,122

1,291
海外 計

52,464

69,361

16,896
産業用エンジン

105,408

127,954

22,545
国 内

561,987

600,309

38,322
海 外
北 米

45,560

45,270

△290
アジア

79,112

82,646

3,533
その他

98,373

114,533

16,159
海外 計

223,046

242,449

19,403
その他

785,033

842,759

57,725
国 内

1,275,383

1,385,325

109,942
海 外
北 米

279,215

219,940

△59,275
アジア

554,856

628,954

74,097
その他

1,126,193

1,244,853

118,660
海外 計

1,960,265

2,093,748

133,482
売上収益合計

3,235,648

3,479,074

243,425
(注)1.「CV」及び「LCV」はそれぞれ「商用車(トラック及びバス)」並びに「ピックアップトラック及び派生車」を示しています。
2.海外売上収益及び海外販売台数は、当社及び連結子会社の本邦以外の国又は地域における売上収益及び販売台数です。
3.国又は地域の区分は、地理的近接度によります。
4.各区分に属する主な国又は地域
(1)北米…米国
(2)アジア…タイ、中国、インドネシア、フィリピン
(3)その他の地域…オーストラリア、サウジアラビア、メキシコ、アラブ首長国連邦、コロンビア

出典: 決算短信PDF(外部リンク)

大量保有報告書(5%超の株主)

報告日 提出者(グループ) 個別保有者 保有割合
個別 / 合計
株数 保有目的 種別
2026-02-05 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 (同左) 2.14%
計 5.01%
1,524万株 投資信託契約、投資一任契約に基づく運用を目的として保有するもの。 新規
2026-02-05 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 アモーヴァ・アセットマネジメント株式会社 2.87%
計 5.01%
2,046万株 証券投資信託及び投資一任契約において、株券等の取得・処分の権限を有するもの。 新規
2026-02-05 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 (同左) 2.14%
計 5.01%
1,524万株 投資信託契約、投資一任契約に基づく運用を目的として保有するもの。 新規
2026-02-05 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 アモーヴァ・アセットマネジメント株式会社 2.87%
計 5.01%
2,046万株 証券投資信託及び投資一任契約において、株券等の取得・処分の権限を有するもの。 新規
2026-02-05 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 (同左) 2.14%
計 5.01%
1,524万株 投資信託契約、投資一任契約に基づく運用を目的として保有するもの。 新規
2026-02-05 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 アモーヴァ・アセットマネジメント株式会社 2.87%
計 5.01%
2,046万株 証券投資信託及び投資一任契約において、株券等の取得・処分の権限を有するもの。 新規
2025-09-19 三井住友信託銀行株式会社 (同左) 0.00%
計 4.77%
0株 変更
2025-09-19 三井住友信託銀行株式会社 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 2.46%
計 4.77%
1,757万株 投資信託契約、投資一任契約に基づく運用を目的として保有するもの。 変更
2025-09-19 三井住友信託銀行株式会社 アモーヴァ・アセットマネジメント株式会社 2.31%
計 4.77%
1,645万株 証券投資信託及び投資一任契約において、株券等の取得・処分の権限を有するもの。 変更
2025-09-19 三井住友信託銀行株式会社 (同左) 0.00%
計 4.77%
0株 変更

※「個別保有者」が「(同左)」の行は提出者本人による保有。複数行が同じ提出者なら共同保有グループの内訳を表します。 保有目的が長い場合は冒頭40字のみ表示し、ホバーで全文表示します。

財務データ推移

年度売上高営業利益純利益 総資産純資産EPS配当
2025 32,356億円 2,295億円 1,401億円 33,033億円 13,729億円 190.8 92.0
2024 34,046億円 2,816億円 1,690億円 32,615億円 13,819億円 220.2 92.0
2023 31,955億円 2,535億円 1,517億円 30,355億円 12,321億円 195.8 79.0
2022 25,143億円 1,872億円 1,262億円 28,561億円 13,944億円 162.9 66.0
2021 19,082億円 957億円 427億円 22,450億円 12,050億円 57.9 30.0
2020 20,799億円 1,406億円 812億円 21,521億円 11,334億円 110.1 38.0
2019 21,492億円 1,768億円 1,134億円 21,309億円 11,163億円 150.2 37.0
2018 20,704億円 1,668億円 1,057億円 20,665億円 10,865億円 134.2 33.0
2017 19,532億円 1,464億円 939億円 18,799億円 9,621億円 119.1 32.0
2016 19,270億円 1,716億円 1,147億円 18,084億円 8,977億円 138.4 32.0
2015 18,794億円 1,711億円 1,171億円 18,010億円 9,145億円 139.3 23.0
2014 17,609億円 1,193億円 15,218億円 7,690億円 140.9 12.0
2013 16,556億円 965億円 13,408億円 6,210億円 114.0 10.0
2012 14,001億円 913億円 12,134億円 4,796億円 107.7 6.0

事業の状況(有価証券報告書より)

最新の有価証券報告書から、事業内容・リスク・経営方針・経営成績の概況を掲載します。各セクションをクリックして展開してください。

沿革 FY2025 / 約1,532字
2【沿革】年月事項1937年4月東京自動車工業株式会社(資本金100万円、現在のいすゞ自動車株式会社)を設立1938年7月川崎工場操業開始1941年4月商号を「ヂーゼル自動車工業株式会社」と改称1944年3月本店を品川区東品川より品川区南大井へ移転1949年5月東京証券取引所上場7月商号を現在の「いすゞ自動車株式会社」と変更1953年2月ルーツ社とヒルマン技術援助提携の契約に調印1962年1月藤沢工場操業開始1971年7月ゼネラル モーターズ コーポレーション(GM社)と全面提携に関する基本協定書に調印1972年6月栃木工場操業開始1984年6月北海道工場操業開始1994年5月車体工業株式会社(資本金1,000百万円)と合併1998年9月GM社との合弁(持分比率60:40)会社ディーマックス リミテッド(DMAX)設立2002年11月北海道工場を分社化し、「いすゞエンジン製造北海道株式会社」を設立DMAXの持分の20%をGM社へ売却2004年5月7月川崎工場を閉鎖し、藤沢工場、栃木工場へ再編泰国いすゞ自動車株式会社の議決権比率を47.9%から70.9%に引き上げ、同社と泰国いすゞエンジン製造株式会社を連結子会社化2006年4月 2013年4月10月 2016年4月2017年2月 5月 2019年4月 5月2020年10月 2021年3月 4月2022年4月5月6月2024年2月 4月2025年1月 GM社と資本提携の解消について合意、GM社はその保有する当社株式全数を三菱商事株式会社と伊藤忠商事株式会社と株式会社みずほコーポレート銀行へ売却販売金融機能を担う子会社 いすゞリーシングサービス株式会社設立当社子会社である株式会社アイメタルテクノロジーと関連会社であるテーデーエフ株式会社及び自動車部品工業株式会社の3社は株式移転により、当社子会社となる共同持株会社「IJTテクノロジーホールディングス株式会社」を設立いすゞモーターズ インディアのピックアップトラックの組立工場開所GMイーストアフリカ(General Motors East Africa(以下GMEA))が保有する株式を取得し、同社を連結子会社化、GMEAは、「いすゞイーストアフリカ」に社名を変更GMサウスアフリカが保有するいすゞトラックサウスアフリカ(Isuzu Truck South Africa)株式を取得し完全子会社化、「いすゞモーターズサウスアフリカ」に社名を変更IJTテクノロジーホールディングス株式会社は傘下のテーデーエフ株式会社、株式会社アイメタルテクノロジー、自動車部品工業株式会社を吸収合併し、株式会社IJTTに商号変更カミンズ・インクと、パワートレイン事業に関する包括契約を締結AB Volvo社と「協業基本契約」及び「株式譲渡契約」に調印同社が保有するUDトラックス株式会社の全株式を、当社が取得することを合意トヨタ自動車株式会社、日野自動車株式会社と商用事業における協業に関する共同企画契約を締結(2021年7月に契約を終了)トヨタ自動車株式会社と資本提携UDトラックスを株式取得により完全子会社化東京証券取引所プライム市場に移行DMAXの持分の40%をGM社へ売却し、合弁を解消本店を現本社所在地(横浜市西区高島1丁目2番5号)へ移転トヨタ自動車株式会社、スズキ株式会社、日野自動車株式会社と商用事業における協業に関する共同企画契約を締結(2025年1月に契約を終了)株式会社IJTTを株式の譲渡により持分法適用会社化トヨタ自動車株式会社、スズキ株式会社、日野自動車株式会社、ダイハツ工業株式会社と商用事業における協業に関する共同企画契約を締結
配当政策 FY2025 / 約519字
3【配当政策】当社は、株主への利益配分の実施は、多様化するステークホルダーの皆さまと共に発展するため、成長投資資金の確保、及び財務健全性の維持を目的とする内部留保の充実と、株主価値重視とのバランスを総合的に勘案の上、決定しています。当社は、毎年9月30日を基準日として、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としています。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会です。当事業年度に係る普通株式の配当金は、中間配当は1株につき46円、期末配当金は1株につき46円、合計で1株につき92円を予定しています。内部留保資金については、今後の更なる成長に向けた投資資金への活用及び資本効率を重視する経営の一環として、配当や状況に応じた機動的な自社株取得等の株主還元実施に充当していきます。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。決議年月日配当金の総額(百万円)1株当たり配当額(円)2024年11月11日34,13246取締役会決議2025年6月26日32,82046定時株主総会決議予定
監査の状況 FY2025 / 約3,859字
(3)【監査の状況】 当社の監査の状況は、監査等委員及び監査部、会計監査人が、年間計画、監査結果報告等の定期的な打ち合わせを含め、必要に応じ随時情報の交換を行うことで相互の連携を高めています。 ① 監査等委員会による監査の状況 有価証券報告書提出日(2025年6月25日)現在、当社の監査等委員会は、監査等委員である取締役5名で構成され、このうち3名は社外取締役です。監査等委員である穴山眞社外取締役は、金融・企業財務面で高い専門性と豊富な経験を有しており、監査等委員である宮崎健司取締役は、当社企画・財務部門を担当した豊富な経験を有しており、両者は財務及び会計に関する相当程度の知見を有しています。 なお、当社は、2025年6月26日開催予定の第123回定時株主総会の議案(決議事項)として、「監査等委員である取締役5名選任の件」を上程します。当該議案が原案どおり承認可決された場合、同委員会の委員は阿部博友社外取締役、渡邉正夫取締役、川浪正人取締役、桜木君枝社外取締役、細井友美子社外取締役の5名となり、細井友美子社外取締役は、公認会計士としての豊富な監査経験及びリスク管理業務経験を有しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しています。また、上記株主総会の直後に開催予定の監査等委員会で承認された場合、同委員会の委員長は阿部博友社外取締役が務めることとなります。また、常勤監査等委員として渡邉正夫取締役、川浪正人取締役を選定し、5名全員が選定監査等委員となる予定です。  これらに加え、監査等委員会の職務執行を補助する専任の組織として、4名で構成される監査等委員会グループを設置しています。監査等委員会補助使用人規則を制定し、同グループの独立性と補助使用人への指示の実効性を確保しています。  当事業年度において監査等委員会を15回開催し、1回当たりの平均所要時間は約2時間です。なお、各監査等委員の出席状況は以下のとおりです。 区分氏名出席状況取締役常勤監査等委員(社外)穴山 眞全15回中15回取締役常勤監査等委員宮崎 健司全15回中15回取締役常勤監査等委員渡邉 正夫全15回中15回取締役監査等委員 (社外)河村 寛治全15回中15回取締役監査等委員 (社外)桜木 君枝全15回中15回(注)監査等委員会の委員長は穴山 眞です。  監査等委員会における具体的な検討内容は、監査の方針・監査計画の決定、監査実施状況の報告・確認、会計監査人の評価及び再任・不再任、監査等委員会監査報告の決定等です。 当事業年度の重要監査項目は以下のとおりです。a.コーポレートガバナンス体制に関する整備・運用状況b.リスク管理体制の整備・運用状況c.グループ内部統制システムの整備・運用状況d.品質管理体制強化への対応状況e.労働安全への取組みf.人的資本経営の推進状況  常勤監査等委員は、取締役会・経営会議等重要な会議への出席のほか、取締役等からの業務の執行状況の聴取、重要書類等の閲覧、当社及び主要な子会社における業務及び財産状況の調査などを通じて監査を行っています。また、子会社の監査役等と定期的な情報共有を図り、グループ一体となった監査体制整備を図っています。  非常勤監査等委員は、それぞれの専門的知見に基づき、取締役会等重要な会議に出席し独立役員の立場から意見を述べることにより経営監視機能の充実を担っています。また、監査等委員会への出席等を通じて常勤監査等委員との情報共有に努めています。 ② 内部監査の状況 当社の内部監査の組織は、監査部の傘下にある業務監査グループと内部統制評価グループが、金融商品取引法に基づき財務報告の信頼性を確保するための内部統制評価や、当社及びグループ企業の業務監査・テーマ監査を通じて、関連法規への準拠性、財務報告の信頼性、業務の有効性と効率性等の向上を図っています。内部統制評価と内部監査を同じ監査部が行っていることで、2つの職務が有機的に連動し、業務の効率的な遂行と深化が図られています。さらに、経理部・法務部がこれら内部監査に際して必要な協力を適宜行っています。当事業年度末の人員は両グループを合わせて14名(部長を除く)です。 また、監査部のレポートライン(報告経路)について、取締役会長CEOへのレポートラインに加え、監査等委員会にも直接のレポートラインを確保し、内部監査の実効性の確保を図っています。 ③ 会計監査の状況 当社の会計監査業務を執行した公認会計士は堀越喜臣・越智啓一朗・大熊嵩平であり、EY新日本有限責任監査法人に所属しています。EY新日本有限責任監査法人は業務執行社員の交替制度を導入しており、当社の会計監査業務を執行する公認会計士は、同監査法人において策定された交替計画に基づいて随時交替する予定となっています。 また、当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士24名、公認会計士試験合格者15名、その他41名です。 (継続監査期間) 53年間 1972年度以前の調査が著しく困難なため、継続監査期間は上記年数を超えている可能性があります。 (会計監査人の選定方針と理由) 会計監査人の選定、再任については、監査等委員会が会計監査人の独立性や専門性及び示された監査計画や実施体制等の妥当性を確認したうえで判断しています。  監査等委員会は、会計監査人の適格性もしくは独立性を害する事由の発生又はその他の理由により、会計監査人の適正な職務の遂行が困難であると判断した場合は、会計監査人を解任すること又は再任しないことを株主総会に提出する議案の内容として決定するものとしています。また、監査等委員会は、会計監査人が会社法第340条第1項各号のいずれかに該当し、会計監査人の適正な職務の遂行に重大な支障が生じたと判断した場合は、監査等委員全員の同意により監査等委員会が会計監査人を解任するものとしています。 (監査等委員会が実施する提出会社の監査公認会計士等又は会計監査人の評価) 監査等委員会は、会計監査人候補を適切に選定し会計監査人を適切に評価するための基準を、公益社団法人日本監査役協会が定める「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査等委員等の実務指針」に従い策定し、これに基づき期末及び期中に評価を実施し、必要に応じ監査品質の向上につながる改善を要請しています。 このほか、業務執行サイドや監査部などの意見も参考に多面的な評価を実施しています。 ④ 監査報酬の内容等(監査公認会計士等に対する報酬の内容)区分前連結会計年度当連結会計年度監査証明業務に基づく報酬(百万円)非監査業務に基づく報酬(百万円)監査証明業務に基づく報酬(百万円)非監査業務に基づく報酬(百万円)提出会社1888022621連結子会社3150266-計5048149221 (監査公認会計士等の提出会社に対する非監査業務の内容)(前連結会計年度) 提出会社及び連結子会社に対する非監査業務の内容は、会計処理や税務申告に係る助言及び指導業務等です。 (当連結会計年度) 提出会社及び連結子会社に対する非監査業務の内容は、会計処理や税務申告に係る助言及び指導業務等です。 (監査公認会計士等と同一のネットワーク(Ernst & Young)に対する報酬((監査公認会計士等に対する報酬)を除く))区分前連結会計年度当連結会計年度監査証明業務に基づく報酬(百万円)非監査業務に基づく報酬(百万円)監査証明業務に基づく報酬(百万円)非監査業務に基づく報酬(百万円)提出会社-26-7連結子会社398168423146計398195423154 (監査公認会計士等と同一のネットワーク(Ernst & Young)の提出会社及び連結子会社に対する非監査業務の内容)(前連結会計年度) 提出会社及び連結子会社に対する非監査業務の内容は、会計処理や税務申告に係る助言及び指導業務等です。 (当連結会計年度) 提出会社及び連結子会社に対する非監査業務の内容は、会計処理や税務申告に係る助言及び指導業務等です。 (その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容) 該当事項はありません。 (監査報酬の決定方針) 該当事項はありませんが、監査日数等を勘案したうえで決定しています。 (監査等委員会が監査報酬に同意した理由) 監査等委員会は、日本監査役協会の「会計監査人との連携に関する実務指針」を踏まえ、監査計画の内容、監査時間及び配員計画、従前の事業年度における職務の遂行状況、報酬見積の算出根拠の妥当性等を検討した結果、会計監査人の報酬等について同意を行っています。 ⑤ 監査等委員会・会計監査・内部監査の連携 監査部は、監査等委員会への直接のレポートラインを確保し、定期的に意見交換を行うことで、各部門・国内外の子会社・関連会社の監査等委員会による監査結果と内部監査結果の課題共有と情報交換を行っています。 監査部は、会計監査人と定期的かつ必要に応じて意見交換を行っており、財務報告に係る内部統制の整備・評価や内部監査の活動状況についても、適宜情報共有を行いながら、相互連携に努めています。 監査部と監査等委員会は、会計監査人から監査計画、重点監査項目と会計監査結果(期中レビュー・年度監査)及び監査上の主要な検討事項等の説明を受け、意見交換を行っています。
設備の概要 FY2025 / 約163字
1【設備投資等の概要】 当連結会計年度の当社グループの設備投資としては、総額1,429億円の投資を行いました。設備投資の継続中の主なものとしては、イノベーション投資としてCN対応や自動運転関連・既存事業投資として販売・サービスインフラ強化に向けた投資などです。なお、当連結会計年度において重要な設備の除却、売却等はありません。
従業員の状況 FY2025 / 約2,144字
5【従業員の状況】(1)連結会社の状況2025年3月31日現在 従業員数(人)42,117(12,110) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外部への出向者を除き、グループ外からの出向者を含みます)であり、臨時雇用者数(季節工、パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含みます)は ( )内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載しています。2.当社グループは、自動車及び部品並びに産業用エンジンの製造、販売(自動車事業)を主な事業とする単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しています。(2)提出会社の状況 2025年3月31日現在従業員数(人) 平均年齢(才)平均勤続年数(年)平均年間給与(千円)8,804(4,327)40.616.58,071 (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含みます)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員、季節工を含みます)は( )内に当事業年度の平均人員を外数で記載しています。2.平均年間給与は、基準外給与及び賞与が含まれています。3.当社は、自動車及び部品並びに産業用エンジンの製造、販売(自動車事業)を主な事業とする単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しています。(3)労働組合の状況 2025年3月31日現在、提出会社のいすゞ自動車労働組合、連結子会社の労働組合の大部分は、全国いすゞ自動車関連労働組合連合会を上部団体として、全日本自動車産業労働組合総連合会を通じて、日本労働組合総連合会に加盟しています。なお、労使関係について特に記載すべき事項はありません。(4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異①提出会社当事業年度管理職に占める女性労働者の割合(%)(注)1.男性労働者の育児休業取得率(%)(注)2.労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1.全労働者うち正規雇用労働者うちパート・有期労働者4.987.284.881.9107.3(注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものです。 ②連結子会社当事業年度名称管理職に占める女性労働者の割合 (%)(注)1.男性労働者の育児休業取得率(%)労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1.全労働者正規雇用労働者パート・有期労働者 全労働者正規雇用労働者パート・有期労働者いすゞ自動車東北㈱-41.2--(注)283.083.572.7いすゞ自動車首都圏㈱-28.9--(注)283.783.470.1いすゞ自動車中部㈱-15.6--(注)376.976.478.4いすゞ自動車近畿㈱1.851.9--(注)377.878.688.0いすゞ自動車中国四国㈱4.330.4--(注)378.474.298.6いすゞ自動車九州㈱5.273.5--(注)384.579.250.7いすゞA&S㈱11.4-------㈱湘南ユニテック2.8-66.7-(注)268.270.458.4いすゞ車体㈱5.0-------いすゞエンジニアリング㈱3.4-90.0-(注)183.689.582.1いすゞシステムサービス㈱--40.0-(注)1---いすゞロジスティクス㈱2.918.8--(注)277.880.563.7いすゞエンジン製造北海道㈱-20.0--(注)275.268.952.1UDトラックス㈱6.475.0--(注)390.490.569.2いすゞリーシングサービス㈱13.9-18.0-(注)257.659.130.3(注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。3.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものです。4.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の公表義務の対象ではない連結子会社は、記載を省略しています。
研究開発活動 FY2025 / 約3,930字
6【研究開発活動】 当社グループでは、世界中のお客様に満足していただける商品とサービスを提供していくため、xEVを含むトラック・バスやピックアップトラック、ディーゼルエンジン等における最新技術の研究開発を行うとともに、その技術を用いることで多くの国・地域のお客様のニーズに対応した最適な商品の開発に取り組んでいます。 中期経営計画における新事業への挑戦として、①自動運転、②コネクテッド、③カーボンニュートラルの3領域を柱に据え、将来の新たな収益源として事業を加速させます。 当連結会計年度の研究開発活動における新事業への挑戦として①自動運転の技術開発については、経済産業省と国土交通省が推進する「自動運転レベル4等先進モビリティサービス研究開発・社会実装プロジェクト(RoAD to the L4)」への参画、及びアライアンスパートナーとの協働により自動運転レベル4のトラック・バスの実現に向け開発を進めています。RoAD to the L4の「高速道路における高性能トラックの実用化に向けた取り組み」においては、国内商用車メーカー4社合同で、2024年11月より新東名高速道路における公道実証を実施しました。実証では社会実装の際に必要となる複数の機能の確認・検証を行っています。2025年3月に新設された自動運転車優先レーンにおいては、自動運転トラックが安全・円滑に走行可能かどうかの検証を行いました。路線バスの自動運転については、自動運転レベル4を目指し、平塚市ら5社(※1)とともに神奈川県平塚市内で大型路線バスの自動運転レベル2の実証実験を2024年12月に開始しました。また、東日本高速道路株式会社と除雪車の後方を追従する標識車の実運用環境下での自動走行試験を行いました。さらに、先進の自動運転技術の獲得を目的に、Applied Intuition, Inc.との戦略的提携の締結や、北米自動運転事業におけるパートナーシップ構築のためGatik AI Inc.に対して出資を行いました。当社グループは自動運転レベル4トラック・バスの2027年度の社会実装に向けて、パートナーとともに、積極的な取組みを進めていきます。 ②コネクテッドの技術開発については、株式会社伊藤園及び株式会社アイ・グリッド・ソリューションズ(以下「アイ・グリッド」)と連携し、BEVトラックの運用と施設エネルギーマネジメントを両立させるための実証を2024年10月より開始しました。商用車情報基盤「GATEX」と、アイ・グリッドのエネルギーマネジメントプラットフォームを連携させることで、充電計画の策定と車両側での充電制御の実証を行います。また当社グループとして海外市場では初となる、BEV向けコネクテッドサービスの展開を北米より開始しました。 ③カーボンニュートラルの技術開発については、2024年10月よりバッテリー交換式ソリューション「EVision Cycle Concept」の社内実証実験を開始しました。実証では交換オペレーションを検証し、所要時間の短縮など、社会実装に向けて更なる改良を重ねていきます。また、三菱商事株式会社とともに経済産業省の「グローバルサウス未来志向型共創等事業」に採択され、2025年度よりタイにおいてバッテリー交換式ソリューションの導入及び電力インフラとの連携によるセクターカップリングの実証事業を進めていきます。米国においては、2027年に北米市場への投入を予定している中型トラック「Fシリーズ」のBEVモデルに使用するバッテリーパワートレインシステムの供給契約をAccelera by Cumminsと締結しました。燃料に関しては株式会社ユーグレナら8社(※2)とともに実施する「新規HVO(※3)混合燃料の開発及びサプライチェーン構築とその社会実装」事業が東京都の「新エネルギー推進に係る技術開発支援事業」に採択されました。HVOベースの新たなバイオ燃料の開発・製造・貯蔵・輸送・実証利用などを実施します。 これら技術開発に加え、新たなAI技術や活用手法のアイデアを募るプログラム「ISUZU AI Innovation Challenge 2024」を2024年9月に開催し、グローバルでの一般公募を実施しました。また、国立大学法人東京大学に恒久的な研究組織として「トランスポートイノベーション研究センター」を2025年2月に開設しました。物流に関わる幅広い領域の課題に取り組む研究活動を推進します。 次に既存事業の強化による成果として、小型トラック「エルフ」では、国内唯一となるAT限定の普通自動車運転免許で運転できる小型ディーゼルトラック「エルフミオ」を2024年7月に発売しました。高積載とクラストップの低燃費を実現するとともに、6速ATとの組み合わせにより、パワフルでスムーズな走行を実現しました。これによりドライバー不足という社会課題の解決を目指します。また、量産BEV「エルフEV」のラインアップに特装車(塵芥車及び高所作業車)向けシャシを2025年2月に発売しました。架装物への動力供給には当社独自開発の電動PTO(※4)を採用しています。さらにはコネクテッド技術による稼働サポート「PREISM」に新たに追加した充電マネジメント機能で、電気代への影響を抑制するBEV充電が可能となりました。 中型トラック「フォワード」では、当社とカミンズ(Cummins Inc.)が共同開発した新型直列6気筒ディーゼルエンジンを搭載した車両総重量15t以上モデルを追加し、2024年7月に販売を開始しました。十分なパワーに加え、従来の6気筒エンジンと比べ大幅に軽量化しました。また、リマニユニット車(※5)のラインアップに中型トラック「FORWARD type-Re」を追加し、メンテナンスリースによる取り扱いを2025年3月に開始しました。部品の多くを再利用するため、資源循環に寄与するほか、新車製造時に比べ約28tのCO₂排出量の削減(※6)が見込めます。 大型トラック「ギガ」では、当社グループのUDトラックスのタイ拠点にて生産した海外向け新型大型トラック「S&Eシリーズ」の発売をしました。また、2026年施行予定の法規に対応した大型トラック「ギガ トラクタ」を2025年3月に発表しました。 路線バスでは、国内初のBEVフルフラット路線バス「エルガEV」の都市型モデルを2024年5月、郊外型モデルを2024年10月に発売しました。車内の最後部まで段差のないバリアフリー化を実現し、乗客の利便性及び安全性が飛躍的に向上しました。先進安全機能では、ドライバー異常時対応システム(EDSS)に自動駐車ブレーキ機能を追加し、坂道などでも安全に車両を停止させる機能や自車前方の歩行者・自転車を検知し、ドライバーへ通知するフロントブラインドスポットモニターを装備するなど、事故低減に向けた安全性にも貢献しています。また、バスとしては初めて、「PREISM」を採用しました。さらには本サービスを応用したBEV専用フルメンテナンスリース商品「EVisionプレイズムコントラクト」にて車両を提供し、事務所などの離れた場所からバッテリーの充電残量・充電進捗・航続可能距離・万一の故障も把握できます。 観光バスでは、中型観光バス「ガーラミオ」を一部改良し、2024年6月に発売しました。今回の改良では、法規対応としてバックカメラ・モニターを標準装備しました。 LCVでは、大幅商品改良した「MU-X」を2024年6月にタイで発売しました。新型モデルは「Bold and Dynamic」をコンセプトにエクステリアデザインを変更、高級感とスポーティーさを強調した最上級グレード「RS」を新たに設定しました。また、「D-MAX」及び「MU-X」に、新開発の2.2Lディーゼルエンジン及び8速ATを搭載したモデルを2024年11月にタイで発売しました。優れた静粛性と耐久性はそのままに、優れた発進加速性と動力性能、燃費性能を実現しています。 当連結会計年度に発生した研究開発支出は1,370億円です。 なお、当社グループでは研究開発支出の一部について、無形資産に計上しています。連結損益計算書に計上している研究開発費の詳細については、「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等(1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 28.研究開発費」を参照ください。 (※1) 平塚市、神奈川中央交通株式会社、三菱商事株式会社、アイサンテクノロジー株式会社、A-Drive株式会社。(※2) 株式会社ユーグレナ、東急バス株式会社、清水建設株式会社、株式会社竹中工務店、株式会社朝日興産、カメイ株式会社、シナネン株式会社、平野石油株式会社。(※3) Hydrotreated Vegetable Oil(水素化処理植物油)の略。バイオマス(生物資源)原料を水素化処理した燃料で、軽油と混合でも単独でも利用することが可能。石油由来の軽油使用時と比較してCO₂排出量の削減効果が高い。(※4) Power Take Offの略。車両の動力源(エンジン、バッテリー等)から架装物に動力を取り出す装置。(※5) リースアップ後にエンジンやトランスミッションといった駆動部分のリビルトに加え、足回りの部品交換による機能性回復、内装の洗車・部品交換による快適性回復により、新車同等の信頼・耐久性を担保した車両。(※6) 5年で約70万㎞走行した中型トラック「フォワード」で実証。
株式の保有状況 FY2025 / 約6,301字
(5)【株式の保有状況】①投資株式の区分の基準及び考え方 当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、専ら株式価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的として保有する株式を純投資目的とし、それ以外の目的で保有する株式を純投資目的以外の目的として区分しています。なお、当社の保有する投資株式はすべて純投資目的以外の目的で保有しています。 ②保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式 長期取引を前提に取引先企業の株式を保有することは、安定的な関係構築の有効な手段であり、中長期的な企業価値の向上につながるものと考えています。なお、保有の合理性を検証するため、年に一回、取締役会において、個別銘柄毎に保有に伴う便益が資本コストに見合っているかなどの定量的な評価と保有意義といった定性的な評価の両面で検証を行い、保有目的が失われたと判断されたものにつきましては、速やかに縮減を行っていきます。なお、直近では、2025年6月18日の取締役会にて検証を行い、保有の合理性を確認しました。 銘柄数及び貸借対照表計上額 銘柄数(銘柄)貸借対照表計上額の合計額(百万円)非上場株式607,935非上場株式以外の株式40143,503 (当事業年度において株式数が増加した銘柄) 銘柄数(銘柄)株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円)株式数の増加の理由非上場株式---非上場株式以外の株式11新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合っており、中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし追加取得 (当事業年度において株式数が減少した銘柄) 銘柄数(銘柄)株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円)非上場株式199非上場株式以外の株式92,029 特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報(特定投資株式)銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無(注)4株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)トヨタ自動車株式会社25,478,50025,478,500商用事業を基盤に、CASEの社会実装・普及に向けた加速と、輸送業の課題解決やCN社会の実現に貢献することを目指し、資本提携による強固な関係を背景に業務提携を効果的に進めることを目的として保有を継続。有66,65196,614SGホールディングス株式会社19,800,00019,800,000新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。無29,62037,679ニッコンホールディングス株式会社3,385,9701,692,985新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。無9,1155,001センコーグループホールディングス株式会社4,039,6894,039,689新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。有6,0914,633プレス工業株式会社10,151,18510,151,185複数の車両用部品の最大取引先。同部品の安定調達、グローバルでのQCDへの貢献期待を目的とし保有を継続。(注)1有5,6747,258日本発条株式会社2,347,4992,347,499複数の車両用部品の最大取引先。同部品の安定調達、グローバルでのQCDへの貢献期待を目的とし保有を継続。(注)1無3,7703,514京成電鉄株式会社1,916,250638,750新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。無2,5823,934福山通運株式会社614,078613,750新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。(持株会による増加)有2,2192,224佐藤商事株式会社1,451,0771,451,077鉄鋼の大手取引商社。同社を通じた鉄鋼の安定調達、グローバルでのQCDへの貢献期待を目的とし保有を継続。(注)1有2,1542,566 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無(注)4株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)トナミホールディングス株式会社196,643196,643新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。無2,007908株式会社アイチコーポレーション1,274,4731,274,473新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。有1,6071,373山崎製パン株式会社520,064520,064新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。無1,4972,039日立建機株式会社364,870364,870産業用エンジン及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持、発展を図ることを目的とし保有を継続。無1,4401,648曙ブレーキ工業株式会社12,111,10412,111,104特定の車両用部品の最大取引先。同部品の安定調達、グローバルでのQCDへの貢献期待を目的とし保有を継続。(注)1無1,2951,768日本精工株式会社1,689,0001,689,000複数の車両用部品の最大取引先。同部品の安定調達、グローバルでのQCDへの貢献期待を目的とし保有を継続。(注)1有1,0771,493西尾レントオール株式会社202,092202,092新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。無844782株式会社TBK2,798,0022,798,002複数の車両用部品の最大取引先。同部品の安定調達、グローバルでのQCDへの貢献期待を目的とし保有を継続。(注)1有8311,055澁澤倉庫株式会社213,000213,000新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。無690659東京ラヂエーター製造株式会社675,000675,000複数の車両用部品の最大取引先。同部品の安定調達、グローバルでのQCDへの貢献期待を目的とし保有を継続。(注)1有610556 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無(注)4株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)デンヨー株式会社211,000211,000産業用エンジン及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持、発展を図ることを目的とし保有を継続。有514490西日本鉄道株式会社220,000220,000新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。無473554三重交通グループホールディングス株式会社653,038653,038新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。無328411新潟交通株式会社155,000155,000新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。無321319大同メタル工業株式会社593,000593,000特定の車両用部品の最大取引先。同部品の安定調達、グローバルでのQCDへの貢献期待を目的とし保有を継続。(注)1有292403丸全昭和運輸株式会社45,29345,293新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。無272211株式会社西武ホールディングス61,90061,900新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。無204149株式会社AIRMAN101,900101,900産業用エンジン及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持、発展を図ることを目的とし保有を継続。無193205広島電鉄株式会社300,000300,000新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。無181232 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無(注)4株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)株式会社カナモト48,14548,145新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。無155129富士急行株式会社65,00065,000新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。無145256株式会社上組41,00041,000新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。無143137株式会社伊藤園40,00041,000新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。無127148株式会社クロップス100,000100,000本社及び工場の受付、警備、設備メンテナンス、清掃など幅広い業務を同社へ委託。中長期的な安定取引の維持を目的とし保有を継続。(注)1有96112相鉄ホールディングス32,88232,882新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。無7190京王電鉄株式会社16,40016,400新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。無6268株式会社ユーグレナ86,80086,800次世代の代替エネルギー開発等の協業を目的とし保有を継続。(注)1無4352株式会社ロジネットジャパン10,80010,800新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。無3331 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無(注)4株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)株式会社伊藤園(第1種優先株式)12,00012,000新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。無2222岡山県貨物運送株式会社5,0005,000新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。無1717ダイナミックマップ基盤株式会社10,00010,000新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。無1410NIPPON EXPRESSホールディングス株式会社-30-無-0京浜急行電鉄株式会社-392,664-有-546カヤバ株式会社-104,300-有-539エア・ウォーター株式会社-150,000-無-359明治ホールディングス株式会社-60,840-無-206株式会社C&Fロジホールディングス-75,000-無-231カンダホールディングス株式会社-112,200-無-95 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無(注)4株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)株式会社エスライングループ本社-19,885-無-17東部ネットワーク株式会社-20,000-無-22(注)1.定量的な保有効果の検証が困難なため、「②保有目的が純投資以外の目的である投資株式」に記載のとおり、年に一回、取締役会において、保有意義の確認等の定性的な検証を行っています。(注)2.「-」は、当該銘柄を保有していないことを示しています。(注)3.保有区分が「みなし保有株式」に該当する株式はありません。(注)4.当社の株式の保有の有無については、銘柄が持株会社の場合はその主要な子会社の保有分(実質所有株式数)を勘案し記載しています。(注)5.ニッコンホールディングス株式会社の株式数については、2024年10月1日付で普通株式1株を2株に分割する株式分割が実施されたため、分割後の株式数で記載しています。(注)6.京成電鉄株式会社の株式数については、2025年1月1日付で普通株式1株を3株に分割する株式分割が実施されたため、分割後の株式数で記載しています。
関係会社の状況 FY2025 / 約2,620字
4【関係会社の状況】連結子会社名称住所資本金(百万円)主要な事業の内容議決権の所有割合(%)役員の兼任等関係内容いすゞ自動車東北㈱宮城県仙台市宮城野区100自動車販売・修理100.00(100.00)有当社は特約店契約により車両・部品を供給しています。なお、販売施設の貸付を行っています。いすゞ自動車首都圏㈱東京都江東区100〃100.00(100.00)有当社は特約店契約により車両・部品を供給しています。なお、販売施設の貸付を行っています。いすゞ自動車近畿㈱大阪府守口市100〃100.00(100.00)有当社は特約店契約により車両・部品を供給しています。なお、販売施設の貸付を行っています。いすゞ自動車中部㈱愛知県名古屋市南区100〃100.00(100.00)有当社は特約店契約により車両・部品を供給しています。なお、販売施設の貸付を行っています。いすゞ自動車中国四国㈱広島県広島市佐伯区100〃100.00(100.00)有当社は特約店契約により車両・部品を供給しています。いすゞ自動車九州㈱福岡県福岡市東区100〃100.00(100.00)有当社は特約店契約により車両・部品を供給しています。いすゞ自動車販売㈱※1神奈川県横浜市西区25,025自動車販売100.00有当社は特約店契約により車両・部品を供給しています。UDトラックス㈱※1※4埼玉県上尾市10,000自動車製造・販売及び補修部品の販売100.00有当社は車両・部品の相互供給・共同開発を行っています。㈱湘南ユニテック神奈川県高座郡寒川町940部品製造100.00有当社は部品の供給を受けています。いすゞロジスティクス㈱神奈川県横浜市西区800物流サービス100.00有当社は物流に関するサービスを受けています。いすゞエステート㈱※3神奈川県横浜市西区1,990不動産賃貸・販売100.00有当社は不動産管理に関するサービスを受けています。いすゞリーシングサービス㈱※1※2神奈川県横浜市西区14,375リース販売51.00(51.00)有-いすゞノースアメリカコーポレーション※1アメリカ合衆国カリフォルニア州アナハイム市千米ドル232,776自動車販売100.00有当社は車両・部品を供給しています。いすゞモーターズアメリカエルエルシー※1アメリカ合衆国カリフォルニア州アナハイム市千米ドル50,773〃100.00(100.00)有当社は部品を供給しています。いすゞコマーシャルトラックオブアメリカインクアメリカ合衆国カリフォルニア州アナハイム市千米ドル25〃80.00(80.00)有当社は部品を供給しています。いすゞオーストラリアリミテッドビクトリア州トゥルガニーナ市百万豪ドル47〃100.00有当社は車両・部品を供給しています。いすゞモーターズアジアリミテッド※1シンガポール共和国百万米ドル220部品販売100.00有当社は部品を供給しています。泰国いすゞ自動車㈱※1タイ国サムットプラカーン県パパデン市百万タイバーツ8,500自動車製造71.15(71.15)有当社は部品を供給しています。泰国いすゞエンジン製造㈱タイ国バンコク市ラカバン百万タイバーツ1,025エンジン製造100.00(98.60)有当社は部品を供給しています。 名称住所資本金(百万円)主要な事業の内容議決権の所有割合(%)役員の兼任等関係内容いすゞモーターズインターナショナルオペレーションズタイランドリミテッド※1※4タイ国バンコク市チャトチャック百万タイバーツ678自動車販売70.00(70.00)有-いすゞ(中国)発動機有限公司※1中華人民共和国重慶市九龍坡区百万人民元2,110エンジン製造・組立・販売及び車両・エンジン部品の販売50.61有-いすゞモーターズインディアプライベートリミテッド※1インド共和国タミルナドゥ州百万インドルピー50,000自動車製造・販売62.00(42.16)有-いすゞ自動車インターナショナルアラブ首長国連邦ドバイ首長国ジュベルアリ・フリーゾーン千米ドル7,434補修用部品の輸出・販売及び中近東向け車両販売100.00有当社は車両・部品を供給しています。いすゞモーターズサウスアフリカリミテッド※1南アフリカ共和国東ケープ州ケベルハ市百万南アフリカランド2,708自動車製造・販売100.00有当社は車両・部品を供給しています。その他    67社 関連会社等名称住所資本金(百万円)主要な事業の内容議決権の所有割合(%)役員の兼任等関係内容㈱IJTT神奈川県横浜市神奈川区100部品製造33.30無当社は部品の供給を受けています。ジェイ・バス㈱石川県小松市1,900バス製造・販売50.00有当社は車両用架装の供給を受けています。日本フルハーフ㈱神奈川県厚木市1,002部品製造34.00有当社は車両用架装の供給を受けています。ゼネラルモーターズエジプト SAEエジプト・アラブ共和国カイロ市百万エジプト£1,819自動車製造・販売21.84有当社は部品を供給しています。慶鈴汽車股份有限公司中華人民共和国重慶市百万人民元2,482自動車製造・販売20.00有当社は部品を供給しています。その他    29社 (注)1.※1:特定子会社に該当しています。2.※2:有価証券報告書又は有価証券届出書を提出しています。3.議決権の所有割合の( )内は、間接所有割合で内数です。4.関連会社等には、共同支配事業及び共同支配企業を含んでいます。5.※3:いすゞエステート㈱は、2025年4月1日付でいすゞ保険サービス㈱を吸収合併し、いすゞビルドライフ㈱に社名変更しています。6.※4:いすゞモーターズインターナショナルオペレーションズタイランドリミテッド及びUDトラックス㈱については売上収益(連結会社相互間の内部売上収益を除きます)の連結売上収益に占める割合が10%を超えています。主要な損益情報等2025年3月31日現在 名称売上収益(百万円)税引前利益(百万円)当期利益(百万円)資本合計(百万円)総資産額(百万円)いすゞモーターズインターナショナルオペレーションズタイランドリミテッド501,28613,50610,68935,492142,037UDトラックス㈱405,7785,4471,95340,655374,087
サステナビリティ FY2025 / 約7,650字
2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2025年6月25日)現在において当社グループが判断したものです。  当社グループは、経営理念体系「ISUZU ID」でMISSION(任務)として掲げている、4つの分野(お客様満足度・地球へのやさしさ・働きがい・社会への影響力)でのNo.1という目標の実現に向けて、サステナビリティ活動を推進してきました。2024年5月には、中期経営計画「IX」を発表し、「ISUZU ID」で掲げたMISSIONと紐づけて、当社グループが2030年に目指す姿、道筋を具体化しました。 今後もIXで掲げた事業計画に基づいて、MISSIONの実現に向け、気候変動を含む地球環境問題やすべての基盤となる人権尊重をはじめとするサステナビリティ活動に積極的に取り組んでいきます。 (1)サステナビリティ共通①ガバナンス 当社は、グループ全体でサステナビリティの推進を図るため、取締役を委員長とし、各領域の担当役員を常任委員とするサステナビリティ委員会を設置しています。 サステナビリティ委員会は、定期的(年4回以上)に開催し、気候変動リスクや人権など、サステナビリティに関わる事項の審議を行っており、審議事項は、内容の重要度などを鑑み、必要に応じて経営会議、取締役会へ報告を行っています。 また、サステナビリティ委員会の傘下には、関連する常任委員を部会長とする環境及び社会の専門部会を設置し、個別課題について具体的な議論を行っています。 さらに、グループ横断的なサステナビリティ推進体制の構築のため、連結子会社を対象とするグループサステナビリティ連絡会を開催し、グループ間での情報共有を行っています 。  (サステナビリティ委員会の構成) (サステナビリティ委員会の開催状況) 2023年度2024年度開催実績5回5回主な議題・サステナビリティに関する方針の見直し等の審議・環境ロードマップの推進についての審議、報告・人権デュー・ディリジェンス進捗報告・各部会の活動報告・調達電力のCN化計画の進捗報告・環境ロードマップの推進についての審議、報告・人権デュー・ディリジェンス進捗報告・サステナビリティ情報開示の動向と対応・各部会の活動報告 ②リスク管理 当社は、グループでのリスク管理プロセスを主導するCRMO(Chief Risk Management Officer/リスクマネジメント責任役員)を設置したリスク管理体制を構築しています。CRMOは、社会と当社のサステナビリティの視点から、定期的にグループの経営上・事業遂行上でのリスクを特定・評価するとともに、これらのリスクを適切に管理し、特に低減に努めています。 特定した具体的なリスクについては、「3 事業等のリスク」に記載していますが、その中には「優秀な人財の確保・定着、パフォーマンスの発揮等」、「気候変動」を含めており、これらのリスクをグループ全体のリスクとして統合・管理しています。 (2)気候変動①ガバナンス 当社は、CNの達成に向けた取組みを着実に推進する体制として、前述の「サステナビリティ委員会」のもと、気候変動に関する事項の審議・決定を行っています。また、傘下に生産活動を中心に事業活動のCN達成に向けた活動を推進する「事業系CN推進部会」と脱炭素技術/エネルギーなどによる製品のCNに資するさまざまな活動を推進する「製品系CN推進部会」を設置し、具体的な対応方針や活動の検討、実務展開を行う体制を整えています。 ②戦略 当社グループは、環境面における長期的な視野で目指すべき姿としての「いすゞ環境長期ビジョン2050」及び同ビジョンを実現するために2030年までの道筋とチャレンジを示した「2030環境ロードマップ」を策定しています。 いすゞ環境長期ビジョン20502030環境ロードマップAspiration2030チャレンジグローバルアクション事業活動から直接排出されるGHG(※1)ゼロ2030年までにCO₂排出量※を2013年度比で50%削減します※ Scope1+2・エネルギー使用総量を削減します・クリーンエネルギーの導入・拡大を推進します・革新技術を積極的に導入します製品ライフサイクル全体でGHGゼロ多様なニーズに応えるCN車両のラインアップを揃えていきます・2025年までに技術の見極めを行っていきます・2030年までに社会実装を進めながら量産モデルを拡大していきます  また、中長期における気候変動への対応戦略を具体化するため、当社では、IPCC(※2)による気候シナリオや、IPCC/IEA(※3)が作成した社会経済シナリオを参考に、2050年に向けた環境長期シナリオに基づくシナリオ分析を行いました。脱炭素社会への移行に伴う「移行リスク・機会」と、自然災害の増大等により物理的な影響を及ぼす「物理的リスク・機会」に分け、以下のとおり特定しています。 さらに、「ISUZU ID」の実現に向けて、BEVの価格競争力向上、CN燃料に対応した内燃機関の開発をはじめとしたマルチパスウェイ(全方位)での技術開発等、カーボンニュートラルソリューションを創出・推進し、グローバルでのCN化の牽引を目指します。具体的には、BEV実装に向けた電動開発実験棟「The EARTH lab.」の新設(2026年6月稼働開始予定)や、社会インフラとしてのバッテリー活用を目指す「EVision Cycle Concept」(2025年3月期から実証と社会実装の検討を開始)、CN燃料を活用した建設・輸送分野での脱炭素化の実証などの取組みを進めています。 (※1)GHG(Green House Gas:温室効果ガス)(※2)ⅠPCC(Intergovernmental Panel on Climate Change:気候変動に関する政府間パネル)(※3)ⅠEA(International Energy Agency:国際エネルギー機関) (リスクと機会)分類リスク機会対策事業への影響度移行リスク・機会(脱炭素社会への移行に伴うリスク・機会)政策規制・更なる環境対応規制の強化への対応遅れによる、シェア低下・ゼロエミッション車の需要増加・CN化に対応出来るフルラインアップ確立に向けた取組み推進大技術・EV、FCVなど多様なパワートレインに対応するための開発、生産コストの増加・オープンイノベーションの拡大・安価なクリーンエネルギーの普及拡大・アライアンスを活用した効率的な共同開発・安価なクリーンエネルギーへの切り替えによる低炭素な操業とコスト低減大・物流インフラの多様なニーズに対応出来ないことによるブランド力低下 ・自動運転、隊列走行、フルトレーラーのニーズ拡大・お客様との協創活動によるCNに資する物流イノベーションの創出大市場・化石燃料を使う内燃機関車の市場縮小- ・次世代燃料(カーボンニュートラル燃料)の活用による既存内燃機関技術やインフラの活用大評判・事業全般におけるGHG(温室効果ガス)削減対策や再生可能エネルギー導入の遅れによるエネルギーコストの増加、評判リスクの増加・早期の再生可能エネルギー導入によるコスト低減と企業イメージ向上・再生可能エネルギーの導入拡大・省エネ活動の更なる推進によるエネルギーコスト低減中物理的リスク・機会(自然災害の増大や水資源の枯渇等の物理的リスク・機会)・異常気象(洪水、台風等)発生増加による事業被害・災害対応可能な車両へ需要増加・自然災害に強靭なインフラサービスへのニーズ拡大・災害対応車の提供・水害等で被水した車両の復旧サービス提供・BCPの拡充による企業体質の強靭化大  当社グループの環境長期シナリオや製品・サービス、及び事業活動におけるCNに向けた具体的な取組みについては、『サステナビリティレポート2024』の環境の項目をご参照ください。 ③リスク管理 気候変動に関するリスク全般については、「(1)②リスク管理」に記載のとおり、当社グループのリスク管理体制の下で管理しています。「(2)②戦略」に記載した、個々の具体的な気候変動リスクと機会については、サステナビリティ委員会が特定・評価を行い、事業への影響を踏まえた対策の進捗を管理しています。 ④指標と目標 当社は、「いすゞ環境長期ビジョン2050」において、2050年までに、当社グループ製品のライフサイクル全体でGHGゼロを目標に掲げています。また、この目標を実現するために、「2030環境ロードマップ」において、2030年までに当社グループのCO2排出量(Scope1+2)を2013年度比で50%削減する目標を設定しています。 GHG排出量の推移 当社グループでは、環境長期ビジョン・環境ロードマップ達成に向けた活動を全社を挙げて進めています。 当社は2023年度、既設の太陽光発電設備に加え非化石証書付き電力等の調達により、Scope2排出量を前年度比で30,000t以上削減しました。また藤沢工場では2025年度、栃木工場では2027年度から実質再生可能エネルギーを100%使用した電力の調達を予定しており、藤沢・栃木両工場の年間CO2排出量を約50,000t削減する見込みです。 また、2023年度に算定した温室効果ガス排出量のうち「Scope3(その他の活動に伴う間接排出)カテゴリー11 販売した製品の使用」による排出量が全体の約90%を占めています。このことから当社は、前述のとおり、2050年までに製品ライフサイクル全体でGHG排出量をゼロとする目標を掲げており、当該目標の実現に向けて、CN車両の実装や技術開発など様々な取組みを推進しています。 第三者保証について 2022年度、2023年度の当社のScope1、2、3実績につきましては、データの信頼性、正確性の確保を目的として、第三者による検証を実施しています。 なお、2024年度GHG排出量実績については、2025年8月に発行する『サステナビリティレポート』(https://www.isuzu.co.jp/company/sustainability/report.html)に記載する予定です。 (提出会社の2023年度CO2排出量実績)算定項目2021年度2022年度2023年度GHG排出量合計(t-CO2e)94,683,737102,675,76079,434,151Scope1直接排出128,074119,189115,370Scope2間接排出※178,19275,84744,452Scope3合計94,477,471102,480,72479,274,329カテゴリー1 購入した製品・サービス4,903,2156,006,1036,765,119カテゴリー2 資本財※2021,510130,375カテゴリー3 Scope1、2 に含まれない燃料及びエネルギー関連活動44,08146,26348,266カテゴリー4 輸送、配送(上流)37,40240,73342,255カテゴリー5 事業から出る廃棄物5,3121,5331,360カテゴリー6 出張1,0501,0501,107カテゴリー7 雇用者の通勤3,4863,4763,624カテゴリー10 販売した製品の加工166,537184,204205,080カテゴリー11 販売した製品の使用89,314,69996,174,03672,075,304カテゴリー12 販売した製品の廃棄1,6891,8161,839カテゴリー8、9、13、14、15は該当する活動なし※1 再生可能エネルギーの導入を拡大しているため、排出量が減少※2 2023年度より活動量の算定方法を見直したため、排出量が増加 (3)人的資本・多様性(3)-1.人的資本経営①ガバナンス 当社グループは、経営理念体系として策定した「ISUZU ID」において、MISSION(任務)を定め、特に人に関わるものとして「働きがいNo.1」を目指していくことを掲げました。 また、2024年4月に中期経営計画として策定した「IX」において、人的資本経営への進化を掲げ、2030年に目指す姿を示しました。さらに、2025年4月には当社初となるCHROを新たに設置し、人財戦略を推進する体制を明確にしました。 人財戦略や取組み方針については、人事部門のリーダーシップチームで議論検討した上で、経営会議で適宜決議する体制としています。 ②戦略 人財戦略としては、人財ポートフォリオの充実、エンゲージメントの向上、将来を見据えた基盤強化に分けて各種取組みを進めています。 人財ポートフォリオの充実を図るため、まず職務を基盤とした新人事制度を管理職向けに導入しております。2025年4月からは管理職以外の全社員に対しても適用を開始しています。本制度のコンセプトは、①成長機会を見出す、②仕事で成長する、③成長が報われる、という「人財成長サイクル」を回していくことです。このサイクルにより、会社は社員一人ひとりの成長意欲を最大限に引き出し、社員は自分らしく成長し「ISUZU ID」の実現に貢献する、の実現が可能となります。なお本制度は、2026年度までに当社グループ全体へ展開する予定です。 (新人事制度のコンセプト:人財成長サイクル)  エンゲージメントの向上のため、2024年から全社員を対象としたサーベイを導入して、職場の強みと課題を定量的に可視化できる状態としたうえで、職場全員で議論と改善に向けたアクションに取り組みました。特に第一線のマネジメントを担う層のエンゲージメントを全社での優先課題として定め、今後様々な施策に取り組んでいます。 将来を見据えた基盤強化のためには、多様な人財が活躍できる環境を整えていく必要があり、多様な働き方の実現に取り組んでいます。特に、育児・介護との両立が求められる社員に向けた人事施策を設けることで、両立支援に取り組んでいきます。 ③リスク管理 「(1)②リスク管理」に記載のとおり、人的資本・多様性に関するリスクとして「優秀な人財の確保・定着、パフォーマンスの発揮等」を特定し、全社グループとしての体制のもとで管理しています。また、本リスクの管理は、当社グループの提供価値の拡大と変革を実現する、という機会の側面を併せ持っています。 本リスク・機会への対策・施策として、前述の「人財成長サイクル」を回していき、社員一人ひとりが自分らしく成長して「ISUZU ID」の実現に貢献しつつ、個々人の成長が多面的に確認されて報われる仕組みに展開していきます。 また、本リスクへの対策の前提となる人権尊重について、「いすゞグループ人権方針」に従い、人権意識を高めるための教育・啓発活動を役員・従業員に対し実施しています。 ④指標と目標 当社では、取組み状況を測る指標として、以下の項目を設定しています。今後、各取組みを実行する上で追加的な指標を検討・設置していきます。  新人事制度のコンセプトである「人財成長サイクル」を実効的に回していくため、制度の対象となるすべてのマネジメント(管理職)にはOne on One研修を、メンバーには2年間に分けてキャリア研修等を実施していき、研修受講人数を指標としています。今年度よりエンゲージメントの肯定的回答水準を指標として設定し、2030年の70%を目標として、サーベイと改善への取組みを毎年実施します。 働き方については、制度改定や活用促進を行うことで、希望するすべての社員が育児・介護休職を取得でき、短時間勤務制度を利用できています。  なお、2026年度以降に当社グループ各社へ人事制度を中心とした各種取組みを展開する予定です。以下の各指標は、当社の実績です。 人財育成に関する指標指標 実績(当連結会計年度)マネジメント(管理職)向け研修人数 571人メンバー向け研修人数 4,148人 エンゲージメントに関する指標指標 実績(当連結会計年度)エンゲージメントの肯定的回答率 47% 働き方の基盤強化に関する指標指標 実績(当連結会計年度)育児・介護支援制度の利用者数 育児休職 178(男性138人・女性40人)人 介護休職 8(男性6人・女性2人)人 短時間勤務(介護・育児) 30(男性2人・女性28人)人 (3)-2.労働安全衛生①ガバナンス 当社グループの安全衛生理念に基づき、従業員の安全と健康を事業活動の基盤に据え、代表取締役社長COOを最高責任者とし、CRMOが取りまとめる「安全推進特別委員会」を設置し、安全推進活動を推進しています。委員会の活動状況は、社内規則に基づき、経営会議及び取締役会に付議・報告されます。 また、各事業所にて月1回、「安全衛生委員会」を開催し、従業員の労働安全・交通安全・健康管理、職場の環境改善などについて労使間で議論を行っています。「安全衛生委員会」での議論の内容等については、その内容や必要性に応じて、安全衛生担当部署を所管する役員に対し適宜報告する仕組みとしています。 ②戦略安全衛生方針 当社は、「従業員の尊重」の基本的な考え方として、安全・安心で快適に働くことのできる環境を整備することで、従業員が自身の能力を最大限に発揮し、従業員と会社が共に成長することを示しています。 従業員の安全面については、「安全衛生活動方針」として、社員一人ひとりが「わが社の安全衛生理念」に立ち返り、安全を最優先に考え行動すること、さらに、安全・衛生意識を向上させて、全員で全員の「安全」を保つ活動を展開することを定め、各職場における安全管理目標達成に向けて日々積極的に取り組んでいます。 ③リスク管理 当社では、災害リスク低減のため、製造、開発における新規設備及び新規化学物質の導入時には使用部署、計画部署及び安全衛生部署が協力してリスク評価を行っています。 また、既存のプロセスにおいても、法令で定められた職場巡視に加え、工場長や各職場の代表者が定期的に安全パトロールを実施し、「不安全状態・不安全行動」などの問題点がないかリスク評価を行っています。明らかになった問題点を速やかに改善することで、安全な職場づくりを推進しています。 ④指標と目標 当社では、安全衛生方針に関して、取組み状況を測る指標として、以下の項目を設定しています。なお、以下の指標は、当社の実績です。 安全衛生方針に関する指標指標 実績(当連結会計年度)労働災害件数 全災害件数(目標13件) 37件
主要な設備の状況 FY2025 / 約2,768字
2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は次のとおりです。(1)提出会社事業所名(所在地)設備の内容帳簿価額(百万円)従業員数(人)建物及び構築物機械装置及び運搬具土地(面積千㎡)その他合計栃木工場(栃木県栃木市)エンジン・部品の製造17,13323,41333,966(1,120)2,69477,1881,288藤沢工場(神奈川県藤沢市)トラックの総組立・部品の製造32,97233,792[2]110,665(816)24,211201,6416,004エンジン製造設備(北海道苫小牧市)エンジンの製造(いすゞエンジン製造北海道㈱に貸与)1,7301,74110,218(1,480)59314,283-総合試験設備(北海道勇払郡むかわ町)自動車総合試験場(㈱いすゞ北海道試験場に貸与)4,3704693,180(4,428)1778,198-本社(神奈川県横浜市西区)本社業務6,550572-2,5169,6391,512販売・物流施設厚生施設その他モータープール、販売店施設、福利厚生施設17,674399[391]75,644(1,173)4,90898,626- (2)国内子会社会社名(所在地)設備の内容帳簿価額(百万円)従業員数(人)建物及び構築物機械装置及び運搬具土地(面積千㎡)その他合計いすゞ自動車首都圏㈱(東京都江東区)計国内販売子会社5社販売設備 159 1,01211(1)3,6644,8487,161いすゞ自動車販売㈱(神奈川県横浜市西区)販売設備(上記販売子会社等に貸与)41,3744,88663,123(1,230)29,241138,626214㈱湘南ユニテック(神奈川県高座郡寒川町)プレス部品生産設備1,9841,8651,338(135)1,4026,590457いすゞロジスティクス㈱(神奈川県横浜市西区)倉庫及び部品梱包設備4,4291,01931(3)5,88711,366765いすゞエステート㈱(神奈川県横浜市西区)賃貸用土地建物1,09501,218(14)6112,92452いすゞエンジン製造北海道㈱ (北海道苫小牧市)エンジン製造設備5692,707-9394,216386いすゞリーシングサービス㈱ (神奈川県横浜市西区)販売設備、賃貸用車両(その他)980-143,627143,725323UDトラックス㈱(埼玉県上尾市)トラックの総組立及びエンジンの製造、販売設備32,4963,71063,323(1,432)12,468111,9986,269 (3)在外子会社会社名(所在地) 設備の内容帳簿価額(百万円)従業員数(人)建物及び構築物機械装置及び運搬具土地(面積千㎡) その他合計いすゞモーターズアメリカエルエルシー(アメリカ合衆国カリフォルニア州アナハイム市)その他設備29047562(60)1311,03144泰国いすゞ自動車㈱(タイ国サムットプラカーン県パパデン市)自動車組立設備7,43019,6038,669(987)9,70045,4043,389泰国いすゞエンジン製造㈱(タイ国バンコク市ラカバン)部品組立設備3,15116,3403,890(106)1,48124,8641,017いすゞオートパーツマニュファクチャリング(フィリピン共和国ラグナ州)部品組立設備3701,265-1,7853,421480いすゞ(中国)発動機有限公司(中華人民共和国重慶市九龍坡区)エンジン加工設備他904,882-5,78910,762348いすゞモーターズインディアプライベートリミテッド(インド共和国タミルナドゥ州)車両組立設備4,9168,359-1,66914,945399ピーティー・ティージェーフォージインドネシア(インドネシア共和国西ジャワ州)鍛造品設備他1,2814,4761,384(117)3757,518270いすゞ自動車インターナショナル(アラブ首長国連邦ドバイ首長国ジュベルアリ・フリーゾーン)部品倉庫他2,7730-1,4704,24489いすゞイーストアフリカリミテッド(ケニア共和国ナイロビ市)自動車組立設備1,427688-2,5654,680460いすゞオーストラリアリミテッド(ビクトリア州トゥルガニーナ市、クイーンズランド州ブリスベン市)部品倉庫他44776618(4)1,6492,793160いすゞノースアメリカコーポレーション(アメリカ合衆国サウスカロライナ州グリーンビル郡)土地建屋他31,1054,090(567)20,54325,742164 (注)1.提出会社の帳簿価額は日本基準に基づく金額を、国内子会社及び在外子会社の帳簿価額はIFRS会計基準に基づく金額を各々記載しています。2.金額は百万円未満を切捨てて表示しています。3.[ ]内は連結会社以外へ貸与しているもので内数であり、その主なものは、販売・物流施設、その他(土地 391千㎡、賃貸料年額104百万円)であり、取引先等の事務所・工場用地・物流施設等です。4.帳簿価額「その他」には、使用権資産又はリース資産及び建設仮勘定の他、オペレーティング・リース取引に係る賃貸用車両を含めています。5.従業員数は就業人員です。6.上記のほか、主要な賃借及びリース設備として、以下のものがあります。 (1)提出会社事業所名(所在地)設備の内容土地(面積千㎡)年間賃借料又はリース料(百万円)販売・物流施設モータープール(賃借)5462,703各事業所自動車製造用設備・コンピューター機器・事務機器その他(リース)-64本社(神奈川県横浜市)事務所施設等(賃借)272,100 (2)子会社会社名事業所名(所在地)設備の内容土地(面積千㎡)年間賃借料又はリース料(百万円)いすゞ自動車首都圏㈱白井支店・白井サービスセンター(千葉県白井市)販売設備(賃借)2365〃中央支店・江東サービスセンター(東京都江東区)〃584〃瑞穂支店・瑞穂サービスセンター(東京都西多摩郡瑞穂町)〃776いすゞ自動車中部㈱袋井支店・袋井サービスセンター(静岡県袋井市)〃1259いすゞ自動車近畿㈱神戸支店・神戸サービスセンター(神戸市東灘区)〃14193〃摂津支店・摂津サービスセンター(大阪府摂津市)〃860〃住之江支店・住之江サービスセンター(大阪市住之江区)〃1174〃姫路支店・姫路サービスセンター(兵庫県姫路市)〃1362いすゞ自動車九州㈱本社・福岡中央サービスセンター(福岡市東区)〃1497㈱いすゞユーマックスIMAW神戸オークション会場(神戸市灘区)〃66280〃大阪営業部(大阪市此花区)〃1381〃神戸営業部(兵庫県神戸市)〃1487
コーポレート・ガバナンスの概要 FY2025 / 約10,144字
(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方については、当社が企業活動を通じて継続的に収益をあげ、企業価値を高めていくためには、その活動を律する枠組みであるコーポレート・ガバナンス(企業統治)の体制の整備は不可欠であると考えています。 当社は、当社を取り巻くあらゆるステークホルダーの立場を尊重し、円滑な関係を構築していくことが、コーポレート・ガバナンスの基本的な目的であると考え、そのために重要情報の適時適切な開示を通して、企業内容の公正性・透明性確保に努めています。特にすべてのステークホルダーの権利・利益を守り、ステークホルダー間の平等性を確保するために、社内体制及び環境の整備を図ることは、コーポレート・ガバナンスの重要な要素であると考えています。 ①企業統治の体制・企業統治の体制の概要 当社は、監査等委員会設置会社であり、法定の会議体として取締役会及び監査等委員会を設置し、これを用いて主要な業務執行の決議、監督並びに監査を行っていきます。法定の会議体に加えて、重要方針・施策の審議、経営管理、その他業務執行全般を行うための「経営会議」、監督や業務執行の意思決定に資するための各種諮問機関や会議体を設置しています。 <取締役会> 取締役会は、株主からの負託・信任に応え、企業価値を継続的に高めるため、経営に関わる重要な意思決定及び監督を行います。取締役会は、原則毎月定例取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、必要な事項を審議・決定していきます。 有価証券報告書提出日(2025年6月25日)現在の取締役会は、取締役14名で構成されます。議長は代表取締役 取締役会長CEOである片山正則であり、取締役14名のうち6名は独立社外取締役です。 なお、当社は、2025年6月26日開催予定の第123回定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役(監査等委員である取締役を除く。)8名選任の件」及び「監査等委員である取締役5名選任の件」を上程します。当該議案が原案どおり承認可決された場合、取締役会は13名(うち6名が社外取締役であり、6名全員が東京証券取引所に届け出ている独立役員)で構成されることとなります。なお、当該議案が原案どおり承認可決された場合、上記株主総会の直後に開催予定の取締役会で承認された場合においても、取締役会議長は引き続き代表取締役 取締役会長CEOである片山正則が務めることとなります。 取締役会の開催状況と取締役の出席状況 第123期(2024年4月1日~2025年3月31日)の取締役会は計15回開催され、1回当たりの平均所要時間は約1時間です。第123期の取締役会の出席状況は以下のとおりです。 区分氏名出席状況代表取締役片山正則全15回中15回代表取締役南 真介全15回中15回取締役髙橋信一全15回中15回取締役藤森 俊全15回中15回取締役池本哲也全15回中15回取締役山口真宏全15回中15回取締役(社外取締役)柴田光義全15回中15回取締役(社外取締役)中山こずゑ全4回中4回(2024年6月26日の退任まで)取締役(社外取締役)宮井真千子全11回中11回(2024年6月26日の就任以降)取締役(社外取締役)中野哲也全11回中11回(2024年6月26日の就任以降)取締役(社外取締役)※1穴山 眞全15回中15回取締役 ※1宮崎健司全15回中15回取締役 ※1渡邉正夫全15回中15回取締役(社外取締役)※2河村寛治全15回中15回取締役(社外取締役)※2桜木君枝全15回中15回※1 常勤監査等委員を兼ねる。 ※2 監査等委員を兼ねる。 取締役会の具体的な検討内容 第123期の取締役会では、決議事項・報告事項等として計102件の議案が審議されました。取締役会は経営戦略・ガバナンス全般、決算・財務関連、監査関連、リスクマネジメント・内部統制・コンプライアンス、人事関連、個別案件(中期経営計画の進捗報告及び人事制度改革等)等について検討しました。 <監査等委員会> 監査等委員会は、監査等委員会で定めた監査計画に従い、取締役会の意思決定及び取締役の業務執行の監査・監督を行うこととしています。 有価証券報告書提出日(2025年6月25日)現在の監査等委員会は、監査等委員である取締役5名で構成されます。監査等委員の監査・監督機能を強化し、日常的な情報収集及び重要な社内会議への出席による情報共有並びに会計監査人及び内部監査部門との十分な連携を可能にするため、3名(穴山 眞、宮崎健司及び渡邉正夫)を常勤監査等委員として選定しています。 委員長は常勤監査等委員である取締役の穴山 眞であり、監査等委員である取締役5名のうち3名は独立社外取締役です。 また、監査等委員である取締役5名は全員選定監査等委員です。 なお、当社は、2025年6月26日開催予定の第123回定時株主総会の議案(決議事項)として、「監査等委員である取締役5名選任の件」を上程します。当該議案が原案どおり承認可決された場合、同委員会の委員は阿部博友社外取締役、渡邉正夫取締役、川浪正人取締役、桜木君枝社外取締役、細井友美子社外取締役の5名となります。また、上記株主総会の直後に開催予定の監査等委員会において承認された場合、同委員会の委員長は、阿部博友社外取締役が務めることとなります。また、常勤監査等委員として渡邉正夫取締役、川浪正人取締役を選定し、5名全員が選定監査等委員となる予定です。  監査等委員会の開催状況と出席者、具体的検討内容は、「(3)監査の状況 ① 監査等委員会による監査の状況」を参照ください。 <指名・報酬委員会> 当社では上記の法定機関以外に、企業統治に関する任意の機関として、役員候補者の指名や経営陣幹部などの選定、役員報酬の決定などに係る取締役会の機能の独立性・透明性・客観性を強化するため、「指名・報酬委員会」を任意に設置しています。 有価証券報告書提出日(2025年6月25日)現在の指名・報酬委員会は委員長である柴田光義社外取締役のほか、代表取締役 取締役会長CEO 片山正則、取締役副社長CMzO 髙橋信一及び社外取締役2名(宮井真千子及び穴山 眞)の5名で構成され、取締役会のもとで、諮問を受けた内容について審議し答申を行います。 なお、当社は、2025年6月26日開催予定の第123回定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役(監査等委員である取締役を除く。)8名選任の件」及び「監査等委員である取締役5名選任の件」を上程します。当該議案が原案どおり承認可決され、上記株主総会の直後に開催予定の取締役会で承認された場合、同委員会の委員は、代表取締役 取締役会長CEO 片山正則、取締役副社長CMzO 髙橋信一及び社外取締役3名(柴田光義、宮井真千子及び阿部博友)の5名となります。また、上記取締役会の直後に開催予定の指名・報酬委員会において承認された場合においても、同委員会の委員長は、引き続き柴田光義社外取締役が務めることとなります。 指名・報酬委員会の開催状況と委員の出席状況 第123期(2024年4月1日~2025年3月31日)の指名・報酬委員会は計9回開催され、1回当たりの平均所要時間は約1時間です。 第123期の指名・報酬委員会の出席状況は以下のとおりです。 区分役職氏名出席状況委員(委員長)社外取締役※柴田光義全9回中9回委員社外取締役※宮井真千子全7回中7回(2024年6月26日の就任以降)委員社外取締役※中山こずゑ全2回中2回(2024年6月26日の退任まで)委員社外取締役 常勤監査等委員※穴山 眞全9回中9回委員代表取締役 取締役会長CEO片山正則全9回中9回委員代表取締役 取締役社長COO南 真介全2回中2回(2024年6月26日の退任まで)委員取締役 副社長 CMzO髙橋信一全7回中7回(2024年6月26日の就任以降)※ 独立役員 指名・報酬委員会の具体的な検討内容 第123期の指名・報酬委員会では、報告事項・討議事項・決議事項等として計14件の議案が審議されました。指名・報酬委員会は社外取締役候補者の選定及び個別具体的な指名・報酬案、サクセッションプラン等について検討しました。 <執行役員制度及び経営会議> 当社では監督と業務執行の分離により、監督機関である取締役会の審議の充実、取締役会からの適切な権限委譲を通じた迅速な意思決定・執行体制を図っています。 当社では、経営視点で変革をリードすることを使命として担当領域の戦略的課題に取り組むEVP/SVP及び業務執行の中心として担当領域・部署の業務課題に取り組むVPを設置しています。 また、代表取締役 取締役会長CEO 片山正則、代表取締役 取締役社長COO 南 真介、取締役 副社長CMzO 髙橋信一及び各部門EVP等で構成される経営会議を設置しています。議長は代表取締役 取締役会長CEO 片山正則であり、取締役会からの権限委譲の範囲内で経営・業務執行に関する事項を決議・審議しています。 ・当該企業統治の体制を採用する理由 企業が、企業を取り巻くあらゆるステークホルダーからの負託・信任に応えて企業価値を向上させていくためには、経営者は、自らの立場や自社の利害、特定のステークホルダーの利害に偏ることなく、企業とすべてのステークホルダー共同の利益の拡大と、各ステークホルダー間の利害の調整に努めていかねばなりません。 こうした企業と経営者がすべてのステークホルダーからの信任を確保していく上でふさわしいと考えられる企業統治体制として、また、経営に関する意思決定の合理性とスピードを更に高めるとともに、取締役会における審議の一層の充実と監督機能の強化を実現するため、当社では、取締役会における重要な業務執行の決定の相当部分を業務執行取締役に委任できる「監査等委員会設置会社」を採用しています。 ②内部統制システムに関する考え方及びその整備の状況 当社の取締役会は、当社グループが属する自動車業界における型式認証不正等の深刻な法令違反の発生を受け、事業運営上決して犯してはならない法令違反の発生を未然に防止し、撲滅する事を経営の最重要課題と位置づけ、取締役をはじめとする経営陣が率先垂範して課題解決に臨む事を改めて明確化するために、内部統制システムの基本方針を見直し、業務の適正を確保するための体制整備について2025年3月の取締役会において、以下のとおり、決議しております。  当社は経営理念体系「ISUZU ID」の下、いすゞグループの従業員一人ひとりが高い視座に立ち、同じ価値観を共有しながら、一丸となって社会課題の解決に取り組むにあたり、いすゞグループ全体において、健全かつ風通しの良い企業風土を醸成します。また、コンプライアンスを支える仕組み作りとして、業務プロセスの中に設けた不正を牽制し、改善を促す仕組みを強化した上で、不断の改善を継続するとともに、またそれを実践する人財基盤の整備ならびに人財の育成に不断の努力を払います。 a.取締役および使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制・コンプライアンスの徹底を当社の最重要課題と位置付ける。当社における「コンプライアンス」とは、法令遵守はもとより社会の信頼に応える高い倫理観をもって、全役員・従業員一人ひとりが行動することとし、コストや日程等の職務執行に関わるあらゆる事情に関わらず、最優先にコンプライアンスの徹底を図ることとする。取締役をはじめとする経営陣は、率先垂範してコンプライアンス徹底のために不断の努力を払う。・「コンプライアンスに関する基本的な取り組み方針」、「コンプライアンスに関する行動基準」を全役員・従業員に周知徹底し、コンプライアンスの実効性を確保する。・社長COOを委員長とし、重要法令を所管する各部門長をメンバーとした「コンプライアンス委員会」を定期的に開催し、各種法令違反の未然防止・撲滅にかかる実効的な対策を策定し、各部門ならびにリスクマネジメント部へコンプライアンス活動の推進および体制の整備について指示・助言する。・リスクマネジメント部は、コンプライアンス委員会による指示・助言を基に、コンプライアンスに係る事項を管理・推進し、各部門の代表者が出席する「品質・コンプライアンス推進会議」を通じてその活動を全社に展開する。また、監査部が監査を行うことにより、コンプライアンスに係る内部監査機能を確保する。・監査部は、「コンプライアンス」、「リスク管理体制」、「コーポレート・ガバナンス」等に関連する経営諸活動の状況を、独立的な立場で公正かつ客観的に評価し、改善指示・要望を行うことにより、会社が社会から存在価値を認められ信頼を得ること、および会社の経営目標の達成に資することを目的として内部監査を行う。・取締役会の業務執行監督機能の客観性・中立性・透明性を高めるため、独立した立場の社外取締役を置く。・反社会的勢力や団体との一切の関係を遮断し、不当な要求等を拒否するため、毅然とした態度で対応する。・コンプライアンスに関する社内通報・相談の窓口として、3つの相談窓口(職場窓口、部門内窓口、全社窓口)を設置する。また、何らかの理由で社内相談窓口での相談・解決が難しい場合の対応として、外部の弁護士事務所に目安箱(社外相談窓口)を設置する。また、これら窓口への内部通報者に対しての不利益がないよう、通報者の保護を徹底し、コンプライアンス上の疑問・懸念・違反を安心して通報できるよう、通報者の心理的安全性の確保に努める。 b.取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理に関する体制・法令および「取締役会規則」その他の社内規則に従い、取締役会議事録その他の取締役の職務執行に関する情報について、情報ごとにこれを保存および管理すべき主管部署を定め、当該主管部署において、これを適切に保存および管理するとともに、秘密情報については、法令および「秘密情報取扱規則」に従い、秘密情報管理統括責任者が、これを適切に管理する。また、監査等委員会の要請に応じてその閲覧に供する。・情報管理および情報セキュリティ管理については、「グループ情報セキュリティ方針」に従い、各部門によるセキュリティ対策実施状況をCRMOおよび各部門代表者からなる「情報セキュリティ統括会議」が評価することによって適切な情報管理体制を敷き、その状況について適宜取締役会に報告することにより、情報管理を徹底する。・当社と協業パートナーとの信頼関係を損なう事態に至ることを防止することを目的として、「協業情報取扱規則」を制定している。これにより、協業パートナーの秘密情報が当社から他の協業パートナーを含む外部に漏洩することの防止、または他の協業パートナーとの研究・開発に混入・流用することの防止等を、従業員に徹底する。 c.損失の危険の管理に関する規程その他の体制・「リスク管理規程」に従い、3線防御体制に基づき、第1線である各部門長がリスクオーナーとして業務執行を通じ、グループ企業を含むリスクの予防的取組や顕在化事象への対応を行い、第2線であるCRMO・リスクマネジメント部が、グループ全体のリスク管理体制を構築し、第1線によるリスクへの対応を管理・監督する。また、第3線である監査部が部門・CRMOから独立した形でリスク管理体制や仕組みの合理性を判断する。・CRMOは、代表取締役および取締役会に対して、定期的にリスク管理の状況について報告し、代表取締役または取締役会から指示があった場合には、これに従う。なお、CRMOは、自ら必要と判断した場合、代表取締役および取締役会に対して、随時リスク管理の状況について報告する。・CRMOは、「リスク管理確認会議」を定期的に主催し、他社不正の状況等も踏まえ、当社の各事業を取り巻くリスクを洗い出した上で、リスクの予防的取組の設定・進捗状況および顕在化したリスクを把握し、対策やリスク認識の不断の見直しを行う。そのリスク管理状況については、取締役会にて定期的に把握・評価し、また、経営に与える影響が大きい危機に際しては、CRMOが責任者となり、その危機対応(体制を含む。)を決定・実施し、影響の最小化、企業価値毀損の低減を図る。 d.取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制・会社法第399条の13第6項および定款第25条の規定により、重要な業務執行の決定の全部または一部を取締役に委任する。取締役会からの委任を受けた取締役は、「決裁基準規則」およびその他の規則に従い、重要な業務執行を決定する。・取締役会は、取締役による業務執行の決定の指針となる経営計画等の経営の基本方針を策定するとともに、取締役がそれに沿った決定をしているかについてモニタリングする。・取締役の業務執行を適切にサポートする体制としてCxO(分野別最高責任役員)ならびに執行役員を任命する。 e.当社およびその子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制・当社および当社グループは、社会からその存在価値を認められ、信頼を得るため、経営理念体系として「ISUZU ID」を掲げるとともに、「コンプライアンスに関するグループ行動基準」を策定し、当社グループの全役員・従業員がこれらを踏まえた行動をとるよう適切に対応する。・当社グループ各社に対し、当該各社に応じた適切なコンプライアンス体制の整備とコンプライアンスの徹底を要請するとともに適切なリスク管理体制の整備やリスク対応を要請する。・「グループ企業管理規程」および「グループ企業管理細則」を制定し、当社グループの業務の適正を確保するための体制の強化に対応する。・当社経営幹部による、当社グループ各社の経営幹部に対する当該各社の経営状況のモニタリングを継続的に実施するとともに、当該各社のコンプライアンスの状況、リスク管理状況および業務の効率性を確保する体制についても報告を受け、改善すべき点があると認められた場合には、改善を要請する。・グループ企業の内部監査は、当社「内部監査規程」を準用して実施し、また、事業管理を担当するグループ企業事業管理管轄部署に対して必要な通知、依頼および報告を行う。ただし、監査機能が設置されているグループ企業については、内部監査結果に依拠する。・金融商品取引法に基づく財務報告の信頼性を確保するための体制を敷く。 f.監査等委員会がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項・監査等委員会からの要請に従い、当社の社内組織として「監査等委員会グループ」を設置し、監査等委員会の職務を補助すべき使用人を配属する。 g.監査等委員会の職務を補助すべき使用人の取締役(監査等委員である取締役を除く)からの独立性および当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項・監査等委員会の職務を補助すべき使用人の取締役(監査等委員である取締役を除く)からの独立性および当該使用人に対する指示の実効性を確保するために、当該使用人を監査等委員会の指揮命令下に置くとともに、その人事異動、人事考課および賞罰について監査等委員会の事前同意を得る。 h.当社およびその子会社の取締役および使用人等が監査等委員会に報告をするための体制・監査等委員会に対し、当社および当社グループ各社の取締役(監査等委員である取締役を除く)および執行役員その他これらに相当する者ならびに従業員が、適宜、当社および当社グループ各社の業務執行の状況および経営状況その他監査等委員会と協議して定める事項を報告するとともに、監査等委員会の求めに応じて、随時、必要かつ十分な情報を監査等委員会に開示し、または報告する体制を敷く。・当社の監査等委員会および当社グループ各社の監査役が相互に連携して当社グループ全体の監査の充実・強化を図ることを目的として定期的に開催する連絡会に対し、適宜協力を行う。 i.監査等委員会に報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制・前項に基づき監査等委員会への報告を行った者に対し、当該報告を行ったことを理由として不利な取扱いを行うことを禁止し、その旨を当社および当社グループ各社の役員・従業員に周知徹底する。 j.監査等委員である取締役の職務の執行について生ずる費用の前払または償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用または債務の処理に係る方針に関する事項・監査等委員である取締役がその職務の執行について、当社に対し、費用の前払、償還または債務の弁済の請求等をしたときは、法令に基づいて、速やかに当該費用または債務を処理する。・監査等委員である取締役の職務の執行について生ずる費用等を支弁するため、毎年、適切な予算を確保する。 k.その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制・監査部のレポートライン(報告経路)について、取締役会長CEOへのレポートラインに加え、監査等委員会にも直接のレポートラインを確保する。・監査部長および指揮命令系統において監査部長の上位に属する役職者の人事異動について監査等委員会の事前同意を得る。・監査等委員である取締役が経営会議へ出席する機会を確保する。・その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制を整備するために、今後とも監査等委員会と継続的に協議するとともに、当該協議を通じて監査等委員会から要請された事項については、これを実現するために必要な措置を講ずるよう努める。 ③責任限定契約の内容の概要 当社は、社外取締役との間において、会社法第427条第1項の規定に基づき、会社法第423条第1項の賠償責任を限定する契約を締結しており、会社法第425条第1項に定める額を責任の限度としています。 ④役員等賠償責任保険契約の内容の概要 当社は会社法第430条の3第1項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しています。当該保険契約の被保険者の範囲は、当社及び子会社の取締役及び執行役員並びに一部の関連会社の取締役、監査役及び執行役員であり、被保険者は保険料を負担していません。当該保険契約により、被保険者が業務として行った行為に起因して、保険期間中に第三者から損害賠償請求がなされた場合の損害を当該保険契約により填補することとしています。 ⑤取締役の定数及び取締役の選任の決議要件・取締役の定数 当社の取締役(監査等委員である取締役を除く)は12名以内、監査等委員である取締役は6名以内とする旨定款を定めています。・取締役の選任の決議要件 当社は、取締役の選任決議について、監査等委員である取締役とそれ以外の取締役を区分して、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、及び取締役の選任決議は、累積投票によらないものとする旨を定款に定めています。 ⑥株主総会決議事項を取締役会で決議することができることとしている事項・自己の株式の取得 当社は、会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議をもって、自己の株式を取得することができる旨を定款に定めています。これは、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、市場取引等により自己の株式を取得することを目的とするものです。・取締役の責任免除 当社は、会社法第426条第1項の規定により、取締役会の決議をもって、会社法第423条第1項の行為に関する取締役(取締役であった者を含む)の責任を法令の限度において免除することができる旨を定款に定めています。これは、取締役が職務を遂行するにあたり、その能力を十分に発揮して、期待される役割を果たしうる環境を整備することを目的とするものです。 ・中間配当 当社は、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めています。これは、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものです。 ⑦株主総会の特別決議要件 当社は、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款に定めています。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものです。
人的資本(人材育成・社内環境整備方針) FY2025 / 約617字
②戦略 人財戦略としては、人財ポートフォリオの充実、エンゲージメントの向上、将来を見据えた基盤強化に分けて各種取組みを進めています。 人財ポートフォリオの充実を図るため、まず職務を基盤とした新人事制度を管理職向けに導入しております。2025年4月からは管理職以外の全社員に対しても適用を開始しています。本制度のコンセプトは、①成長機会を見出す、②仕事で成長する、③成長が報われる、という「人財成長サイクル」を回していくことです。このサイクルにより、会社は社員一人ひとりの成長意欲を最大限に引き出し、社員は自分らしく成長し「ISUZU ID」の実現に貢献する、の実現が可能となります。なお本制度は、2026年度までに当社グループ全体へ展開する予定です。 (新人事制度のコンセプト:人財成長サイクル)  エンゲージメントの向上のため、2024年から全社員を対象としたサーベイを導入して、職場の強みと課題を定量的に可視化できる状態としたうえで、職場全員で議論と改善に向けたアクションに取り組みました。特に第一線のマネジメントを担う層のエンゲージメントを全社での優先課題として定め、今後様々な施策に取り組んでいます。 将来を見据えた基盤強化のためには、多様な人財が活躍できる環境を整えていく必要があり、多様な働き方の実現に取り組んでいます。特に、育児・介護との両立が求められる社員に向けた人事施策を設けることで、両立支援に取り組んでいきます。
事業の内容 FY2025 / 約1,100字
3【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社120社、関連会社等42社で構成されており、主として自動車及び部品並びに産業用エンジンの製造、販売を事業内容とし、これらに関連する物流等の各種サービスを展開しています。当社と関係会社との位置付けは次のとおりです。  当社グループは、大型トラック・バス、小型トラックを中心としたCV・LCV及びパワートレイン(注)の製造・販売、それらに関連する事業をグループの中核事業として国内外に展開しています。 生産体制は、当社による製造・組立と、当社が供給するコンポーネントを在外グループ企業により組み立てる現地生産を行っています。また、自動車以外の主力製品であるエンジンは、日本及びアジア地域で生産しています。 国内の販売体制は、中央官庁並びに大口需要者の一部に対しては、大型トラック・バスを当社が直接販売にあたり、大型トラック・バス、小型トラックほかの、その他の需要者に対しては販売会社がその販売にあたっています。 海外への販売は、当社グループ企業の販売網及びゼネラル モーターズ グループ各社等の販売網並びに商社等を通じ行っています。主な関係会社(製造)UDトラックス㈱、㈱湘南ユニテック、㈱IJTT、日本フルハーフ㈱、ジェイ・バス㈱、泰国いすゞ自動車㈱、いすゞ(中国)発動機有限公司、いすゞモーターズサウスアフリカリミテッド(販売)いすゞ自動車販売㈱、いすゞ自動車東北㈱、いすゞ自動車首都圏㈱、いすゞ自動車近畿㈱、いすゞ自動車中部㈱、いすゞ自動車中国四国㈱、いすゞ自動車九州㈱、いすゞリーシングサービス㈱、いすゞノースアメリカコーポレーション、いすゞモーターズアメリカエルエルシー、いすゞコマーシャルトラックオブアメリカインク、いすゞオーストラリアリミテッド、いすゞモーターズアジアリミテッド、いすゞモーターズインターナショナルオペレーションズタイランドリミテッド、いすゞモーターズインディアプライベートリミテッド、いすゞ自動車インターナショナル(物流・サービス・その他)いすゞロジスティクス㈱、いすゞエステート㈱、五十鈴(中国)投資有限公司、五十鈴(中国)企業管理有限公司 なお、いすゞエステート㈱は、2025年4月1日付でいすゞ保険サービス㈱を吸収合併し、いすゞビルドライフ㈱に社名変更しています。  (注)文中「CV」「LCV」「パワートレイン」とあるのはそれぞれ「商用車」「ピックアップトラック及び派生車」「エンジン、トランスミッション及び駆動系のコンポーネント」のことを示します。以上述べた事項を事業系統図によって示すと概ね次のとおりとなります。
事業等のリスク FY2025 / 約9,134字
3【事業等のリスク】 当社グループでは、グループ全体のリスクマネジメント活動の責任分担及び実効性を向上させるために、三線防御体制を前提としたリスクガバナンス体制を構築しています。当社における各部門及び当該部門が所管するグループ企業を第一線、当社グループのリスクマネジメントを所管するCRMOの指揮監督のもと専門組織であるリスクマネジメント部を第二線、さらに監査部を第三線と位置づけ、各防御線が相互に連携をしながらリスクマネジメント活動を行っています。 また、リスクマネジメント活動の実効性を担保するため、リスク管理確認会議を毎月開催し、重点リスク項目を中心に各部門及びグループ企業の予防的取組み及びインシデント管理の対応状況を確認するとともに、その内容を経営層へ報告しています。 CRMOは、インシデント発生時には、発生部門又はグループ企業に解決に向けた速やかな対応を指示するとともに、危機に転化するおそれがある場合は、その影響を極小化するために、CRMOが指名するメンバーによる対応チームを組成し、各種対応方針等を決定、実行しています。 なお、事業影響が生じる重大な危機に繋がる可能性がある場合は、速やかに経営層に報告し、対応方針について審議・決定しています。  有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2025年6月25日)現在において当社グループが判断したものです。 1.世界経済・金融市場・自動車市場に起因するリスク(1)主要市場の経済状況・総需要の変動 当社グループの全世界における売上収益のうち、主要な部分を占める自動車の需要は、当社グループが製品を販売している国・地域、特に日本、タイ、米国などの主要国市場における経済状況の影響を受けます。 また商用車市場は、新興国においては物流需要の増加が見込まれることから、当社グループは一部の新興国市場を戦略地域と定め、拡販活動を進めています。そのため、一部の新興国市場における経済状況もまた、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、経済状況・需要動向の見通しの正確な把握に努めるとともに、製品を販売する市場の分散によって影響を極小化していますが、追加関税措置等により、世界的に経済環境の不透明さが増しており、当社グループの主要市場における景気後退及びそれに伴う需要の縮小は、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。 (2)自動車市場における競争 当社グループの全世界における売上収益のうち、主要な部分を占める自動車市場は、激しい競争が繰り広げられています。競争環境の激化は当社製品の競争力に影響を及ぼし、価格変動やシェア変動を引き起こす可能性があります。競争に影響を与える要素は、製品性能、安全性、燃費、環境負荷、価格、アフターサービスといった当社製品に起因する事項の他、各国の電気自動車(EV)等への補助金政策や関税政策をはじめとする外部起因の事項を含め多岐にわたり、各国の市場によって状況は異なります。 当社グループは、主要市場での競争力を維持・強化するため、当社製品に起因する要素の改善に取り組みながら、競争力の高い製品について継続的に開発・生産・販売並びにそのアフターサービスを実施していますが、主要市場や新興国市場等での他社との競争に劣後した場合や業界再編に伴う当社の競争優位性が失われた場合、及び各国の政策等が当社グループに不利な内容となる等の場合、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。 (3)地政学リスクの発生 当社グループの製品の調達、生産及び販売活動は、日本国内のみならず広く海外で行われ、事業展開する各国・地域において許認可をはじめとした各種政策の影響を受けます。また、戦争や政権交代等の政治情勢の変化、経済安全保障を目的とした保護政策(関税政策等)による経済状況の変化は、当社グループの経営・事業活動及びサプライチェーンに影響を与えます。当社グループでは、こうした不確実性を地政学リスクとして認識し、特に以下の予期せぬ事象が発生した場合、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。・国家間紛争・内戦、革命、クーデタ、騒擾、テロ・潜在的に不利な租税政策(関税政策等)の変更・輸出入、技術移転の制限・事業等に係る各国の法令、規制(排出ガス規制並びに燃費/CO₂規制)の変更・安全保障上のリスクがある設備、ソフトウエア、クラウドサービス、委託先等の利用・調達に関する制限・事業・投資の許認可基準の変更・当社グループ財産の直接的又は間接的収用・情報やデータの管理や移転の制限・送金や兌換の規制・為替・金利政策・重要な海上交通路の寸断  当社グループは、各国・地域、特に日本、米国、アセアン地域、中国、欧州地域における地政学リスクの情報収集を行い、法規制の変化に備えた投資や新技術・製品の開発を行う等、様々な対策を実施しています。しかし、上記のような地政学リスクが顕在化した場合、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。 (4)為替及び金利の変動 当社グループの事業には、世界各地における製品の生産と販売が含まれています。各地域における売上、費用、資産、負債を含む現地通貨建の項目は、連結財務諸表の作成のために円換算されています。換算時の為替レート、特に米ドルやタイバーツ等の為替レートにより、これらの項目は元の現地通貨における価値が変わらなかったとしても、円換算後の価値が影響を受ける可能性があります。さらに、為替変動は、当社グループが購入する原材料の価格や販売する製品の価格設定に影響し、実際に原材料価格や製品価格の変動が生じています。 また当社グループは、日頃よりキャッシュ・フローの管理に努めていますが、資金調達に関わるコストは、市場金利が急激に上昇した場合、支払利息の負担が増大する可能性があります。 当社グループは、為替及び金利の変動による影響を極小化すべく、現地生産に加えて、先物為替予約取引を含むデリバティブ金融商品の活用を行っています。 しかし、為替及び金利の大きな変動が生じた場合、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。 (5)原材料等価格の変動 当社グループは、自動車製造にあたり、鉄、非鉄金属、樹脂等の原材料や半導体をはじめとする外製品を使用しており、加えて、xEVの研究・開発やBEVの市場投入等によってレアメタル等の使用が増加することを見込んでいます。 世界的な需給逼迫等によりこれらの原材料価格、外製品価格やエネルギー価格及び輸送等にかかる費用が上昇すると、当社グループとしての調達コスト・製造コストもそれに伴い上昇する可能性があります。その際、生産性向上などの内部努力や製品価格への転嫁などをもってしても上昇分のコストを吸収できなかった場合には、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。 2.事業に関するリスク(6)新しい技術革新やビジネスモデル変化などへの対応 当社グループの事業に関わる外部環境は大きく変化しています。商用車市場のお客様ニーズの多様化や商用車を用いたビジネスモデルの変化、「CASE」に代表される技術革新、生産・販売・アフターサービス・バックオフィス業務におけるデジタルイノベーションの推進、ESG投資やSDGs達成への社会的な要請は、当社グループの事業の拡大と深耕の好機です。 当社グループは、こうした技術革新や社会的要請に速やかに対応するため、常設部署を設置し、全社横断の複数プロジェクトを推進しています。また、当社グループは商用モビリティソリューションカンパニーへの進化を掲げ、自動運転ソリューション、コネクテッドサービス、カーボンニュートラルソリューション等の「運ぶ」を創造する新事業の創出・拡大を目指しています。しかし、万が一、これらの技術革新や社会的要請に速やかかつ十分に対応できなかった場合には、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。(7)研究開発の失敗や遅延 当社グループの置かれた事業環境は、競争の激化や市場ごとに異なる商品ニーズの多様化などが見込まれます。このような経営環境に対応し、「運ぶ」を支える「ものづくり事業」を推進していくには高い技術と市場のニーズを的確にとらえた製品を提供する研究開発への取組みが不可欠です。 当社グループは、将来の市場ニーズの予測、研究開発分野の優先順位付けを通じて、新たな技術や製品の開発に取り組んでいますが、求められる技術水準への到達や市場ニーズの的確な把握に失敗や遅延が生じた場合には、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。 (8)合弁事業をはじめとするアライアンス先との提携目的の未達 当社グループは、いくつかの国において、各国の法律あるいはその他の要件により合弁で事業を行っています。また、国内外の販売ではディーラーやディストリビュータと提携し、研究開発では合弁事業や業務提携を行っています。 当社グループは、合弁相手やアライアンス先の経営状況、ガバナンス、その他重要な非財務情報も含め、様々な情報をもとに業務提携の要否を検討しています。しかし、合弁相手やアライアンス先の経営方針、経営環境の変化等により、アライアンス先が適時適切な技術・製品の提供に失敗や遅延が生じた場合、及び当社グループがアライアンス先から求められる技術水準への到達に失敗や遅延が生じた場合には、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。 (9)販売・供給における特定チャネルへの依存 当社グループは、当社製品である自動車やその構成部品等を、トリペッチいすゞセールス㈱(タイ国バンコク市)やゼネラルモーターズ・コーポレーション(アメリカ合衆国ミシガン州デトロイト市)及びそのグループ企業などの大口顧客企業に供給しています。当社グループは、大口顧客企業との関係を維持するとともに、新規顧客の開拓によりリスク分散を図っていますが、顧客企業の生産・販売量の変動など当社グループが管理できない要因により、上記の対策をもってしてもリスクを受容できない場合は、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。 (10)資材、部品等の調達の不足や遅延 当社グループは、生産に必要な原材料や半導体をはじめとした部品及び製品を外部のサプライヤーから調達しています。しかし、以下のような事象が当社グループのサプライヤーや調達網で発生した際には、供給・輸送能力の低下や供給・輸送の中断が引き起こされ、生産に必要な量の原材料、部品及び製品が確保できなくなる、又は確保が遅れる可能性があります。 ・サプライヤーや物流網において自然災害や大規模な事故等の不測の事態が発生した場合・サプライヤーや物流網において労働争議等が発生した場合・サプライヤーや物流網で大規模なシステム障害が発生した場合・サプライヤーの供給能力を大幅に超えるような需給状況になった場合・サプライヤーにおいて許認可取り消し等による製品の出荷停止が生じた場合・サプライチェーン上の人権侵害等、品質・コスト・納期以外の問題が顕在化した場合・海上交通の要衝での事件・事故等により物流網で混乱が生じた場合  当社グループは、サプライヤー各社の生産能力、信用リスク、製品等の品質、コスト等を定期的に把握するとともに、各社の法令・コンプライアンス遵守や気候変動問題等への対応状況を確認し、調達に支障が生じないように努めています。しかし、上記のような事象が発生した場合は、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。 (11)製品の欠陥 当社グループは、厳格な品質管理基準に従って各種の製品を開発・生産しています。品質の維持及び改善のため、当社グループは「品証・CS委員会」を通じて、不具合情報の早期発見と共有、品質向上のための全社横断的検討、全社的な品質マネジメントの運用状況の監視を実施しています。また製品の欠陥等を原因とする損害賠償が必要な場合に備えて、製造物賠償責任保険に加入しています。 しかし、万が一、大規模なリコールを実施する場合、加えて、実際に発生した費用が事前に計上した引当金を大きく上回る場合や損害賠償の価額が製造物賠償責任保険により填補できない場合には、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。 (12)人権の侵害 当社グループでは、従業員、関係者、取引先等のすべてのステークホルダーの人権を尊重し、事業活動を展開しています。また、「いすゞグループ人権方針」に基づき、サプライチェーン上に労働環境や安全衛生面での人権侵害などがないかを確認する「人権デュー・ディリジェンス」を実施し、人権に対する負の影響を特定・評価し、これらの防止・軽減に取り組んでいます。 しかし、全世界のサプライチェーン全体の人権状況を正確かつリアルタイムに把握することは困難であり、当社グループやサプライチェーンで人権侵害が発生した場合、事業の中断、法令違反に伴う制裁金、レピュテーションの低下等により、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。 (13)優秀な人財の確保・定着の困難 当社グループの事業では、人財が最も重要な資産と考え、当社グループの事業推進に必要となる技能・能力をもった多様な人財の確保に努めるとともに、従業員一人ひとりのモチベーション、熱意、技能、能力、パフォーマンスを高め、当社グループに定着させるための取組みを進めています。しかし、今後の人財獲得競争の一層の激化により、優秀な人財確保・定着がより困難になっていく可能性があります。 こうした状況を踏まえて、当社グループでは「ISUZU ID」に掲げる「働きがいNo.1」を目指し、また「IX」で2030年に目指す姿の一つとして掲げた「人的資本経営への進化」を実践しています。従業員の専門性強化と挑戦を後押しするグローバル基準の人財マネジメント基盤を整備すべく、当社では2024年4月より新人事制度を順次展開し、2026年度までにグループ全体に展開します。詳細は「2 サステナビリティに関する考え方及び取組」中の「(3)人的資本・多様性」を参照ください。 (14)労働災害の発生 当社グループは、自動車及び自動車部品の生産、開発実験、販売にあたり、組立、機械加工、プレス、塗装、自動車整備及び設備メンテナンス等を展開しています。これらの業務において、従業員の労働安全の確保をグループ全体の重要な経営課題と位置づけており、代表取締役社長COOを最高責任者とした「安全推進特別委員会」を設置し、安全に関する方針の策定と、その実行状況のモニタリング及び是正措置を継続的に行っています。また、災害リスクの低減に向け、法令遵守の徹底、安全管理体制の強化、安全パトロールの実施、設備の安全仕様向上対策、VR等を活用した実践的な安全教育の導入にも取り組んでいます。発生した労働災害については、専門会議体を設置し、個別事案における原因究明と対策を実行することで、再発防止に努めています。 こうした取組みを通じて安全な職場環境の構築に努めていますが、万が一、労働災害が発生した場合には、操業停止等により事業活動に支障をきたし、当社グループの業績及び財政状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。 (15)コンプライアンス違反 当社グループでは、関係法令の遵守はもちろん、社内規範や倫理規範を含めコンプライアンスを徹底しています。 当社では、代表取締役社長COOを委員長とし、重要法令を所管する各部門長をメンバーとした「コンプライアンス委員会」を定期的に開催、当社グループのコンプライアンス活動の推進状況をモニタリングし、適切な指示・助言を行っています。さらに、グループ内でコンプライアンス違反又はそのおそれがある事象が発生した場合には、速やかにCRMOに報告するとともに、是正及び再発防止を行う体制を構築しています。また当社グループでは、経営層から従業員まで定期的にコンプライアンス教育を実施しています。 しかし、コンプライアンスの徹底にもかかわらず、将来にわたってコンプライアンス違反が発生する可能性は皆無ではなく、コンプライアンス違反の重篤性及び発生時の対応内容や迅速性等が不十分な場合には、当社グループの社会的信用に重大な影響を与える場合があり、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。特に、道路運送車両法違反による生産停止や各国の個人情報保護、腐敗防止、独占禁止・不正競争防止・下請取引、及び金融商品取引に関する法令等への重大な違反が認められ、当局等から勧告を受けたり、高額な制裁金が課せられたりした場合、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。 (16)情報セキュリティへの対応不足 当社グループの事業は多くのシステムに依存しており、情報の機密性、完全性、可用性を一定以上で維持するための高度な態勢を確保しています。具体的には、個人情報や機密情報の保護、データやシステムの可用性の維持、各種情報の改竄防止等の情報セキュリティの維持・改善を目的に、様々なリスク対策を実施しています。また、製品のサイバーセキュリティ法規(R155 CSMS認証、R156 SUMS認証)も遵守し、お客様が安心安全にご利用できるように努めています。 しかし、不測の事態により情報漏洩等が発生した場合や、製品の安心安全に影響がある事象が発生した場合、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。また、システム障害やコンピューターウイルスへの感染、サイバー攻撃等が発生した場合には、業務の中断やデータの破損・喪失などを引き起こす可能性があります。その結果、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。 また当社グループは、アライアンス先等の取引先との機密情報の管理についても上記のような様々なリスク対策を実施しています。しかし、不測の事態により情報漏洩等が発生した場合、企業としての信用低下、アライアンス先等に対する損害賠償責任が発生するなど、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。 (17)知的財産の保護の不足や侵害・被侵害 当社グループは、他社製品と差別化できる技術とノウハウを蓄積してきましたが、当社グループ独自の技術とノウハウの一部は、特定の国・地域では法的制限のため知的財産権による完全な保護が不可能、又は限定的にしか保護されない状況にあります。 当社グループは、知的財産保護のための取組みを進めています。しかし、第三者が当社グループの知的財産を使って類似した製品を製造することを効果的に防止できない場合や当社グループに対する知的財産権侵害訴訟による製造・販売の差し止めや損害賠償の請求が認められた場合、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。 (18)気候変動に関する社会的要請への対応遅れ 当社グループは、気候変動対応を重要な経営課題の一つとして位置づけ、気候変動に関する規制強化及び頻発・激甚化している自然災害への対応に取り組んでいます。一方で、更なる成長機会の獲得のため、脱炭素社会に貢献するイノベーションの創出を進めています。 当社グループは、「いすゞ環境長期ビジョン2050」を策定し、2050年までに、当社グループ製品のライフサイクル全体での温室効果ガス(GHG)ゼロ及び当社グループの事業活動から直接排出されるGHGゼロを掲げ、GHG削減に取り組んでいます。 また、2024年4月に中期経営計画として策定した「IX」においても、「運ぶ」を創造する新事業として、「カーボンニュートラルソリューション」を掲げています。具体的には、「いすゞ環境長期ビジョン2050」に基づきマルチパスウェイで技術開発を進め、地域の状況や社会動向に適した商品を展開することで、CN社会実現に貢献します。また、燃料代や電気代までを含む総所有コスト(TCO)の観点で価格競争力のあるBEVを投入し、周辺事業の展開を推進します。 しかし、脱炭素へのイノベーションの取組みに失敗や遅延が生じた場合、気候変動による影響への対応・取組みが不十分である場合には、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。 なお、詳細については、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組(2)気候変動」を参照ください。 (19)災害等の発生 当社グループは、全世界で事業を展開しており、国内外において様々な災害リスクにさらされています。大規模地震、風水害や噴火等の自然災害、停電又はその他の中断事象、疫病・感染症が顕在化した場合、当社グループの生産活動、販売活動、その他事業活動に影響が生じる可能性があります。特に主要な事業拠点が集中する日本・南関東やアセアン地域における主要拠点が多数存在するタイ等で大規模な災害等が発生した場合、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。また、設備トラブル、オペレーションミスによる事故、火災等の人為的災害が発生した場合にも、当社グループの生産、販売、その他事業活動に影響が生じる可能性があります。当社グループでは、自然災害や人為的災害等が発生した場合に備え、事業継続計画を予め策定し、それに基づいた訓練を実施することで被害の拡大防止及び迅速な復旧に努めています。しかし、これらの取組みにもかかわらず、災害等による影響を完全に防止又は軽減できない場合、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
事業方針・経営環境 FY2025 / 約7,052字
1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)経営方針・企業理念・行動方針 当社グループを取り巻く事業環境の変化は日増しに加速しており、事業は複雑性を増しています。こうした状況下で、当社グループはさまざまな社会課題を解決し、商用車業界をリードしていくために、自らの存在意義、そしてお客様・社会に対する提供価値を問い直すことが必要とされています。 このような課題認識のもと、当社グループは、従業員一人ひとりが高い視座に立ち、同じ価値観を共有し、一丸となって社会課題の解決に取り組むことが必要と考え、2023年5月に新経営理念体系「ISUZU ID」を策定しました。 「ISUZU ID」の概要は以下のとおりです。◆PURPOSE(使命):地球の「運ぶ」を創造するお客様、そしてパートナーの皆さまと地球上のすべてのモノ・ヒトの「運ぶ」を主体的に創造するとともに、カーボンニュートラルへの対応や、進化する物流への貢献など、新たな「運ぶ」の価値を提供し、社会を豊かにしていきたい、という決意を表しています。 ◆VISION(将来像):「安心×斬新」で世界を進化させるイノベーションリーダーあらゆる社会課題の解決に貢献していくために、従来大切にしてきた「安心」に、「斬新」を掛け合わせ、イノベーションリーダーを目指します。 ◆MISSION(任務):あなたと共に「運ぶ」の課題を解決するすべての人々と共に社会を前進させるという意志を込め、4つの分野(お客様満足度・地球へのやさしさ・働きがい・社会への影響力)でNo.1を目指します。 ◆CORE VALUE(コア・バリュー):相互成長イノベーションリーダーとして、一人ひとりが挑戦・変化・貢献する意欲を持ち、集団として尊重・信頼・刺激し合うことで、成長していきます。  今後、当社グループは「ISUZU ID」を起点に、既存事業の更なる強化と新事業への挑戦を通じて社会課題の解決に貢献し、世界を進化させるイノベーションリーダーを目指します。 (2)対処すべき課題 「地球の『運ぶ』を創造する」をPURPOSE(使命)として、「運ぶ」に関わるさまざまな社会課題を解決するためには、多様化するお客様ニーズや不確実性の高い事業環境にもしなやかに対応し、絶えず柔軟に変革し続けることが不可欠です。 変革の実現に向け、当社グループでは2024年4月に、中期経営計画「ISUZU Transformation – Growth to 2030」(以下「IX」という。)を公表しました。「IX」は「ISUZU ID」のVISION(将来像)とMISSION(任務)を、足元からのフォーキャストと「ISUZU ID」からのバックキャストで、2030年目線で具体化し策定したものです。当社グループは2030年に向けて、創造・提供する価値を従来の商品軸から、新たにソリューションへと広げ、ビジネスモデルを変革します。現在の収益拡大と、未来の収益への投資を両輪として、お客様・社会をはじめ、あらゆるステークホルダーが抱える課題を「安心×斬新」な「運ぶ」で解決する、「商用モビリティソリューションカンパニー」を目指していきます。  次に挙げる課題は、「ISUZU ID」及び「IX」の実現のみならず、自動車業界・商用車業界におけるお客様のご期待や技術的変革に対応するため中長期的な観点から抽出したものです。 「運ぶ」を創造する新事業への挑戦 物流業界を取り巻く環境は、カーボンニュートラル(以下「CN」という。)社会の実現が急がれるなか、昨今の慢性的なドライバー不足等の課題を抱えています。こうしたお客様・社会課題の解決に貢献し、未来の新たな収益へと成長させるため、従来培ってきた当社の強みである「安心」を活かし、「自動運転ソリューション」、「コネクテッドサービス」、「カーボンニュートラルソリューション」の3領域を軸に、「安心×斬新」でお客様と社会の課題を解決する新事業に挑戦します。これら新事業への挑戦に向け、総額1兆円規模のイノベーション投資を着実に実行します。 (当連結会計年度の取組み) 「自動運転ソリューション」については、2027年度までの「自動運転レベル4技術」を活用したトラック・バス事業の開始に向けた技術やノウハウの獲得のため、2024年4月に自動運転車両ソフトウェア開発を行う米国Applied Intuition, Inc.との戦略的提携契約を締結、2024年5月には 自動運転物流事業を展開する米国Gatik AI Inc.への3,000万USドルの出資を実行する等、一層の拡充に取り組みました。また、実証事業として、経済産業省及び国土交通省が推進する「自動運転レベル4等先進モビリティサービス研究開発・社会実装プロジェクト(RoAD to the L4)」の「高速道路における高性能トラックの実用化に向けた取り組み(テーマ3)」に参画し、国内商用車メーカー4社合同で新東名高速道路における公道実証を開始したほか、当社独自の公道実証を2025年4月より開始するための各種取組みを推進しました。 「コネクテッドサービス」では、かねてより運行管理・ドライバー支援サービス「MIMAMORI」、高度純正装備「PREISM」等の先進的なコネクテッドサービスを、業界に先駆けて導入してきました。当連結会計年度は、北米においてBEV(※)トラック向けのコネクテッドサービスを本格的に展開し、BEVを安心して利用するための「稼働サポート」及び効率的な運用をサポートする「充電マネジメント機能」の提供を実現しました。 「カーボンニュートラルソリューション」では、多様な動力源での技術開発・商品提供、BEVの価格競争力向上を前提としつつ、交換式バッテリーEV分野に重点的に取り組んでいます。当連結会計年度はタイでの交換式バッテリーソリューションの導入等に関する実証事業開始に向けた取組みを進め、同実証事業を2025年4月に開始しました。また、2024年10月にはBEVの運用と施設エネルギーマネジメントの両立に向けた実証を株式会社伊藤園及び株式会社アイ・グリッド・ソリューションズと連携して開始しました。本実証では、BEV導入時の課題解決と脱炭素化を支援するトータルソリューションプログラム「EVision」のサービス拡充を目指して、BEVの充電計画の策定、充電制御の実地検証を行います。 (※)BEV:Battery Electric Vehicle (今後の計画) 「自動運転ソリューション」では、2027年度に、日本及び北米を皮切りに自動運転レベル4技術を活用したトラック・バス事業化を目指します。この実現に向けて、2025年度より当社グループ独自の公道実証を開始します。 この取組みと、当社が従来培ってきた「通常時、緊急時の車両制御技術」、「お客様による使われ方の熟知」を掛け合わせることで、2027年度より順次、高速道路・ハブ間での輸送や、市街地をはじめとする路線バスの自動運転ソリューションを提供していきます。 「コネクテッドサービス」では、国内においては運送事業者・荷主の輸配送効率を高めるサービスを提供するほか、業界を超えたさまざまなデータを商用車情報基盤「GATEX」と連携させることで新たなサービスを創出します。さらに、北米より高度純正整備「PREISM」と「EVision」を展開し、2028年までに北米以外の主要地域へも対象エリアを拡大します。 「カーボンニュートラルソリューション」では、「いすゞ環境長期ビジョン2050」に基づき、マルチパスウェイで技術開発を進め、各国の使われ方・地域状況・社会動向に適した商品を展開することで、CN社会実現に貢献します。具体的には、2030年までに全車種でCN商品をラインアップに加える予定です。CN商品の開発加速のため、藤沢工場内に電動開発実験棟を新設し2026年6月の稼働開始を目指します。 さらに、2030年代の普及期を見据え、価格競争力のあるBEVの投入や、バッテリー交換式ソリューション「EVision Cycle Concept」をはじめとする周辺事業の展開を本格的に推進し、社会のCN化を牽引します。 「運ぶ」を支える既存事業の強化 当社グループは150カ国以上で事業を展開し、うち35カ国以上でシェア第1位、グローバル販売台数は52万台以上と、世界中のお客様・社会の「運ぶ」を支えてきました。今後も業界を牽引するとともに、お客様・社会の「運ぶ」を支え続けるためには、既存事業の商品力・販売力を強化し、グループの事業基盤を一層強固にする必要があります。当社グループは、商用車市場のグローバルリーディングカンパニーとして、2030年度に新車販売85万台(トラック45万台及びピックアップトラック40万台)以上の販売を目指します。 (当連結会計年度の取組み) 当連結会計年度も引き続き各国の使われ方、地域状況、社会動向に適した商品の開発、展開に取り組みました。 日本においては、ドライバー不足に対応する商品として、AT限定の普通自動車運転免許でも運転できる小型ディーゼルトラック「ELF mio」の販売を開始し、小型トラックから大型トラックまで幅広い商品展開に取り組んでいます。「ELF mio」の販売にあたってはデジタルマーケティングを導入し、同製品をウェブストアで販売しています。さらに、「JAPAN MOBILITY SHOW 2023(ジャパンモビリティショー)」で世界初公開したBEV路線バス「エルガEV」の販売を開始し、公共交通機関におけるCN実現に向け貢献しています。 また、海外においては、当社とUDトラックス間における商品の相互補完を推進しており、2024年7月には、UDトラックスのタイ国拠点において海外向け新型大型トラック「S&Eシリーズ」の生産を開始しました。また2024年11月には、市場の要望に応えるべく、タイ国において2.2Lディーゼルエンジンを搭載した「D-MAX/MU-X」の販売を開始しました。加えて、2024年3月から4月にかけて開催された「BANGKOK INTERNATIONAL MOTOR SHOW 45th(バンコク国際モーターショー)」で世界初公開した「D-MAX BEV」の量産開始に向けた取組みを推進しました。 (今後の計画) 日本においては、いすゞ連結販売会社とUDトラックスの地域販売拠点の統合を2027年3月までに完了し、ブランド横断でのサービス提供によりお客様の利便性向上と同時に、業務やシステムを統一することで効率的な運営を目指します。また「ELF mio」の販売で導入したデジタルマーケティングをさらに推進し、トラックの新たな使い方を提案していきます。 海外においては、日本国内で先行してフルモデルチェンジした小型・中型トラックを、北米を皮切りに順次、豪州や欧州などの市場に投入します。また、「トータルライフサイクルで稼働を支えるサービス」を実現し、お客様のニーズに合わせたサービスを提供するためメンテナンスリース事業を北米や豪州などの地域に順次展開・強化します。そして、米国においては、2025年1月に設置を決定したサウスカロライナ州の新生産拠点の2027年中の稼働開始を目指すとともに、北米市場での需要増加が見込まれるBEV部材の現地調達化を推進し、100万台のサプライチェーンの構築の実現を目指します。 「ISUZU ID」を基軸とした経営基盤の確立 「ISUZU ID」で示すVISION(将来像)・MISSION(任務)、「IX」で示す「商用モビリティソリューションカンパニー」への変革を実現するためには、人的資本経営やグローバル視点でのグループ経営を支える経営基盤の確立が必要不可欠です。当社グループではグローバル基準の人財マネジメント基盤の整備、「安心×斬新」を実現する人財への投資を加速し、更なる事業成長を目指していきます。 (当連結会計年度の取組み) 当連結会計年度は、「IX」で掲げる「グローバル視点でのグループ経営への進化」「人的資本経営への進化」を目指し、仕事(ジョブ)の設定、適所適財、公正な評価・報酬、それらを通した成長支援から構成される「包括的な人財マネジメント基盤」を整備し、当社単体の管理職向けの新人事制度として展開しました。 (今後の計画) 「ISUZU ID」のビジョン・ミッションを起点とした人的資本経営への進化に向け、グローバル基準の人財マネジメント基盤を整備し「安心×斬新」を実現する人財への投資を継続し、社員一人ひとりの成長を更なる事業成長へ繋げていきます。従来の職能型を改め、職務型を採用した新人事制度については、2024年4月に管理職者を対象に開始しましたが、2025年4月より非管理職者にも適用を開始しており、2026年度にはグループ全体で運用します。職務(ジョブ)の明確化とそれに基づいた適所適財の人財配置、公正な評価・報酬を実現することで、対話と育成の文化を醸成し、従業員の更なる成長を支援します。 また、物流に関する課題解決に向け、外部機関と連携した人財育成も強化します。2025年2月に東京大学と開設した「トランスポートイノベーション研究センター」に、当社グループより毎年3名の技術者を派遣し、物流・交通分野の社会課題解決を推進します。 また、「IX」を達成するための経営基盤を確固たるものにするべく、迅速かつ適切な意思決定を実現するガバナンス体制及びリスクマネジメントをはじめとした内部統制の強化にも引き続き注力していきます。 強固な収益基盤・財務基盤の確立及び成長投資と株主還元の両立 当社グループは、企業価値の持続的な向上を目指し、事業継続及び将来成長に必要な投資を優先に実行していきます。グループ全体での既存事業の強化を軸に、新事業を強力に推進することで、2030年度には売上高6兆円、営業利益率10%以上を目指します。 (当連結会計年度の取組み) 当連結会計年度の車両販売台数は、国内ではフルモデルチェンジした商品の販売拡大により増加したものの、海外でのバックオーダーが正常化した北米・欧州を中心としたCV(商用車(トラック及びバス))販売台数の減少、タイを中心とした厳しい市況等に伴うLCV(ピックアップトラック及び派生車)販売台数の減少等に伴い、総販売台数は前連結会計年度に比べ142,658台(21.4%)減少し、523,233台にとどまりました。当社グループでは価格対応や原価低減等による収益・利益の確保に取り組んだものの、資材費等の上昇の影響も加わり、当連結会計年度の売上収益は3兆2,356億円、売上収益営業利益率7.1%、ROE10.2%となりました。 投資については、当連結会計年度においてもイノベーション投資としてCN対応や自動運転関連、既存事業投資として販売・サービスインフラ強化に向けた投資を実施し、設備投資及び研究開発支出は合わせて2,799億円となりました。株主還元では、1株当たり配当金を前連結会計年度から据え置き、配当金は708億円となりました。また、自己株式取得は756億円と、適正な自己資本比率(親会社所有者帰属持分比率)を維持した、機動的な自己株式取得に取り組みました。財務健全性としては、各格付にてA格を取得しています。 (今後の計画) 企業価値の持続的な向上を目指し、事業により得られた収益をもとに、将来成長に必要な投資を優先して実行するとともに、株主還元と財務健全性を両立していきます。 収益面は、2026年度に売上高4兆円、営業利益率9%、2030年度には売上高6兆円、営業利益率10%以上、ROE15%以上を目指します。 投資については既存事業投資とイノベーション投資を積極的かつバランスを見ながら実行することで、長期にわたる持続的な成長の実現を目指します。具体的には、2031年3月期までにイノベーション投資1兆円、既存事業投資1.6兆円、合わせて2.6兆円規模の投資を計画しています。当期から2027年3月期までは既存事業投資として生産拠点・販売拠点・サービスインフラ等への投資、イノベーション投資として自動運転関連の研究開発費などを計画していますが、2031年3月期にかけてはイノベーション投資のウエイトを徐々に増やしていく予定です。このように積極的なイノベーション投資を推進しつつ、既存事業ではDXを活用することで業務効率化を図り、収益を確保します。 株主還元は、配当性向は平均で40%を維持し、着実な配当成長を目指します。また、固定資産と自己資本(親会社の所有者に帰属する持分)のバランスを考慮しつつ、自己株式取得を継続します。また、財務健全性は、各格付でのA格を維持しつつ、有利子負債(社債及び借入金、リース負債の合計)も活用していきます。
経営者による分析 FY2025 / 約14,503字
4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】(1)経営成績等の状況の概要 当社グループは、当連結会計年度よりIFRS会計基準を適用しており、前連結会計年度の数値もIFRS会計基準に組み替えて比較分析を行っています。①経営成績の状況 当連結会計年度における国内と海外を合わせた総販売台数は、前連結会計年度に比べ142,658台(21.4%)減少し、523,233台となりました。 国内車両販売台数につきましては、フルモデルチェンジした商品の販売拡大により、前連結会計年度に比べ14,535台(23.1%)増加の77,467台となりました。海外車両販売台数につきましては、CV(商用車(トラック及びバス))は、バックオーダーが正常化した北米・欧州を中心に26,611台(10.9%)減少し216,816台、LCV(ピックアップトラック及び派生車)はタイ向け・輸出向け共に厳しい市況に加えて、タイ国内では販売サイドの在庫調整を実施したため、130,582台(36.3%)減少し228,950台となりました。 また、産業用エンジンの売上収益は、前連結会計年度に比べ75億円(6.6%)減少の1,054億円となり、その他の売上収益につきましては、保有事業等の伸長により前連結会計年度に比べ224億円(2.9%)増加の7,850億円となりました。 これらの結果、売上収益につきましては、前連結会計年度に比べ1,690億円(5.0%)減少の3兆2,356億円となりました。内訳は、国内が1兆2,754億円(前連結会計年度比12.8%増)、海外が1兆9,603億円(前連結会計年度比13.8%減)です。  当連結会計年度の業績は次のとおりです。 当連結会計年度 前連結会計年度比売上収益32,356億円 △1,690億円△5.0%営業利益2,295億円 △522億円△18.5%税引前利益2,450億円 △523億円△17.6%親会社の所有者に帰属する当期利益1,401億円 △289億円△17.1%(為替レート)USD/JPY152.5円 (144.6円)AUD/JPY99.5円 ( 95.1円)EUR/JPY163.7円 (156.8円)THB/JPY4.38円 ( 4.10円)注:( )内は前連結会計年度の為替レート  損益につきましては、価格対応及び円安影響によるプラス影響はあるものの、海外市場の台数減及び資材費等の上昇によるマイナス影響が上回った結果、営業利益は2,295億円(前連結会計年度比18.5%減)となりました。また、税引前利益は2,450億円(前連結会計年度比17.6%減)、親会社の所有者に帰属する当期利益は1,401億円(前連結会計年度比17.1%減)となりました。  当社グループは、自動車及び部品並びに産業用エンジンの製造、販売(自動車事業)を主な事業とする単一セグメントであるため、セグメントの業績の記載を省略しています。 ②財政状態の状況 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べて418億円増加し、3兆3,033億円となりました。 負債は、前連結会計年度末に比べて398億円増加し、1兆7,657億円となりました。 資本は、前連結会計年度末に比べて19億円増加し、1兆5,377億円となりました。 自己資本比率(親会社所有者帰属持分比率)は41.6%(前連結会計年度末42.4%)となりました。 有利子負債(社債及び借入金、リース負債の合計)につきましては、前連結会計年度末に比べて1,317億円増加の7,588億円となりました。 ③キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)につきましては、営業活動により2,541億円獲得した資金を、投資活動で2,023億円、財務活動で906億円使用したこと等により、前連結会計年度末に比べて305億円減少し、3,587億円となりました。 なお、営業活動によるキャッシュ・フローから投資活動によるキャッシュ・フローを控除して計算した、フリーキャッシュ・フローは、517億円の資金流入(前連結会計年度は1,687億円の資金流入)となっています。 [営業活動によるキャッシュ・フロー] 営業活動により獲得した資金は、2,541億円(前連結会計年度比17.7%減)となりました。 これは、税引前利益を2,450億円、減価償却費及び償却費を1,512億円計上したこと等による資金流入があった一方で、営業債務及びその他の債務の減少により342億円、棚卸資産の増加により153億円、法人所得税の支払により813億円の資金流出があったことが主な要因です。 [投資活動によるキャッシュ・フロー] 投資活動により使用した資金は、2,024億円(前連結会計年度比44.5%増)となりました。 これは、固定資産の取得で2,135億円の資金流出があったことが主な要因です。 [財務活動によるキャッシュ・フロー] 財務活動により使用した資金は、906億円(前連結会計年度比44.9%減)となりました。 これは、長期借入の実行で1,936億円、コマーシャル・ペーパーの増加で500億円及び社債の発行で299億円の資金流入があった一方で、長期借入金の返済で1,381億円、自己株式の取得で756億円、配当金の支払で707億円及び非支配株主への配当金の支払で385億円の資金流出があったことが主な要因です。 ④生産、受注及び販売の実績a.生産実績 当連結会計年度の生産実績は、次のとおりです。  当連結会計年度(自 2024年4月1日  至 2025年3月31日) 前連結会計年度比台数(台)金額(百万円)台数(%)金額(%)大型・中型CV95,932-4.5-小型CV197,682-0.6-LCV271,458-△34.0-計565,072-△19.3-産業用エンジン-93,226-△4.4その他-225,541-10.8 (注)1.産業用エンジン、その他の金額は、販売価格によります。2.上記の表には、関連会社等の生産実績は含まれていません。b.受注実績 当社グループ(当社及び連結子会社)は、過去の販売実績と将来の予想に基づいて、見込み生産を行っています。c.販売実績 当連結会計年度の販売実績は、次のとおりです。  当連結会計年度(自 2024年4月1日  至 2025年3月31日) 前連結会計年度比金額(百万円)増減率(%) 国 内475,89022.1 海 外386,640△7.6大型・中型CV計862,5306.7 国 内184,56137.9 海 外558,016△5.7小型CV計742,5772.4 海 外740,098△25.6LCV計740,098△25.6 国 内660,45126.1 海 外1,684,754△16.0車両計2,345,206△7.3 国 内52,944△18.3 海 外52,4649.1産業用エンジン105,408△6.6 国 内561,9873.7 海 外223,0461.1その他785,0332.9 国 内1,275,38312.8 海 外1,960,265△13.8売上収益合計3,235,648△5.0 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、次のとおりです。 相手先 前連結会計年度(自 2023年4月1日  至 2024年3月31日) 当連結会計年度(自 2024年4月1日  至 2025年3月31日)金額(百万円)割合(%)金額(百万円)割合(%)トリペッチ いすゞ セールス㈱433,38412.7196,8636.0 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2025年6月25日)現在において当社グループが判断したものです。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容a.概観[CV販売] 当連結会計年度におけるCV車両の販売台数は、前連結会計年度から12,076台(3.9%)減少の294,283台となりました。 国内では、フルモデルチェンジした商品の販売拡大により、前連結会計年度から14,535台(23.1%)増加の77,467台となりました。海外では、北米・欧州を中心にバックオーダーが正常化し、前連結会計年度から26,611台(10.9%)減少の216,816台となりました。 なお、当社の国内の普通トラックのシェアは、前連結会計年度比0.4%増加の41.0%となりました(UDトラックスを含む当社グループの国内の普通トラックのシェアは56.1%)。また、小型トラックのシェアは、前連結会計年度比2.7%増加の45.1%となり、いすゞシェアは過去最高を記録しました。 ・CV車両販売台数 前連結会計年度(台)当連結会計年度(台) 増減台数(台)増減率(%)国内大型・中型33,93139,301 5,37015.8 小型29,00138,166 9,16531.6 計62,93277,467 14,53523.1北米大型・中型5,2892,965 △2,324△ 43.9 小型38,29924,013 △14,286△ 37.3 計43,58826,978 △16,610△ 38.1アジア大型・中型25,69419,958 △5,736△ 22.3 小型70,08954,160 △15,929△ 22.7 計95,78374,118 △21,665△ 22.6その他地域大型・中型27,99830,343 2,3458.4 小型76,05885,377 9,31912.3 計104,056115,720 11,66411.2合計大型・中型92,91292,567 △345△ 0.4 小型213,447201,716 △11,731△ 5.5 計306,359294,283 △12,076△ 3.9 [LCV販売] 当連結会計年度におけるLCV車両の販売台数は、前連結会計年度から130,582台(36.3%)減少の228,950台となりました。 アジアでは、タイ国内向けにおいて販売サイドの在庫調整を実施したため、前連結会計年度から大幅に減少しました。その結果、販売台数は前連結会計年度から92,984台(58.9%)減少の64,845台となりました。その他地域は、厳しい市況により、全体では前連結会計年度から37,598台(18.6%)減少の164,105台となりました。 ・LCV車両販売台数 前連結会計年度(台)当連結会計年度(台) 増減台数(台)増減率(%)アジア157,82964,845 △92,984△58.9その他地域201,703164,105 △37,598△18.6計359,532228,950 △130,582△36.3 [パワートレイン出荷] 当連結会計年度における産業用エンジンの出荷基数は、厳しい市況が継続しており前連結会計年度から1,730台(1.5%)減少の113,465台となりました。 ・産業用エンジン出荷基数 前連結会計年度(台)当連結会計年度(台) 増減台数(台)増減率(%)計115,195113,465 △1,730△1.5 b.当連結会計年度の経営成績についての分析[売上収益] 売上収益につきましては、円安の進行及び価格の改定により増収となったことに加え、国内車両販売台数が増加しましたが、海外では主にバックオーダーの解消及び在庫調整、タイの厳しい市況等を受け、前連結会計年度に比べ1,690億円減少の3兆2,356億円となりました。内訳は、国内が1兆2,754億円(前連結会計年度比12.8%増)、海外が1兆9,603億円(前連結会計年度比13.8%減)です。 [営業利益] 当連結会計年度の営業利益は2,295億円(前連結会計年度比18.5%減)となりました。 当連結会計年度における販売台数減少に伴う売上変動/構成差の影響は前連結会計年度に対して770億円の減益、資材費等の変動は380億円の減益となり、大幅な減益要因となりました。一方で、価格対応の影響は前連結会計年度に対して400億円の増益、原価低減活動の影響は170億円の増益、為替変動の影響は円安の影響により245億円の増益となりました。 この結果、当連結会計年度における売上収益営業利益率は7.1%(前連結会計年度は8.3%)となりました。 なお、前連結会計年度からの営業利益の主な増減要因は、次のとおりです。 ・営業利益の増減分析(前連結会計年度比)      (億円)価格対応+400原価低減活動+170為替変動+245売上変動/構成差△770費用増減他△187資材費等の変動△380合計△522 [金融収支] 金融収支につきましては、63億円の利益となり、前連結会計年度に比べて70億円の減益となりました。 為替差損益が前連結会計年度に比べて80億円悪化したことにより減益となりました。 [法人所得税費用] 法人所得税費用は、前連結会計年度では823億円の損失でしたが、当連結会計年度では640億円の損失となりました。 [非支配持分に帰属する当期利益] 非支配持分に帰属する当期利益は、主にアセアン現地法人、北米現地法人、国内のリース会社の非支配持分に帰属する当期利益からなり、前連結会計年度の460億円に対し、当連結会計年度は409億円となりました。 [親会社の所有者に帰属する当期利益] 当連結会計年度における親会社の所有者に帰属する当期利益は1,401億円となり、前連結会計年度に比べて289億円の減益となりました。基本的1株当たり当期利益は190.78円となりました。 c.当連結会計年度の財政状態についての分析[資産] 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べて418億円増加し、3兆3,033億円となりました。 主な要因としましては、売却目的で保有する資産が896億円減少した一方で、有形固定資産が534億円、営業債権及びその他の債権が240億円、無形資産が214億円増加したことによります。 [負債] 負債は、前連結会計年度末に比べて398億円増加し、1兆7,657億円となりました。 主な要因としましては、売却目的で保有する資産に直接関連する負債が817億円減少した一方で、有利子負債(社債及び借入金、リース負債の合計)が1,317億円増加したことによります。 [資本] 資本は、前連結会計年度末に比べて19億円増加し、1兆5,377億円となりました。 主な要因としましては、剰余金の配当を708億円行ったことに加え、自己株式の取得によって756億円減少した一方で、親会社の所有者に帰属する当期利益を1,401億円及び非支配持分に帰属する当期利益を409億円計上したことによります。 d.経営上の目標の達成状況についての分析 「IX」(2025年3月期から2031年3月期まで)の達成に向けた当社グループが掲げた定量値目標とそれに対する当期の達成状況は次のとおりです。 当連結会計年度(2025年3月期) 定量値目標(2027年3月期)売上収益32,356億円 40,000億円営業利益2,295億円 3,600億円ROE10.2% 15%配当性向48.2% 40.0%  「IX」の達成に向けて掲げた定量値目標のうち、売上収益につきましては海外市場の厳しい市況等を受け、3兆2,356億円となりました。タイ、インドネシア、中国以外の各国市況が堅調に推移していること、CV及び輸出LCVの商品ラインアップの充実・販売力強化が進んでいることから、2027年3月期に向けて販売台数増加の可能性を検討します。増益の大きなポイントとなるタイLCV 及び北米CV につきましても、市況の回復及び成長を精査します。 営業利益につきましては、海外市場における販売台数の減少、資材費等の上昇によるマイナス影響を受け、2,295億円となりました。販売台数増加に加えて価格対応及び原価低減活動の推進により、営業利益3,600億円達成を目指します。 また、ROEにつきましても、親会社の所有者に帰属する当期利益が減少したことで、当連結会計年度は10.2%となりました。達成に向けては、「IX」に沿った収益成長に加え、配当による株主還元及び機動的な自社株取得を継続することで、適正な自己資本水準を意識しつつ、定量値目標の15%の達成を目指します。 配当性向につきましては、株主への利益還元、経営基盤の強化及び将来への事業展開に備えるための内部留保の充実等のバランスを総合的に勘案し、剰余金の配当を実施した結果、48.2%と目標値を上回りました。 e.資本の財源及び資金の流動性に係る情報[キャッシュ・フローの状況] 第2「事業の状況」4「経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」(1)「経営成績等の状況の概要」に記載のとおりです。 [資金需要] 当社グループにおける主な資金需要は、製品製造のための材料・部品の購入費、製造費用、製品・商品の仕入、販売費及び一般管理費、運転資金及び設備投資資金です。 設備投資の状況については、第3「設備の状況」1「設備投資等の概要」に記載のとおりです。 [資金調達の状況] 運転資金については返済期限が1年以内の短期借入金で、基本は各々の会社が運転資金として使用する現地の通貨で調達しています。設備投資資金については原則として資本金、内部留保といった自己資金でまかなうこととしています。今後、投融資の実行に伴い借入金・社債等による資金調達を検討する可能性があります。 なお、当連結会計年度末における資金調達の状況については、「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 連結財務諸表注記 20.社債、借入金及びリース負債」及び「同注記 35.金融商品 (4) 流動性リスク管理」に記載のとおりです。 [資金の流動性] 当社グループは2030年に目指す姿として、お客様・社会の課題を「安心×斬新」な「運ぶ」で解決する、グローバルな商用車市場をリードする「商用モビリティソリューションカンパニー」へと進化することを、2024年4月に公表した中期経営計画「IX」の中で掲げています。この中期経営計画の財務目標としては、2030年度の売上高6兆円、営業利益10%以上を掲げ、そのために自動運転ソリューション、コネクテッドサービス、カーボンニュートラルソリューションの新技術3領域を柱に据えた「イノベーション投資」に1兆円、グループ全体の既存事業の強化のための「既存事業投資」に1.6兆円の投資を実行していきます。また、財務健全性は確保しながら、株主還元として配当性向(期間平均)40%を維持、適正な自己資本比率(親会社所有者帰属持分比率)を意識した機動的な自己株式取得を継続していきます。 それら成長投資や株主還元、借入金返済の資金としては、事業で創出される営業キャッシュ・フローを原資に充当し、M&A等に係る資金は主として借入金、社債等で対応することによって、新たな中期経営計画の達成実現に向けて取り組みます。 なお、手元資金の流動性には絶えず注視が必要ですが、当社グループは現金及び現金同等物に加え、主要銀行とコミットメントライン契約を締結しており、金融市場の急激な環境変化にも対応できる流動性を保持していると考えています。 ②重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 IFRS会計基準に準拠した連結財務諸表の作成にあたり、経営者は、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の金額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定を行う必要があります。実際の業績は、これらの見積りとは異なる場合があります。見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直されます。会計上の見積りの見直しによる影響は、見積りを見直した会計期間及びそれ以降の将来の会計期間において認識されます。  当社の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性のある会計上の見積り及び仮定に関する情報は、「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 4.重要な会計上の見積り及び判断」に記載しています。 (3)並行開示情報 「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(第7章及び第8章を除く。以下「日本基準」という。)により作成した要約連結財務諸表は、以下のとおりです。 なお、日本基準により作成した当連結会計年度の要約連結財務諸表については、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づく監査を受けていません。 ①要約連結貸借対照表(日本基準) (単位:百万円) 前連結会計年度(2024年3月31日)当連結会計年度(2025年3月31日)資産の部 流動資産1,817,5681,840,370固定資産 有形固定資産975,694955,256無形固定資産89,584105,077投資その他の資産380,153388,239固定資産合計1,445,4321,448,573資産合計3,263,0013,288,944 負債の部 流動負債1,083,1441,109,889固定負債520,827572,641負債合計1,603,9721,682,530 純資産の部 株主資本1,163,0271,146,498その他の包括利益累計額297,668296,325非支配株主持分198,333163,589純資産合計1,659,0291,606,413負債純資産合計3,263,0013,288,944 ②要約連結損益計算書及び要約連結包括利益計算書(日本基準)要約連結損益計算書 (単位:百万円) 前連結会計年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日)当連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)売上高3,386,6763,208,084売上原価2,706,4432,567,437売上総利益680,233640,646販売費及び一般管理費387,147411,536営業利益293,085229,109営業外収益31,78934,535営業外費用11,83515,413経常利益313,039248,231特別利益5,5262,357特別損失12,97410,462税金等調整前当期純利益305,591240,126法人税等84,23565,488当期純利益221,356174,638非支配株主に帰属する当期純利益44,91340,274親会社株主に帰属する当期純利益176,442134,363 要約連結包括利益計算書 (単位:百万円) 前連結会計年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日)当連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)当期純利益221,356174,638その他の包括利益101,7375,069包括利益323,093179,707(内訳) 親会社株主に係る包括利益266,834133,020非支配株主に係る包括利益56,25946,687 ③要約連結株主資本等変動計算書(日本基準)前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:百万円) 株主資本その他の包括利益累計額非支配株主持分純資産合計当期首残高1,101,230207,276201,7251,510,232当期変動額61,79790,391△3,392148,796当期末残高1,163,027297,668198,3331,659,029 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 株主資本その他の包括利益累計額非支配株主持分純資産合計当期首残高1,163,027297,668198,3331,659,029当期変動額△16,529△1,343△34,744△52,615当期末残高1,146,498296,325163,5891,606,413 ④要約連結キャッシュ・フロー計算書(日本基準) (単位:百万円) 前連結会計年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日)当連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)営業活動によるキャッシュ・フロー298,568217,658投資活動によるキャッシュ・フロー△155,080△177,891財務活動によるキャッシュ・フロー△144,977△64,591現金及び現金同等物に係る換算差額25,43410,690現金及び現金同等物の増減額(△は減少)23,944△14,133現金及び現金同等物の期首残高364,396384,878連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額(△は減少)△3,4621,018現金及び現金同等物の期末残高384,878371,763 ⑤要約連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項の変更(日本基準)前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)(連結の範囲の変更) いすゞグローバルサービスシステムズ エルエルシーは、新規設立のため連結の範囲に含めています。いすゞルスは、当社が保有する全株式の譲渡契約の締結により、連結の範囲から除外しています。また、いすゞ特装開発株式会社は清算結了により、連結の範囲から除外しています。 (持分法適用の範囲の変更) いすゞビルメンテナンス株式会社は、ガバナンス強化のため、連結の範囲を再検討したことにより、持分法適用の範囲に含めています。連結子会社であったいすゞルスの株式譲渡契約の締結に伴い、同社が持分法適用の関連会社としていた、いすゞソラーズエルエルシーを持分法適用の範囲から除外しています。また、岩手自動車塗装株式会社は全株式を譲渡したため、持分法適用の範囲から除外しています。 (連結子会社の事業年度等に関する事項の変更) 連結子会社のうち決算日が12月31日であった、いすゞベトナムカンパニーリミテッド、いすゞモーターズヨーロッパNV及びいすゞイーストアフリカリミテッドは同日現在の財務諸表を利用し、連結決算日との間に生じた重要な取引について必要な調整を行っていましたが、当連結会計年度より決算日を3月31日に変更しています。 これに伴い、当連結会計年度は2023年4月1日から2024年3月31日までの12か月間を連結しています。 なお、当該連結子会社の2023年1月1日から2023年3月31日までの損益については、利益剰余金の増減として調整しています。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)(連結の範囲の変更) 株式会社IJTT(以下「旧IJTT」という。)の自己株式取得による当社が保有するすべての旧IJTTの普通株式の譲渡、及び旧IJTTの株主である、スパークス・グループ株式会社が無限責任組合員をつとめる日本モノづくり未来投資事業有限責任組合が発行済株式のすべてを所有するARTS-1株式会社(以下「ARTS-1」という。)への再出資の実施を行ったことで、旧IJTT、PTエイジアンいすゞキャスティングセンターは連結子会社から持分法適用関連会社へ変更し、トーカイ株式会社、IJTT(タイランド)カンパニーリミテッド、自動車部品インドネシアは連結の範囲から除外しています。 アイ・シー・エンジニアリング株式会社は、株式の追加取得により、持分法適用関連会社から連結子会社としています。 いすゞディーゼルサービスオブアメリカインクは清算結了により、連結の範囲から除外しています。また、UDフィナンシャルサービス株式会社はいすゞリーシングサービス株式会社に吸収合併されたため連結の範囲から除外しています。 (持分法適用の範囲の変更) 旧IJTTの自己株式取得による当社が保有するすべての旧IJTTの普通株式の譲渡、及び旧IJTTの株主である、スパークス・グループ株式会社が無限責任組合員をつとめる日本モノづくり未来投資事業有限責任組合が発行済株式のすべてを所有するARTS-1への再出資の実施を行ったことで、ARTS-1は持分法適用関連会社とし、旧IJTT、PTエイジアンいすゞキャスティングセンターは連結子会社から持分法適用関連会社へ変更となりました。その後ARTS-1を存続会社、旧IJTTを消滅会社とする吸収合併により、旧IJTTを持分法適用の範囲から除外しています。なお、当社の持分法適用関連会社であるARTS-1は株式会社IJTTに社名変更しています。 アイ・シー・エンジニアリング株式会社は、株式の追加取得により、持分法適用関連会社から連結子会社としています。 (連結子会社の事業年度等に関する事項の変更) 連結子会社のうち決算日が12月31日であった、五十鈴汽車工程柴油机(上海)有限公司、いすゞモーターズサウジアラビアカンパニーリミテッドは同日現在の財務諸表を利用し、連結決算日との間に生じた重要な取引について必要な調整を行っていましたが、当連結会計年度より連結決算日である3月31日に本決算に準じた仮決算を行い連結する方法に変更しています。 これに伴い、五十鈴汽車工程柴油机(上海)有限公司については、当連結会計年度は2024年4月1日から2025年3月31日までの12か月間を連結しています。なお、当該連結子会社の2024年1月1日から2024年3月31日までの損益については、利益剰余金の増減として調整しています。 また、いすゞモーターズサウジアラビアカンパニーリミテッドについては、2024年1月1日から2025年3月31日までの15か月決算となっています。この変更による連結財務諸表に与える影響は軽微です。 (会計方針の変更)(「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用) 「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。)等を当連結会計年度の期首から適用しています。 法人税等の計上区分(その他の包括利益に対する課税)に関する改正については、2022年改正会計基準第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱い及び「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号2022年10月28日。以下「2022年改正適用指針」という。)第65-2項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いに従っています。なお、当該会計方針の変更による連結財務諸表への影響はありません。 また、連結会社間における子会社株式等の売却に伴い生じた売却損益を税務上繰り延べる場合の連結財務諸表における取扱いの見直しに関連する改正については、2022年改正適用指針を当連結会計年度の期首から適用しています。当該会計方針の変更は、遡及適用され、前連結会計年度については遡及適用後の連結財務諸表となっています。なお、当該会計方針の変更による前連結会計年度の連結財務諸表への影響はありません。 (「グローバル・ミニマム課税制度に係る法人税等の会計処理及び開示に関する取扱い」の適用) 「グローバル・ミニマム課税制度に係る法人税等の会計処理及び開示に関する取扱い」(実務対応報告第46号 2024年3月22日)等を当連結会計年度の期首から適用しています。なお、当該会計方針の変更による連結財務諸表への影響は軽微です。 (4)経営成績等の状況の概要に係る主要な項目における差異に関する情報 IFRS会計基準により作成した連結財務諸表における主要な項目と日本基準により作成した場合の連結財務諸表におけるこれらに相当する項目との差異に関する事項は、以下のとおりです。 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 40.初度適用」に記載のとおりです。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)(有形固定資産の計上額の調整) 日本基準で行った土地再評価を取崩し取得原価で評価しています。また、一部の有形固定資産については、IFRS会計基準の初度適用の免除規定を適用し、みなし原価により評価を行っています。 この影響により、IFRS会計基準では日本基準に比べて、「有形固定資産」が130,226百万円減少しています。 (リース資産及びリース負債) 日本基準では、借手のリースについてファイナンス・リースとオペレーティング・リースに分類し、オペレーティング・リースについては通常の賃貸借取引に係る方法に準じた会計処理を行っていました。IFRS会計基準では、借手のリースについてファイナンス・リースとオペレーティング・リースの区分がないため、原則としてすべてのリース取引について、「使用権資産」及び「リース負債」を計上しています。 この影響により、IFRS会計基準では日本基準に比べて、「使用権資産」が80,804百万円、「リース負債(流動)」が17,216百万円、「リース負債(非流動)」が65,024百万円増加しています。 (研究開発費の資産計上) 日本基準では、すべての研究開発費を費用処理していましたが、IFRS会計基準では、これらのうち一定の要件を満たしたものを「無形資産」として計上しています。 この影響により、IFRS会計基準では日本基準に比べて、「無形資産」が35,186百万円増加しています。 (未消化の有給休暇及びその他の長期従業員給付) 日本基準では会計処理が求められていなかった未消化の有給休暇及びその他の長期従業員給付について、IFRS会計基準では「その他の流動負債」又は「その他の非流動負債」として計上しています。 この影響により、IFRS会計基準では日本基準に比べて、「その他の流動負債」及び「その他の非流動負債」がそれぞれ12,261百万円及び942百万円増加しています。(売上高及び売上原価に対する調整) 製造業者又は販売業者としての貸手となる場合、ファイナンス・リースに係るリース収益について、日本基準ではリース料受取時に「売上高」と「売上原価」を認識していましたが、IFRS会計基準ではリース開始日に「売上収益」と「売上原価」を認識しています。 この影響により、IFRS会計基準では日本基準に比べて連結損益計算書における「売上収益」及び「売上原価」がそれぞれ32,807百万円及び32,807百万円増加しています。 (その他の費用に関する調整) 旧IJTT及びその子会社が保有する資産及び負債について、日本基準では、当社が保有する旧IJTTの全株式を譲渡した当連結会計年度に子会社株式売却損6,389百万円を計上しています。IFRS会計基準では、当該譲渡する契約を締結した前連結会計年度において、当該資産及び負債を公正価値で測定し、損失6,244百万円を計上しています。 この影響により、IFRS会計基準では日本基準に比べて連結損益計算書における税引前利益が6,389百万円増加しています。
役員の状況 FY2025 / 約13,702字
(2)【役員の状況】① 有価証券報告書提出日(2025年6月25日)現在の役員の状況は以下のとおりです。男性12名 女性2名 (役員のうち女性の比率14.3%)役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)代表取締役取締役会長CEO片山 正則1954年5月16日生1978年4月当社入社2007年6月当社取締役2014年4月当社取締役副社長2015年6月当社代表取締役、取締役社長2023年4月当社代表取締役、取締役会長CEO、現在に至る2024年1月一般社団法人日本自動車工業会会長、現在に至る (注)2201代表取締役取締役社長COO 南 真介1959年9月29日生1983年4月当社入社2018年6月当社取締役、営業本部 営業部門統括2019年4月当社取締役、品質保証部門分掌、企画・財務部門統括2020年4月当社取締役、経営業務部門、企画・財務部門統括2022年4月当社取締役、グループCCO、企画・財務部門統括、CV協業推進担当2023年4月当社代表取締役、取締役社長COO、現在に至る (注)274取締役副社長CMzO髙橋 信一1958年1月28日生1980年4月当社入社2017年6月当社取締役、技術本部 開発部門統括2020年4月当社取締役、品質保証部門分掌、技術本部 開発部門統括2021年4月当社取締役副社長、技術本部長、品質保証部門、商品技術戦略部門分掌2023年4月当社取締役副社長2024年4月当社取締役副社長、CMzO、現在に至る (注)293 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)取締役CSO経営業務部門EVP企画・財務部門EVPシステム部門EVP山口 真宏1962年12月8日生1986年4月当社入社2019年4月当社執行役員、営業本部 営業企画部門、営業第二部門統括補佐2021年4月当社常務執行役員、LCV事業総括担当、営業本部 営業部門 LCV事業部執行担当2022年6月当社取締役、営業本部 営業部門統括代行、営業企画部、貿易管理部、海外商品政策部、架装・特装企画部、販売管理部執行担当技術本部 開発部門 LCV統括 CE、LCV事業総括担当2023年4月当社取締役、グループCFO、経営業務部門EVP、企画・財務部門EVP、事務渉外担当2024年4月当社取締役、CSO、グループCFO、経営業務部門EVP、企画・財務部門EVP、SVP渉外担当役員2025年4月当社取締役、CSO、経営業務部門EVP、企画・財務部門EVP、システム部門EVP、現在に至る (注)229取締役商品技術戦略部門EVPEVP CV協業推進部藤森 俊1960年6月30日生1984年4月当社入社2017年4月当社執行役員、企画・財務部門統括補佐2020年4月当社常務執行役員、商品戦略部門統括、技術本部 開発部門統括代行2021年6月当社取締役、商品技術戦略部門統括、技術本部 開発部門統括代行2023年4月当社取締役、商品技術戦略部門EVP、EVP CV協業推進部、現在に至る (注)237取締役池本 哲也1960年2月8日生1983年4月当社入社2018年4月当社常務執行役員、いすゞ自動車販売株式会社代表取締役社長2019年6月当社取締役、いすゞ自動車販売株式会社代表取締役社長2021年4月当社取締役、営業本部 営業部門統括、いすゞ自動車販売株式会社代表取締役会長2021年10月当社取締役、営業本部 営業部門統括2023年4月2025年4月当社取締役、営業部門EVP当社取締役、UDトラックス株式会社 代表取締役会長、現在に至る (注)247取締役(注)1柴田 光義1953年11月5日生1977年4月古河電気工業株式会社入社2012年4月同社代表取締役社長2017年4月同社取締役会長2018年6月東武鉄道株式会社社外取締役、現在に至る 当社社外取締役、現在に至る2018年7月朝日生命保険相互会社社外監査役、現在に至る2023年6月古河電気工業株式会社特別顧問、現在に至る (注)2- 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)取締役(注)1宮井 真千子1960年9月29日生1983年4月松下電器産業株式会社(現パナソニックホールディングス株式会社)入社2011年4月同社役員 環境本部 本部長2012年4月同社役員 R&D本部 未来生活研究担当(2014年3月退任)2014年6月森永製菓株式会社 社外取締役2014年12月加藤産業株式会社 社外取締役(2018年12月退任)2015年5月株式会社吉野家ホールディングス 社外取締役(2019年5月退任)2018年6月森永製菓株式会社 取締役常務執行役員2019年2月NPO法人サステナビリティ日本フォーラム 会長、現在に至る2022年4月お茶の水女子大学 非常勤監事2022年6月積水化学工業株式会社 社外取締役、現在に至る2024年4月森永製菓株式会社 取締役(2024年6月退任)2024年6月2024年9月当社社外取締役、現在に至るお茶の水女子大学 常勤監事、現在に至る (注)2-取締役(注)1中野 哲也1963年6月12日生1986年4月味の素株式会社 入社2012年7月タイ味の素株式会社 コーポレート担当常務取締役2015年6月フィリピン味の素株式会社 代表取締役社長2017年6月味の素株式会社 執行役員 財務・経理部長2019年6月同社常務執行役員2021年6月同社執行役常務 財務・IR担当2023年4月同社アドバイザー(2025年3月退任)2024年6月2025年6月当社社外取締役、現在に至る株式会社京三製作所 社外取締役、現在に至る  (注)2-取締役常勤監査等委員(注)1穴山 眞1963年3月14日生1986年4月日本開発銀行(現 株式会社日本政策投資銀行)入行2013年9月同社執行役員業務企画部長2015年6月同社常務執行役員2018年6月同社取締役常務執行役員(2022年6月退任)2019年3月同社取締役常務執行役員兼設備投資研究所長2022年6月同社設備投資研究所長2023年6月当社社外取締役、常勤監査等委員、現在に至る2025年4月いすゞロジスティクス株式会社監査役、現在に至る (注)31 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)取締役常勤監査等委員宮崎 健司1959年1月31日生1981年4月当社入社2013年4月 当社執行役員、企画・財務部門統括補佐2015年4月 いすゞモーターズアジアタイランド代表取締役社長 泰国いすゞ自動車株式会社取締役上級副社長2018年6月 日本フルハーフ株式会社専務取締役2020年6月当社常勤監査役2021年6月 当社取締役、常勤監査等委員、現在に至る (注)313取締役常勤監査等委員渡邉 正夫1961年3月9日生1983年4月当社入社2008年4月当社総務人事部長2013年4月 泰国いすゞ自動車株式会社取締役副社長2019年4月当社監査部執行担当2023年6月当社取締役、常勤監査等委員、現在に至る (注)36取締役監査等委員(注)1河村 寛治1947年12月15日生1971年4月伊藤忠商事株式会社入社1998年3月同社退社1998年4月明治学院大学法学部教授2004年4月明治学院大学法科大学院教授2011年6月株式会社ジャムコ社外監査役(2019年6月退任)2013年4月明治学院大学学長補佐2017年4月明治学院大学名誉教授、現在に至る2017年6月当社社外監査役2021年6月当社社外取締役、監査等委員、現在に至る (注)3-取締役監査等委員(注)1桜木 君枝1958年9月6日生1981年3月株式会社福武書店(現 株式会社ベネッセホールディングス)入社2003年6月同社 常勤監査役(2019年6月退任)2007年4月会津大学大学院 特任教授、現在に至る2019年6月東洋紡株式会社 社外取締役(2025年6月退任)2021年6月株式会社熊谷組 社外取締役、現在に至る 当社社外取締役、監査等委員、現在に至る (注)3-計506  (注)1.取締役 柴田光義、宮井真千子、中野哲也、穴山眞、河村寛治及び桜木君枝は社外取締役です。2.取締役(監査等委員である取締役を除く)の任期は、2024年6月26日開催の定時株主総会における選任後 1年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までです。3.監査等委員である取締役の任期は、2023年6月28日開催の定時株主総会における選任後2年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までです。4.当社では、取締役会の活性化による経営判断の最適化及び業務執行権限の委譲による効率的な経営の実現のため、執行役員制度を導入しています。  執行役員は、上記記載の取締役兼務者2名(専務執行役員 山口真宏、藤森俊)の他、以下のとおり選任されています。 専務執行役員は次の2名で構成されています。大 平 隆 カーボンニュートラル戦略部門EVP山 口 哲 LCV事業総括、EVP LCⅤ事業部常務執行役員は次の12名で構成されています。浅 原 健 一 CRMO、管理部門EVP柳 川 直 彦 品質保証部門EVP有 沢 正 人 CHRO、人事部門EVP福 村 嗣 夫 業務推進部門EVP能 登 秀 一 国内営業部門EⅤP中 村 幸 滋 海外営業部門EⅤP、海外営業部門VP大 石 和 貴 産業ソリューション・PT事業部門EVP、 SⅤP 商品統括CE(PT統括 CE)上 條   晃 購買部門EVP上 田   謙 開発部門EVP、SVP 商品統括CE(MD/LD/BUS統括CE)梅 田 正 幸 生産部門EVP奥 山 理 志 経営業務部門SVP、SVP 渉外担当役員佐 藤 浩 至 SⅤP 渉外担当役員、開発部門VP執行役員は次の7名で構成されています。山 北 文 也 CFO、企画・財務部門VP西   和 博 SⅤP 商品統括CE(HD統括CE)、開発部門VP、UDトラックス㈱ SⅤP近 内   純 生産部門VP古 川 和 成 SⅤP 渉外担当役員國 房 太 郎 SVP 商品統括CE(LCV統括CE)、泰国いすゞ自動車㈱ 取締役社長村 上   昇 いすゞノースアメリカコーポレーション 取締役会長 兼 CEOショーン スキナー いすゞコマーシャルトラックオブアメリカ 取締役社長 兼 COO、いすゞコマーシャルトラックオブカナダ 取締役社長 ② 当社は、2025年6月26日開催予定の第123回定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役(監査等委員である取締役を除く。)8名選任の件」及び「監査等委員である取締役5名選任の件」を上程します。当該議案が原案どおり承認可決された場合、当社の役員の状況は、以下のとおりとなります。なお、役職名及び略歴については、第123回定時株主総会の直後に開催予定の取締役会の決議予定事項を含んで記載しています。 男性10名 女性3名 (役員のうち女性の比率23.0%)役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)代表取締役取締役会長CEO片山 正則1954年5月16日生1978年4月当社入社2007年6月当社取締役2014年4月当社取締役副社長2015年6月当社代表取締役、取締役社長2023年4月当社代表取締役、取締役会長CEO、現在に至る2024年1月一般社団法人日本自動車工業会会長、現在に至る (注)2201代表取締役取締役社長COO 南 真介1959年9月29日生1983年4月当社入社2018年6月当社取締役、営業本部 営業部門統括2019年4月当社取締役、品質保証部門分掌、企画・財務部門統括2020年4月当社取締役、経営業務部門、企画・財務部門統括2022年4月当社取締役、グループCCO、企画・財務部門統括、CV協業推進担当2023年4月当社代表取締役、取締役社長COO、現在に至る (注)274取締役副社長CMzO髙橋 信一1958年1月28日生1980年4月当社入社2017年6月当社取締役、技術本部 開発部門統括2020年4月当社取締役、品質保証部門分掌、技術本部 開発部門統括2021年4月当社取締役副社長、技術本部長、品質保証部門、商品技術戦略部門分掌2023年4月当社取締役副社長2024年4月当社取締役副社長、CMzO、現在に至る (注)293 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)取締役CSO経営業務部門EVP企画・財務部門EVPシステム部門EVP山口 真宏1962年12月8日生1986年4月当社入社2019年4月当社執行役員、営業本部 営業企画部門、営業第二部門統括補佐2021年4月当社常務執行役員、LCV事業総括担当、営業本部 営業部門 LCV事業部執行担当2022年6月当社取締役、営業本部 営業部門統括代行、営業企画部、貿易管理部、海外商品政策部、架装・特装企画部、販売管理部執行担当技術本部 開発部門 LCV統括 CE、LCV事業総括担当2023年4月当社取締役、グループCFO、経営業務部門EVP、企画・財務部門EVP、事務渉外担当2024年4月当社取締役、CSO、グループCFO、経営業務部門EVP、企画・財務部門EVP、SVP渉外担当役員2025年4月当社取締役、CSO、経営業務部門EVP、企画・財務部門EVP、システム部門EVP、現在に至る (注)229取締役商品技術戦略部門EVPEVP CV協業推進部藤森 俊1960年6月30日生1984年4月当社入社2017年4月当社執行役員、企画・財務部門統括補佐2020年4月当社常務執行役員、商品戦略部門統括、技術本部 開発部門統括代行2021年6月当社取締役、商品技術戦略部門統括、技術本部 開発部門統括代行2023年4月当社取締役、商品技術戦略部門EVP、EVP CV協業推進部、現在に至る (注)237取締役(注)1柴田 光義1953年11月5日生1977年4月古河電気工業株式会社入社2012年4月同社代表取締役社長2017年4月同社取締役会長2018年6月東武鉄道株式会社社外取締役、現在に至る 当社社外取締役、現在に至る2018年7月朝日生命保険相互会社社外監査役、現在に至る2023年6月古河電気工業株式会社特別顧問、現在に至る (注)2- 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)取締役(注)1宮井 真千子1960年9月29日生1983年4月松下電器産業株式会社(現パナソニックホールディングス株式会社)入社2011年4月同社役員 環境本部 本部長2012年4月同社役員 R&D本部 未来生活研究担当(2014年3月退任)2014年6月森永製菓株式会社 社外取締役2014年12月加藤産業株式会社 社外取締役(2018年12月退任)2015年5月株式会社吉野家ホールディングス 社外取締役(2019年5月退任)2018年6月森永製菓株式会社 取締役常務執行役員2019年2月NPO法人サステナビリティ日本フォーラム 会長、現在に至る2022年4月お茶の水女子大学 非常勤監事2022年6月積水化学工業株式会社 社外取締役、現在に至る2024年4月森永製菓株式会社 取締役(2024年6月退任)2024年6月当社社外取締役、現在に至る2024年9月お茶の水女子大学 常勤監事、現在に至る (注)2-取締役(注)1中野 哲也1963年6月12日生1986年4月味の素株式会社 入社2012年7月タイ味の素株式会社 コーポレート担当常務取締役2015年6月フィリピン味の素株式会社 代表取締役社長2017年6月味の素株式会社 執行役員 財務・経理部長2019年6月同社常務執行役員2021年6月同社執行役常務 財務・IR担当2023年4月同社アドバイザー(2025年3月退任)2024年6月当社社外取締役、現在に至る2025年6月株式会社京三製作所 社外取締役、現在に至る (注)2- 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)取締役監査等委員(注)1阿部 博友1957年11月1日生1980年4月三井物産株式会社 入社2002年4月同社 法務部海外法務第一室長2002年10月欧州三井物産株式会社 ロンドン法務課 出向2005年5月三井物産株式会社 欧州・アフリカ・中東本部 General Counsel & Chief Compliance Officer(2009年3月退職)2009年4月明治学院大学 法学部 教授(2011年3月退任)2011年4月一橋大学 大学院 法学研究科 教授2019年6月カシオ計算機株式会社 社外取締役、監査等委員、現在に至る2021年4月一橋大学 大学院 法学研究科 名誉教授、現在に至る名古屋商科大学 大学院 ビジネススクール 教授、現在に至る2022年3月株式会社アウトソーシング 社外取締役2024年6月同社社外取締役、監査等委員、現在に至る2025年6月当社社外取締役、監査等委員(予定) (注)3-取締役常勤監査等委員渡邉 正夫1961年3月9日生1983年4月当社入社2008年4月当社総務人事部長2013年4月 泰国いすゞ自動車株式会社取締役副社長2019年4月当社監査部執行担当2023年6月当社取締役、常勤監査等委員、現在に至る (注)36取締役常勤監査等委員川浪 正人1960年9月30日生1983年4月当社入社2006年1月台湾五十鈴汽車工業股伶有限公司 副董事長2008年4月当社 海外営業第七部 部長2015年4月当社 営業第一部門 統括補佐2016年4月当社 営業管理部、営業推進部、商品・架装政策部執行担当2017年4月当社 監査部 執行担当2019年4月いすゞ自動車東北株式会社 代表取締役社長2024年4月同社 代表取締役会長(2025年3月退任)2025年6月当社取締役、常勤監査等委員(予定) (注)35取締役監査等委員(注)1桜木 君枝1958年9月6日生1981年3月株式会社福武書店(現 株式会社ベネッセホールディングス)入社2003年6月同社 常勤監査役(2019年6月退任)2007年4月会津大学大学院 特任教授、現在に至る2019年6月東洋紡株式会社 社外取締役(2025年6月退任)2021年6月株式会社熊谷組 社外取締役、現在に至る 当社社外取締役、監査等委員、現在に至る (注)3- 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)取締役監査等委員(注)1細井 友美子1967年1月1日生1993年10月朝日監査法人(現 有限責任あずさ監査法人) 入所1997年4月日本公認会計士登録、現在に至る2010年7月有限責任あずさ監査法人 パートナー 現在に至る(2025年6月30日退職予定)2025年6月当社社外取締役、監査等委員(予定) (注)3-計447(注) 1.取締役 柴田光義、宮井真千子、中野哲也、阿部博友、桜木君枝及び細井友美子は社外取締役です。2.取締役(監査等委員である取締役を除く)の任期は、2025年6月26日開催の定時株主総会における選任後 1年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までです。3.監査等委員である取締役の任期は、2025年6月26日開催の定時株主総会における選任後2年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までです。4.当社では、取締役会の活性化による経営判断の最適化及び業務執行権限の委譲による効率的な経営の実現のため、執行役員制度を導入しています。  執行役員は、上記記載の取締役兼務者2名(専務執行役員 山口真宏、藤森俊)の他、以下のとおり選任されています。 専務執行役員は次の2名で構成されています。大 平 隆 カーボンニュートラル戦略部門EVP山 口 哲 LCV事業総括、EVP LCⅤ事業部常務執行役員は次の12名で構成されています。浅 原 健 一 CRMO、管理部門EVP柳 川 直 彦 品質保証部門EVP有 沢 正 人 CHRO、人事部門EVP福 村 嗣 夫 業務推進部門EVP能 登 秀 一 国内営業部門EⅤP中 村 幸 滋 海外営業部門EⅤP、海外営業部門VP大 石 和 貴 産業ソリューション・PT事業部門EVP、SⅤP 商品統括CE(PT統括CE)上 條   晃 購買部門EVP上 田   謙 開発部門EVP、SVP 商品統括CE(MD/LD/BUS統括CE)梅 田 正 幸 生産部門EVP奥 山 理 志 経営業務部門SVP、SVP 渉外担当役員佐 藤 浩 至 SⅤP 渉外担当役員、開発部門VP執行役員は次の7名で構成されています。山 北 文 也 CFO、企画・財務部門VP西   和 博 SⅤP 商品統括CE(HD統括CE)、開発部門VP、UDトラックス㈱ SⅤP近 内   純 生産部門VP古 川 和 成 SⅤP 渉外担当役員國 房 太 郎 SVP 商品統括CE(LCV統括CE)、泰国いすゞ自動車㈱ 取締役社長村 上   昇 いすゞノースアメリカコーポレーション 取締役会長 兼 CEOショーン スキナー いすゞコマーシャルトラックオブアメリカ 取締役社長 兼 COO、いすゞコマーシャルトラックオブカナダ 取締役社長 ③ 社外役員の状況 当社は、社外取締役(監査等委員である社外取締役を除く)3名(いずれも東京証券取引所の定めに基づく独立役員)及び監査等委員である社外取締役3名(いずれも東京証券取引所の定めに基づく独立役員)を選任しています。 なお、当社は、2025年6月26日開催予定の第123回定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役(監査等委員である取締役を除く。)8名選任の件」及び「監査等委員である取締役5名選任の件」を上程します。当該議案が原案どおり承認可決された場合においても上記の各員数に変更はありません。  当社の社外取締役の独立性を判断する基準は、東京証券取引所が定める独立性基準に準拠しており、当社の主要な取引先の業務執行者や当社を主要な取引先とする者又はその業務執行者のほか、当社から役員報酬以外に多額の金銭等を得ているコンサルタント、会計専門家又は法律家等は、原則として独立性のないものと判断します。 なお、このうち「主要な」取引先とは当社との取引高が取引先又は当社のいずれかの前連結会計年度における連結売上収益の2%以上となる取引先であり、また「多額」の基準は年間1千万円(団体の場合は当該団体の前事業年度における年間総収入の2%)以上となります。 社外取締役の柴田光義は、長年にわたる上場企業の経営者としての豊富な経験・幅広い見識に基づき、社外取締役として、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図る観点から意見を頂くこと、また独立した立場から取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を頂くことを期待し、社外取締役として選任しています。また、取締役会の諮問機関である指名・報酬委員会の委員長として、役員の指名・報酬に係る事項の審議を主導しています。なお、同氏及び同氏が役員等を務める他の会社等と当社との間には特別な利害関係はありません。 社外取締役の宮井真千子は、製品開発・マーケティングの豊富な職務経験と知識、及び企業経営者としての豊富な経験・幅広い見識に基づき、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図る観点から意見を頂くこと、また独立した立場から取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を頂くことを期待し、社外取締役として選任しています。また、取締役会の諮問機関である指名・報酬委員会のメンバーとして、役員の指名・報酬に係る事項の審議について重要な役割を担っています。なお、同氏及び同氏が役員等を務める他の会社等と当社との間には特別な利害関係はありません。 社外取締役の中野哲也は、財務会計・IR・ITの豊富な職務経験と知識、及び企業経営者としての豊富な経験・幅広い見識に基づき、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図る観点から意見を頂くこと、また独立した立場から取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を頂くことを期待し、社外取締役として選任しています。なお、同氏及び同氏が役員等を務める他の会社等と当社との間には特別な利害関係はありません。 監査等委員である社外取締役の穴山眞は、金融・財務面に関する豊富な知識と職務経験並びに財務及び会計に関する相当程度の知見を有しており、当該知見及び職務経験を活かして客観的・中立的な立場から当社の経営を監査いただくとともに取締役会及び監査等委員会において適時適切な発言を頂くことを期待し、監査等委員である社外取締役として選任しています。また、取締役会の諮問機関である指名・報酬委員会のメンバーとして、役員の指名・報酬に係る事項の審議について重要な役割を担っています。なお、同氏及び同氏が役員等を務める他の会社等と当社との間には特別な利害関係はありません。 監査等委員である社外取締役の河村寛治は、企業法務に関する豊富な知識と職務経験を有しており、当該知見及び職務経験を活かして客観的・中立的な立場から当社の経営を監査いただくとともに取締役会及び監査等委員会において適時適切な発言を頂くことを期待し、監査等委員である社外取締役として選任しています。なお、同氏及び同氏が役員等を務める他の会社等と当社との間には特別な利害関係はありません。 監査等委員である社外取締役の桜木君枝は、企業倫理・コンプライアンス、コーポレートガバナンスに関する豊富な知識と職務経験を有しており、当該知見及び職務経験を活かして客観的・中立的な立場から当社の経営を監査いただくとともに取締役会及び監査等委員会において適時適切な発言を頂くことを期待し、監査等委員である社外取締役として選任しています。なお、同氏及び同氏が役員等を務める他の会社等と当社との間には特別な利害関係はありません。 従って当社は、当社の社外取締役はいずれも一般株主と利益相反の生じるおそれがなく、客観的な立場から適切な意見・助言を頂くことができると考えています。  なお、当社は、2025年6月26日開催予定の第123回定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役(監査等委員である取締役を除く。)8名選任の件」及び「監査等委員である取締役5名選任の件」を上程します。当該議案が原案どおり承認可決された場合、各社外役員の状況及び当社との関係は、以下のとおりとなります。  社外取締役の柴田光義は、長年にわたる上場企業の経営者としての豊富な経験・幅広い見識に基づき、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図る観点から意見を頂くこと、また独立した立場から取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を頂くことを期待し、社外取締役として選任しています。また、第123回定時株主総会直後に開催予定の取締役会で承認され、上記取締役会の直後に開催予定の指名・報酬委員会で承認された場合、同委員会の委員長を引き続き務める予定です。なお、同氏及び同氏が役員等を務める他の会社等と当社との間には特別な利害関係はありません。 社外取締役の宮井真千子は、製品開発・マーケティングの豊富な職務経験と知識、及び企業経営者としての豊富な経験・幅広い見識に基づき、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図る観点から意見を頂くこと、また独立した立場から取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を頂くことを期待し、社外取締役として選任しています。また、第123回定時株主総会直後に開催予定の取締役会で承認された場合、取締役会の諮問機関である指名・報酬委員会の委員を引き続き務める予定です。なお、同氏及び同氏が役員等を務める他の会社等と当社との間には特別な利害関係はありません。 社外取締役の中野哲也は、財務会計・IR・ITの豊富な職務経験と知識、及び企業経営者としての豊富な経験・幅広い見識に基づき、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図る観点から意見を頂くこと、また独立した立場から取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を頂くことを期待し、社外取締役として選任しています。なお、同氏及び同氏が役員等を務める他の会社等と当社との間には特別な利害関係はありません。  監査等委員である社外取締役の阿部博友は、企業法務に関する豊富な知見と職務経験を有しており、当該知見及び職務経験を活かして客観的・中立的な立場から当社の経営を監査いただくとともに取締役会及び監査等委員会において適時適切な発言を頂くことを期待し、監査等委員である社外取締役として選任しています。また、第123回定時株主総会直後に開催される監査等委員会で承認された場合、同委員会の委員長を務める予定です。加えて、上記監査等委員会直後に開催される取締役会で承認された場合、取締役会の諮問機関である指名・報酬委員会の委員を務める予定です。なお、同氏及び同氏が役員等を務める他の会社等と当社との間には特別な利害関係はありません。 監査等委員である社外取締役の桜木君枝は、企業倫理・コンプライアンス、コーポレートガバナンスに関する豊富な知識と職務経験を有しており、当該知見及び職務経験を活かして客観的・中立的な立場から当社の経営を監査いただくとともに取締役会及び監査等委員会において適時適切な発言を頂くことを期待し、監査等委員である社外取締役として選任しています。なお、同氏及び同氏が役員等を務める他の会社等と当社との間には特別な利害関係はありません。 監査等委員である社外取締役の細井友美子は、公認会計士としての豊富な監査経験及びリスク管理業務経験と、財務及び会計に関する知見を有しており、当該知見及び職務経験を活かして客観的・中立的な立場から当社の経営を監査いただくとともに取締役会及び監査等委員会において適時適切な発言を頂くことを期待し、監査等委員である社外取締役として選任しています。なお、同氏及び同氏が役員等を務める他の会社等と当社との間には特別な利害関係はありません。 従って当社は、当社の社外取締役はいずれも一般株主と利益相反の生じるおそれがなく、客観的な立場から適切な意見・助言を頂くことができると考えています。 ④ 社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係 社外取締役(監査等委員である取締役)については、監査等委員会及び取締役会において内部監査及び監査等委員による監査並びに会計監査の実施状況、内部統制部門の活動状況について報告を受ける体制としています。 また社外取締役(監査等委員である取締役を除く。)については、取締役会において、上記の実施状況及び活動状況の報告を受ける体制としています。このほか、社外取締役の活用も含めた、独立した視点に立った経営監視機能が十分に機能するための取り組みは、次のとおりです。a.定例取締役会の事前に、原則監査等委員全員が出席する「経営監査会議」を常設し、経営に対しての監視機能を強化することとしています。この「経営監査会議」には、経営側からは「CFO」「CRMO」及び経営業務部門EVPのほか、事業推進部・経営企画部・経理部・監査部など、全社的な内部統制に携わる各部署の責任者が参加し、内部統制部門としての体制の整備状況の報告を行うほか、取締役会審議予定事項等など重要案件の説明と質疑の場として活用することとしています。b.毎年数部門を選定し、原則監査等委員全員で業務監査を実施する体制としています。c.原則監査等委員全員が参加し、取締役会長CEOと経営全般に関わる意見交換、質疑応答を行う場として「意見交換会」を年2回実施することとしています。d.常勤の監査等委員は、取締役会の下部会議体に位置する経営会議への聴取や主要な子会社への監査に参加するなど、経営監視機能の充実を図ることとしています。e.常勤の監査等委員は、当社グループ全体の監査の充実・強化を図ることを目的に、子会社等の監査役と定期的に会合を開き、関係法令の改定及び当社グループにおける監査の進め方の共有化、相互連携と情報交換を行うこととしています。f.社外取締役は、取締役会においてより適切に関与・助言ができるように、取締役会開催の概ね数日前までに実施する会社側の議案の内容や資料の説明会に参加することで、取締役会の客観性・説明責任の強化に取り組むこととしています。また、3名の社外取締役(監査等委員である取締役を除く)が取締役会長CEOと経営全般に関わる意見交換、質疑応答を行う場として「経営懇談会」を原則取締役会の開催日にあわせ、定期的実施することとしています。さらに、3名の社外取締役(監査等委員である取締役を除く)が監査等委員と情報の共有を行うため、定期的に打ち合わせを行うこととしています。g.「CFO」、「CHRO」及び「CRMO」は、それぞれの担当領域・課題分野においてグループ全体を統括する立場から、毎回取締役会に説明補助者として出席し、社外取締役の要請や質問に応じて適宜報告や回答を行っています。

※ 出典: EDINET DB API より取得した有価証券報告書(2025年度)。 全文は 金融庁 EDINET でご確認ください。